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1、焊接能力提升及技术改造项目（焊接车间）静压管桩桩基工程施工方案编写人： 审核人： 审定人： 目 录一、工程概况二、工程地质概况三、编制依据四、施工方法及要求（一）施工方法（二）施工要求（三）技术措施五、施工准备（一）现场平面布置（二）施工用水、电（三）机具设备（四）材料计划（五）其它准备工作六、施工布署及管理（一）施工布署（二）施工管理目标（三）施工组织机构七、施工工艺及方法（一）静压管桩施工方法（二）管桩与承台的连接八、劳动力安排计划九、确保工程质量的技术组织措施（一）质量保证体系（二）质量保证措施（三）资料管理十、确保安全生产的技术组织措施（一）安全体系（二）安全保证措施十一、确保文明施工
2、的技术组织措施(一)文明施工管理（二）防止对水污染（三）防止施工噪音污染（四）废弃物管理十二、确保工期的技术组织措施一、工程概况焊接能力提升及技术改造项目（焊接车间）由东风模具冲压技术有限公司投资，东风设计研究院有限公司设计，某某建工集团有限公司总承包。焊接能力提升及技术改造项目三层辅房采用500预应力混凝土管桩端承摩擦桩，管桩型号为PHC-A500（100），桩基础采用静压法施工，共295根，桩长有9、10、11、12、13m，桩顶标高为-1.400，桩端进入持力层第（4）层土层0.3m，单桩竖向抗压承载力750KN。接桩方法采用端板焊接。施工完毕的桩身完整性检测不得小于桩总数的20%，且不
3、得少于10根，并且每柱下三桩或三桩以下的承台抽检数量不应小于1根。当工程桩可靠性较高时，可采用高应变法进行单桩竖向抗压承载力验收检测，抽检数量不宜少于总桩数的5%，且不少于5根；当工程桩可靠性较低时，应采用单桩竖向承载力静载试验进行验收检测，抽检数量不应小于总桩数的1%且不小于3根。二、工程地质概况本工程地层从上至下为：第（1）层，素填土。第（2）层，粉质粘土。第（3）层，粘土。第（4）层，粘土。各土层详细信息参见本工程岩土勘察报告。本工程以地质报告中揭示的第（4）层土层为持力层，持力层承载力特征值为Fk400KPa。三、编制依据1、 东风模具冲压技术有限公司焊接能力提升及技术改造项目桩基设计
4、图纸 2、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）3、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）6、建筑基桩技术规范（JGJ94-2008）7、建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）8、电力工程地基处理技术规程（DL/T5024-2005）9、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）10、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）11、先张法预应力混凝土管桩（GB13476-1999）12、建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）13、电
5、力工程地基处理技术规程（DL/T5024-2005）14、预应力混凝土用钢棒（YB/T111-1997）15、预应力混凝土管桩（04ZG207）16、其它相关的施工及验收规范、规程。四、施工方法及要求（一）施工方法依据设计要求、桩基施工的相关规范规定、场地工程地质条件以及施工经验，采用静压预应力混凝土管桩施工工艺，并在施工中充分发挥本公司在管理及技术上的优势，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，优质、高效的完成工程施工任务。（二）施工要求1 管桩的吊运与堆放1.1 管桩出厂前应作出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容，合格后方
6、可出厂。1.2管桩吊装宜采用两支点法或两头勾吊法。装卸轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落。在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。1.3管桩堆放场地应平整坚实。1.4管桩应按不同的规格、长度及施工流水顺序分别堆放。1.5当场地条件许可时，管桩应单层堆放；当叠层堆放时，管桩不宜超过4层。1.6叠层堆放管桩时，应在垂直管桩长度方向的地面上设置2道垫木，并分别距桩端0.21L处，在底层管桩处采取措施防止管桩滚动。1.7管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩；当堆放不超过2层时，可采用拖拉取桩时，桩的拖地端应用废轮胎等弹性材料保护，确保桩端的完好;不宜用三点支撑履带自行式柴油打桩机拖拉取桩。2机
7、具及准备2.1 桩帽与垫层的设置，应符合下列规定：1) 桩帽应有足够的强度、刚度和耐打性。2) 桩帽宜做成园筒型，套桩头用的筒体深度宜取350400mm,内径比管桩外径大2030mm。3)桩帽与桩头之间应设置衬垫，衬垫厚度应均匀且厚度不小于120mm。2.2 送桩器与衬垫设置应符合下列规定：1) 送桩器宜做成园筒型，并应有足够的强度、刚度和耐打性。送桩器的长度应满足送桩深度的要求。2) 送桩器应与所选的管桩匹配，套筒式送桩器下端的筒体深度宜取250350mm,内径比管桩外径大2030mm。3) 送桩器上下两端应平整，且与送桩器中心线相垂直。4) 送桩器下端面应开孔，使管桩内腔与外界连通。5)
8、送桩器与管桩桩头间也应设置12层麻袋或硬纸板作衬垫。3工程桩应选用闭口桩尖，桩尖钢板厚度不得小于18mm且应满足沉桩过程对桩尖刚度和强度的要求，当第一节桩插入土层后，应及时在桩端浇筑1.5m厚度以上的补偿收缩混凝土，混凝土强度等级不低于C25。4静压沉桩时，场地地基承载力不应小于压桩机接地压强的1.2倍，且场地应平整，沉桩施工时，压桩机不得下陷。第一节桩下压时垂直度偏差不应大于0.5%，压桩过程中应测量桩身的垂直度，当桩身垂直度偏差大于1%时，应找出原因并设法纠正，当桩尖进入较硬土层后，严禁用移动机架等方法强行纠偏。（三）技术措施1测量放桩位根据施工顺序，用经纬仪定位放线，根据轴线测量出桩位，
9、使桩位偏差控制在5mm以内，并用短木桩或短钢筋打好定位桩，同时用白灰做出标志，便于施工。2桩机就位：静压桩机的指挥人员根据施放准确的白色桩位，指挥桩机就位。3桩落位：由当班施工员和桩工扶桩就位，不得自由落位。4双向控制垂直度：在静压桩机附近10至15米两侧呈90方向，设置钢支架吊线锤，由施工（质检）员和压桩指挥同时观测被打桩桩段两个不同方向的边缘，指挥调整桩机，控制桩的垂直度误差0.5%。确认桩段两个不同方向为垂直状态后，才能进行压桩。5接桩： 端板电焊接头：当下节桩段沉至离地面0.8m左右时，即吊上节桩与其调齐，调齐要求双向控制垂直度（方法同上），管桩端板对齐确认被压桩桩段两个不同方向为垂直
10、状态后，用电焊在管桩周边四个不同方向点焊，管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷干净，坡口处应刷至露出金属光泽才能用电焊焊接桩端，采用二氧化碳气体保护焊，沿上下桩端板缝分层焊接，接桩后应冷却12分钟，才能进行压桩施工。6送桩：送桩利用专用送桩器将桩送入设计要求地面标高，送桩时送器的中心线要与桩身吻合。7压桩终止条件：根据当压桩机油压值达到对应设计单桩承载力数值，同时桩长即桩端全截面进入持力层时，压桩可以终止。8静压管桩还必须按如下规定操作（1）第一节管桩起吊就位插入地面时的度偏差不得大于05，并宜用长条水淮尺或其他测量仪器校正；必要时，宜拔出重插。（2）管桩施工过程中，静压桩机平台应平整，平台
11、与桩身的中心线应垂直。当桩身倾斜率超过08时，应找出原因并设法纠正；当桩尖进入硬土层后，严禁用移动桩机的方法纠偏。（3）在较厚的粘土、粉质粘土层中施工管桩，宜将每根桩一次性连续压到底，尽量减少中间休歇时间，且避免在接近设计深度时进行接桩。（4）桩数多于30根的群桩基础应从中心位置向外施工压桩，承台边缘的桩宜待承台内其他桩打完并重新测定桩位后再进行施工。（5）压桩时应由专职记录员及时难确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员(或建设单位代表)验证签名后方可作为有效施工记录。9项目部将安排专职质检员，对照设计要求及相关规范，进行进货检验，检验生产厂家的出厂证明、合格证、桩身的质量、数量，及时签收。
12、五、施工准备（一）现场平面布置根据现场条件，为既能做到文明施工，又能满足施工需要，本着经济实用，合理有序，安全可靠的原则，进场后我们根据实际需要，对整个施工现场进行精心安排，合理布置。（二）施工用水、电1、临时用水施工现场职工生活用水及施工用水由业主提供，水源接点装表计量进入生产及生活区。施工场地排水利用地面自然坡度和排水明沟；临时厕所污水排入化粪池后就近排入市政排水管网。2、临时用电（1）临时用电设施严格按照施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）设置和使用，并按照省、市的有关部门规定进行调整。 所有接至设备开关箱的电缆均用三相五芯橡套电缆，并根据需要进行合理匹配，电缆室外埋地
13、70cm，如与其他交叉，临时埋地管线要合理交叉，室内绝缘架空铺设。 落实三级配电、二级保护原则，实施“一机一闸一保护”，接要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱，设锁由专职电工负责管理。 接地接零采用TN-S接零保护系统，对设备作防雷保护。接地接零定期测试，并作好测试记录。 临时用电所有材料均选用合格厂家的产品，并保留有关证明，防止使用不合格产品而遗留隐患。（2）现场施工用电统一从总配电箱接电，内设100A漏电保护器及200A空断开关。场内分区设立配电箱，内设60A漏电保护器，两个出线开关及30A漏电保护器加5个插座。（3）潜水泵负荷线采用YHS型专用防水橡皮护套电缆，空压机装防溅型漏电保护器，负
14、荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯电缆。（三）机具设备根据施工需要及施工进度计划，我们将有组织地提前做好各种机械器具及周转材料的进场，以满足优质、高效的施工生产需要。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定总功率(KW)生产能力用于施工部位1静压桩机JYZ6801台180良好静压预制管桩施工2电焊机NBC-3502台20良好管桩接桩3经纬仪ET-021台良好测量放线4水准仪DSG2001良好控制标高5电焊机BX3-500-22台17良好钢筋笼加工及维护6氧炔割具G01-1003套良好维修设备（四）材料计划根据现场实际需要，材料要有计划的进场。（五）其它准备工作1、接收甲方发送的
15、以下资料：（1）桩基工程施工设计图及技术交底；（2）建筑场地内地下管线、地下构筑物分布状况的调查资料；（3）建筑场地工程地质及水文地质资料；（4）红线桩和水准点位，以及相关的正式书面资料。2、参加图纸会审，提交图纸会审纪要，作为施工依据。3、组织相关人员学习、了解桩基工程施工设计图内容和技术要求，分专业、工种详细进行技术交底。4、编制施工组织设计，结合工程特点，施工中可能存在的不利因素，有针对性地制定相应质量管理措施，报甲方、监理部门审批。5、桩基施工用的临时设施，如供水、供电、道路、排水、临设房屋等，在开工前准备就绪，施工场地进行平整处理。6、按红线位置和桩位设计平面图进行测量放线，建立施工
16、测站网系统，分别实测轴线控制点和桩孔的位置；轴线控制点应设在不受施工影响的地方，予以妥善保护。桩位应定位放样准确，轴线控制点和桩位允许偏差分别为10mm、20mm。测量放线成果应报甲方、监理部门验收。7、施工前应作好钢筋、砼及管桩等原材料的检验工作。8、按工程需要组织现场管理和施工人员进驻场地；调配所需机械设备、工具，材料进场（原材料可按工程进度分期、分批进料）；机械设备应安设就位，并进行调试，试运转。六、施工布署及管理（一）施工布署根据本工程特点，在认真分析研究的基础上，提前作好各项施工准备，进场后分批开工，分批流水作业施工。机具、设备、周转材料、工程材料、施工操作人员，按此布署计划、调配，
17、确保优质、高速、安全地完成任务。（二）施工管理目标质量目标：工程质量按国家现行有关质量验收规范，一次验收合格。I类桩达85%以上，严禁出现III类桩。确保工程总体质量达到优良。安全目标：严格执行建筑施工有关的安全规范、规程，轻伤频率控制在允许范围内，杜绝重大安全事故。工期目标：加强各工序的协调和配合，提高施工效率，保证实现合同工期，确保在规定的工作日内完成任务。文明施工目标：平面布置合理，材料堆放整齐，不污染场地道路，不乱排放泥水、泥浆。严格按市政府有关文件执行，争创文明样板工地。（三）施工组织机构本工程将作为我公司的一个重点工程，必须确保高速优质、安全高效圆满完成任务。为此，我们将组织精兵强
18、将进行现场管理，公司项目经理任总指挥长负责整个工程的协调工作，负责现场的施工生产、质量安全；公司技术骨干任施工技术负责人，负责本工程的技术和质量管理工作。项目经理部下设技术、质量、安全、材料等职能部门。项目经理部对工程进度、质量、安全、现场文明施工等方面进行全面管理，严格按照项目法和ISO9001标准进行施工，采用“专人负责，目标管理”的工作原则，以“质量求生存，管理求效益”的精神，确保工程管理目标的实现。在劳动力的安排上，选派我公司施工过类似工程的人员参加此项目的施工。项目经理技术负责人 资料员质检员材料员施工员安全员机 台 项目部主要管理人员职责分配表序号职务职 责01项目经理全面组织管理
19、，贯彻执行保证工程质量的规定、规程、制度和措施落实，对质量、安全、文明施工,成本、工期负责02项目副经理协助项目经理全面组织管理，贯彻执行保证工程质量的规定、规程、制度和措施落实，对质量、安全、文明施工,成本、工期负责03技术负责人协助项目经理，对工程技术、质量管理工作全面负责，负责图纸会审，技术交底及其内容落实，主持质量检查，评定活动04施工技术员协助项目经理,技术负责人对工程技术、质量管理工作负责，对图纸会审，技术交底及其内容落实，参加质量检查，评定活动： 05资料员落实预防不合格产品的措施，组织质量评定、检查及测试，对不合格品进行处理预防06安全员协助项目经理抓安全管理，落实安全用电，机
20、械操作制度落实，提出预防安全事故的措施07材料员合理安排施工材料的供应，核定材料的数量，检查材料的质量七、施工工艺及方法（一）静压管桩施工方法1）、施工工艺测量定位桩机就位对中吊桩插桩桩机调直对中静力压桩至设计标高终止压桩移位2）、施工方法1、施工控制网的建立根据场地周围道路上的城市控制点，向场内引测导线，导线点沿拟建物周边布设。导线的测量按一级导线网的精度要求进行。高程控制网以甲供水准点，向场内引测，在场内四周地层稳定之处布设水准点，使用高精度水准仪按闭合水准线路进行测定。2、施工放样根据现场导线点，利用极坐标法测定出轴线定位点，架设经纬仪，根据轴线方位角放样出主轴线，在场地周围测定出轴线桩
21、，并在场地外固定出引测桩。3、高程控制根据场内的水准点向建筑物主体上引测0.00mm标高，对场内的水准点要定期复测其高程，防止因高程基准变化造成送桩施工误差。4、构件验收 （1）、桩身成品混凝土不得有内离析现象；外表应平整、密实、不得有蜂窝麻面、裂缝(内壁因养护而产生的干缩裂缝除外)，端面应平整，混凝土不得高出接头端面；预应力筋不允许断筋、脱头；合缝及包箍处不允许漏浆，内表面不得剥落后露筋。（2）、构件验收时具有下列资料、原材料质量合格证及检测报告、钢筋及对焊接头的试验报告、预应力钢筋的冷拉和张拉记录、混凝土试块强度报告，桩体外观检查记录，桩体和桩接头力学性能检查报告。（3）、管桩出厂，应有出
22、厂合格证，将制造厂的厂名、制造日期、产品外径和长度打印在桩端1.5米范围内。5、试桩根据设计要求，开工前应先做试桩。试桩时，根据设计单位指定的桩位进行试桩。试桩前，必须向设计单位提供桩机型号和静载配重重量、0.000高程、压桩自然地坪高程、桩规格长度，试桩必须按设计依桩长、 压桩力双控要求，如达不到要求，必须调整静压配载重量，直至满足设计要求为止，并且必须通知有关人到现场，根据试桩情况，商定工程桩控制方法及标准，确定施工参数后，方可进行工程桩施工。6、 静压管桩施工（l）、采取分段压入、逐段接长的方法。（2）、测量定位桩尖就位、对中、调直压桩接桩再压桩送桩(或截桩)。测量定位：施工前放好轴线和
23、每一个桩位，在桩位中心打一根短竹桩，并做上红色标记，外撒石灰使标志明显，如在较软的场地施工，由于桩机的行走会挤走预定桩位，故当桩机大体就位之后要重新测定桩位。尖桩就位、对中、调直：对于压桩机，通过起动纵向和横向行走油缸，将桩尖对准桩位；开动压桩油缸将桩压入土中1m左右后停止压桩，调正桩在两个方向的垂直度。第一节桩是否垂直，是保证桩身质量的关键。 压桩：通过夹持油缸将桩夹紧，然后使压桩油缸伸程，将压力施加到桩上。压入力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时，要停机对照地质资料进行分析，看是否遇到障碍物或产生断桩情况等
24、。接桩：当下节桩压到露地面0.60.8米时，应接上第二节，接桩时先用钢丝刷去桩头上泥砂等杂物，然后将上节桩落下，使上下两节桩头重合，最大错位3mm，保持上节桩垂直，上下两节桩轴心在同一轴线，弯曲矢高不大于1，然后，采用二氧化碳气体保护焊进行对称双层堆焊，使焊缝均匀连续饱满，确保不断弧，无咬口。焊完后冷却应大约一分钟后再施打，严禁用水冷却或焊好即打。送桩：压桩力达到设计值后可送桩，如果压桩力达不到设计值应会同有关部门共同协商后解决.确保各项指标符合设计要求.检查验收：每根桩达到贯入度要求，桩尖标高进入持力层，接近设计标高时，或达到设计标高时，要进行中间验收。在控制时，一般以桩设计标高来控制，符合
25、设计要求后，填好施工记录。如发现桩位与要求相差较大时，应会同有关单位研究处理，然后移桩机到新桩位。压桩结束:记录人员应将压桩全部过程数据详细记录在施工记录中。7、施工注意事项压管桩施工前应对现场的土层地质情况了解清楚，做到心中有数；同时应做好设备的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断压桩。压管桩过程中，应随时注意使桩保持轴线受压，若有偏移，要及时调整。接桩时就保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短接桩时间。量测压力等仪表应注意保养、及时检修和定期标定，以减少量测误差。压桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需作处理。 必须严格控制桩的垂直度，桩的垂直偏差应0.5，如果超差，应及时调整，但
26、不许采用强拔、强拉的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。必须保证第一节桩及接桩的垂直度，上、下桩接的中心线偏差不得大于5mm，节点弯曲矢高不得大于11000桩长，且不大于20mm，同时上、下节桩铁件必须除锈焊牢。桩接头应分层施焊，按要求保证焊接质量，焊缝等级不低于二级，对接头钢箍扩焊缝，接桩后待焊缝降温大约一分钟后再施打。（二）管桩与承台的连接1、待桩基施工完毕并经过验收合格后，方可进行承台施工。2、管桩与承台的连接： 当管桩顶标高满足设计标高时，管桩与承台的连接按图集04ZG207第21页详图施工；若管桩顶标高高于设计标高时，按截桩的要求进行截桩至设计标高，管桩与承台的连接按图集04ZG20
27、7第20页详图施工；若管桩顶标高低于设计标高时，按接桩的要求进行接桩至设计标高，按图集04ZG207第22页详图施工。八、劳动力安排计划静压预制管桩施工作业人员1组（5人1组），定人定岗定责任，统一管理，分工负责。工程项目部下设施工员、质检员、材料员、安全员、测量员，直接参与桩基工程产品实现全过程的生产作业、管理。九、确保工程质量的技术组织措施（一）质量保证体系1、质量目标：满足设计并一次性通过验收。I类桩达85%以上，不允许出现III类桩。2、建立以项目技术负责人，工程内部监理为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，认真贯彻执行国家、地方等有关行政部门的质量政策及规程、规范要求，在工程
28、项目中实行全面质量管理、积极开展QC小组活动，使工程质量在施工中每道工序保持受控状态，质量不断得到提高，结合本工程的实际情况，建立完善的质量保证体系，以确保工程质量优良。（二）质量保证措施1、建立健全质量责任制，把质量责任层层落实，即形成项目经理部、专业施工队、施工班组三级质量管理网络，从工作的最底层抓好作业质量，以作业质量保证工序质量，从而使整个工程质量有足够的保证，在质量管理工作中，实行统一领导，分级管理。2、建立由项目技术负责人负责，实行工程技术工作统一领导，分级管理，责任到人。3、成立测量小组，专职负责对桩孔的垂直度和直径采取每段进行检查，对桩顶标高、桩垂直度进行观测，发现偏差立即采取
29、措施进行纠正。4、建立健全各种施工技术规程和技术规范，在施工中从上到下都必须严格按规程、规范办事，从而减少不必要的质量事故。5、在每项工程开工前将组织技术交底，组织有关人员认真学习、领会设计图纸、技术规范要求，掌握施工要求，方可上岗进行施工。6、认真学习本工程的技术要求、技术规范，对设计文件逐项核对，消除错误和遗漏，了解设计意图、熟悉设计内容，以确保工程质量。7、建立健全各种检测体系，成立现场质量检测中心，从进场开始，层层把关，对施工的各个环节和阶段都要进行抽检或复查，组成专门的质检人员和测量人员负责此项检测工作，责任落实到人，及时消除不合格的产品或对不合格的工序给予返工，直到工程达到优良，建
30、立质量否决权制度，把工程质量与职工的经济收入挂钩，实行奖优罚劣制度。8、坚持定期不定期的质量抽查，督促各施工组实行三检，即自己检查、班组检查、质检检查，形成完善的自检系统。上步工序不合格，不得向监理工程师报验，更不得进行下一步工序施工。9、各施工人员要认真填写施工记录，如实整理上报各种施工资料，并及时进行分类归档，保证各项资料的完整、详实，能如实反映工程实际情况，以备竣工需要。10、做好技术复核和隐蔽工程验收工作，隐蔽工程经业主、监理代表检查签字认可后，方可安排下道工序施工。11、建立材料、设备进场报验制度，对用于本工程的材料、设备经报验合格后，并经业主或监理代表认可后，方可投入使用。12、建
31、立施工生产质量例会制度，积极参加业主组织的生产协调会，同时项目经理每周自己组织施工生产例会，及时提出和消除质量隐患。13、加强试验、计量工作，砂浆、混凝土必须严格按照配合比例进行配料，现场设置标准养护室，专人负责。14、认真细致地做好测量、放线工作，测量、放线工作须经业主、监理复核无误后进行下道工序施工，并做好书面记录备查。（三）资料管理1、根据本工程所处季节的特点，编制此季节施工措施。资料的管理设专人管理。2、加强工程技术档案资料的收集整理工作，做到资料与施工同步，建立完整的技术档案，所有资料如实反映工程实际情况。3、原始资料是施工全过程的真实写照，是工程检查验收的重要依据，技术管理人员一定
32、要收集齐备各种原始资料，认真如实填写施工记录。即时请现场监理、业主方工作人员签证。4、各项原始报表一定要认真填写，有关责任人逐一审查签字。5、完成全部施工任务后，一周内将有关工程技术资料按规定的内容准备齐全，送公司工程技术部审查。6、工程施工过程形成四套完整的技术资料，一套送公司档案室归档，一套送市城建档案馆，另外两套交建设单位存档。十、确保安全生产的技术组织措施（一）安全体系1、建立安全责任制，确保安全生产达到有关安全生产标准（无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5以内）。（1）建立安全保证体系，健全各级各部门安全生产责任制，并做到组织落实。（2）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法
33、在内的安全措施，签订各级安全生产责任状。2、牢固树立“安全第一”的思想，经常进行安全教育。（1）工人进场时，由项目经理部对其进行安全教育。（2）项目经理部对工程队、工程队对班组、班组对个人要进行经常性安全教育。（3）工人熟练掌握本工种技能，熟悉本工种中安全技术操作规程。3、认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。4、特种作业人员经有关部门培训、考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。5、安全检查建立定期安全检查、不定期安全抽查制度，检查有目的、有要求、有整改措施、有责任人，明确重点部门、危险岗位。6、开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“
34、三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有具体的考核措施。7、遵章守纪，佩带标记（1）严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。项目安全员跟班，发现不安全因素及时消除，将安全隐患消灭。（2）各类安全值班人员佩带不同颜色标记，项目经理部戴黄色红字臂章，班组安全值班人员戴红色黄字袖章，施工管理人员和各类操作工戴不同颜色安全帽以示区别。8、施工现场悬挂安全生产标牌，在主要施工部位、作业点、危险区悬挂安全标语和安全警告牌。9、加强安全保卫工作，建立工地巡逻制度，加强现场安全管理，非施工人员未经许可不得进入施工现场。（二）安全保证措施1、本工程设专职安全员一名，安全员对现场安全生产全面负责，领
35、导施工班组开展安全制度建立、安全生产检查、安全措施落实等工作。2、进入施工现场，必须遵守有关的安全生产管理制度，佩戴安全帽，高空作业系好安全带。3、凡生产操作者均必须严格执行安全生产操作规程，现场管理人员要经常对操作工人进行安全生产教育。4、电器、机械设备要专人专管，各种接电装置要安全可靠，并有防雨及漏电保护措施。5、施工现场范围设置围墙，加强现场管理，禁止非施工人员随便进入现场。现场设安全检查员一人，每天布置各队轮流负责日常安全检查工作。6、施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作；电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各孔用电必须分闸，严禁一闸多用。孔上电缆必须架空2.0m
36、以上，严禁拖动或埋压土中，孔内电缆、电线必须有防磨损、防潮、防断等保护措施。照明应采用安全矿灯或12V以下的安全灯，并遵守施工现场临时用电安全技术规范JGJ46规定。十一、确保文明施工的技术组织措施(一)文明施工管理（1）文明施工目标本工程的文明施工目标为：达到武汉市文明施工管理标准，确保获得文明施工样板工程。本工程中，我们将重点控制对噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。（2）文明施工管理措施成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员负责人组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理
37、，定期或不定期地组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查，对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。遵守湖北省及武汉市有关环卫、市容、文明施工的规定，贯彻执行我公司现场管理文明施工的细则，确保获得武汉市文明施工样板工地。（一）工作制度（1）每周召开一次工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。（二）防止对水污染（1）确保雨水管
38、网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。（2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。（3）加强对现场存放油品的管理，对存放油品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（三）防止施工噪音污染（1）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对发电、桩机噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。（2）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（四
39、）废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。十二、确保工期的技术组织措施1、为保证合同工期履约，加速工程建设，必须严格目标控制，制定周密的施工计划，项目经理部控制周计划，工程队控制日计划，施工班组控制日产量计划，实行每日例会制度，对计划完成情况进行检查考核，必要时对施工班组人员进行调整（调配）确保分阶段、分级目标的实现。2、科学组织、严密安排针对该工程作业面大、工程量大，交叉工序多的特点，我们将从优化施工方案入手，重
40、点抓好以下环节：（1）以网络计划为指导，优化分项工程和工序的配合，充分利用现场条件，形成立体交叉作业，达到生产高潮，确保总目标的实现。（2）加快施工准备，中标后立即进行测量定位、临时水电及机械设备进场等施工准备工作，一是组织人员尽快安排和调配生产设施。二是项目管理人员首先进场，作好熟悉图纸、测量定位，创造施工条件。三是采取最快方法和手段组织施工队伍和机具设备，在3日内进入施工现场。（3）建立以工期为控制点质量创优为目标的分配机制，坚持奖优罚劣，重奖重罚。针对湖北地区的气候特点，在天气晴的季节集中优势力量进行突击施工，在进度控制上把握主动。（4）严格各种施工机械的保养，保证机械在整个施工中有足够的完好率和使用率，确保在整个施工过程中良性循环。（5）布置足够的后备力量，一旦出现不可遇见的因素，立即加大施工力量，保证按工期完工。（6）加强施工程序和施工现场的管理，充分考虑各分项工程本身和相互之间的影响，搞好流水施工，充分利用时间和空间，保证工程有序的进行。（7）按期召开施工动员总结大会，指出存在的问题，改进不足，对复杂的施工进行分析，保证施工速度和施工质量，提前做好雨季施工、夜间施工的质量安全、防护准备工作，从而合理安排工序，搞好施工。根据季节特点及时调整作业时间，确保每个工作日完成计划任务。 某某建工集团有限公司
