施工组织设计()模板 .docx

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1、第一章编制依据及工程概述第一节编制依据1.1编制说明根据某某万达广场项目外装修工程合同文件的具体要求和本工程的实际情况，我公司十分重视参与竞标本工程，公司合约商务部门组织了一批技术精湛、经验丰富的专业技术人才，本着对本工程高度负责的态度，依据“让客户更满意”的原则，对合同文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况以及工程的施工重点、难点、关键控制点，精心策划，细致的编制了本工程的施工组织设计。我们将在施工过程中以本施工组织设计为依据，全力配合业主、总包、工程监理及相关部门，将质量管理、工程进度放在首位，并最大限度的降低工程运作成本，真正实现“精细的施工、满意的质量、过硬的管理

2、”的工程目标，确保本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力，达到业主等各方的要求，以实现一次性验收合格。1.2编制依据本工程施工组织设计依据下列文件进行编制：2.1业主提供的图纸及技术资料；1.2.2业主提供的合同文件；1.2.3现场实际情况和业主提出的有关技术规定；1.2.4国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准；1. 2.5建筑施工安全技术手册；1.2 .6某某市颁布的有关建筑文件和管理办法；1.2.7我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件；1. 2.8以往类似工程的施工和管理经验；2. 2.9我司现有的施工力量和技术设备。1.3 编制

3、原则1. 3.1总体思路总体策划，精心组织，安全第一，确保质量，确保工期，合理配置，精细管理，及时调整，保质保量完成工程施工任务。1.3.2编制原则根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件编制；认真贯彻工程建设的各项方针政策和法律法规；遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；采用流水施工方法有组织、有节奏、均衡和连续施工；科学的安排雨季、炎热季节的施工，保证生产的均衡性和连续性；充分利用现有机械设备，扩大机械设备的使用范围，提高设备的完好率，改善劳动条件和作业环境，提高劳动生产率；在保证工期的前提下，对工程分段进行施工，合理展开施工程序。在全局上实现施工的连续

4、性和均衡性。在保证顺利施工的前提下尽量减少临时设施，降低工程成本。材料进场加强计划性，争取材料到场即安装，减少材料的周转、存放占地时间，合理加快施工流水节拍；统筹安排各分项工程的合理施工，保证重点，兼顾其它，确保工程按期保质保量完工。按照各分项的重要性和施工工序，提前安排的管理项目有；材料的准备，特别是加工周期长的材料，工程用量大的材料，市场难以采购的材料及特殊材料；1.4采用标准及规范本工程采用以下标准及规范，若以下标准及规范要求与标书要求有出入,则以较严格的为准。在本工程施工期间，若有国家或本地标准出台，应满足新的标准。工程施工过程中，同时也应满足设计院规范与规程。1.4. 1幕墙用建筑标

5、准、规范公共建筑节能设计标准民用建筑热工设计规范建筑构件和建筑单元热阻和传热系数计算方法民用建筑设计通则建筑设计防火规范高层民用建筑设计防火规范（202*版）建筑采光设计标准GB50189-202*GB50176-1993GB/T20311-202*GB50352-202*GB50016-202*GB50045-95GB/T50033-2001民用建筑隔声设计规范建筑物防雷设计规范（2000年版）1. 4.2幕墙用结构标准、规范建筑结构荷载规范202*年版建筑结构可靠度设计统一标准钢结构设计规范高层民用钢结构技术规程建筑钢结构焊接技术规程建筑抗震设计规范（202*年版）地震震级的规定中国地震烈

6、度表混凝土结构后锚固技术规程1.4.3建筑幕墙及其相关标准、规范玻璃幕墙工程技术规范建筑幕墙玻璃幕墙工程质量检验标准玻璃幕墙光学性能建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程建筑幕墙平面内变形性能检测方法建筑幕墙抗震性能振动台试验方法1.4.4建筑门窗及其相关标准、规范建筑安全玻璃管理规定202*2116号GBJl18-1988 GB50057-1994GB50009-2001GB50068-2001GB50017-202*JGJ99-1998GBJ81-2002 GB50011-2001 GB/T17740-1999GB/T17742-1999JGJ145-202*JGJlO2-202* GB/T2108

7、6-202* JGJ/T139-2001 GB/T18091-2000JGJ/T 151-202* GB/T18250-2000 GB/T18575-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方、工GB/T15227-202*法建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法建筑外门窗建筑外门窗测方法建筑外门窗GB/T7106-202*保温性能分级及检测方法空气声隔声性能分级及检采光性能分级及检测方法GB/T8484-202*GB/T8485-202*GB/T11976-2002GB/T700-202*GB/T699-1999GB/T8162-1999GB/T5117-1999GB/T13912

8、-2002GB/T5237. 1-202*GB/T5237. 2-202*GB/T5237. 3-202*GB/T5237. 4-202*GB/T5237. 5-202*GB8013-1987GB3380-1997YS/T429. 1-2000YS/T429. 2-2000GB/T17748-202*YS/T432-2000JGJl13-202*GBl1944-2002GB15763. 1-202*GB15763. 2-202*GB9962-202*GBl1614-202*GB/T18915. 1-2002GB/T18915. 2-20021.4.5钢材及其相关标准、规范碳素结构钢优质碳素结构

9、钢结构用无缝钢管碳钢焊条金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验1.4.6铝合金材料及其相关标准、规范铝合金建筑型材基材铝合金建筑型材阳极氧化、着色型材铝合金建筑型材电泳涂漆型材铝合金建筑型材粉末喷涂型材铝合金建筑型材氟碳漆喷涂型材铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范铝及铝合金轧制板材铝幕墙板板基铝幕墙板氟碳喷涂铝单板建筑幕墙用铝塑复合板铝塑复合板用铝带14.7玻璃及其相关标准、规范建筑玻璃应用技术规程中空玻璃建筑用安全玻璃防火玻璃建筑用安全玻璃钢化玻璃夹层玻璃平板玻璃镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃螺栓、螺钉和螺柱螺母粗牙螺纹螺母细牙螺纹 自攻螺钉不锈钢螺栓

10、、螺钉、螺不锈钢螺母抽芯钾钉GB16776-202*JC/T486-2001JC/T914-202*JC/T882-2001 GB/T13477-2002GB/T3098. 1-2000GB/T3098. 2-2000GB/T3098. 4-2000GB/T3098. 5-2000GB/T3098. 6-2000GB/T3098. 15-2000GB/T3098. 19-202*GB/T3103. 1-2002GB/T 21558-202*GB/T 17795-202*GB/T 11835-202*GB50194-93JGJ33-2001JGJ59-202*JGJ80-911.4.8粘结与密封

11、材料及其相关标准、规范建筑用硅酮结构密封胶中空玻璃用弹性密封胶中空玻璃用丁基热熔密封胶幕墙玻璃接缝用密封胶建筑密封材料试验方法1.4.9连接紧固件及其相关标准、规范紧固件机械性能紧固件机械性能紧固件机械性能紧固件机械性能紧固件机械性能柱紧固件机械性能紧固件机械性能紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母1. 4.10其它材料及其相关标准、规范建筑绝热用聚氨酯泡沫塑料建筑绝热用玻璃棉制品绝热用岩棉、矿棉及其制品1.4. 11安全施工规范建设工程施工现场供用电安全规范建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准建筑施工高处作业安全技术规范第二节工程概述2. 1工程简介2.4. 1项目名称：某某万达广场A地

12、块一标段综合楼厂5层（含商铺S-A、S-B）外装修工程2.5. 2建设单位：某某万达广场投资总承包公司2.6. 3总承包商：中国建筑第二工程局总承包公司2.7. 4设计单位：某某海外装饰工程总承包公司2.8. 5建设地点：位于某某省某某市岳塘区，万达西路以东，万达东路以西，芙蓉路以南，晓塘路以北2.9. 6建设规模和主要设计特点：某某万达广场A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A、S-B）外装修工程位于某某省某某市岳塘区，万达西路以东，万达东路以西，芙蓉路以南，晓塘路以北，裙房地上4层。建筑高度：A地块一标段综合楼最大高度26.100米幕墙面积：玻璃幕墙约1666平米，铝单板幕墙约7314平

13、米，其他形式装饰面积约7377平米。2.10. 7工程性质：大商业外装饰工程2. 2本标段承包内容、方式2.11. 1本标段承包内容本标段承包的范围包括由分包单位按照分包合同文件的规定深化设计、供应、安装、测试、调试及保修总承包工程建设所需的整体建筑外立面之建筑幕墙工程，包括但不限于该区域玻璃幕墙、铝板幕墙、铝百叶、防火处理、保温处理、避雷系统等，埋件工程，并包括本工程完工后的全面清洁。2.2.2承包方式：项目分包2.12. 程施工管理目标2.3.1工程施工的质量目标达到现行国家或行业质量检验评定的合格标准，实现单位工程一次交验合格率10096,交付工程回访率100%,顾客满意度90%的。严格

14、按照我司IS09001的质量体系运作本工程，严格执行国家相关技术规范、标准和合同文件的要求，符合行业的相关技术要求进行工程的设计和施工，确保工程质量满足业主、设计师、工程监理、总包单位的要求，执行国家、某某市现行工程质量验收评定标准，确保本工程合同范围内的所有分部分项工程一次性验收合格。2.3.2工程施工的工期目标根据合同文件对工程工期和进度的具体要求以及结合本工程的实际情况，同时以公司的实际生产水平和现有的施工机械设备情况，以及现有的专业技术人员的具体情况，开工日期为202*年2月4日，竣工日期202*年6月10H；具体开工日期以总包或业主下达的开工指令为准，开工、竣工日期我司将绝对服从业主

15、或总包的安排，并且保证在规定的工期内保质保量完成整个施工任务。2.3.3本工程文明施工目标：争创某某市文明施工工地开工前，制定完善的文明施工措施，施工过程严格执行文明施工措施，现场做到临时设施齐全、布局合理、施工场地干净，现场施工材料堆放合理整齐、标识清楚，施工作业场地做到工完场清，作业后不遗留和遗弃垃圾和施工废料，做到施工物件轻拿轻放，施工人员语言文明，衣着整齐，无任何打架斗殴的现象。2.3.4工程安全施工目标本工程安全施工目标为优良,杜绝任何火灾事故,杜绝任何重伤、死亡事故,杜绝重大机械事故,避免轻伤事故的发生.开工前，制定完善的安全施工措施，施工过程严格执行公司职业健康安全管理体系GB/

16、T28001和安全施工措施，现场做到安全设施齐全，安全管理到位,整个施工过程符合健康安全管理体系的具体要求和规定，施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、无坠落、无打架斗殴、无违法犯罪等现象,严格遵守安全生产的有关规定，配备和正确使用安全防护设施。2.3.5环保目标开工前，制定完善的环保施工措施，施工过程严格执行公司环境管理体系IS014001和环保施工措施，整个施工过程符合环境管理标准的具体要求，在全部施工过程中确保施工无废水、无废渣、无任何污染物、及时清理施工和生活垃圾，进出施工现场的车辆要进行特别处理清洗，严格控制现场的施工噪音，坚决杜绝人为噪音的制造。施工噪音：满足某某市政府

17、和相关部门的有关规定，符合业主和周边居民的具体要求。固体废弃物的排放：施工现场固体废弃物实现资源化、无害化、减量化管理。污水排放：施工、生活污水排放符合政府和地方标准。第二章项目管理组织机构第一节公司总部与现场管理组织关系1.1公司总部与现场管理组织关系说明我司根据本工程的特点、地理位置、造型等及施工工期的要求，结合现场实际情况，专业分包单位必须成立以总经理为总指挥，以项目经理负责的外墙装饰工程项目组，实施该项目全过程管理职能，对工程设计、材料选购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方，总包方各项工作，协调内容系统及外部的工作。1

18、.2公司总部与现场管理组织关系图某某万达广场A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A、S-B）外装修工程1.3总部所授项目部权限范围131认真履行施工合同，规范施工管理，维护公司的合法权益；1.3.2负责及时解决施工中的问题，编制施工组织设计保证项目的质量、安全、进度；1.3.3负责编制施工计划（含月、周计划）科学管理项目的人、财、物等资源;1.3.4负责对操作人员进行技术交底等工作；1.3.5负责对工地使用的工、机具，设备进行维护、保养；1.3.6制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度；1.3.7负责向公司领导及相关部门汇报项目情况，并及时上报工程量等各类报表；1.3.8及时做好各

19、类技术、施工资料，办理各类签证和经济索赔；1.3.9执行公司各项制度，并协助公司开展当地的经营工作；1.3.10协助公司进行项目的各项检查、鉴定和评奖申报等工作。第二节项目管理组织架构图第三节现场组织管理机构岗位职责3.1 工程总指挥1 .1.1负责整个工程的施工进度和质量。3 .1.2负责对项副总指挥长及指挥部成员进行监督和检查。3.L3有权更换业主不满意的技术总负责人或项目经理及任何项目管理人员。3. 1.4项目重大问题与公司协调解决。3.2项目经理岗位职责3. 2.1负责组织、安排各项安装任务及其他任务，负责工程整体进度及质量控制；4. 2.2负责作好进场前各方面的准备工作；5. 2.3

20、加强与有关单位的联系，解决施工中各种协调问题；6. 2.4负责抓好本项目部全体员工的思想素质教育、质量意识、安全意识及技术水平等方面的工作，保证施工安装过程中尽可能不出现安全及质量问题；3. 2.5指导项目签证、结算、回收工程款等工作。3.3施工经理岗位职责3. 3.1协助执行经理进行生产安排，根据现场实际情况组织劳动力；4. 3.2现场指导安装施工，及时解决安装过程中遇到的问题；5. 3.3落实项目部制定的生产计划和生产任务，严格按照进度计划和施工程序及工艺对安装工作进行控制和监督；6. 3.4作好与土建方及其他施工单位之间的工序交接工作；3. 4技术经理职责3.4. 1组织项目部有关人员参

21、加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护；3.4.2负责施工图深化设计及审核（包括变更和增加工程），负责下达材料计划和生产任务书，以指导物资采购和组装、安装，负责解释和解决现场施工中遇到的设计疑问和困难；3.4.3组织工程测量、定位，对项目各有关工程进行技术质量交底，会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作；3.4.4全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作，督促有关人员按期完成整改项目，并做好

22、技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作；3.4 .5负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。3.5 施工员职责1.1 .1编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术；3.5 .2参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要；3. 5.3参与技术复核、隐蔽工程验收工作；3.5. 4工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作；3.5.5把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施编成通俗易懂的条文，通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚，

23、并在实施过程中认真检查；3.5.6负责各类翻样图和外加工图、单的复核；3.5.7负责技术复核、隐蔽验收；3.5.8及时办理技术核单；3.5.9参与单位工程的质量验收，负责竣工图编J,协助搞好治疗档案工作；3.5.10每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落实、平等、考核工作。3.6材料员职责3.6.1根据制品运输计划及工地安装的实际情况，组织工程制品材料及配件的供应工作；3.6.2组织制品、材料、配件等的卸车、搬运、堆放、清点、保管和发放等工作；3.6.3制品、材料的增补、修改、损坏等情况的记录，汇报并具体落实制品、材料的修改及增补工作；3. 6.4材料入场的台帐登记及其它有关材料的

24、管理工作；3.6. 5监督工程施工队的材料使用、保管情况，及时提出整改意见并监督执行;3.7. 6施工成品的保护工作，协调好与其他分包商的关系，对于严重的成品损坏行为，应及时报告施工经理，并采取相应措施；3.6.7对工程施工过程出现的材料配件品质问题及时书面报告给项目经理。3.7采购员职责1 .7.1协助项目部定期召集和组织相关部门对所有合格供应商进行评估，主要是从品质、交期、价格、服务、信用等评估3 .7.2负责对供应商进行询价、比价、议价，并将相关资讯给到采购部经理审批。3.7.3市场行情的调查、收集、整理3.7.4若有异常则及时与供应沟通，确保供应商供应产品满足公司的需要3. 7.5注意

25、采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益。3.7 .6下采购单还得及时跟进，不良品及时处理，确保供应商按时交货期。3.8 测量放线员职责3.8.1负责工程的测量放线及定位。3.8.2复核总包提供的基准线及基准点。3.8.3负责对安装精度的控制与检测。3.8.4负责对施工队的技术交底。3.9技术员职责3.9.1在主设计的组织协调下，开展各项具体的设计工作；3.9.2对有关设计图纸、资料的汇编和管理；3.9.3对设计方案、设计节点提出合理的技术建议，以提高幕墙的技术性能和经济性能；3.9.4深入工地现场，及时了解工程施工安装过程中存在的设计技术问题并提出合理的处理措施；3.9.5主设计分派

26、的其它具体工作。3.10质检员职责3.10.1对每道工序施工前的技术交底，做交底记录（有被交底人签字）；3. 10.2组织工序样板制作安装，并验收；3.3.3 过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次，每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发质量整改通知单，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题进行评判；3.3.4 施工方案、质量计划的起草编制；3.10.5检查验收施工队的工序报验，并签署意见；3.10.6组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表；3.1

27、0.7参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理；3.10.8回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题；3.10.9解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理；3. 10.10各种技术资料的整理、编目、归档。3.11 资料员职责3.12 l做好文件收、发工作；3IL2对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐；3.11.3做好文件的归档发放工作；3.n.4统计数据正确，不弄虚作假；3IL5随时提供各类文件资料。3.12安全员职责3.12.1工程施工人员进场前的安全教育及安全检查；3.12.

28、2工程施工人员用安全用品、劳保用品的、发放和使用情况的监督；3.12.3施工用机具、脚手架等设施的安全检查；3.12.4检查工程施工人员的作业方式，作业程序，严格禁止违章作业；3.12.4召开工地安全会议，宣读工程施工安全规则，对工程施工中出现的安全问题及时提出整改措施并监督执行；3.12.5编写安全工作报告，及时向施工经理、项目经理汇报有关安全管理的工作情况；3.12.6根据制品制作工艺书、及“工程施工组织方案”严格检查制品品质,控制工程施工安装品质；3.12.7对工程施工安装过程中出现的品质问题，及时提出处理对策并监督进行,认真作好品质检查记录，隐蔽工程的验收记录，及时向施工经理汇报品质管

29、理工作的有关情况；3.12.8工程施工过程中有关安装、品质的文件资料的汇总与管理，为工程验收进行有关资料准备。第三章施工总体安排部署第一节总体思路为了高效、有序的按总包要求组织本工程的施工，结合本工程外装设计方案，分为不同的施工区段进行详细安排、充分考虑施工工作量的均衡性组织作业队伍；严格按照业主方的工期控制段要求控制施工进度，确保本工程总工期计划。1. 1实施原则分片施工，交叉作业时保证施工安全。尽量减少现场加工组装工艺，主要构件及大批量构件采用工厂内集约化生产，保证施工质量。优化施工方案、减少现场工序，尽量采用机械化吊装，降低施工强度，争取时间，保证施工工期。设计方面进行合理规划，使构件尺

30、寸利于组装、运输、吊装，从而控制施工成本。1.2施工部署流程框图第二节施工段的划分为提高施工效率，降低施工费用，便于组织管理，确保工期能够按时完成,并结合本工程的特点，计划将本工程分为2个施工段，划分如下表：2.1某某万达广场A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A,S-B）外装修工程施工段划分序号施工段施工段划分部位1第一施工段大商业裙楼幕墙1第二施工段酒店主楼幕墙第三节总体施工流程3.1某某万达广场A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A、S-B）外装修工程部分施工流程3.L1某某万达广场A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A、S-B）外装修工程采用搭设门架施工。3.1.2进场后我们进行

31、详细的测量放线工作，为深化设计与后续幕墙施工，打下良好基础，同时开展后置预埋。3.1.3当深化设计完成后，材料样品确认后，首先进行幕墙四性试验，确保幕墙的各项性能满足设计要求。3L4按施工总进度计划制定出材料采购进度计划，在施工图确认后7天内，提出铝型材、钢龙骨、玻璃、铝单板、五金配件等主要材料订单,确定材料商，订立供货合同。根据现场的安装进度计划，确认各种主材到现场的具体时间。3.1.5幕墙四性试验完成，材料样品确认后，根据深化设计图纸在现场制作各个主要形式幕墙样板，待业主验收再组织大面积施工。第四章分部分项工程的施工方法第一节施工测量方案1. 1准备工作1.1.1 熟悉图纸和有关资料。1.

32、1.2 掌握质量标准、熟练使用仪器。1.1.3 检查测量仪器是否有年检合格证。1.1.4初拟弹线方案（进行会议讨论）。1.1.5 总承包方基线、控制线、设置的情况。1.1.6 请总承包方提供控制线图。1.1.7 清理出总承包方原弹各种基线。1.2 进行技术交底和安全交底1.2.1 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底（附技术交底表）。1.2.2 施工过程中安全交底。1.2.3 项目部有关人员参加。1.3 测量、放样施工的内容1.3.1 基线、轴线复核。1.3.2 水平标高的布置。1.3.3 放内、外控制线。1.3.4 弹分割线。1.3.5 垂直钢线的布置。1.3.6 结构预埋件的检查。1.4

33、 质量标准1.4 .1玻璃幕墙工程技术规范JGJ120-96O1.4.2 建筑幕墙工程技术规范DBJ-56-96o1.4.3 成市测量规范CJJ8-85o1.4.4 工程测量规范GB50026-93o1.5 施工测量的依据1.5.2 平面图、立面图、节点大样图。工程建筑图、结构图。1.5.3总承包单位提供的内控点布置图。1.6 资料汇总1.7 .1技术交底记录。1.6.2基线复核记录。1.6.3结构检查记录。1.6.4埋件偏位记录。1.6.5自检记录。1.6.6专检记录。1.6.7测量仪器年检合格证。1.7弹线放样的人员及设备的配置1.7.1 根据结构图及建筑图所示情况，本大楼结构造型较为复杂

34、、相交面太多，头角较多。从人员配备上来说，我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线、基线的复合以及内外控制线的布置、弹墨线的弹设；另一组人负责各楼层1米水平标高的布设，布设钢琴线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。1.7.2 每组设一名负责人，每组3人，两组共6人。1.7.3 遇到具体问题及时商量反馈，人员相互之间进行调整，确保放线施工质量。1.7.4 测量仪器的配量DIS3-1自动安平水准仪二台。50米、30米钢卷尺各一把。7.5米、5米钢卷尺六台把。1.8 测量放样施工：1.9 .1基准点、线的确认A地块一标段综合楼1-5层（含商铺S-A、S-B）外幕墙测量放样，依据总承

35、包单位提供的内控线及基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点，是否清晰或损坏，进一步了解具体的位置，以及相互之间的关系，结合幕墙设计图、建筑结构图进行认可，经检查确认后，填写轴线、控制线记录表，请总承包单位有关负责人给予认可。1.9.2 标准层的设立建筑的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差，保证各楼层的几何尺寸，满足放样要求。依据整个大商业首层总承包单位设置的原基准点，我们拟定从首层、顶层为控制层，依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用索佳PD3铅垂仪，以0.8mm的精度传递基准点，为提高传递精度，拟从底层通过光

36、孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点，在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作，首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。1.9.3 投点测量实施的方法将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平（参见图2-1）,用向下视准轴十字线投向传递层，在铅垂仪的监控下进行定位，定位点必须牢固可靠,各基准点依此投点完毕后，进行联线步骤，在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。1.9.4 内控线的布置各层投点工作结束后，进行内控线的布控。17轴、15轴、9轴，为整个大商业的主控制线，以主控制线

37、为准，将总承包方的结构控制线进行平移，平移应放在接近结构边缘，但要让开柱位，便于连线的地方，内控线离结构面为50Omnb根据总承包单位内控制线，在此基础上进行内控制的平移，平移弹线过程中，全站仪进行监控，无重叠现象，检查内控线与放样图是否符合规定要求，符合后进行外围结构的测量，使整个大楼成封闭状态，实施弹墨线必须清晰。1.9.5 外围结构的测量内控线布置后，以总承包单位提供的轴线、基准点、控制线作为一级基准点，在底层投出外围控制线，用测距仪测出外控制线的距离，用全站仪监控作出各外控线延长线的交汇点，通过确定延长线上的交汇点作出二级控制点，各基准点之间互相连线成闭合状，二级控制建立后，用全站仪测

38、出与棱镜二点间的距离，总长度误差W2m11b然后测出各面、角的基础结构，轮廓线检查建筑结构外围实际尺寸与设计尺寸之间的偏差程度，对大于或小于设计偏差要求的结构区域，由总承包单位进行修正后，交付我司验收后使用。1.9.6 层间标高的设置在轴线控制线上，用全站仪采取直线延伸法，在能便于观察的外围作一观察点，由下而上设立垂直线，在垂直线上的楼层外立面上悬挂IOkg重物的30m钢卷尺，30m钢卷尺垂直钢丝挂靠牢固，用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧，在小于4级风的气候条件下，静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度，每层设立1米水平线作为作业时的检查用线，并将各层高度分别用绿色油漆记

39、录在立柱或剪力墙的同一位置处（因总承包方标记录红色，以示区别），在幕墙施工安装直至施工完毕之前，高度标记、水平标记必须清晰完好，不被消除破坏。标高测量误差，层与层之间2mm,总标高10m0（参见图2-1）标尺读数的计算（参见图2-2）：式一：H=a2-a+b-A-l000式中：H-结构标高上移1米的标高标志层间标准高度（设计值）b-标尺读出的a,点至0.000的高度&、水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计算（参见图2-3）：式二：Hn=I=AL+bn-An式中：He-结构标高上移1米的标高标志An-层间标准高度（设计值）标尺读出的,点至一米处的标志点高度a3a水平仪在钢卷尺上的读数1.9

40、.7 钢丝线的设定：用铅垂仪每隔45层定出钢丝固定点位置，钢丝采用1.5mm,钢丝固定支架采用4X45角钢制成，角钢一端钻有中L61.8孔眼，所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位，确保所有孔眼处于垂直状态，而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘（见附图2-4）,钢丝穿过孔眼，用花兰螺栓绷紧。1.9.8 测量仪器的型号及精度：索佳SET2BII全站仪测角精度2索佳PD3铅垂仪精度1:40000DZS3-1自动安平水准仪50米、7.5米、5米钢卷尺1.9.9 测量放样误差控制标准标高a.0.OOO至1米线lrni;b.层与层之间1米线lmm；c.总标高0.000至楼顶层W1mm。控

41、制线a.墙完成面控制线2mm（参见图）；b.线到外控线W1mm；c.部分通过圆心与弦长垂直内点与外点W1mm；d.结构封闭线W2mm。投点各标准层之间点与点之间垂直度lmmo图2-17/图2-2图2-3图2-4第二节后置埋件施工方案2.1 后置埋件的检验2.1.1 后置埋件到工地后首先检查是否有质量保证书。钢材保质书（钢板、配筋）镀锌质保书，镀锌厚度不得V70um21 .1.2检查外观质量，以及焊缝高度必须达到设计要求，焊角没有咬边现象。22 1.3上述两点达到后报监理验收，验收通过后才可进行埋设。2.2 后置埋件的埋设2. 2.1后置埋件埋设之前，首先进行设计交底，特别要说明转角位埋件之间的

42、相互关系，并填写技术交底表备案。3. 2.2根据埋件施工图后置埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行后置埋设，并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，后置埋件埋设后填写隐藏单并附检查表报监理验收。2.3 后置埋件埋设的要求2. 3.1后置埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成后置埋件的偏位。3. 3.2后置埋件在埋设过程中，一定要紧贴结构梁，上下、左右、前后偏差到20mm影响不大，而前后倾斜将造成角码与后置埋件之间接触减少，施工难

43、度加大。采取措施，加垫铁块等均为点接触，受力将受影响。除非采用楔型铁块，这样势必造成施工周期长、成本增加。第三节后置埋件与结构检查以及偏差处理3.1后置埋件与结构检查3.1.1 在弹线放样过程中，后置埋件与结构检查的工作相继展开，依据1轴线处检查为起始点，进行预埋件与结构的检查，并进行记录，参见检查表。3.1.2 后置埋件的编号图，依次逐个进行检查，将每一编号处的结构偏差，与埋件的偏差值记录下来，提交反馈给设计进行分析，对偏位45mm以上埋件进行补救措施，同时记录结构偏差大于设计标准的，请总承包单位配合进行处理。3.1.3 若后置埋件结构偏差较大，已超出施工各范围或垂直度达不到国家和地方标准的

44、，则应将报告以及检查数据，呈报给业主、监理、总包，并提出建议性方案供有关部门参考，待业主、监理、设计同意后再进行施工。3.1.4 若偏差在范围内，则依据施工各进行施工。3. 2后置埋件的偏差处理3. 2.1后置埋件偏差在45150mn时，应采用与后置埋件等厚度,同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊缝高度依据设计要求，进行周边焊，焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范。3. 2.2化学锚栓施工之前首先请监理取样，化学锚栓呈送有关部门做物理性能测试以及化学锚栓的拉拔试验，待各项数据合格后进行现场施工。3. 2.3后置埋件表面沿垂直方向倾斜误差大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢

45、筋等不规则金属件作垫焊或搭接焊。3. 2.4因结构偏小向内偏移引起支座长度不够，无法正常施工时，则采用加长支座的办法解决，在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。3. 2.5后置埋件偏位采用锚栓，在施工过程中必须严格安照厂家的标准要求进行施工。4. 2.6化学锚栓施工步骤及要求确立打化学锚栓位置，测量组进行放样。施工人员按照定位十字线进行打孔。打孔深度，孔径依据标准进行。冲击钻上设立标尺确保孔深。打孔完毕吹清孔内灰尘。放入环氧树脂与固化剂的混合物。放入螺杆进行搅拌，转速为1400转/分。待孔口有少量混合物外露后即完成。待15分钟后方能进行施工安装。凝固后进行施工。第四节A地块一标段综合楼玻璃金属幕墙施工4.1本施工方案适应于A地块一标段综合楼玻璃幕墙施工，