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1、（9篇）2024年把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的研讨交流发言提纲及心得体会篇一，共九篇国有经济和国有企业高质量发展的讨论发言提纲大道至简、实干为要。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,推动高质量发展，没有捷径，唯有务实务实再务实。在百舸争流、千帆竞发的新格局下，必须只争朝夕、迅速行动，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，一刻不耽误地埋头苦干，只有把各方面的力量组织起来，把确定的任务落实下去，X镇才能保持发展势头，再创新业绩。下面，我讲四点意见：一、高质量发展顺应当前形势，关键要抢抓机遇从发展历程来看，X镇逐步形成了产业图谱清晰、创新资源聚集、发展步伐铿锵的良好局面。但是，我们也必须
2、清醒地看到自身存在的短板，尽管我镇综合实力显著提高，但经济增长压力依然不小；尽管产业层次不断提升，但新旧发展动力的转换还不够快，现代农业产业亟待做大做强，传统产业转型升级任务艰巨；尽管改革创新氛围日益浓厚，但全面改革步伐还需进一步加快；尽管镇村环境明显改善，但资源环境约束日益凸显，生态文明建设任重道远；尽管群众幸福感和获得感逐年提高，但区域之间发展不平衡问题仍然存在；尽管党的建设水平不断提高，但还有一些党员党性意识不强，一些领导干部的能力水平和尽责担当意识不足。而且和兄弟乡镇相比，我们在发展活力动力方面也并不占优势，各板块争先势头强劲，围绕绩效考核展开的排名之争、荣誉之争、项目之争，实质上折射
3、的是乡镇能级之争、发展空间之争、产业质效之争，是对发展水平的深层次考验。我们正面临着”前有标兵，标兵越跑越远；后有追兵，追兵越来越近”的压力。大家要看清差距、发现问题、认识不足，坚决摒弃“自满”心态、“等靠”心态、“安逸”心态，始终保持敢打敢拼的精气神、团结奋进的向心力和争先进位的进取心，开启X镇高质量发展新征程。在X县高质量发展推进大会上，X书记强调，我们要时刻保持头脑的清醒冷静，在研判形势中担当使命、抢占先机，一方面要正视取胜的压力，另一方面要坚定必胜的信心，既要看到机遇，努力把握机遇，也要正视问题，在下步工作中进一步强化问题导向、结果导向，真正做到扬长补短、稳步提升。去年,我们在宏观环境
4、不利的情况下，攻克了一批大事难事，把很多难点创成了亮点，招商引资、乡村旅游、殡葬改革、平安建设曾经是摆在我们面前的重要课题，我们坚定信心、敢闯敢试，都已经取得了突破性成效。今年第一季度已经过去,完成今年的高质量发展目标任务，时间紧、任务重。我们务必提高政治站位，保持发展定力，汇聚各方力量，把失去的时间抢回来，把落下的任务补起来，把发展的节奏拉上来，精准高效打好“组合拳”，以只争朝夕的紧迫感、攻坚克难的责任感和不进则退的危机感，奋力开创X镇高质量发展新局面。二、高质发展具备现实条件，关键要发挥优势X镇占X县区域总面积的10j%,承载着X县约10.7%的人口，有耕地面积10.8万亩，水域养殖面积1
5、.8万亩，林木蓄积12.3万立方米。作为离县城仅17公里、X县地域面积最大的乡镇，区位优势“彰显”、面积优势“凸显”、产业优势“尽显”，面对新时代推动乡村振兴发展这一重大战略机遇，我们有基础、有条件、有实力在X县高质量发展大局中奋勇争先。从发展的资源禀赋来看，我们拥有“稻梦田园农旅基地”“百里蔬菜长廊”“稻虾米”“小龙虾”“菜籽油”“蛋鸭”等招牌产业，但是拿得出、叫得响的品牌还不是很多，特色产业支撑不够，新型业态培育不足，规模企业整体实力不强。今年，我们要有序推进产业结构优化升级，以工业化理念、产业化思维谋划发展现代特色农业，围绕农产品精深加工、农业生产性服务、生态文化旅游等特色产业谋划实施一
6、批项目，精心包装一批投资效益好、带动能力强的大项目、好项目，吸引更多外部资金参与建设，必将把我们的绿色优势、资源优势转化发展优势、竞争优势。聚集园区功能，加快“一园一品”差别化发展，着力形成连片的千亩级、万亩级产业基地，不断增强园区的辐射带动能力，催生新的经济增长点。三、高质发展绘就宏伟蓝图，关键要真抓实干(一)要着力推动经济稳定增长项目建设作为投资的载体，对经济增长的拉动作用非常明显。特别是对于正处在爬坡过坎、追赶超越历史阶段的我们而言，要想“弯道超车”，就要正确处理好项目、招商、环境之间的关系，以高质量项目建设推动高质量发展,以最好的营商环境争取项目落地。可以说，谁抓住了项目建设这个关键，
7、谁就能走活率先发展的“一盘棋”。今年我们要继续坚定不移抓招商、上项目、增投资、优环境。着力抓好重点产业项目。发展快不快，产业项目是关键。进入发展新时代，我们迎来了实施乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果、区域协调发展等一系列重大利好机遇，也面临着产业核心竞争力不强、基础设施体系不完善、资源要素吸引力不强、环境约束趋紧等发展制约。如何抢抓机遇、破解难题，归根结底看能不能用好上级政策主动争取招引项目。今年，我们重点抓好三大基础设施项目建设，即西线引水工程、文正街提质改造、日X段道路建设。加快推进新增土地开发项目建设，积极申报乡村振兴项目争取更多审批项目落地，做好“三中心一室”建设前期准备工作。大力开展招商引
8、资。项目有没有，招商引资是根本。投入不足是制约高质量发展的最大障碍，要加大投入、支持发展，招商引资是最直接、最有效、最便捷的办法。要建立健全产业项目招商对接协调机制，树立“大招商、招大商”理念，全力提升利用外部资源和社会资本的能力水平。”大招商”就是要我们有“人人都是招商员、个个都是攻坚手”的行动自觉，充分利用自身人脉,盘活各方资源，想尽一切办法、穷尽一切措施开展招商引资工作，不断扩大“招商引资”朋友圈，当好X镇发展的宣传员。“招大商”就是要争取引进一批高质量项目，把大抓项目、大抓投资的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实，加快升级高质量发展的“强引擎”。不断优化营商环境。客商来不来，营商
9、环境是基础。全镇要大力营造重商兴商、亲商爱商、护商安商的浓厚氛围，主动了解企业需求，积极解决企业困难和问题，当好有呼必应、无事不扰的“店小二”，以便捷、高效、优质的政务服务推动招商项目快落地、快开工、快投产、快见效。同时，围绕壮大市场主体，不断创优发展环境，畅通小微企业融资渠道，帮助小微企业用活用好财政扶持、金融服务等相关政策支持，助力小微企业经营。(一)要奋力开创乡村振兴新局面全力保障粮食安全。突出抓好官正垸村、蔡家铺村在荷麻路沿线的两个1亩以上集中连片的早稻集中育秧生产示范片，确保全镇早稻面积在2万亩以上。严守耕地红线，坚决遏制耕地“非农化”，防止“非粮化”。发展壮大集体经济。坚持党建引领
10、，充分发挥党支部在产业发展中的示范带动作用，通过村村“抱团”、村企合作、村社融合等不同发展模式，不断提高村集体经济收入水平。规范“三资”管理。持续深化“清化收”工作，盘活资产资源，强化产业带动，不断拓展村级集体经济和农民持续稳定增收渠道，集聚乡村振兴有效动能。推进乡村建设行动。近年来，省市县各级不断强化政策和要素供给，为乡村建设提供有力支撑。我们要扛牢乡村建设任务，全面提升基层党组织的政治领导力、群众组织力、行动引领力，推动村级各项事业全面发展，为争取各类项目落地实施打下坚实基础。统筹推进基础设施和公共服务布局，重点推进农村道路畅通、供水保障、清洁能源建设等工程。抓好农村自建房建设管理。(三)
11、要聚力改善和增进民生福祉习近平总书记指出，人民幸福安康是推动高质量发展的最终目的。民生保障事关人民群众切身利益，是促进共同富裕、打造高品质生活的基础性工程,我们必须牢牢记在心上、时时抓在手上，确保扎扎实实取得成效。加大社会保障力度。深入实施全民参保行动，积极推进城乡居民基本医疗保险征缴工作。加强社会救助，强化对城乡困难家庭、弱势群体的帮扶，做好城乡低保和残疾人“两项补贴”等民生兜底保障工作。发展社会化养老服务，完善农村互助养老服务设施。补齐交通安全短板。持续做好农村公路养护工作，加大日常养护监督管理，不断强化农村公路管理和养护长效机制建设。进一步改善农村道路交通状况，提升路容路貌，为百姓出行提
12、供有力保障。积极开展交通顽瘴痼疾整治行动，加强“一盔一带”宣传整治，全力预防和减少道路交通事故的发生。深化殡葬服务改革。积极推进殡葬移风易俗，引导群众文明祭祀、低碳祭扫。加快推进X公益性公墓建设。坚持教育优先发展。落实立德树人根本任务，持续推进“双减”工作走深走实。全面深化平安校园建设，持续抓好校车安全、食品安全、防校园欺凌和防溺水等工作。（四）要强力推动生态文明建设生态文明建设关系经济社会发展，关系人民生活幸福，关系青少年健康成长。加强生态文明建设，是推动经济社会高质量发展的必然要求，也是广大群众的共识和呼声。持续推进污染防治攻坚。打好蓝天保卫战，做好大气污染防治，重点抓好桔杆禁烧工作，注重
13、疏堵结合，力争省级卫星遥感监测“零火点”。打好碧水保卫战，深入推进河（湖）长制，推进美丽河湖创建，进一步探索河湖管护机制，确保河湖管护到位。打好净土保卫战，深入开展农业面源污染治理、土壤污染源头治理，确保土壤生态环境质量总体稳定。加大生态保护修复力度。把“三长制”作为改善生态环境的重要抓手,切实把林木资源、土地资源和水资源保护好、管理好、利用好，确保“路明、河畅、水清、岸绿、景美常态化落实长江“十年禁渔”。推行绿色生产生活方式。持续开展人居环境整治提升行动，深入实施全面节约战略，扎实抓好垃圾分类工作。积极倡导绿色消费。（五）要全力打造安全发展的社会环境抓实抓细新阶段疫情防控工作。认真落实“乙类
14、乙管”各项措施，持续加强公共卫生、疾病防控、医疗服务体系建设。有效防范化解重大风险。加大经济、民生、金融等重点领域风险的摸排、管控和打击处置力度，切实防范化解涉众型非法经营风险。坚决防范化解政府债务风险，坚决遏制新增隐性债务。树牢“过紧日子”思想，规范财政收支管理，严控“三公”经费支出，严守“三保”底线，把宝贵的资金用在发展紧要处、民生急需处。维护社会稳定和安全。深入开展道路交通、消防、燃气、建筑施工、危险化学品等重点行业领域风险隐患排查整治行动。积极防范应对极端灾害天气，抓好防汛抗旱工作。推进常态化扫黑除恶，打好禁毒人民战争，加大对养老诈骗、电信网络诈骗、非法集资、侵害未成年人等突出违法犯聚
15、行为打击力度。扎实推进信访维稳工作，有效治理重复信访，化解信访突出问题。四、高质发展构筑共同事业，关键要群策群力有一种力量，叫“积力之所举，则无不胜也”；有一种智慧，叫“众智之所为，则无不成也：当前，X镇高质量发展正蓄势待发，在座的各位都是X镇事业发展的中坚力量，也是最宝贵的资源财富，只有抓好队伍，各尽其才，才能激发最大潜力，形成最强合力。使命在肩，我们必须锤炼求真务实的工作作风，切实提高责任意识，担当意识，执行意识，密切配合、真抓实干，心往一处想，劲往一处使，做到“上下一盘棋，左右一条心”，创造出经得住实践、群众和历史检验的工作成绩。“善干事者，不论位之高低；善练己者，不计舞台大小，党政领导
16、要发挥“关键少数示范引领作用，多到部门、村（社区）调研指导工作，既挂帅，又出征。各部门负责人要在其位谋其政、任其职担其责，把心思用在谋发展上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上。在座的各村（社区）支部书记、班子成员身处基层工作最前沿，要提升履职本领，扛起责任担当，主动融入大局，打通政策落地“最后一公里”，切实把基层党组织建设好,把村集体经济发展好，把群众关心的小事难事解决好。广大企业家是X镇发展的重要功臣，要敢于打破视野局限、思维惯性，抢抓新机遇，冲刺新赛道，实现新发展。同志们，企业家朋友们！船到中流浪更急、人到半山路更陡。高质量发展，是确保我镇经济社会持续健康发展的必然要求，是我们必须跨
17、越的关卡。号角已经吹响，让我们更加紧密地团结在以习近平以习近平同志为核心的党中央周围，在县委县政府的坚强领导下，以必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，始终保持干事的激情、创业的热情、攻坚的豪情，在各行各业竞展风流、尽显风采，共同谱写X镇高质量发展崭新篇章！篇二深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨交流材料一、国有经济和国有企业的高质量发展，是国家经济发展的重要基石。在我国，国有企业承载着推动经济发展、保障民生福祉的重要使命。因此，我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求，确保国有企业健康、稳定、可持续发展。我深感荣幸能够在此发表关于国有经济和国有企业高质量发展作为国家经济发展基石的见
18、解。在此，我将着重探讨为何高质量发展对于国有经济和国有企业至关重要，以及我们应如何把握其根本遵循。(一)高质发展的重要性促进经济转型升级。随着全球经济的深入发展和科技的不断进步，传统的发展模式已难以适应新的经济形势。国有企业作为国民经济的骨干力量，其高质量发展不仅有助于推动经济转型升级，还能引领整个经济体系向更高效率、更高质量的方向发展。提升国际竞争力。在全球化的背景下，国有企业的高质量发展意味着更强的创新能力和更高的生产效率，这将直接提升我国在国际市场上的竞争力。保障国家经济安全。国有企业掌握着国家的关键资源和核心技术，其高质量发展有助于确保国家经济安全，防止外部冲击对国家经济造成重大影响。
19、(二)把握高质发展的根本遵循坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。国有企业必须加大科研投入，推动技术创新，以创新驱动发展。深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的关键。应进一步完善现代企业制度，优化治理结构，激发企业活力。绿色发展。随着环境问题的日益突出，绿色发展已成为全球共识。国有企业应积极响应国家绿色发展战略，推动绿色生产和绿色技术的研发应用。人才培养。人才是企业发展的核心资源。国有企业应重视人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的团队，为高质量发展提供坚实的人才保障。国有经济和国有企业的高质量发展不仅关系到国家经济的长远发展，更关系到国家的经济安全和国际竞争力。作为地矿系统的一员，我们
20、应深刻理解并把握高质量发展的根本遵循，为推动国有经济和国有企业的高质量发展贡献我们的智慧和力量。二、地矿系统高质发展的根本遵循今天，我们聚集在此，共同探讨地矿系统高质量发展的根本遵循。作为地矿系统的一员，我深感责任重大。高质量发展不仅关系到我们行业的长远发展，更关系到国家资源安全和生态文明建设的大局。在此，我想就地矿系统高质量发展的根本遵循发表一些看法。（一）坚持党的领导，确保发展方向的正确性。地矿系统作为国有企业的重要组成部分，必须始终坚持党的领导，确保发展方向与国家和人民的根本利益相一致。我们要深入学习贯彻党的路线、方针、政策，确保各项工作在正确的轨道上稳步推进。（二）加强资源保护和生态文
21、明建设，实现绿色发展。地矿系统肩负着资源开发和利用的重要使命，但同时也必须高度重视资源保护和生态文明建设。我们要坚持绿色发展理念，推动资源节约和循环利用，加强生态环境保护,实现经济发展与环境保护的良性循环。（三）深化体制机制改革，激发企业活力。改革是推动地矿系统高质量发展的关键。我们要进一步深化体制机制改革，完善现代企业制度，优化治理结构，激发企业活力。同时，还要加强内部管理，提高运营效率，确保各项工作高效有序进行。（四）强化科技创新，提升核心竞争力。科技创新是推动地矿系统高质量发展的核心动力。我们要加大科技创新投入，加强关键核心技术研发，提升自主创新能力。同时，还要注重人才培养和引进，打造一
22、支高素质、专业化的科技人才队伍，为高质量发展提供坚实的人才保障。（五）坚持依法依规，保障安全生产和环境保护。安全生产和环境保护是地矿系统不可或缺的两大支柱。我们要始终坚持依法依规，严格执行安全生产标准和环境保护要求，确保各项工作在法治的轨道上稳步推进。同时，还要加强宣传教育，提高全员的安全环保意识，共同营造一个安全、和谐、稳定的工作环境。那么，什么是高质量发展的根本遵循呢？我认为，主要有以下几个方面。一是坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。国有企业必须加大科技创新投入，加快关键核心技术研发，提升自主创新能力。同时，也要注重管理创新、模式创新，不断提高企业的核心竞争力。二是坚持绿色发展。绿色
23、发展是构建现代化经济体系的必然要求。国有企业要牢固树立绿色发展理念，加强生态环境保护，推进资源节约和循环利用，实现经济效益和社会效益的双赢。三是坚持深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的关键一招。我们要进一步深化国有企业改革，完善现代企业制度，建立健全市场化经营机制,激发企业活力和创造力。四是坚持人才优先。人才是企业发展的核心资源。国有企业要高度重视人才培养和引进工作，建立完善的人才管理体系，打造一支高素质、专业化的人才队伍。三、地矿系统高质发展的实践与经验我们首先要认识到，地矿系统的高质量发展不仅仅是经济发展的需要，更是生态文明建设的重要组成部分。在这个过程中，我们必须坚持以科学发展观为指
24、导，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，实现资源开发与环境保护的协调共进。在实践中，我们坚持以创新驱动发展，不断提升地矿系统的科技含量。通过加大科技研发投入，我们推动了一系列技术创新和应用转化，为地矿资源的合理利用和绿色开发提供了强有力的支撑。同时，我们还注重加强地矿系统的管理创新，通过优化资源配置、完善监管机制、提升服务水平等措施，不断提高地矿系统的运行效率和服务能力。这些创新举措的实施，不仅提升了地矿系统的整体竞争力，也为地方经济的可持续发展注入了新的活力。在地矿系统高质量发展的道路上，我们还必须牢记安全第一的原则。我们始终将安全生产放在首位，通过严格的安全监管和隐患排查，确保地矿系统
25、的安全运行，为人民群众的生命财产安全保驾护航。在此，我要强调的是，地矿系统的高质量发展离不开全体同仁的共同努力和辛勤付出。正是因为有了大家的团结协作和无私奉献，我们才能够在实践中不断探索、不断进步。当然，实现高质量发展并非易事。我们需要在实践中不断探索、总结经验教训、持续改进提高。作为地矿系统的一员，我们更要立足自身实际，发挥行业优势，为国有经济和国有企业的高质量发展贡献智慧和力量。最后，我想强调的是，高质量发展是一场没有终点的长跑。我们要始终保持战略定力、坚定信心决心、勇于担当作为，不断推进国有企业改革和发展,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！篇三某某单位理论学习中心组在学习贯彻推进国
26、有经济和国有企业高质量发展研讨交流材料及学习心得同志们：刚才4家县属国有企业负责同志汇报了各自的运营情况，相关部门和县领导也分别作了发言。从大家的发言中，一方面，我看到了大家为自己所在企业倾尽的智慧和心血，推动企业发展取得的明显成绩，为县域经济高质量发展作出了积极贡献。截至今年5月底，我县县属国有企业资产总额达到1210.17亿元，较上年增加121.32亿元、增长IL29%,2016年以来累计到位资金1287.71亿元，在改善民生福祉、加快城镇建设、促进工业发展、助推乡村振兴等领域累计投资近1106.99亿元，创新科技孵化园、XX湃新能源等项目扎实推进，国有企业“主力军”作用愈发凸显。从这点来
27、讲，我非常感谢大家对企业发展、国有资产保值增值所做的贡献。另一方面，我也能够感受到，当前我县国有企业发展面临的困难瓶颈还较多、转型发展等任务还很艰巨，但同时也具备一些突出优势，还有很大的潜力可待挖掘。因此，今天我们召开这个工作专题会，主要目的就是说现状、提问题、教方法，全力支持和引导国有企业高质量发展。下面，我着重讲这几个方面的意见。一是认清形势服务大局。从今年全县XX的经济运行情况来看，除了第一产业增加值增速、社会消费品零售总额增速、城镇居民人均可支配收入增速3项指标排全市前三之外，其余指标都排在全市靠后位置，完成全年目标任务、走在全市县域经济第一方阵面临很大压力。而且现在区域竞争愈演愈烈，
28、各地都在各显神通抢资源、各出奇招引投资、各尽其能抓项目，XXXXGDP已经反超我县6.3亿元，我们与xx、XX等类区县的增速也始终拉不开差距，实现“领跑全省农产品主产区县”目标面临严峻挑战。在此形势下，国有企业作为县域经济发展的重要支柱和关键力量，理应承担更大责任、展现更大作为。大家要牢牢抓住年末岁初关键时期，充分认识当前严峻形势，加强对XX观环境和内部条件的研究分析，吃透国家和省、市、县总体发展战略目标要求，主动出击、奋发作为，既要推动现有项目加快建设、全力冲刺年终目标，又要积极谋划明年工作、全力做好项目对接招引，加快推动一批高质量项目落地建设，充分发挥国有企业“主力军”作用，为推动县域经济
29、高质量发展贡献更多力量。二是客观正视当前问题。总体上看，我县国有企业这支队伍是坚强有力的、企业发展态势是稳中向好的、取得的成绩也是有目共睹的。但是我们也必须清醒地看到，我县国有企业发展还存在一些突出问题，比如经营管理成本过高、自身收益低下、债务压力大、市场竞争力较弱等问题。究其原因，既有新冠疫情持续蔓延、企业业务拓展艰难、融资政策持续缩紧等XX观层面的因素，又有我们自身情况的影响，具体表现在以下几个方面：一是企业管理不够规范。从目前情况来看，国有企业人才队伍质量不高、更新换代不足的问题较为突出，在想干事、能干事的人里面真正会干事的专业型人才少之又少，这与企业自身高速发展的需要和对国有企业越来越
30、高的工作要求是不相适应的，大家必须直面这个问题，拿出动真碰硬、勇于“瘦身”的改革魄力，从根本上改变这种机构臃肿、人浮于事的不良现象，为真正想干事、能干事、会干事的专业人才腾出位来、畅通渠道。二是项目工作思考不够。在项目工作方面，往往缺乏深入系统的思考,没有全面科学地论证项目，前瞻性、科学性还不够。比如，在项目建设方面，对项目具体要建成什么样、项目风口期机遇期在什么时候、可能会遇到哪些困难瓶颈缺乏前瞻性的分析研判，遇到问题“见子打子”，结果“按下了葫芦翘起了瓢“，又被新问题困住了手脚，导致我们的项目建设久拖不决，白白错失良机。这方面，我们的XX湃新能源项目就是最典型的例子；在项目谋划包装方面，缺
31、乏系统观念，看到上级专项债资金来了就想尽快争到手，急急忙忙对项目进行包装，但是对于项目的可行性、实际的承载和保障能力考虑不够，导致资金申请下来却难以实施，项目工作陷入被动。比如我们之前申报为省专项债项目的城区地下停车场（人防）项目，就是因为与我县实际情况结合不紧密,项目难以落地实施，被上级屡次通报。同时，当前我们部分项目一味追求完成任务，导致短期贷款过多，既让企业为了偿债疲于奔命，也让我们的县领导为了保住企业征信牵扯了过多精力。三是监管机制不够健全。从外部监管来看，我县国资监管机构不够健全，专业监管力量较为缺乏，各部门之间也存在资源不共享、信息不对称、协同不到位的问题，纪委、财政、信访、审计等
32、部门没有完全形成齐抓共管的监管合力；从内部监管来看，企业内部管理不够规范，企业董事会、监事会、经理层职责划分不清晰，监事会主席直接参与经营管理，监事会的监督管理流于形式。这些问题如果不引起高度重视，采取切实有力的举措加以解决，势必影响我县国有企业的高速发展和全县高质量发展大局。三是抓紧抓实项目投资。当前，要圆满完成各项目标任务，最现实、最快捷、最有效的手段就是抓项目投资。因此，这个时候大家就要想明白当前项目投资应该干什么、到底怎么干、干成什么样，充分发挥国有企业在资金、技术、人才、管理等方面的优势，主动作为、迎难而上，真正实现以项目大发展引领经济大跨越。一方面，要千方百计加快项目建设。我大概看
33、了一下，目前国有企业手握的在建项目有30个，数量不少但是普遍推进不快。比如，XX公司的乡镇干部周转房项目，目前仅完成年度任务的30%,海泽苑项目仅完成总工程量的25%,花园防洪堤、灵兴防洪堤也仅完成总工程量的40%、25%；XX公司的特色小镇建设项目，仅完成全年工程量的40%,建设用地增减挂钩及产业道路项目，仅完成全年工程量的30%；XX公司的北泉路棚改项目，原计划年底完成主体工程的50%,目前仅处于基础工程推进阶段。这些都是我们完成全年目标任务的发力点和突破口，当务之急就是保障这些项目快建设、快投用。因此，大家要全面细致梳理各类在建项目推进过程中存在的困难问题，及时更新项目推进台账，主动向联
34、系项目的县领导汇报工程进展情况。上周，我们审议通过了重大项目推进机构建议方案，对全县重大项目逐一明确了牵头领导、牵头单位，各牵头领导要督促业主单位按照轻重缓急重新调配推进力量，及时研究解决项目建设过程中的困难问题，全力保障和倾斜支持重点领域和重大项目加快建设。特别是XX公司要加快XX湃新能源项目建设，倒排工期、压茬推进，确保年底厂房等配套基础设施全面建成，力争明年4月30日前实现投产达效；加快XX川古城二期项目建设，确保年底前除酒店外各项工程建成交付；加快推进城南基础设施建设二期项目和廊桥棚户区改造项目，确保年底基本完工。XX公司要加快推进西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，争取年底前通过
35、省厅技术审查；加快农业产业园区、XX科研示范园等项目建设，助推XX种养循环园区通过检查认定。XX公司要加大梓州织造产业园建设力度，确保标准厂房11月底前竣工验收；加快五里梁XX川片区安置房建设，确保年底基本完工。另一方面，要超前谋划明年项目工作。在抓好当前工作的同时，大家要切实增强工作前瞻性，把握工作主动权，及早谋划明年项目工作。要做好“无中生有”“有中生新”两篇文章，立足现有基础优势，在主导产业强链、新兴产业补链、特色优势产业延链上面狠下功夫。比如我们正在推进的安吉纳、雄兴体育等项目，能够加快产业链上下游横向联合、纵向整合，还有西平全域土地综合整治及产业园区建设项目，明年初就将进入项目招标阶
36、段，这些都是我们在立足现有条件的情况下，去主动谋划的一批好项目大项目。大家不能满足于被动地接受任务、完成目标，而是要充分发挥主观能动性，结合“十四五”规划实施、成渝地区双城经济圈建设、乡村国土空间规划编制等重大机遇，聚焦智慧城市、文旅康养、绿色装配制造、生态保护、乡村振兴等重点领域，谋划储备一批与XX产业升级配套、与XX城市发展路径吻合的项目，比如XX公司即将启动的城市有机更新项目、XX公司的全域乡村振兴项目、XX公司的现代农业产业园项目等都是一些贡献率高、带动性强的项目，必须提早谋划、加快推进，为全县项目投资持续注入“源头活水”。尤其要注重谋划好明年省市县重点项目、央省预算内项目、专项债项目
37、，加强沟通对接、创新项目包装，以项目“进”带动全局“活”，确保明年项目投资实现“开门红”。四是着力提升融资能力。2016年以来，县属国有平台公司通过银行项目融资、流贷融资、债券发行等模式全方位推进融资工作，融资到位资金达1177.93亿元，其中：XX公司1120.55亿元、XX公司134.28亿元、XX公司123.1亿元。总体来看，全县国有企业融资情况较为平稳，但面临的一些困境也愈发凸显。长期以来我县国有企业一直扮演着“政府贷款机器”的角色，自身缺乏“造血”功能。因此，接下来的当务之急就是要紧紧围绕保运转、保征信、保项目建设的总体思路和要求，坚持融入市场化元素、走市场化道路，着力做好畅通融资渠
38、道、提高融资能力、降低融资成本三篇文章。要畅通融资渠道，通过直接融资和间接融资的双向发力，在紧盯各类债券市场等传统信贷融资渠道的基础上，积极争取政策性银行贷款、商业银行贷款等新的信贷融资，不断开拓资产证券化、发行企业债券等多层次资本运作途径。其实方法在精不在多，不管是我们正在推动发行的专项企业债，还是要争取的农发行项目贷款,除了加强项目包装外，最关键的还是在于提升自身信用评级，加快突破AA瓶颈，只有这样才能在融资市场中抢占融资成本、融资额度、融资种类等方面的优势，加快形成短、中、长期合理搭配的融资结构。要提高融资能力，融资能力很多时候都与担保资产特别是优质经营性资产相挂钩，这也是企业自身“造血
39、”功能的集中体现。前期，我县部分优质闲置资产和砂石资源已经交给平台公司统筹使用，但从目前情况来看，还没有达到我们的预期目标。原因肯定是多方面的，既有部门之间缺乏沟通合作等因素，也有平台公司自身缺乏专业利用手段等原因。接下来，大家就要对症下药，始终秉持“不求所有，但求所用”理念，加大资源整合力度，尽可能将县内经营、半经营性资源整合到平台公司，加快搭建融资载体。这个过程中，各职能部门也要强化担当、密切配合,比如自然资源局要配合平台公司尽快落实相应的土地审批手续，财政、园区要联合平台公司加快研究结算机制等，切实破解公司经营性收入难题。同时，要立足市场促进以教育、养老、绿色装配式建筑产业园为重点的实业
40、投资，不断提升企业“造血”功能。要降低融资成本，项目融资成本与时间紧密挂钩，时间拖得越久，成本就会越高，高额的利息将如同滚雪球一般越来越大。因此，必须持续加强财融互动，通过对资金的计划管理，不断提升资金的使用效率，在满足实际发展需求的基础上，尽量加快资金周转，不断提高现金流量。要加大存量闲置资产的盘活处置力度，采取多种灵活的经营方式盘活利用，最大限度发挥存量资产绩效，加快促进资金变现，持续壮大企业现金流。五是注重抓好自身建设。加强国有企业自身建设，既是引领企业发展壮大、保持强大生命力的客观需求，也是保障县委、县政府各项决策部署在企业落地落实的关键所在。因此，大家要切实加强企业自身建设、不断提高
41、经营管理水平，坚持向管理要质量、要效益、要发展，全方位、全流程加强精细化管理。第一，要加强人才队伍建设。当前，我县国有企业干部队伍整体素质和专业化水平不断提高，但与新时代国有企业改革发展要求相比，仍然存在结构不合理、专业化程度不高、本领不适应等问题。要破解这一难题，无非是做好“弓I”和“育”两篇文章。一方面，要加快经营管理体制改革，按照市场化原则对企业干部实行契约化管理，加速推进“人岗不符”的清理工作，在确保人尽其用的前提下，充分发挥全体员工的工作积极性，坚决确保不用庸人、不养懒人、不见闲人。同时，要持续推进国企薪酬制度改革，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。另一方面，要注
42、重引进金融、财会、审计、项目管理等方面的专业人才，注重加强对管理人员进行现代经营管理理念、竞争思维、市场意识的培养，着力打造一批既熟悉政府生态、又精通平台运作的高素质专业化团队。第二，要强化风险防控。一方面，要发挥监督、审计靠前作用，县国资办要联合纪委、财政、信访、审计等部门着重加强对县属国有企业年度工作计划实施的管理，加强对国有资产的保值增值以及风险隐患的评估防范，进一步降低可能存在的经营风险。同时，在事中给予县属国有企业充分放权和授权，形成科学完善的综合考核评价体系，切实做到管而不僵、放而不乱。另一方面，县属国有企业要切实提升企业管理班子专业水平和防范企业经营风险的敏感度，强化法务和内审工
43、作，建强法律顾问和律师服务团队,及时化解经营过程中的潜在隐患。最后，要加强党风廉政建设。大家作为国有企业的领导干部，面对的考验十分复杂，受到的诱惑多种多样，务必做到严于律己、率先垂范，严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度要求，牢固树立底线思维，保持良好的道德操守和职业精神，绝不触碰纪律红线。特别要结合企业实际制定研究讨论的事项清单，厘清党委（党组）和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，严格执行重大事项报告制度和“三重一大”决策程序，不断提升国有企业重大事项决策的科学化、民主化、法治化水平。篇四新时代国有企业高质量发展的根本遵循讲话提纲今天，我们在这里围绕“深刻把握国有经济
44、和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨，这是对我们党员干部的一次重要考验和学习机会。一、准确把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循国有企业高质量发展的根本遵循是坚决贯彻党的全面领导，加强党的建设，将党建与企业发展深入融合。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，党的领导是其发展的根本保证。国有企业进行深化改革，包括市场化经营机制改革、国资监管体制等，以释放更多的发展活力。习近平总书记强调，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”这一重要论述为在新征程上完善和健全中国特色现代国有企业制度，坚持以高
45、质量党建引领和保障国有企业高质量发展，指明了前进方向、提供了根本遵循。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。一是坚持两个一以贯之，完善党的全面领导制度顶层设计，将企业党组织嵌入公司治理结构，把党组织的工作制度与公司的规章制度有机结合，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使之成为企业法人治理结构的有机组成部分，在管大局、议重点、抓大事上与行政部门同频共振；二是加快形成党委全面领导、董事会战略决策、高管层授权经营、监事会依法监督的现代公司治理体系，形成目标同向、优势互补、合力共为的工作格局，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代公司治理机制；三是坚持党的一切工作到支
46、部的鲜明导向，注重依托生产经营基本单元建立组织，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应，及时在竞争性业务单位和境外单位、境外项目建立健全党的组织体系。把党管干部、党管人才原则融入企业人力资源管理。一是牢牢把握党对干部人事工作的领导权和管理权，把党委（党组）从严选拔干部与董事会依法产生、董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，明确党组织参与企业中层以上管理人员的选拔任用和管理监督工作，抓好关键少数和重要基数”，管理好执行“第一梯队；二是在党委职能部门层面，坚持两块牌子、一套人马，推动组织工作与人力资源管理、宣传工作与企业文化建设、统战工作与群团工作
47、等实现职能融通、工作融合；三是发挥双向进入、交叉任职的领导体制优势，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，建立党务干部与业务干部双向流动机制，对符合条件的市场化选聘职业经理人按规定程序进入党组织领导班子，以人的融合带动工作融合。落实党建工作责任制与强化经营业绩考核协同推进。一是明确党组织书记切实履行党建工作第一责任人职责，党组织班子其他成员要切实履行“一岗双责，结合业务分工抓好党建工作；二是实现党建工作考核与经营业绩考核协同化，坚持和规范党建工作考核与经营业绩考核以及领导干部考核相互衔接、相互影响的原则和方法，引导各级党组织既报经营账、又报党建账，强化党建工作考核结果的运用，建立考核
48、反馈、指导、改进、提升的闭环机制，一方面考核发现的问题要限期整改，另一方面将考核结果与领导干部和相关负责人的晋升、奖惩、薪酬紧密挂钩，强化考核的约束性与权威性，以责任考核倒逼党建与业务相融合，进一步激发强党建促生产经营的内生动力；三是构建分层级、递进式融合的责任链，把推进党建与企业发展深度融合有机嵌入到各级党委工作责任清单，作为各级党委巡视巡察和职能部门业绩考核的重要内容，把融合责任明确和分解到各级党组织、各职能部门，落实”第一负责人。建立党建与业务“双轮驱动”企业品牌建设机制。一是从党建与业务相融合的角度，创新企业品牌建设载体，将线上与线下两种渠道有机结合，充分发挥门户网站、党建平台、宣传展
49、板、微信公众号、短视频平台等载体作用，提高企业品牌的知名度和影响力；二是建立党建增效一业务发展的双向互促机制，以党建能效发挥和业务水平提升推动企业品牌建设；三是完善企业品牌建设指标评价指标，设置品牌监测平台，收集和分析相关数据，对党建、业务领域情况进行定期报告和交流，及时总结经验和不足，调整品牌建设策略和方案；四是引导员工树立正确的品牌意识，加强员工的品牌教育，鼓励国企的中层管理和一线职工踊跃参与企业特色品牌创建，在工作实践中提升国企良好形象，擦亮国企品牌。二、坚持党的全面领导是国有经济和国有企业高质发展的“定海神针”（一）坚持党的全面领导是国有企业的光荣传统与独特优势。自国有企业诞生之日起，坚持党的领导、加强党的建设就成为我们秉承的光荣传统。这种传统深深植根于国有企业的血脉之中，成为独特
