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中层领导访谈要点：结合部门工作谈一下对钻石综合风险管理体系的认知，包含体系的核心思想和理念？谈一下在体系建设过程中本部门都有哪些对应的工作职责及参与了哪些工作？结合本部门的实际工作谈一下体系的管理要求和传统安全管理的区别？体系的核心思想是如何在您部门工作中体现的？（结合本部门的核心业务谈一下）您作为部门的管理者是如何策划开展部门的体系建设工作？您主要参与了了哪些工作，为员工提供了哪些支持？体系在本部门是如何落地的？本部门的风险状况是怎样的？如何控制风险？作业、设备、环境与职业健康的管控流程是什么样的？基层员工访谈要点：公司的安全理念和方针？与本职工的工作有什么联系？岗位的工作职责有哪些？是否熟悉和了解风险评估的方法？三种风险评估如何开展？岗位有哪些风险？中高风险有哪些？现有的控制措施有哪些？本岗位应具备技能要求有哪些？在工作场所会/容易出现哪些应急事件？如何处理？现场发现问题如何上报？针对企业任命的人员访谈：安健环代表的职责是什么？如何开展日常的工作？参加了哪些培训I?安健环代表与安全员的区别？事故事件调查员对事故事件根本原因分析技术的掌握？急救员掌握了什么急救技能？负责的区域有什么样的风险？出现急救情况如何处理？
