《新供电服务领域整改方案范文优选6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新供电服务领域整改方案范文优选6篇.docx（7页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、供电服务领域整改方案范文优选6篇5供电服务领域整改方案范文第一篇优质服务整改措施第1篇第2篇第3篇第4篇第更多顶部目录第一篇：优质服务整改措施第二篇：怎么提高优质服务和整改措施第三篇：文明优质服务整改第四篇：优质服务整改意见第：优质服务管理措施更多相关范文第一篇：优质服务整改措施各部门：为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位，经研究，决定将9月份确定为优质服务整改提升月，在全中心开展优质服务整改提升月活动。为确保活动取得明显实效，现制定如下实施方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求，以开展党的群众路线教育实践
2、活动为契机，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，践行让群众顺心、让企业宽心、让上级放心的三心服务承诺，为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。二、总体目标通过优质服务整改提升月活动，切实达到以下目标：（一）工作作风进一步好转。杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办和推诿扯皮现象发生，干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。（二）部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施，简化工作流程，切实解决日常工
3、作中存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广大群众的满意度，树立中心良好形象。（三）服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务整改提升月活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。（四）工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在区市争创一流业绩。三、方法步骤及责任部门第一阶段：动员部署（9月2日）召开动员大会，制定下发优质服务整改提升月活动实施方案，成立中心优质服务整改提升月活动领导小组，全面部署启动优质服务整改提升月活动。在一楼服务大厅设立
4、投诉箱，公布监督投诉电话：86887780,接受社会对中心开展优质服务整改提升活动的评价和监督。第二阶段：组织实施（9月3日-9月27日）为达到实际效果，防止流于形式，优质服务整改提升月期间将集中组织开展六项主题实践活动：供电服务领域整改方案范文第二篇各部门：为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位，经研究，决定将9月份确定为“优质服务整改提升月”，在全中心开展“优质服务整改提升月”活动。为确保活动取得明显实效，现制定如下实施方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以改进工
5、作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，践行“让群众顺心、让企业宽心、让上级放心”的“三心”服务承诺，为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。二、总体目标通过“优质服务整改提升月”活动，切实达到以下目标：（一）工作作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生，干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。（二）部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施，简化工作流程，切实解决日常工作中
6、存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广大群众的满意度，树立“中心”良好形象。（三）服务能力进一步增强。通过集中开展“优质服务整改提升月”活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。（四）工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在区市争创一流业绩。三、方法步骤及责任部门第一阶段：动员部署（9月2日）召开动员大会，制定下发“优质服务整改提升月”活动实施方案，成立中心“优质服务整改提升月”活动领导小组，全面部署启动“优质服务整改提升月”活动。在
7、一楼服务大厅设立投诉箱，公布监督投诉电话：86887780,接受社会对中心开展“优质服务整改提升”活动的评价和监督。第二阶段：组织实施（9月3日-9月27日）为达到实际效果，防止流于形式，“优质服务整改提升月”期间将集中组织开展六项主题实践活动：供电服务领域整改方案范文第三篇内科优质服务讨论会报告（查找问题制定整改措施）2017年9月11日一、存在的问题：1、住院患者在整个住院流程中存在等待时间长，医护配合欠协调。2、口服药物不能及时发到患者手中3、个别检查没有及时送检，尤其是大、小便4、需陪检患者没人陪检5、检查结果超出医学常识范围没有很好查找原因，给患者合理解释6、应该会诊的患者没有及时请
8、会诊，没有第一时间解决患者迫切想解决的问题，对患者关心不够7、辅助检查结果未及时告知患者，造成患者不满8、辅检报告未及时归入病历，检查结果未及时向上级医师报告，请示处理意见9、诊断及治疗方案未很好与患者沟通，医嘱执行不及时10、辅检科送单时间晚,夜修医生当天无法看到结果无法及时交流和处理11、护理队伍年轻，静脉穿刺技术差12、新入职人员对医院环境及科室设置不熟悉，不能解答患者的问题，导致患者对医务人员和医院信任度下降13、患者临时急需使用的常用药品需开单到药房去取，然后才能用于患者，导致治疗延时，科室应常备少量常用药品以备急时之需14、电脑系统很多药品没准确标注甲、乙、丙类，导致医生开医嘱时选
9、择困惑，影响治疗,不能更好地和患者沟通费用15、办公护士工作仅有一人会，不便于加快入出院流程，缩短等待时间16、接诊入院患者的住院医师病史采集，查体，医嘱，开检查单的先后顺序不科学，让患者等待时间长，体验不到更及时的诊治17、输液未掌握先后缓急顺序，个别患者等待时间长18、巡视不及时需加药或取针不及时19、入院宣教不详细致患者对医院相关制度、规定不清楚，对床位费优惠不了解，以为不需交床位费，或晚上不住在医院就不需缴床位费、住院费。20、遇到挑剔的患者不能控制自己的情绪导致服务态度变差，言语生硬，脸色难看，表情僵硬21、业务不熟悉，技术不过硬，解释不到位22、食堂饭菜不可口23、院前打包票，院后
10、不满意，解释难圆满根据存在的问题制定如下整改措施：1、优化患者住院流程入院流程从办公护士接到患者入院证开始：安床一带患者到床单元一通知医生接诊患者一责任护士三测一-入院宣教，主管医生问病史、查体、开医嘱、开检查单、送检、办公护士执行医嘱、开展输液等治疗。每个环节要环环相扣，紧密衔接，医护协调配合，互相提醒，做好医护沟通，医生和护士都要清楚地了解每一位患者的病情以及检查治疗流程和需要观察的内容，这样才能更好地为患者服务，达到患者满意的效果。出院流程医生开具出院医嘱，出院带药,统一告知出院后三个工作日来院结帐.留双方电话,防止患者来回多次跑,耽误时间,造成不满意.2、改变口服药物医嘱开具方式：在长
11、期医嘱开具自备医嘱，在临时医嘱上开具以盒为单位的取药医嘱，及时发到患者手中3、主管医生和主管护士要负责督促或陪送患者及时完成相关检查4、建议每个临床科室配备一名护工，负责需陪检患者陪检、送标本等。5、检查结果超出医学常识范围情况发生时，要及时查找原因，给患者合理解释，争取谅解，免费重检。6、应该会诊的患者或上级医师指示请会诊的患者，主管医生要及时书写会诊申请请相关专业专家会诊，争取第一时间解决患者迫切想解决的问题，充分了解患者的关切7、主管医生接到检查报告后要及时将检查结果告知患者，尽到告知义务8、主管医生接到检查报告并将检查结果告知患者后要及时将报告单归入病历，并将检查结果及时向上级医师报告
12、，请示处理意见9、主管医生应将患者的诊断及检查安排和治疗方案及时与患者沟通，取得患者的认同和配合10、希望辅检科完成检查后分批及时将检查报告送临床科室，而不是等到每天下午四点后才统一送，以便临床医生及时看到结果和完善相关交流和处理11、护理队伍年轻，静脉穿刺技术差，护士长要尽快组织学习和提高，12、对新入职人员医院和科室要组织入职培训，培训不合格者不应上岗，要熟悉医院的环境及科室设置，所开展的业务，专家团队如何等等才能更好地解答患者的问题，更好地为患者服务。13、临床科室应常备少量常用药品以备急时之需，让患者得到及时治疗。14、希望医保科和信息科能将电脑系统的药品都准确标注甲、乙、丙类，以便医
13、生开医嘱，更好地执行医保政策，更好地和患者沟通费用15、尽快培训更多护士掌握办公护士工作，便于加快入出院流程，缩短患者等待时间16、接诊入院患者的住院医师应优化病史采集，查体，医嘱，开检查单的先后顺序让患者减少等待时间，体验到更及时的诊治17、每日护士执行输液时应注意掌握每个患者的具体情况。区别对待，先后缓急，各取所宜。18、护士每日要勤巡视病房，及时加药或取针19、主管护士入院宣教要详细，科主任、护士长要抽查，宣教不到位者给予相应处罚。患者对医院相关制度、规定，床位费优惠、住院费的收取要清楚。20、遇到挑剔的患者我们要能控制自己的情绪，保持好服务态度，言语和蔼、和颜悦色，表情自然，耐心解释，
14、或换人解释，或请示护士长、科主任21、加强个人和科室业务学习不断提高整体业务水平，努力学习了解本专业技术新动态，个人和科室要同医院一起成长22、希望食堂厨师进一步提高厨艺，改进饭菜口味，让患者和员工吃得开心，可口可乐23、无论你我处于何种情景，在医疗领域都是人命关天的大事，决不打包票,真诚相待，认真服务，尽心诊治，合理解释，爱心传递。供电服务领域整改方案范文第四篇优质服务整改措施各部门：为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位，经研究，决定将9月份确定为“优质服务整改提升月”，在全中心开展“优质服务整改提升月”活动。为确保活动取得明显实效，现制定
15、如下实施方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以改进工作作风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，践行“让群众顺心、让企业宽心、让上级放心”的“三心”服务承诺，为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。二、总体目标通过“优质服务整改提升月”活动，切实达到以下目标：（一）工作作风进一步好转。杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”和推诿扯皮现象发生，干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比
16、学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。（二）部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施，简化工作流程，切实解决日常工作中存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广大群众的满意度，树立“中心”良好形象。（三）服务能力进一步增强。通过集中开展“优质服务整改提升月”活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。（四）工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在区市争创一流业绩。三、方法步骤及责任部门第一阶段：动员部署（9月2日）召开动员大会，
17、制定下发“优质服务整改提升月”活动实施方案，成立中心“优质服务整改提升月”活动领导小组，全面部署启动“优质服务整改提升月”活动。在一楼服务大厅设立投诉箱，公布监督投诉电话：86887780,接受社会对中心开展“优质服务整改提升”活动的评价和监督。第二阶段：组织实施（9月3日-9月27日）为达到实际效果，防止流于形式,“优质服务整改提升月”期间将集中组织开展六项主题实践活动：供电服务领域整改方案范文第五篇优质服务行风建设整改措施篇L行风建设与优质服务工作思考行风建设与优质服务工作思考-开展行风建设无小事大讨论活动有感息烽分局黎源金加强行风建设和优质服务工作是对中央负责，为五省（区）服务的具体体现
18、,是巩固和发展电力改革成果的需要,是实现自身发展的需要。一、当前开展行风整顿的迫切性（1）目的和意义作为公共服务业，长期以来电力行业按照“人民电业为人民”的宗旨，在加快电力建设，搞好安全生产的同时，一直把行风建设放在突出的位置。但是，由于长期受计划经济加上我国长期缺电，电力行业或多或少存在着人称“老大”的思想和作风，对此社会反映强烈。作为服务型的电力企业,要想在市场经济的大潮和能源终端市场站稳脚跟，必须在服务质量和服务意识上花大力气、下苦功夫，从而获得足够的市场份额。因此，在服务中以优质服务为前提的电力企业行风建设就显得尤为重要。电力企业是为全社会服务的特殊行业，电业企业生产经营活动不仅直接关
19、乎本行业职工的工作和生活，而且与全社会的发展和稳定息息相关，因而对电力行业广大职工来说，不仅肩负创造丰富的经济效益，促进国民经济的快速发展的任务，而且还承担着艰巨的社会责任，是重要的社会效益的创造者。树立一切围绕党和国家大局出发服务全国改革、发展、稳定的全局观念，服务地方经济建设的观念，并以此为核心，构建企业文化建设，才能使电力行业“优质服务”工作具有深厚的文化底蕴，赋予“优质服务”工作以深刻的思想内涵。（2）行风事件及其造成的负面影响行风事件造成了恶劣的社会负面影响并且严重影响了分局员工们的士气。行风事件造成的恶劣影响深感震惊和痛心，行风事件的发生不是孤立的，它深刻地反映和暴露出当前公司系统优质服务和行风建设存在的问题，公司上下要通过这一事件，深刻认识优质服务和行风建设工作所面临的艰巨性、长期性和紧迫性。所以针对以上事件我们分局要认真剖析原因，理清思路，解决存在的问题。二、行风整顿的重要性(1)在思想上应该高度统一认识。
