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医院管理研究中心药学部主任考核指标Word表格考核维度:任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关健点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划,上级审核发现的计划中的漏项不多于处,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处医院药学发展规划和管理制度的制定情况%是否制定医院药学发展规划和管理制度,是否有切实可行的配套实施方案,管理制度是否得到执行医院用药目录是否合理,是否及时提出更新用药目录的建议部门收入计划的完成情况%部门实际收入是否实现预定目标部门费用控制情况%部门实际费用支出是否控制在预算范围内各类投诉的数量%每月对本部门的投诉不多于起限制药品管理的规范性%是否对限制药品进行专柜管理,是否建立专门帐册,是否帐实相符发表论文的篇数%每年在核心期刊发表的论文不少于篇,在一般期刊发表的论文不少于篇药品质量检验的准确性%质量检脸的差错不多于次本部门人员C1.行为规范的落实情况%本部门人员是否符合C1.行为规范的要求,每月违规累计不多于口次库房和药房的安全性%不发生安全事故其他指标项考核权重考核关使点/标准本部门规章制度的完备性%本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行;制度无遗漏,执行严格综合治理无综合治理违规事件发生备注: