《招标采购项目管理：招标采购项目管理找答案（最新版）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标采购项目管理：招标采购项目管理找答案（最新版）.docx（38页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、招标采购项目管理：招标采购项目管理找答案（最新版）1、单选在建设工程设计施工一体化/总承包合同中，发包人的义务不包括OOA.按照约定向承包人支付工程款B.协助承包人申请有关许可、执照和批准C.提供履约保证D.向承（江南博哥）包人提供现场正确答案：C2、单选在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，且有利于与供应商建立互惠关系，稳定供需关系的采购方式是O采购。A.招标B.订价C.询价D.议价正确答案：D3、多选影响技术价格的因素包括Oo.成本因素B.预期利润C.技术性能D.技术的经济效益E.客户类型正确答案：A,B,C,D4、单选、从8V种）屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设
2、等活动的施工企业的资质条件分为等级企业和非等级企业。等级企业的资质标准由O审定发布。A.建设部B.省建设行政主管部门C.自治区建设行政主管部门D.直辖市建设行政主管部门正确答案：A5、单选招标采购项目进度计划的编制步骤是OA.项目背景描述一组建采购团队一确定合同包的划分一进度计划B.项目特征描述一工作结构分解一估计工作持续时间一确定工作逻辑关系C.工作结构分解一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间一进度计划制定D.招标工作列表一项目特性描述一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间正确答案：B6、多选国际贸易的风险比国内贸易大很多，包括OoA.信用风险B.合同风险C.运输风险D.价格风险E.管理风险正
3、确答案：A,C,D7、单选对于保密等特殊情况，可以采用工程建设项目管理实施方式中的()OA.业主方自设管理机构实施管理的方式B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D.BOT,PPP等特殊的工程建设项目管理正确答案：A8、多选下列关于投融资项目和投融资服务项目的相对性的选项，说法正确的有()。A.从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目B.从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目C.从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目D.从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服
4、务项目E.从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目正确答案：B,C9、单选、我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序，形成了O管弹的格局。A.分级、分段、分类和分项目B.分省市、分级、分段和分类C.分级、分段、分层和分省市D.分级、分层、分类和分项目正确答案：A10、单选项目管理中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，其中字母T指的是()oA.执行工作B.需要培训工作C.控制进度D.部分或参与决策正确答案：B11、单选工程建设项目风险识别的方法，不包括OoA.工作分解结构法B.专家调查法C.故障树法D.层次分析法正确答案：D12、单选关于技术风险
5、预测的说法，正确的是OoA.标准离差率越小，有关方案的技术风险就越大B.变异系数越大，该方案的相对技术风险就越大C.变异系数越小，该方案的相对技术风险就越大D.标准离差率越大，有关方案的技术风险就越大正确答案：B13、单选工程采购每项目履约担保采用履约担保形式的，其金额一般为合同金额的OOA. 5%25%B. 10%30%C. 25%45%D. 30%50%正确答案：D14、多选在项目生命周期的开始阶段，最适宜的成本计划管理方法是OoA.预算B.估算C.匡算D.概算E.精算正确答案：B,C15、单选采购信息管理的目的旨在通过有效的项目信息的传输的组织和控制为项目采购()服务。A.管理B.增值C
6、.信息化D.高效化正确答案：B参考解析：教材P3916、单选在项目风险管理中，对主要的项目风险应当进行O分析，以评估风险的大小。A.定量B.定性C.概率D.帕累托正确答案：D17、单选按照我国企业伤亡事故分类，职业伤害事故分为O类。A. 15B. 20C. 25D. 30正确答案：B18、单选招标采购费用估计应该与招标工作O相联系。A.质量的结果B.进度情况C.范围的大小D.风险程度正确答案：A19、单选货物库存控制的首要任务是根据O的要求来控制库存。A.生产能力B.生产工艺C.产品计划D.进度计划正确答案：C20、单选建设工程项目合同按O分类，可分为总价合同、成本加酬金合同、计量估价合同和单
7、价合同。A.合同范围的大小B.签约各方的关系C.项目实施专业D.计价方式正确答案：D21、单选在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出（）的裕量，为此后适时调整留下余地。A.总工期5%1096B.总工期10%15%C.总工期5%15%D.总工期5%20%正确答案：A22、多选项目规模合理化的制约因素是OoA.环境因素B.社会因素C.技术因素D.市场因素E.人文因素正确答案：A,C,D23、多选下列关于工程项目投资决策分析的基本要求，说法正确的是OoA.资料数据的可靠、深入B.决策方法要科学、合理C.决
8、策方法要经过多方验证D.反馈调整决策方案E.设计与技术方案的比较与优化正确答案：A,B,C,E24、单选委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受?下列关于其基本特点，说法错误的是OOA.项目管理公司与业主的关系是委托代理关系B.项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作C.项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握D.项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任正确答案：C25、单选在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为OoA.要约B.承诺C.要约邀请D.保证正确答案：B26、多选招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其
9、特征包括OoA.是由同一部门的专业人员组成B.信息沟通顺畅C.角色适当分工D.共同明确的采购目标正确答案：B,C,D参考解析：教材P.4627、多选招标采购项目信息管理的作用包括OoA.规范管理行为B.避免运行风险C.完善管理绩效D.提高工作效率E.沟通工作内容正确答案：A,C,D,E28、单选索赔的特点不包括OOA.索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张，其主体是双向的B.索赔必须以法律或合同为依据C.索赔应采用默示的方式D.索赔是一种单方行为正确答案：C29、单选招标采购项目质量控制的考核指标是OoA.及时性B.符合性C.有效性D.规范性正确答案：C30、单选在市场经济条件下，投
10、资是工程建设项目得以存在并延续的基础，所以()对项目的介入必须是全过程的。A.项目发起人B.投资人C.业主D.承包商正确答案：C31、单选项目竣工决算的内容中，O是真实地记录各种地上、地下建筑物和构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的依据，是国家的重要技术档案。A.竣工决算报告情况说明书B.建设工程竣工图C.竣工财务决算报表D.工程造价比较分析文件正确答案：B32、多选项目范围管理中的()这几项重要管理成果是确定目标参数的主要依据，也是表述目标管理的最适宜的载体。A.项目许可证B.工作任务书C.工作分解结构D.项目绩效管理计划E.项目过程目标和详细计划正确答案：A,B,C
11、33、单选关于项目合同转让无效的说法，不正确的是OoA.根据合同性质不得转让而进行的转让B.按照当事人约定不得转让而进行的转让C.依据法律规定不得转让而进行的转让D.违反委托人的意愿而进行的转让正确答案：D34、多选下列选项中，铁路运输的优点是OO,运输速度快B.运输适应性较强C.运输量大D.货物安全性高E.运输成本较低正确答案：B,C,E35、单选下列选项中，O索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输、保管等方面活动引起的索赔事项。A.工程B.商务C.工期D.费用正确答案：B36、E选下列不属于工程建设其他费用的是OoA.土地使用费B.预备费C.建设单位管理费D.联合试运转费正确答案：B3
12、7、单选关于研究与开发的方式选择，说法错误的是OoA.独立研究开发方式可以完全独立管理研发活动，取得研发成果带来的全部经济利益B.技术引进方式风险小、见效快，在技术引进的过程中，企业未来不会受到经营限制C.共同研究开发方式利用本企业和其他企业、公共研究机构各自不同的研究基础，合作进行研究与开发D.委托研究开发方式是企业提供研发费用，借助外部的科研资源技术力量进行研究开发，研究成果归企业所有正确答案：B38、单选在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，（）可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。A.横道图B.条形图C.关键路径法D.PERT图正确答案：C39、单选工程建设项目专业咨询人
13、员的风险不包括OoA.工作技能风险B.技术资源风险C.职业道德风险D.不可抗力风险正确答案：D40、单选在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约O的总体风险量。A. 50%B. 60%C. 70%D. 80%正确答案：D41、单选建设工程勘察合同（二）的委托工作内仅涉及（）。A.岩土工程B.民用建设工程C.专业工程D.水文地质勘察工程正确答案：A42、单这不是招标采购项目本身具有的特征包括：（）。A.特定目标的唯一性B.临时的一次性C.渐近并逐步完善的周期性D.规范的运行管理方式正确答案：D参考解析
14、：教材P2943、单选服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是OOA.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性C.专业性D.择优性正确答案：B44、单选按索赔的O分类，可分为单项索赔和总索赔。A.处理方式B.依据C.业务性质D.目的正确答案：A45、多选项目规划和项目建议书阶段，投资估算的精度低，可采取简单的匡算法，如（）等。A.指标估算法B.比例法C.单位生产能力法D.系数法E.生产能力指数法正确答案：B,C,D,E46、单选在同城结算中应用较为广泛的支付工具是OeA.汇票B.本票C.支票D.电汇正确答案：C47、多选
15、“工厂交货”贸易术语项目下，买卖双方的责任和义务正确的有OOA.卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务B.卖方无订立保险合同的义务C.卖方负责订立运输合同，支付运费D.卖方不负责办理出口结关手续E.风险转移以在指定的交货地点正确答案：B,D,E48、多选项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因O而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。A.增加设备B.提质量C.增加人力D.提高效率E.降低成本正确答案：B,D,E49、单选项目管理的中心任务是项目OcA.综合管理B.质量管理C.风险管理D.进度管理正确答案：D50、单选由组织安排需要或资源调配需要而决定的工作之间的逻辑
16、关系是()关系。A.工作B.社会C.工艺D.组织正确答案：D51、多选根据招标投标法规定，必须进行招标的项目有OoA.大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公共安全的项目B.全部或部分使用国有资金投资的项目C.参加投标企业的数量有限的项目D.全部或部分使用企业融资的项目E.使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目正确答案：A,B,E52、单选项目生命周期分为四或六个阶段，其中，项目的策划与开发并做出相应决策属于OOA.执行和控制阶段B.计划阶段C.开始阶段D.结束阶段正确答案：B53、多选生产过程管理的目的包括OoA.降低产品制造成本B,使生产过程的各个环节协调一致地按目标运行C.有效利
17、用生产资源D.以合理的消费水平为社会提供优质产品E.增加生产能力正确答案：B,C,D54、多选服务项目是以项目方式提供的劳务，所具有的属性有()。A.临时的一次性B.特定目标的唯一性C.渐进并不断完善的周期性D.不确定性E.资源需求的多样性正确答案：A,B,C55、多选项目时问管理既是项目管理的中心任务也是项目目标体系中三大目标之一，管理主要包括O工作过程。A.制订资源计划B.进度定义C.工作排序D.工作时间估计E.进度计划制定正确答案：B,C,D,E56、单选项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的OOA.进度计划B.质量目标C.管理核心
18、D.总体目标正确答案：D57、单选一般来说，服务项目成本计划要明确的内容中，服务项目总金额不包括OOA.人员的酬金B.可报销费用C.可预见费用D.不可预见费用正确答案：C58、单选我国职业病目录列出的法定职业病共（）。A. 10大类99种B. 10大类115种C. 9大类99种D. 9大类100种正确答案：B参考解析：教材p18759、单选履行FoB交货条件下的进1：3合同，应由（）负责派船将货物运到合同规定的目的地。A.买方B.卖方C.承运方D.保险公司正确答案：A60、单选要求承包商递交项目的阶段或部分结果的文件，而不是项目的最终结果的是（）合同。A. 一体化承包B.技术服务C.咨询服务D
19、.分期式正确答案：D61、单速采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的OA.数据流程图、资源分配图B.资源分配图、组织结构图C.组织结构图、业务流程图D.业务流程图、数据流程图正确答案：D62、单宗招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的OOA.管理目标B.工作包C.项目范围D.可交付成果正确答案：B63、单选按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一地全部进行审查的方法是施工图预算审查方法中的()。A.全面审查法B.分组计算审查法C.对比审查法D.筛选审查法正确答案：A64、多选项目投资决策可以根据不同的标准进行分类，若根据项
20、目问题的影响程度和范围可分成的决策是OOA.单一目标决策B.总体决策C.局部决策D.确定型决策E.独立方案决策正确答案：B,C65、单选建议书征询文件不包括OoA.邀请信B.咨询顾问须知C.合同草案D.成本计划正确答案：D66、多选下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括OOA.控制图法B.自上而下估计法C.关键路径法D.自下而上估计法E.类比估计法正确答案：B,D,E参考解析：BDE本题考核的是招标采购项目成本管理的工具和方法。项目成本管理的工具和方法包括：类比估计法、自上而下估计法、自下而上的估计法和费用计划曲线。关键路径法适用于进度控制。67、单选选择工程咨询服务项目时，
21、应当权衡客户委托的各个方面，不包括OOA.客户资质B.服务范围及费用C.合同的公平性D.客户类型正确答案：A68、单选由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念做出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为（）阶段。A.开始B.控制C.计划D.执行正确答案：C69、单选为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括OA.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求正确答案：C70、单选下列方法中，O采用“双封制”方法，投标方同时提
22、交技术建议书和财务建议书。A.基于服务方资历的评审方法B.基于质量和费用的评审方法C.单一来源的评审方法D.最低费用的评审方法正确答案：B71、单选下列招标采购风险的类型中，根据O分类，可分为可转移风险和不可转移风险。A.供给主体及相互影响的角度B.风险处置方式C.风险管理范畴D.采购市场需求正确答案：B72、单选确定基准收益率时应综合考虑的因素不包括OoA.资金成本和机会成本B.通货膨胀C.投资风险D.实际利率正确答案：D73、单选在进出口业务中，卖方履行合同的基本义务是向买方提交符合合同规定的货物，并移交一切与货物有关的单据和转移货物的OO权权权权用有有益使占所收A.B.D.正确答案：c7
23、4、单加与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是()。A.可靠性B.科学性C.可维护性D.持久性正确答案：D参考解析：教材P1375、单选我国质量监督制度的主体为()。A.建立有效的质量监督体系B.技术监督C.生产许可制度D.社会团体监督制度正确答案：B76、多选下列属于服务项目可交付成果的是OoA.可行性研究报告B.建筑设计图纸C.解决措施报告D.项目建议书E.市场定位调查结果正确答案：A,B,C,E77、单选下列关于变更合同价款的说法，不正确的是OoA.合同中已有适用于变更的价格，按合同已有的价格变更价款B.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合
24、同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行D.合同中只有类似于变更工程的价格，可以按市场价格与类似于变更工程的价格孰低进行确认正确答案：D78、多选建设项目合同的签订应满足的条件是OoA.建设工程项目合同必须建立在一个双方都可以接受的提议基础之上B.要有专门的计算和支付价款或酬金的方式C.要有一个合同规章作为合同双方进行工作的依据D.合同的标的物必须合法E.合同要反映双方的权利及义务，合同类型须依据法律来确定正确答案：a,C,D,E79、单宗示易购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总
25、费用。这种费用估计的方法是()OA.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法D.抽样调查统计法正确答案：C参考解析：C本题考核的是自下而上的估计法。自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用，然后再从下往上估计出整个项目费用。80、多选下列关于招标采购实施过程的描述中，正确的有OoA.资格预审不合格的投标人不得参加评标B.招标人可单独组织有潜力的投标人进行现场勘察C.投标预备会所作解答的内容为招标文件的组成部分D.中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有的投标人E.招标人和中标人订立书面合同后，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议正确答案：C,D,E81、多选招标采购项目人力
26、资源管理中，团队建设的考核指标包括OoA.合理性B.及时性C.系统性D.有效性E.可操作性正确答案：A,B,D82、单选施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，它的施工质量控制目标为OOA.运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准B.保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致C.保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品D.监控施工单位的质量行为，协调施工关系正确答案：C83、单选项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是O组织。A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式正确答案：C84、单选项目管
27、理软件：OA.不能用作沟通工具B.没有被考虑为高级的计算机应用C.能用来帮助规划和控制项目成本和进度D.保证项目按时完成正确答案：C85、单选海洋运输货物一切险与水渍险责任范围的主要区别在于是否包含()OA.特别附加险B. 一般附加险C.平安险D.特殊附加险正确答案：B86、单选下列选项中不属于投融资服务项目制管理形式优点的是OcA.总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易B.项目组内部沟通顺畅C.团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥D.管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷正确答案：A87、多选产品的研究与开发方式包
28、括OOA.独立研究开发方式B.共同研究开发方式C.委托研究开发方式D.广泛征集开发方式E.技术引进方式正确答案：A,B,C,E88、单选在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，O所做的进度管理工作处于核心的地位。A.业主及其聘用的管理咨询单位B.项目管理部经理C.项目施工单位及其设计单位D.项目实施计划的责任人正确答案：A89、单选招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的（）计算。A. l%-3%B. 3%5%C. 5%7%D. 7%9%正确答案：B90、单选招标采购项目的供
29、应方风险可采取的应对措施是OoA.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险利用正确答案：B91、单选可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（、）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.横道图D.里程碑计划正确答案：B92、单速建设工程质量保修制度是国家所确定的重要法律制度，保修期限是十分重要的保修内容，下列对保修范围和最低保修期限表述不正确的是OOA.基础设施工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统保修期为两个采暖期和供冷期C.电气管线保修期为2年D.屋面防水工程房间和外墙面的防渗漏保修期为10年正确答案：D93、多选项目的属性包括OoA.具有特定目标的唯一
30、性B.具有不断完善的渐进性C.具有临时的一次性D.具有风险与不确定性E.具有工作程序的多样性正确答案：A,B,C,D94、单选顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是OOA.咨询服务在项目过程上的延长B.咨询服务在项目专业任务上的扩张C.咨询服务在项目交付成果上的蔓延D.咨询服务在项目综合管理上的扩张正确答案：B95、单选特种设备的安装、改造与维修前需将情况书面告知()后，方可施工。A.制造单位B.设区的市级安全监督部门C.各级地方质量技术监督局D.许可的单位正确答案：B96、单选以招标项目中
31、某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的()计划。A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑正确答案：D参考解析：教材p32.97、单选将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是OA.工作分解结构B.组织分解结构C.合同分解结构D.责任分配矩阵正确答案：D98、单选下列财务评价报表中，属于财务生存能力评价表的是OoA.项目投资现金流量表B.利润与利润分配表C.资产负债表D.现金流量表正确答案：D99、单选工程建设项目监理单位受聘于OoA.业主B.承包商C.行业主管部门D.政府建设行政主管部门正确答案：A
32、100、单选主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是OOA.工作分解结构B.里程碑计划C.责任分配矩阵D.横道图正确答案：A101、单选招标采购项目的外部因素包括OoA.政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等B.资金使用情况C.资源到位程度D.项目人员投入正确答案：A102、多选下列招标采购风险中，来自于招标人的风险有OoA.产品技术创新问题B.工作人员道德风险C.合同风险D.招标过程组织缺陷风险E.产品质量问题正确答案：B,C,D103、单选国际贸易惯例与各国的国内法和国际法的区别在于它不具有OoA.强制适用力B.自动适用力C.绝对的法
33、律约束力D.普遍适用性正确答案：C104、多选招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括OOA.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B.平衡各工作管理因素的相互关系C.记录各工作的人员与所用机械D.确定招标采购工作的时问进度E.应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划正确答案：A,B,D,E105、单选工程建设项目合同管理最主要的依据是OoA.工程建设项目相关合同B.项目工作结果C.变更申请D.合同条款的修改正确答案：A106、单选关于工程建设项目环境影响评价应坚持的原则，说法错误的是()O.坚持污染物排放
34、总量控制和达标排放的要求B.力求环境效益与经济效益相对独立C.注重资源的综合利用D.符合国家环境保护法律法规和环境功能规划的要求正确答案：B107、单选招标采购费用估计应该与招标工作的O相联系。A.质量的结果B.进度情况C.范围的大小D.风险程度正确答案：A108、单选招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，下列关于里程碑计划的相关说法不正确的是OOA.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列D.里程碑计划是以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划正确答案：B109、单选质量鉴定工作程序中，产
35、品质量鉴定组织单位组织（）名以上单数专家组成产品质量鉴定专家组，具体实施产品质量鉴定工作。A. 3B. 5C. 7D. 9正确答案：A110、单选在具备施工条件下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前（）天内预付工程款。A. 3B. 5C. 7D.9正确答案：C111、%选关于要约的说法错误的有OOA.投标人进行投标报价的行为就是要约B.在招标投标活动中，招标人发出中标通知书即为要约C.在建设工程招标活动中，招标人发布的招标公告或招标邀请只是要约邀请D.要约是当事人一方向另一方提出订立合同的愿望E.要约生效时合同成立正确答案：B,E112、单选FIDIC合同条件的适用范围
36、不包括OoA.直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目B.用于非对比性的分析C.用于合同谈判D.在个别特殊情况下局部采用正确答案：B113、多选贸易术语在国际贸易中起到的积极作用表现为OoA.有利于买卖双方简化洽商交易和订立合同的手续B.有利于买卖双方核算价格和成本C.有利于解决合同履行中的争议D.有利于其他有关机构开展业务活动E.有利于决定合同性质正确答案：A,B,C,D114、单选下列选项中，（）质量是物流服务项目的基础质量，是物流服务系统的输入条件。A.物流工程B.物流服务C.物流工作D.货物正确答案：A115、单选下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项
37、目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A.矩阵式B.项目式C.职能式D.组合式正确答案：A116、单选下列属于招标采购项目质量管理的工作内容的是OoA.编制招标采购项目方案B.制订采购计划并实施C.确定招标工作各环节的顺序D.进行过程控制正确答案：D117、单选招标采购项目质量控制的主要措施不包括OoA.采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价B.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉C.建设市场信息库并充分利用公共信息平台D.对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核正确答案：D118、多选管道运输目前已成为陆上油、气运输的主要运输方式，它的优
38、点是OOA.运输网覆盖面广B.专用性强C.能耗小D.工程投资小、占地少E.安全可靠、无污染正确答案：C,D,E119、多选风险识别是风险分析的基础，常用的识别方法有OoA.幕景分析法B.故障树法C.专家调查法D.影响图法E.蒙特卡洛法正确答案：A,B,C120、单选20世纪90年代以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式是A.传统管理模式B.管理承包模式C.建造管理模式D.设计采购建造模式正确答案：C121、多选技术方案选择时的基本要求包括OoA.先进性B.安全性C.经济合理性D.相关性E.可靠性正确答案：A,B,C,E122、多选工程咨询服务的范围管理一般应关注的内容有OoA.咨询服务在项
39、目过程上的延长B.咨询服务成本的上升C.自己的能力有限D.咨询服务在项目专业任务上的扩张E.咨询服务在项目交付成果上的蔓延正确答案：A,D,E123、单选投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对()以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断。A.投资规模、 B.投资规模、 C.投资年限、 D.投资规模、 正确答案：D投资分配 投资年限 投资地址 投资分配投资地址、投资结构、投资方向、投资地址、投资方向、投资结构、投资方向、投资结构、124、单选横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是()。A.横道图的优点是简单明了、直观
40、和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具B.横道图不系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系C.横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响D.横道图可以表明执行活动中的不确定性正确答案：B125、多选衡量一个企业的生产过程组织是否先进，可以以生产过程运行的O为主要标志。A.合理性B.平行性C.节奏性D.连续性E.逻辑性正确答案：B,C,D126、单尾戴易和工程建设项目的结合体是OoA.固定资产投资项目B.混合性工程建设项目C.工程建设项目投资D.私人工程建设项目正确答案
41、：C127、单选工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围一般分为OoA.甲、乙两个等级B.甲、乙、丙三个等级C.甲、乙和暂定三个等级D.甲、乙、丙、丁四个等级正确答案：D128、单选项目目标和实现都要经过一系列过程才能完成从投资到产生成果，下列()不属于这一过程的管理。A.流程管理B.过程动态管理C.时间管理D.项目管理流程的编制正确答案：C129、单选招标采购项目评价的目的在于对现有情况的总结，为以后的项目招标方案和计划制订提供依据和借鉴，因此，项目评价的最主要特点是具有OOA.独立性B.反馈性C.全面性D.透明性正确答案：B130、多选以下关于工程造价咨询企业资质管理的叙述正确的是（）。A
42、.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为甲级，设暂定期二年B.工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级接定为乙级，设暂定期一年C.工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动不受行政区域限制D.工程造价咨询企业从事工程造价咨询活动受行政区域限制E.工程造价咨询企业应当依法取得工程造价咨询企业资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动正确答案：B,C,E131、单选工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级，新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级核定为乙级，设暂定期为OOA. 6个月B. 1年C. 2年D.
43、3年正确答案：B132、单选在生产设备与设计一建造合同条件（新黄皮书）形式下，一般都是由O按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。A.发包方B.承包商C.设计单位D.监理单位正确答案：B133、单选管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。A.项目管理目标的时间B.项目管理目标的约束C.项目管理目标的范围与重点的确定D.项目管理目标的制定及落实正确答案：A134、单选下列工作内容中，属于招标采购项目综合管理的是OcA.制订招标采购管理流程B.界定招标服务工作范围C.确定项目组织结构D.进行项目团队激励与考核正确答案：A参
44、考解析：A本题考核的是招标采购项目管理的九大任务。综合管理的主要任务包括：编制招标采购计划，确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施，协调各种资源并实施。135、单选因产品的设计及原材料缺陷等因素引起的质量缺陷或损坏，生产企业应提供的售后服务是OOA.抱怨处理B.质保期内免费服务C.保养D.维修正确答案：B136、单选仅适用于服务范围能够准确界定的简单的服务项目的评审方法是OOA.最低费用的评审方法B.单一来源的评审方法C.基于服务方资历的评审方法D.固定预算下的选择方法正确答案：D137、单选产品质量鉴定报告完成交付后，产品质量鉴定组织应向O备案。A.国家质检总局B.省级以上质量技术监督部门C.本级质量技术监督部门D.上一级质量技术监督部门正确答案：B138、单星项目核准机关应在受理项目申请报告后作出对项目申请报告是否核准的决定
