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1、2024年一级建立师建设工程施工管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素2、依据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件起先之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件的规定开标之日3、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）.A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方
2、案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案4、关于职业健康平安与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价5、下列双代号时标网络支配中，关键线路有（）条。A.5B.4C.3D.26、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目运用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一
3、种增值服务7、下列平安生产管理制度中，最基本，也是全部制度核心的是（）。A.平安生产教化培训制度B.平安生产责任制C.平安检查制度D.平安措施支配制度8、依据建设工程项目施工成本的组成，属于干脆成本的是（）。A.工具用具运用费B.职工教化经费C.机械折旧费D.管理人员工资9、某施工项目部依据以往项目的材料实际耗用状况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准限制发料。这种材料用量限制方法是（）。A定额限制B.计量限制C.指标限制D.包干限制10、关于旅工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前打算阶段C.施工方成本目标由
4、施工企业依据其生产和经营状况自行确定D.施工方不对业主方指定分包担当的目标和任务负责11、采纳固定总价合同，承包商需担当肯定风险，A.设计尝试不够造成的误差C.工程范围不确定12、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（A.组织是影响系统目标实现的确定性因素C.增加人员数更是肯定会有助于系统目标的实现13、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。B.工程量计算错误D.漏报计价项目B.系统组织确定了系统目标D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关A.工程监理单位接受业主的托付必需保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工
5、程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突14、关于FlDIC永久设备和设计一建立合同条件内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责供应设备和建立工作C.合同计价采纳单价合同方式，某些子项采纳包干价格D.合同计价采纳总价合同方式，合同价格不能调整15、某项目按施工进度编制的施工成本支配如下图，则4月份支配成本是（）万元。3530002500200015 10005累计成本（万元）32503400310Q*2750225g1700.1150.750时间（月）A.300B .400C.750D.1150一一I
6、II0123456789IC16、某工程双代号时标网络支配如下图（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。D.317、已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟起先时间为第12天，最早起先时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天工作F与G,H的时间间隔分别为4和5元则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.918、关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般状况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般状况下，施工图
7、预算的材料消耗量及材料费比施工预算低19、关于施工平安技术措施的说活动，正确的是（）。A.施工平安技术措施要有针对性B.施工平安技术措施包括固体废弃物的处理C.施工平安技术措施可以不包括针对自然灾难虫的应急预案D.施工平安技术措施可在工程开工后制定20、依据建筑市场诚信行为信息管理方法（建市（2024）9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律，法规另有规定的，应为行政惩罚做出后（）日内。A.14B.10C.7D.521、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的平安和运用，正确的处理方法是00A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制运用22、
8、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查探讨和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度支配不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标23、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主变更设计方案B.对环境调查和预料的风险C.自然环境的变更D.合同所依据环境的变更24、使事故责任者和广阔群众了解发生的缘由及所造成的危害，并深刻相识到搞好平安生产的重要性，从事故中吸取教训，提高平安意识，改进平安管理工作，这体现了事故处理中的（
9、）原则。A.事故缘由未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和四周群众没有受到教化不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,支配4个月完成，混凝土综合价格为100O元/m3,;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则依据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-2026、项目质量限制体系运行的核心机制是（）.A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制27、依据建设工程施工合同（示范文本
10、）（GF-2025-0201）,工程未经竣工验收，发包人擅自运用，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日28、一般状况下，横道图能反映出工作的（）。A.总时差B.最迟起先时间C.持续时间D.自由时差29、依据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡30、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。A.项目结构图
11、B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表31、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.运用通铺32、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有阅历的分包单位，属于质量风险应对的()策%A.转移B.规避C.减轻D.自留33、在应用因果分析图确定质量问题的缘由时，正确的做法是（）。A.不同类型质量问题可以共同运用张图分析B.通常选出15项作为最主要缘由C.为避开干扰，只能由QC小组成员独立进行分析D.由QC小组组长最终确定分析结果34、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（A.项目经理B.总监理工程师C.业
12、主代表D.项目总工程师35、施工技术打算工作的质量限制包括（）。A.明确质量限制方法B.计量限制C.测量限制D.施工平面图限制36、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一样,下列行为中，属于业主权利的是（）。A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果37、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资选购
13、B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作38、某项目施工成本数据如下表，依据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。39、关于施工进度支配调整的说法,正确的是（）o项目单位支配实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元6.68.41.8A.当资源供应发生异样时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度支配拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源，降低成本，应削减资源的投入D.任何状况下均不允许增减工作项目40、为赶上已拖延的施工进度，项目部确定采纳混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术
14、措施41、元,A.8B .6C.4D.2某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。42、A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（）信息。43、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满意要求时，可予以验收C.严峻缺陷经加固处理后能满意平安运用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满意平安运用要求的分部工程可缺项验收44、沟通过程的五要素包括（）A.沟通主体,沟通客体,沟通介
15、体,沟通环境和沟通渠道B.沟通主体,沟通客体,沟通介体,沟通内容和沟通渠道C.沟通主体,沟通客体,沟通介体,沟通环境和沟通方法D.沟通主体,沟通客体,沟通介体,沟通内容和沟通方法45、某工程施工检查发觉外墙面砖质量不合格，经调查发觉是供应商的供货质量问题，项目部确定更换供应商,该措施属于项目目标限制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施46、采纳工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采纳（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同47、依据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2025）条文中的风险等级评估表，假如某个风
16、险事务将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事务的风险等级为（）级。A.5B.4C.3D.248、生产经营单位应急预案未依据有关规定备案的，由县级以上（）赐予警告，并惩罚款。A.建设主管部门B.平安生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府49、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故50、某网络支配如下图，逻辑关系正确的是（）。12B-eS）Ia_4）BA.E的紧前工作是BDB.A完成后同
17、时进行CFC.AB均完成后进行ED.F的紧前工作是DE51、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作52、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案53、依据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2025）项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划54、依据建设
18、工程施工合同（示范文本）（GF-2025F201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.755、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络支配中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络支配中虚工作用波形表示56、运用建设工程的项目信息门户协助施工项目进度限制，属于进度限制的（）措施。A.技术B.管理C.经济D.组织57、建立项目质量限制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量限制界面B.编制质量限制支配C.制定质量限制制度D.确立系统质量限制网络58
19、、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）.A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行状况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同支配的执行状况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否刚好赐予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同支配的执行进行跟踪、检查和对比59、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作支配B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案60、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）.A.平安事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故
20、发生的概率增加61、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一样。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预料、成本支配、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本62、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源的需求支配B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择63、某国际工程合同额为5000万人民币，合同实施天数为300天。由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费用为1500万元;因为业主的修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管
21、理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.I064、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异样分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C专项成本分析D.成本项目分析65、关于钢筋爱护层厚度检测的说法，正确的是（）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类构件应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必需采纳无畏检测方法66、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责全部分包合同的招标投标工作D.业主不
22、须要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标67、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要依据业主的要求进行设计供应设备以及建立其它工程B.合同采纳固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商担当的风险较小68、关于特效选购交货日期的说法，正确的是A.凡托付运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.选购方提货的，以选购方收货戳记的日D.凡托付运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日
23、期为准69、依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2025）,关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有推翻权70、下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是（）。A.明确质量限制的重点对象B.编制测量限制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备错选,二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71、关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送
24、者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不精确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和实力的沟通障碍的两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面72、依据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2024-0201）,可以顺延工期的状况有（）。A.发包人比支配开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定供应施工现场C.发包人供应的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误73、下列施工质量限制点的管理工作中，属于事前质量限制的有（）。A.
25、明确质量限制目标B.确定质量抽样数量C.质量限制人员在现场进行指导D.向施工作业班组仔细交底E.动态跟踪管理质量限制点74、依据建设工程监理规范（GB/T50319-2025）编制工程建设监理实施细则的依据有（）.A.工程建设标准B.监理大纲C.监理托付合同D.施工组织设计E.工程设计文本75、某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有（）。成本构成比例分析赛（即位1万元）成本项目预算成本实际成本降抵或拿金Sg比值金版比占本孽一、直接成本1263.7993.20%1200.3192.38%63.485.02*.4.68%L人工费113.368.36%119.289.18%-5.92-5”Q-
26、0.4401-2.材料费!006.5674.23%939.6772.32%66.896.65%3.机械费87.66.46%9.656.90-2.05-234.QJ4.措施费56.274.15%51.713.我4568J0;:、间按成本92.216.80%99.017.62%-6.87.37%-04。%总成本1356100.00%1299.32100.00%56.65418.41g比例100_一95.82%一4.18%A.成本增加比例最大的是间接成本B.成本降低最多的项目是机械费C.成本节约效益最大的是材料费D.成本节约做得好的是措施费E.干脆成本增加比例最大的是人工费76、建设工程项目总进度目
27、标论证的主要任务有（）oA.总进度规划编制C.工程实施策划B.工程实施条件分析D.项目总进度目标确定E.项目经济评价77、按最早起先时间编制的施工支配及各工作每月成本强度（单位：万元/月）如下图，D工作可以按最早起先时间或最迟起先时间进行支配。则4月份的施工成本支配值可以是（）万元。C.25D.15B.质量稳定程度D.造成质量问题缘由E.1078、工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差C.质量缺陷E.质量受控状况79、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产平安事故应急预案时生产者平安风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减
28、轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理支配施工工期，进度支配，避开可能发生的自然灾难是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。80、某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有（）。项目编弓项目名称用用参数麒万元）010302001实心博培匕完工作我算房用40（BCWP）,N/计划工作依到费用30：RCWS）已完I：作实际费用50（ACWP）A.费用超支B.进度较快C.效率较高D.可采纳抽出部分人员，放慢进度的措施E.投入超前81、关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施
29、工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必需经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必需对库房地面进行防渗处理E.化学用品，外加剂等要妥当保管，库内存放82、在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员供应生活和工作条件B.刚好供应设计资料，图纸，施工场地等C.按合同规定刚好支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分E.刚好作出承包人履行合同所必需的决策83、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A.一般状况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理
30、单位，也可以由业主干脆支付C.分包合同价对业主是透亮的，有利于业主方限制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行限制E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人供应脚手架等设施84、工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A.合同基本数据查询B.合同执行状况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同协助起草85、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的平安管理工作C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.关于业主方项目管理目标不包括
31、影响项目运行的环境质量E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程86、在大型群体工程项目中，第一层次质量限制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位D.施工总承包单位E.工程总承包企业87、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系88下列建设工程项目进度限制措施中，属于管理措施的有（）。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物
32、资选购模式E.明确管理职能89、下列损失中，属于建设工程人身意外损害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工缘由而受到人身损害的损失C.斗争或军事行为等所造成的榻失D.投标人有意行为所造成的损失E项目法人和承包人以外的第三人由于施工缘由受到财产损失90、依据建设工程竣工验收备案制度，备案文件资料包括（）。A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件C.工程竣工预验收申请报告D.环保部门出具的准许运用文件E.公安消防部门出具的准许运用文件91、下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（）。A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间B.可以
33、通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深化介入和限制工程施工和管理92、在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）.A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路93、关于平安生产管理制度的说法，正确的有（）.A.企业取得平安生产许可证，应当具备的条件之一是依法参与工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级平安教化，对建设工程来说，具体指进企业，进项目，进班组三级C.依据建设工程平安生产管理条例对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证，审查D.依据“三同时”制度要求，平安设施投资应当纳入
34、建设工程概算E.特种作业人员离开特种作业岗位1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业94、某工程项目的双代号时标网络支配，当支配执行到第4周末及第10周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（）。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响总工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响总工期1周C.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响总工期D.第10周末检查时工作I提前1周，可使总工期提前1周E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常95、对于合同谈判中工期和修理期的说法，正确的有（）A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业
35、主验收B.由于工程变更缘由对工期产生不利影响时，应赐予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应担当由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用修理保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当依据项目状况，施工环境因素等商定适当的开工时间96、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有（）。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产实力利用率97、关于平安生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危急性分析状况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预
36、案的奖惩D.应急预案基本要素齐全完整预案附件供应的信息打算E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练98、下列措施中，属于施工质量事故预防的有（）。A.严格依据基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理C.加强施工平安与环境管理D.进行必要的设计复核审查E.做好质量观测记录99、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。A.反映了最佳施工方案在时间上的支配B.反映了施工机具等资源的供应状况C.反映了施工方案在空间上的全面支配D.反映了施工进度支配在空间上的全面支配E.使整个现场能有组织地进行文明施工100、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2025-0216）,承
37、包人主要权利和义务有（）。A.依据合同约定，自费修复竣工后试验中发觉的缺陷B.依据合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.依据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.依据合同约定，对因发包人缘由带来的榻失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的运用权2024年一级建立师建设工程施工管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最正确或最符合题意）1、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示的（）。A.进展累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差2、依据建设工程施工劳务分包合同（示范
38、文本）（GF-2025-2025）.应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工支配D.加强平安教化3、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2025-0201）,保修期的起先计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C实际竣工日期D.保证金扣留日4、关于施工现场职业健康平安卫生要求的说法，错误的是（）A.生活区可以设置放开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁运用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必需硬化D.现场食堂必需设置独立制作问5、某工程因发包人缘由造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班
39、，其中台班折旧费160/台班;支配每天工作1台班，共运用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.125006、下列施工生产要素的质量限制内容中，属于工艺方案质量限制的是（）。A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采纳节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中运用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图7、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的个特别重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽视对
40、其进行管理C.设计的质量干脆影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度干脆影响工程的进展8、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法9、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防护B.传播途径限制C.严格限制作业时间D.声源上降低噪声10、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。A.依据统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B.砌体工程中，一般砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C.对梁板类
41、构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋爱护层厚度检测D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批11、建设工程项目进度限制的过程包括：搜集资料和调查探讨;进度支配的跟踪检查;编制进度支配;依据进度偏差状况纠偏或调整进度支配。其正确的是工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-12、某双代号网络支配中，假设支配工期等于计算工期，且工作M的起先节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差13、某单代号网络支配如下图（时
42、间单位：天），其计算工期为（）天。14、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本支配是对将来的成本水平和发展趋势做出估计B.施工成本核算是通过实际成本与支配的对比，评定成本支配的完成状况C.施工成本考核是通过成本的归集和安排，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过实行措施，把成本限制在支配范围内，并最大程度的节约成本15、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的由报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进
43、行工程竣工验收并对发觉的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测16、项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图17、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目询问公司的服务水平18、某双代号网络支配中。工作M的最早起先时间和最迟时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有33项紧后工作，它们的最早起先时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的
44、自由时差为（）天。A.lB.3C.4D.519、关于建设工程平安生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严峻威逼20、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。A.从风险产生的缘由分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素T画出质量风险结构层次图一将结果汇总成质量风险识别报告。21、依据动态限制原理，项目目标动态限制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值22、某分项工程某月支配工程量为3200m2,支配单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2
