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教育简报学校2024年3月11日优化管理携手共进为加强我校教导主任队伍建设,进一步提升教导主任业务素养和管理水平,促进学校教育教学质量再提升。校长邀请具有多年教导主任工作经验的退休主任曾老师给我校中层干部进行教导主任岗位培训。曾老师强调中层干部要常反思、多询问,学会了解领导和自己,建立各级之间的信任,提升自身执行力。教导主任要树立全面的服务意识,围绕一切为师生发展、一切为教育教学发展服务的目标,端正办学思想,正确定位,当好校长参谋与助手,积极为教师顺利开展教学工作服务、为常规教务管理服务、为学科教研工作服务,做好教学工作管理与协调。要发扬“老黄牛”的实干精神。高质量是“干”出来的、好学校是“管”出来的,教导主任要抓细、抓实、抓具体工作,执行教育方针、在落实教育常规上一定要,求真务实、动真碰硬,在管理过程中杜绝表面文章、花架子和形式主义。要加强自身的专业修养,不断提升业务能力是教导主任自身必备的修养,我们要通过更新管理理念,强化教研意识,引领基层学校全面提高教学质量和全面提升学校规范化管理水平。