《招待费用管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招待费用管理制度.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
招待费用管理制度第一条费用内容：招待费包括因公请客的餐费、礼品费、旅游费、赠送存货、外协商品补贴应酬招待开支等。第二条各单位因公请客的餐费、礼品费、旅游费、赠送存货、外协商品补贴等应事先申请并得到批准。原则上不允许先斩后奏，因特殊原因无法事先办理的，事后须及时报告有关领导。参与招待活动的人员中（副总裁以上除外），以最高级别的人员为报销申请人，不得指定下级人员提出申请并自已审批报销。第三条应酬招待开支报销应根据公司对外接待办法文件中规定标准办理；请客应酬一般在公司定点酒店、宾馆进行。第四条各单位超出预算外的招待费用应上报总部行政部经理审核后报集团主管副总裁批准。第五条各分公司总经理、各职能中心总监应对所属单位发生的招待费用负责。
