XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx

上传人:夺命阿水 文档编号:1198666 上传时间:2024-04-01 格式:DOCX 页数:11 大小:26.32KB
返回 下载 相关 举报
XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx_第1页
第1页 / 共11页
XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx_第2页
第2页 / 共11页
XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx_第3页
第3页 / 共11页
XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx_第4页
第4页 / 共11页
XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案.docx(11页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、XX省肿瘤医院“改善群众就医体验”主题活动实施方案为进一步加强医院管理,改善群众就医体验,有效提高医疗服务水平。根据省卫生计生委“改善群众就医体验”主题活动实施方案(赣卫医字2014128号)精神,结合我院实际,特制订“改善群众就医体验”活动方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,坚持以病人为中心,结合“三好一满意”活动、医院评审、纠正行业不正之风等工作,切实加强卫生人员职业道德建设,改进服务流程、完善服务设施、不断创新服务模式、落实便民服务措施,全面改善群众就医体验,努力构建和谐医患关系,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。二、主要内容通过开展“改善群众就医体验”主题活动,

2、达到改善群众就医等待、诊疗、环境、费用体验的目标。通过两年就医体验改善阶段的工作,实现医院内外环境卫生清洁、设施设备整洁有序,医院诊疗服务标识清晰、设置合理、流程优化,便民惠民服务措施满足患者需求,诊疗服务态度明显好转,诊疗服务行为文明规范,群众看病就医体验明显改善,并探索建立长效工作机制。(一)改善群众就医等待体验。1 .预约诊疗服务:(1)设置预约门诊服务台,配备专职人员负责预约挂号服务。(2)全部开放预约普通、专家门诊号源。建立预约挂号台账、记录,保证患者预约信息完整、详实。(4)多种方式(如:电话、现场、微信、网络、诊间预约)为患者提供8小时以上预约诊疗服务。(5)制定预约门诊变更、暂

3、停、取消等特殊情况的应急预案,及时告知患者,确保预约门诊服务质量。责任科室:门诊办公室。2 .门、急诊流程:(1)设立导诊台,配备导诊人员引导患者就诊,加强挂号、收费、取药、检查检验等窗口、电梯口等候管理和引导。(2)优化患者门、急诊就诊流程,制定高峰时段合理分流患者工作预案。(3)畅通急救绿色通道,对急诊抢救病人实行先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费。(4)完善挂号、收费一站式服务,探索采用“银医一卡通”、预付费卡等信息化手段简化就诊流程。(5)推行分科候诊服务。(6)保证门诊医生出诊率,规范停诊补诊。责任科室:门诊办公室。3 .入、出院服务:提供预约、节假日、分时段办理出院结算

4、服务。责任科室:门诊办公室、出入院处。4 .便民利民服务:(1)设立便民门诊。(2)设立便民服务中心,提供信息咨询、速取化验单、寄存物品等服务,免费提供轮椅、茶水、小推车等。(3)设立住院服务中心,协调全院床位调配,为患者提供人性化服务。(4)推行弹性工作制。(5)医技科室实行全天候服务。(6)对重症与疑难患者实施多学科联合诊疗。(7)除向患者提供纸质检查检验结果报告单和自助查询外,鼓励开设多种查询方式,如电话、短信、网络等。(8)提供志愿者服务,为老年人、残疾人等特殊患者提供优先诊疗服务。(9)做好患者用药指导。(10)落实“三免四减半”政策。责任科室:门诊办公室负责门诊及住院便民服务,实行

5、弹性排班,开设多种查询检验检查方式;医技科室负责全天服务;质控科负责多学科诊疗;党办负责志愿者服务;药剂科负责用药指导;医务科负责三免四减半。5 .就医等候时间:(1)挂号、收费、取药等服务窗口等候时间W15分钟(中药饮片取药预约误差W30分钟)。(2)患者办理入、出院手续等候时间W30分钟。(3)超声自检查开始到出具结果时间W30分钟。(4)大型设备检查项目自递交检查报告申请单到出具检查结果时间W48小时。(5)超声、大型设备检查项目预约误差W30分钟。(6)血、尿、大便常规检睑、心电图、影像常规检查项目自检查开始到出具结果时间W30分钟。(7)生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果

6、时间W6小时。(8)细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间W4天。(特殊细菌培养除外)(9)术中冰冻病理自送检到出具结果时间W30分钟。责任科室:门诊办公室、药剂科、超声科、放射科、检验科、细胞室、病理科。(二)改善群众就医诊疗体验。1 .医疗行为:(1)落实临床技术操作规范、临床诊疗指南、医疗质量和医疗安全核心制度,术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%,手术安全核查率100%。(2)不少于10个病种开展临床路径管理,入组率不低于50%,入组后完成率不低于70%,实施临床路径管理的病例数达到出院病例数的50%,临床路径实施的变异率15%。(3)主要指标:院内急会诊到位时间WIo分钟

7、;急诊留观时间W72小时;平均住院日W14天;择期手术患者术前平均住院日3天;普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例N60%。责任科室:质控科负责技术操作规范、核心制度、临床路径管理;医务科负责主要指标的管理。2 .护理服务:(1)基础护理合格率290%,危重患者护理合格率290%。(2)优质护理服务覆盖80%以上病房。(3)临床一线护士占全院护士比例不低于95%、全院护士与病床比,0.6:1病房实际护床比N0.4:1。(4)落实责任制整体护理,病房每名责任护士平均负责患者数量不超过8个,为患者提供全面、全程、专业、人性化护理服务。(5)简化护理文件书写,减轻临床护士书写

8、负担,护士每班书写时间不超过30分钟。责任科室:护理部。3 .检查行为:(I)CT检查阳性率270%、MRl检查阳性率270%、大型X线设备检查阳性率270%。(2)三级医院间检查、检睑结果互认,促进合理检查,降低患者就诊费用。责任科室:医务科负责同级医疗机构结果互认;放射科负责放射检查阳性率。4 .用药、处方:落实医疗机构药事管理规定、处方管理办法,处方书写符合规范要求,不合理处方1%。(2)对接全省“阳光医药”网上监察系统,实时、准确、完整上传数据,有专(兼)职人负责管理,及时处理黄牌等预警违规信息和行为。落实抗菌药物临床应用管理办法、抗菌药物临床应用指南及临床药师制和处方点评制度,重点抓

9、好门急诊抗菌药物使用管理。抗菌药物使用品种、强度、门诊、住院患者抗菌药物使用、一类切口预防用药合格率等达到国家要求。责任科室:药剂科负责药事和处方管理;信息科、药剂科、医务科负责阳光医药管理;院感科牵头抗菌药物管理。5 .病历书写:严格落实病历书写基本规范,病历、处方书写符合规范要求。住院病历书写合格率,95%。责任科室:质控科、病案资料科。6 .医德医风:开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育,增强依法执业和抵制商业贿赂的自觉性,教育覆盖面达到100%o(2)态度和蔼可亲,有问必答、温馨服务。倡导文明用语,杜绝出现“生、冷、硬、顶、推”现象。(3)落实医疗机构从业人员行为规范、“九不准”规定,

10、签署医患双方不收和不送“红包”协议书,建立健全医德考评制度,建立医德医风考评档案。(4)重视医患沟通。住院患者由责任医生、责任护士负责沟通。手术患者术前、术后由主刀医师负责沟通。(5)组织患者满意度调查和出院患者回访活动。患者对检验科、医学影像部门、药学部门、医院后勤服务满意度290%、已出院患者对医疗服务满意度290%、出院患者一周内电话随访率要达到100%o(6)无医疗责任事故发生。责任科室:人事科、监察室负责医德医风管理;质控科、护理部负责医患沟通;医务科负责患者满意度调查;病案资料科负责回访;医调办负责医疗责任事故管理。(三)改善群众就医环境体验。1 .门急诊、住院环境:(1)落实XX

11、省医疗机构病房管理办法。(2)整体环境整洁,无卫生死角,有私密性良好的诊疗环境和医患沟通场所。(3)导医标识清晰、易懂、全面,就诊流程引导系统完善。(4)设施设备完善、整洁有序。照明设施配置到位,有残疾人无障碍设施。(5)医务人员着装整洁、挂牌上岗、按时在岗履职。(6)为住院患者提供餐饮服务的,应同时提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。(7)住院病区实行探视制。(8)配发病号服。(9)停车方便。责任科室:爱卫办负责环境管理;总务科负责设施、食堂和病号服的管理;院办负责标识管理;人事科、监察室、党办负责医务人员岗位管理;保卫科负责停车场管理。2 .卫生间管理:(1)卫生间

12、环境清洁卫生、整洁有序。(2)设施设备齐全完好、使用正常。(3)手卫生设施正确配置、有效便捷。(4)保洁人员配置科学合理、满足需要。责任科室:总务科、爱卫办、院感科。3、控烟工作:(1)成立控烟领导组织,将无烟机构建设纳入医院发展规划。(2)建立健全控烟考评奖惩制度。(3)有明显的禁烟标识,禁止销售烟草制品,室内完全禁烟。(4)设有控烟监督员和巡查员。(5)开展多种形式的控烟宣传和教育,设戒烟医生和戒烟咨询电话,规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务。责任科室:党办。4、医院感染:(1)落实医院感染管理办法和相关技术规范、指南,加强重点科室、重点部门、重点环节的医院感染控制。(2)规范处置医疗垃

13、圾和生活垃圾,医疗危险废弃物处置率为100%。(3)医疗器械消毒灭菌合格率100%、医院感染现患率W10%、医院感染现患调查实查率296%。(4.)医疗废弃物按照国家有关规定安全贮存和处理,有明显标识。责任科室:院感科。5、健康教育:(1)门诊和各病区均设固定的健康教育专栏。在候诊区、诊室、咨询台等处为就诊者提供多种健康教育处方和健康知识宣传资料。(3)定期播放传播健康教育信息的音像资料。责任科室:保健科、宣传科、各临床科室。6、投诉纠纷管理:(1)设置医疗安全办公室,配备专职人员,严格执行首诉负责制。(2)患者投诉按时处理反馈率90%,实名投诉举报处理及回复率达到100%。(3)落实XX省医

14、疗纠纷预防与处理条例,推行医疗责任保险,医院安全保卫防范系统建设到位。(4)医疗纠纷及时化解率和上访人数同比下降。责任科室:医调办7.安全措施:防跌倒、防坠床、危重病人运输、危险品管理、消防管理措施到位。责任科室:总务科、医务科、护理部、保卫科(四)改善群众就医费用体验。1 .价格管理:(1)实行价格公示制度,公开所有服务和收费项目,采取电子信息平台等有效措施方便群众查阅。(2)实行住院和门诊病人费用清单制度,实行价格咨询和费用查询制。(3)实行院务公开,落实医疗机构院务公开监督考核办法(试行),主动向社会公开排名前10位常见病种的单病种诊疗费用、药占比、耗材占比、检查检验占比以及诊疗费用自负

15、比例。责任科室:审计科、信息科负责价格公示、查询及费用清单管理;院办负责院务公开。2 .控费工作:(1)门诊和住院均次医药费用增长控制在我省上年度GDP增长范围内。(2)加强高值耗材和单独定价药品使用管理,并取得实效。加强乳腺癌、宫颈癌、肺癌、食道癌、胃癌、结肠癌、直肠癌的医疗费用监控。(4)临床路径管理病种的单病种总费用较前下降或持平。(5)药品收入占医疗总收入比例W50%。责任科室:市场部负责重大疾病救治病种医疗费用监控管理;审计科、器械科、药剂科负责高值耗材和单独定价药品使用管理;质控科负责临床路径管理。3 .结算服务:推行持卡就诊实时结算。患者就诊发生的医疗费用,除个人应缴部分外,其余

16、均由医院和基本医疗保险、商业保险和各种结算制度经办机构直接进行结算。责任科室:市场部、财务科三、活动安排活动时间:2014年12月至2016年12月。(一)动员部署阶段(2014年12月)召开全院“改善群众就医体验”主题活动动员大会,进行全面部署;制定实施方案,细化工作措施,明确责任要求;加强宣传引导,形成良好的宣传氛围,充分调动广大医务人员和患者及其家属参加活动的积极性和主动性,做到人人知晓、人人参与。(二)自查自纠阶段(2015年1月一2015年12月)医院采取自查自纠与征求群众意见相结合的方式,在强化医院管理、医疗服务流程、就医环境、便民措施上进行自查自纠,依托第三方满意度测评工作,找准

17、患者对医院服务中不方便、不放心、不满意的主要问题,认真归纳梳理,做好根因分析,落实整改措施,切实优化医疗服务流程、改善就医环境、完善便民措施,促使医疗服务持续改进。(三)整改提高阶段(2016年1月一2016年9月)根据省卫生计生委的督查结果,针对存在的问题,制定整改方案,提出整改措施,限定整改时限,责任到科到人。(四)总结评价阶段(2016年10月一2016年12月)各科室认真做好“改善群众就医体验”主题活动情况总结,推广好的经验做法,完善工作中的不足,建立长效工作机制。并于2016年10月底前上交到医院活动办公室,活动办公室统一汇总后上报省卫生计生委。四、组织架构医院成立“改善群众就医体验

18、”主题活动工作领导小组,负责统一组织、协调、督查、指导全院“改善群众就医体验”主题活动。组成人员如下:组长:副组长:成员:领导小组办公室设在医务科,黄惠民同志兼任办公室主任,负责“改善群众就医体验”主题活动的日常工作。五、活动要求(一)加强领导,明确责任。院长、书记为“改善群众就医体验”主题活动的第一责任人,分管领导精心组织、周密安排,院活动小组负责组织协调、监督活动进展情况,院活动办公室负责具体工作,做好相关材料的收集管理,各科室按照责任分工,各司其职,密切配合,切实改进工作作风,认真推动实施,确保活动顺利开展。(二)加强宣传,营造氛围。充分利用宣传栏、院报、互联网、广播等形式,大力宣传“改

19、善群众就医体睑”主题活动的内容、目的和意义,及时宣传各科室好的做法、经验和先进典型,传播医务人员的正能量,营造良好舆论氛围,奠定坚实群众基础。各科室于每季度第1个月5日前将上季度的“改善群众就医体验”主题活动开展情况报院活动办公室。(三)加强督查,注重实效。院活动办公室在院领导小组的领导下,坚持纠建并举、重在建设、注重实效的原则,严格按照“改善群众就医体验”主题活动的要求,对全院“改善群众就医体验”主题活动的各项工作进行督导检查,及时发现问题,找出问题症结,进行根因分析,提出整改意见和办法,标本兼治,全面整改提高,不断巩固和完善活动成果。并与医院评审工作相结合,建立健全各项规章制度,促使各项工作制度化、规范化,切实改善群众就医体验。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号