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医院管理研究中心综合副主任考核指标Word表格考核维度：任务绩效考核人,关键指标项考核权重考核关键点而准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处各种管理制度的制定情况%是否有院感管理制度，是否有门急诊管理制度，制度是否合理，是否得到执行院感事件的发生次数%每月医院的院感事件不多于次院感工作的开展情况%是否定期对有关物品和消毒效果进行抽查和监测，每月对有关部门院感工作的考评检查不少于次，每月举行院感知识培训不少于次，是否制定院感突发事件处理预案医院门急诊管理模式方案的优化%医院门急诊管理模式方案的拟定完善是否及时，方案是否有先进性、合理性和适用性门诊日常工作的督促检查%每月对门诊工作的检查不少于口次每月对门诊处方、病历的抽查不少于次，抽查率不低于发表论文的检数%每年在核心期刊发表的论文不少于篇，在一般期刊发表的论文不少于篇其他指标项考核权重考核关键点而准院感突发事件处理预案的制定情况%是否制定院感突发事件处理预案病历复印管理的规范性病历复印资格的审核是否符合按医院有关规定，无错误发生备注：
