住宅小区施工组织设计5.doc

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1、目 录第一章 编制依据5第一节 招标文件及现场踏勘情况5第二节 施工图纸5第三节 主要规程、规范5第四节 主要图集6第五节 主要行业标准6第六节 主要地方性标准7第七节 主要法规7第八节 本公司的三合一管理体系文件7第二章 工程概况8第一节 招标基本情况8第二节 建筑概况8第三章 施工部署9第一节 施工组织9第二节 组织机构框图（见附图）9第三节 项目经理部成员主要职责9第四节 我公司的施工质量、工期、安全生产、文明施工目标12第五节 施工部署原则13第六节 施工现场总平面图14第四章 施工准备14第一节 技术准备14第二节 施工现场准备14第三节 施工机具准备15第四节 材料供应15第五节

2、施工现场试验室16第六节 计量器具及办公设备配置16第五章 施工进度计划及保证措施16第一节 施工进度计划16第二节 施工进度计划编制的形式17第三节 施工进度计划17第四节 施工进度保证措施18第六章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划20第一节 劳动力计划表20第二节主要施工机械配备计划21第三节 施工现场用水电量计算21第七章 施工方案23第一节 测量方案23第二节土方工程26第三节 钢筋工程28第四节 模板工程32第五节 混凝土工程38第六节 防水工程45第七节 脚手架工程48第八节 二次结构施工. 49第九节 内装修施工52第十节 预留预埋施工55第十一节 给排水及消防系统安装

3、55第十二节 采暖系统安装60第十三节 电气系统安装62第八章 重点、难点及质量通病部分施工控制措施68第九章 季节性施工措施69第一节 雨期施工措施69第二节 冬期施工措施71第十章 质量保证体系及措施71第一节 本公司的三合一管理体系71第二节 三合一管理体系的工作流程73第三节 质量控制措施85第四节 合格工程目标设计88第十一章 安全生产、文明施工及环境保护措施89第一节 安全生产措施89第二节 文明施工措施93第三节 环境保护措施95第四节 消防工作管理措施98第十二章 总包与业主、监理及设计人的配合措施101第十三章 分包计划及对分包队伍的管理措施102第十四章 成品保护措施103

4、第一节 严格落实责任制103第二节 成品保护小组104第三节 工序安排104第四节 分项工程成品保护措施104第五节 交叉作业成品保护105第六节 原材料、成品、半成品保护105质 量 控 制 点 设 置 表106附图108公司质量管理体系组织机构图108拟投入的主要施工机械设备表.108劳动力计划表.109计划开、竣工日期和施工进度网络图.110施工总平面图.111.112第一章 编制依据第一节 招标文件及现场踏勘情况工 程 名 称招 标 单 位工 程 编 号第二节 施工图纸第三节 主要规程、规范类 别名 称编 号国家标准工程测量规范GBJ50026-93国家标准混凝土结构工程施工质量验收规

5、范GB50204-2002国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国家标准砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国家标准屋面工程质量验收规范GB50207-2002国家标准建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001国家标准建筑给水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家标准建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国家标准地下工程防水技术规范GB50108-2001国家标准地下防水工程质量验收规范GB50208-2

6、002国家标准建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家标准建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002国家标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50261-96国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国家标准建筑结构荷载规范GB500092001国家标准混凝土结构设计规范GB500102002国家标准建筑抗震设计规范GB500112001国家标准建筑地基基础设计规范GB500072002国家标准人民防空地下室设计规范GB5003894（2003版）钢骨混凝土结构设计规程YB908297第四节 主要图集名 称编 号建筑构造通用图

7、集88JXX-X（华北标）常用木门钢木门京95-J61建筑物抗震构造详图97G329等电位联结安装97SD567混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101防护密闭门、密闭门、防爆波活门图集JSJT72建筑电气通用图集92DQ第五节 主要行业标准类 别名 称编 号行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92行业标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92行业标准混凝土拌合用水标准JGJ63行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-96行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107行业标准建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91行业标准建筑机械使用安全

8、技术规程JGJ33-2001行业标准建筑工程冬期施工规程JGJ104-97行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-88行业标准型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-200、J130-2001行业标准高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002、J186-2002行业标准高层建筑箱形于筏形基础技术规范JGJ6-99第六节 主要地方性标准类 别名 称编 号地方性标准建筑工程资料管理规程地方性标准内蒙古自治区建筑地基基础勘察设计规范第七节 主要法规名 称编 号中华人民共和国建筑法1998年3月1日起执行中华人民共和国强工程建设标准强制性文件2000年8月第八节 本公司的三合一管理体系文件1. GB

9、/T19001:2000、GB/T24001：1996标准和GB/T28001-2001规范。2. 我公司编制质量、环境、职业健康安全三合一管理体系文件(包括:质量手册 RJG00及36个程序文件、RJC01RJC36)。第二章 工程概况第一节 招标基本情况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5承包范围土建图纸设计范围内所有的建筑工程、装饰装修（按图纸装修做法：公共部位和户内均做至初装）电气电气动力、照明、电梯弱电系统埋（管穿带线）防 雷 接 地 给 排 水采 暖通风空调6甲方指定分包弱 电 工 程电 梯 工 程消防工程（不含预埋管、穿带线、线盒、桥架等预埋预留部分）7总体

10、工期592天8质量目标合格第二节 建筑概况单项工程名称建筑面积（m2）结构类型层数檐高（m）备注地上地下框-剪11135第三章 施工部署第一节 施工组织我公司已按照GB/T19001:2000、GB/T24001：1996标准和GB/T28001-2001规范的要求建立质量、环境、职业健康安全的三合一管理体系。为使工程质量得到良好的控制，使我们的活动最大限度的保护环境，同时以人为本，保障相关人员的安全与健康，我们将按照三合一管理体系的要求，建立以具有国家一级资质的项目经理为核心的，并与有经验丰富、技术力量强的技术施工管理人员组成住宅小区西区南段托老所、中小学、幼儿园项目经理部，负责本工程的施工

11、组织的领导工作。我们将本着以质量求生存，以服务占市场，以效益求发展的经营宗旨，以全心全意为用户服务的精神，精心组织，精心施工，按合同要求建造一座精品工程来答谢顾客的厚望。针对本工程的质量要求及特点，我们选派一批公司优秀的管理人员组成本工程的项目经理部。他们具有丰富的施工经验，良好的协调能力，确保全面履行对业主的承诺、协助业主处理好与周边邻居的关系、密切配合当地政府的工作并提供良好的保证。第二节 组织机构框图（见附图）第三节 项目经理部成员主要职责一、项目经理1履行对建设单位的工程承包合同，执行公司质量方针，实现工程质量目标。2负责项目的日常管理工作，主持项目工作会议，实施项目工程质量管理与施工

12、过程管理，组织工程的均衡生产，保证施工任务完成。3组织施工组织设计和质量计划的编制工作。4定期召开质量分析会，落实各级管理人员责任制。二、生产经理1组织生产，协调各工序、工种之间工作，保证施工生产处于受控状态。2组织施工物资采购和供应工作。3对用户负责，积极做好为用户服务工作。三、总工程师（技术负责人）1协助项目经理实施公司质量方针和工程目标，组织施工组织设计与质量计划的编制工作。2贯彻执行国家及各级部门颁发的规范、规程和标准，负责项目的技术、质量、试验的组织领导工作。3领导组织分部、分项工程施工方案的编制工作。主持技术工作会，解决施工中的技术问题，排除施工过程中的技术障碍，为施工生产服务。四

13、、专业工长1按项目经理部的质量目标实施对施工班组的布置、指导、监督、检查工作。2负责做好作业指导书的编制、交底、施工的组织工作，并对施工的生产、质量、安全负责。3按施工进度编制材料的需用计划，并参与对材料的检验工作。五、质检员1执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，为工程达到质量目标把好关。2执行质量评定标准，参与做好日常工作的自检、互检和交接检。3参与进场材料的质量审查、把关、及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。六、技术员1在项目技术负责人的指导下参与分项、分部工程施工方案、工程质量记录计划、工程试验方案和计划的编制工作。2负责设计变更洽商工作，并做好现场施

14、工技术资料的收集、整理、保管和归档工作。3参与材料进场检验工作。七、材料员1执行各项材料的管理制度，严把材料使用关。2负责自购和顾客提供进场的原材料、成品、半成品、构件等质量、数量进行验收，并索取材质证明，做好材料的状态标识工作。3负责做好工程物资材料的搬运、储存和保管工作。八、预算合同组1在部门主管的领导下，负责栖项目的投标报价工和。2负责本项目因工程洽商、设计变更等造成和造价增减量的核算。3负责对合同评审要素进行管理。4负责本项目投标文件的编制、洽商增减及工程结算工作。5接受预算合同组主管指派的其它工作任务6认真执行公司的质量方针，正确执行定额预算，正确处理合同中各条款的规定。 7依照施工

15、图纸和有关文件，参与编制工程预算，并及时编制施工预算，满足施工现场生产需要。8建立健全合同预算台帐，积累资料，妥善保管。九、环保员1按照GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南的要求，负责现场的环境保护工作。2负责对现场噪声达标排放，污水达标排放，扬尘达标排放等项目进行监测。3负责对现场能源的控制管理。十、试验员1认真执行国家规范、规程、技术标准，按照试验要求取样送试。2对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件作好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。3认真按操作规程做好现场试验工作，各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验结果。十一、测量员1按照国家

16、规范、规程、技术标准及设计图纸实施工程测量放线工作，并使测量误差控制在允许范围之内。2工程施工放线要满足施工的需要，也要经自检，交检验符合设计要求后才能作为施工的依据。3工程施工放线要及时做好施工放线预检记录，以备查验。十二、资料员：1负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。2负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。3接受技术组主管指派的其它的工作任务。十三、机管员1落实施工现场机工的岗位责任制和安全技术操作规程，保证正确使用机械。2督促机工做好所用机械设备的日常保养，定期组织设备、安全、文明施工和创建达标要求的综合检查。3负责内业资料的积累、整理和保管，督促机工做好履历书

17、填写及机械保养、交接班记录等工作。十四、安全员1执行项目质量目标，定期参加各种安全专业和文明施工检查。2负责施工现场安全防护及各种设备的检查并参加验收，发现隐患提出整改建议，作好检查记录，并参加事故上报和调查工作。3协助搞好特殊工种和劳务分包方的安全技术培训。十五、消防保卫员1认真执行消防法规、规章和消防技术规范，协助项目经理制定施工现场防火方案和措施，并督促落实。2及时提出消防器材设备方案，建立防火档案，并对火灾隐患填发通知单，发生火情要组织抢救，同时做好现场的保护工作。3负责施工现场的成品保护工作。第四节 我公司的施工质量、工期、安全生产、文明施工目标一、 质量目标本工程业主要求质量标准为

18、：合格我公司正式承诺的质量目标为：1单位工程质量确保达到北京市“合格”工程质量标准。2工程竣工验收备案合格率为100%；3工程质量顾客投诉率控制为零，顾客满意率为100%。二、工期目标本工程要求工期592日历天。工程计划于2012年05月18日开工。我单位经过经过仔细读图、工程量计算及实地考察，我公司承诺的施工工期为：2012年05月18日开工， 2013年12月30日竣工，共计592日历天。三、文明施工及安全生产目标在施工过程中我们将严格执行GB/T28001-2001“职业健康安全管理体系规范”及国家、地方的有关安全的法律法规的要求进行施工。我公司承诺的文明施工安全生产目标为：文明施工目标

19、：达到内蒙“文明安全工地”标准，争创样板工地。安全生产目标：本工程不发生重大安全生产事故，工程轻伤频率不超过3。第五节 施工部署原则一、土方施工（含降水、桩基施工）1工期控制：2012年05月18日至2012年05月31日。2土方开挖方式：全部采用机械开挖，人工配合清槽。二、地下基础（含回填土）施工1工期控制：2012年05月31日至2012年07月14日。2施工顺序：地下部分按沉降缝划分成两个个大段进行流水施工，地上部每个楼分三段组织流水施工。3垂直运输：每个楼采用一台塔吊进行模板、钢筋等材料运输。4混凝土浇筑：混凝土采用两或三台扬程36m的混凝土输送车（必要时配泵管）进行浇筑。5模板：基础

20、模板采用砖模，顶板模板采用竹胶板,墙体及柱子模板采用定型大钢模板。6钢筋：在现场加工，直径16mm的钢筋采用直螺纹机械连接。三、主体结构及商业配套施工1工期控制：地下：2012年07月16日至2012年10月14日；地上：2012年07月16日至2012年10月15日。2垂直运输：每楼采用一台5015塔吊进行模板、钢筋等材料的运输。3混凝土浇筑：采用两台HBT60C的混凝土输送泵（配合布料杆）进行混凝土浇筑。4模板：顶板及门窗洞口等均采用15mm厚优质多层板支设，模板支承采用快拆体系，从而加速模板及支承的周转。四、二次结构、装修、屋面及设备安装施工1工期控制： 2012 年10月16日至201

21、3年12月25日。2垂直运输：采用两台SCD200/200施工外用电梯进行材料运输。 五、交叉作业的安排1装修与水电设备安装之间的交叉施工2装修与水电设备安装之间的交叉施工，向来是工程中最尖锐的交叉矛盾，两者间交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将会出现互相制约的不利局面，必须重点解决。应依据的原则：1）水电设备安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，要在总包统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。2）明确责任、正确划分作业空间和时间，制定详细计划。3）总包要与各专业施工队伍建立固定的协调制度。第六节 施工现场总平面图一、施工现场平面布置施工现场设置围墙，在现场西侧设置一处大门及警

22、卫室，围墙、大门形式按我公司CI的有关要求统一标识，做到规范、美观。现场设适量的材料加工厂，满足施工的需要。现场施工、监理、甲方办公用房设在现场北侧。二、施工现场平面图具体施工现场平面图情况详见后附图。 第四章 施工准备第一节 技术准备一、认真看懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，按合同等文件的要求及时编制施工组织设计、质量计划及各项施工方案。二、认真学习有关的施工规范、规程及标准，严格执行强制性条文，保证工程施工安全及质量。三、通过看图，与施工规范、规程和标准相结合，认真做好技术交底工作，使图纸与施工的问题解决在施工之前，以利于施工能连续顺利地进行。第二节 施工现场准备一、进入

23、施工现场，首先要将现场内的地下障碍物、各种地下管线的位置、走向、标高探测准确，为地下结构施工做好准备，避免造成不必要的损失。二、将建设单位提供的水、电源引进到施工现场并按施工平面图要求布置到施工现场内以满足施工的需要。做好施工现场的“五通一平”工作，按施工要求设置消火栓。三、施工现场设置临时设施,满足施工的需要。第三节 施工机具准备一、本工程基础施工阶段开始立塔，每楼设置1台5015塔吊。装修施工阶段，拆除塔吊设四台型号为SCD200/200的外用电梯，来解决材料的运输问题。二、准备两台混凝土输送泵配合塔吊解决混凝土的运输，同时准备振捣棒、平板振捣器等混凝土浇筑与振捣工具。三、现场准备机动翻斗

24、车运输工具和手推车等运输工具。第四节 材料供应一、施工前要做好各种施工材料的需用计划，保证材料按时进场，满足生产的需要。二、材料采购我公司将严格按照甲方的要求及本公司的三合一管理体系进行材料采购，具体要求如下：1对于本工程选用的钢材，我们将按照要求在首钢等有声誉及实力的厂家范围内采购。2我们将通过与监理共同考察的方式来确定商品混凝土（水泥）厂家。3其他材料如缆线、照明配电箱等，由甲方认质、认价、认厂家后，我们再进行采购。4我们将严格按照本招标文件有关要求及所附图纸资料要求采购本工程材料。5所有材料进场时提供相应的检测报告及合格证，质量一定符合国家相关标准及规定。6材料到施工现场时，由我公司、业

25、主及监理工程师共同验货并向业主提供验货报告。7我单位将负责保管本工程所需的材料直至工程验三、按模板设计图做好施工模板订购工作，提前做好加工定货，保证施工生产正常进行。四、施工材料、装修材料及外加剂等都要选择环保型，保证施工人员的身体健康，也要保证今后使用人员的身心健康。五、在季节施工前要做好季节施工材料的准备工作。第五节 施工现场试验室一、现场设置土建试验室，试验人员持证上岗担任试验工作，并由技术员对其进行管理。二、施工前，技术员要认真做好工程的试验计划工作，并对试验工作做好详细的技术交底。与监理密切配合，做好物资材料的见证取样工作。三、在现场试验室内设混凝土、砂浆试块制作室和养护室，养护室内

26、应保持203的温度，相对湿度不低于90%。四、施工现场准备一定量的同条件试块养护钢筋笼，使同条件试块放在养护钢筋笼内置于在施结构面上，与工程同条件进行养护，确保试验结果的真实性。五、在现场进行的土壤干密度等试验要按试验要求认真操作，按试验程序详尽做好试验记录，登记试验台帐，保证试验工作的连续性和试验结果的真实性和准确性。第六节 计量器具及办公设备配置一、要根据施工项目的需要，现场配备足够的在检定合格期内测量、试验、计量、检测等设备。二、所有计量器具均要登记造册，由专（兼）职的持证计量管理员管理，对不同的检定对象的设备要分别排出检定计划，按时对器具进行检定，保证其合格使用。三、根据本工程实际情况

27、，在施工现场配备八台以上电脑，并实现局域网连接，公共数据能共享。在现场配备复印机、传真机、打印机等办公设备，提高办公效率，满足需要。第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划一、总工期目标根据招标文件，业主要求工期为592日历天，计划开工日期为2012年05月18日。我们承诺的施工工期为：2012年05月18日开工， 2013年12月30日竣工，共计592日历天。二、 各阶段施工工期安排如下：序号工程名称开工日期完工日期1土方工程2012-05-182012-05-312基础工程2012-05-312012-07-143基础工程验收2012-07-154主体结构2012-07-1620

28、12-10-145地上结构验收2012-10-156二次结构及装修等工程2012-10-162013-12-257竣工验收2013-12-26至2013-12-30第二节 施工进度计划编制的形式建筑施工合同签定后，施工单位（主要是项目部）应按照施工合同中的工期，结合设计要求及施工现场的实际情况，最后确定项目总工期目标，以便满足建设单位要求，实现合同工期目标。科学合理地安排施工先后次序，实施多级计划管理保证工期目标的实现，项目应实现以下多级计划管理体系。1一级总体控制计划提供给甲方、监理、专业供方，以计算机智能项目管理软件为工具，以网络图为表达方式，实现对各专业工程计划的动态管理与监控。本计划由

29、项目经理组织项目各职能部门及专业供方共同编制。2二级进度控制计划为年（季度）施工进度计划，提供给甲方、监理、专业供方，以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织，安排和落实，有效控制工程进度。本计划由项目副经理组织项目各职能部门及专业分包方共同编制。3三级进度计划以二级进度计划为依据，进一步地分解，组织流水施工和交叉施工。以月度的形式提供给甲方、监理和相关供方及基层管理人员，具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期。本计划由项目副经理组织项目各职能部门及专业工程供方共同编制。在本工程施工过程中我公司将按照以上计划形式

30、组织施工，保证工期目标的实现。第三节 施工进度计划具体施工进度计划见附图。第四节 施工进度保证措施一、 采用中型（大型）的、先进的施工机械设备为保证我公司承诺的工期，使施工顺利进行，我公司结构施工阶段采用每楼一台塔吊，解决钢筋、模板等材料的运输；在施工现场设置两台JS350的砂浆搅拌机，解决材料砌筑过程中砌筑砂浆的拌制；采用混凝土输送泵，解决结构施工阶段，混凝土的运输。装修施工阶段设置四台型号为SCD200/200的外用电梯，来解决材料的运输问题二、 采用先进的施工技术：1本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件，我们在生产进度网络计划编制、财务和会计管理、计

31、划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛的加以应用。在钢筋优化下料、模板及脚手架CAD设计、支撑结构设计等项目上，推广施工技术和工艺控制软件，从而提高经营管理和决策水平。2编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的基本要求，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，做到图文并茂，生动、形象，同时调动操作层学习施工方案的积极性。3合理部署，压缩结构工期，组织流水施工。4根据不同

32、阶段加强现场平面布置图管理。我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需要设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5雨季不停工，采取相应的技术措施，加快施工进度，以达到按期竣工交付使用之目的。三、 保证工期的管理措施1建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划（一级总体控制计划）和季度、月度生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。月度生产计划

33、要保证完成季度生产计划，季度生产计划要保证完成综合进度计划，工程经理部要根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，旬作业计划要保证完成月度生产计划。环环相扣，确保工期目标的实现。2立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。3签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。4定期召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一

34、步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。5根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。6施工进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。7充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程作出各自的贡献。我们将定期向业主及监理汇报工程进度和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。四、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍施工

35、队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包来源，在企业内部已经形成具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工队伍，足以满足本工程的施工需要。第六章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划第一节 劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工阶段基础施工阶段结构施工阶段装修施工阶段钢筋工16018080混凝土工808030木工18020080抹灰工0120瓦工2012020架子工505030测量放线工888专业安装工（水电）153030防水工303020油工00120电焊工101010机工886信号工660暂设电工888试

36、验工444壮工200200120合计779934786第二节主要施工机械配备计划序号设备名称规格型号数量（台)额定功率用电量1塔吊FC5518290kw180kw2外用电梯SCD200/20047.5kw30kw3砂浆搅拌机JS350219.7kw39.4kw4交流电焊机BX-300823.0KVA184.0KVA5钢筋切断机50A25.5kw11.0kw6钢筋弯曲机WZ4025.0kw10.0kw7台式电锯MJT10525.5kw11.0kw8木工平刨床MB504B13.03.0kw9木工压刨床MB106A17.5kw7.5kw10平板式振捣器HZ2-741.5kw6.0kw11插入式振捣棒

37、HZ6X-50121.1kw13.2kw12空气压缩机V-6/752 kw10kw13蛙式打夯机Hw6042.8kw11.2kw14套丝机TQ-38台1 kw8kw15反铲挖土机TC-400316混凝土输送泵HBT60C 3第三节 施工现场用水电量计算一、 施工用电量计算施工用电量P总计：因为塔吊与外用电梯不同时使用，所以从机具使用计划表中得： P1=719.3KW P2=92.0KVA 计算公式：P总=1.05(K1P1/cos+k2P2)1.1其中：K1=0.6 cos=0.7 k2=0.6 总量： P总=1.05(0.6719.3/0.7+0.692)1.1 =775 KVA800 KV

38、A经计算业主方应提供800KVA以上的施工现场临时用电来供应才能够满足施工的需要。二、 施工现场用水量计算 q1=K1Q2N2K3/(83600) 其中 K1：施工用水系数取1.15 N2:施工机械数量取2台 Q2:施工机械台班用定额取2650L K3：施工机械用水平均衡系数取1.4 则： q1=1.15265021.4/(83600)=0.296(L/S) 施工现场生活用水q2计算 q2= P1N3K4/(t83600) 其中P1：施工现场高峰昼夜人数按1000人计划 N3：施工现场生活用水定额取20L/S K4:施工现场用水平衡系数取1.4 t:每天工作台班数取2 则：q2=1000201

39、.4/(283600)=0.49(L/S) 施工现场消防用水q3计算 根据规定，施工面积在25公顷范围，消防用水按10-15L/S考虑，因该现场占地面积在25公顷范围内，故q3按10L/S考虑。施工现场总用水量Q根据q1 +q2 q3的原则,故采用Q=q3=10L/S计算。 供水管选择： V:管网中水流速度1.5m/s 经上述计算故施工现场选用d为100mm的上水管为供水管以满足施工用水、生活用水及消防用水需要。其位置见施工现场平面布置图。第七章 施工方案第一节 测量方案一、测量放线的基本要求1.施工测量放线应严格遵守工程测量规范（GB50026-93）及北京市的有关地方性标准。2.建筑物平面

40、轴线控制网选用二级，测角误差控制在12之内，边长相对误差控制在1/15000之内；高程控制网测量精度采用等外水准技术要求，闭合差在30mm之内。3.基坑开挖前应做好三通一平工作，与规划部门交接好红线桩，并及时校测，发现问题尽快与测绘部门联系解决，同时还应做好红线桩的保护工作。仔细核对设计图纸，了解设计意图，尤其应注意校核各主要轴线与红线及各轴线间尺寸关系。二、施工测量的准备工作1.测量仪器的计量检定施工现场的所有测量仪器均应进行计量检定。普通光学经纬仪、光学水准仪及50m钢尺需经市级计量检定部门进行检定；对于测力计量、盒尺、水平尺等普通计量器具应按照企业的相关规定进行自检；对于在检定期内的经纬

41、仪、水准仪要每三个月进行一次自检。2.校核图纸、了解设计意图1)总平面图的校核。内容包括：建筑用地红线桩的坐标、角度和距离的校核；建筑物定位依据及定位条件的校核；竖向设计校核。2)建筑施工图纸的校核。内容包括：建筑物轴线的几何关系；平、立、剖面及节点大样的几何尺寸；各层相对高程与总图是否对应。3)结构施工图纸的校核。内容包括：校核墙、梁等结构的尺寸；校核结构图与建筑图、设备图是否对应。3.红线桩、水准点的校核1)根据总平面图及拨地钉桩通知单对红线桩的原始依据进行校核。2)校测红线桩的距离、夹角及坐标。3)校测水准点的高差（业主提供的水准点不少于两个）。4.编制施工测量作业指导书施工测量作业指导

42、书是全面指导测量放线的具体依据，它包括测量阶段及测量部位在施测过程中所采用的方法、仪器及放样数据。5.与甲方办理红线桩、水准点及相关测量原始资料的交接手续。对移交后的桩点进行妥善保护，防止桩点受到扰动破坏。三、测量工作的组织管理测量工作是项目管理的一项重要工作，测量工作质量的好坏直接影响工程使用功能，关系到工程是否能够按时交付使用，同时它也是工程创优工作的必要保证。1人员组织组建一支测量专业队伍，在工程项目经理部技术负责人的领导下负责整个工程的测量与验线工作。技术组负责内业管理、编制作业指导书,I、II级控制网及高程网的测设与较核；测量组负责土建施工期间的日常测量工作；验线组负责各项测量放线的检查验收工作。2测量仪器配备（见下表）仪器名称精 度数 量电子经纬仪21台光学经纬仪21台激光铅直仪101台水准仪S3、S2.52台钢尺一级4把对讲机3对