住宅工程精装修施工方案(技术标)secret.doc

《住宅工程精装修施工方案(技术标)secret.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅工程精装修施工方案(技术标)secret.doc（112页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。

1、目 录第一章 编制说明-51.1 编制依据-51.2 编制原则-51.3 主要依据的施工规范及标准-5第二章 工程分析及施工部署-6 2.1 工程概况及工程分析-62.2 施工组织机构-72.3 施工部署-92.4 劳动力配备计划-122.5 资源保证措施-13第三章 各主要分部分项工程施工方案及技术措施-143.1 总说明-143.2 幕墙钢骨架安装工程-153.3 玻璃幕墙面工程-223.4 干挂石材的安装-313.5 格栅的安装工程-483.6 焊接施工方法与要求- 50 3.7 层间封修方案-51 3.8 瓷砖地面工程-523.9 卫生间防水工程-563.10 吊顶工程- 573.11

2、 涂饰工程- 603.12 楼梯护栏扶手工程-623.13 电气安装工程-633.14 电气照明器具安装工程-683.15 卫生洁具安装工程-71第四章 重点分析及对策-73第五章 施工总体进度计划及保障措施-735.1 工程施工计划-735.2 工期保证措施-735.3 进度控制具体对策-76第六章 质量目标及质量保证措施-776.1 工程质量管理目标-786.2 质量保证体系-786.3 质量管理组织措施-786.4 各种质量管理制度-80第七章 安全保证措施-837.1 安全管理方针、保证体系和管理制度- 837.2 各类临时支撑体系、脚手架和作业平台的安全措施- 857.3 临时用电系

3、统和使用电动机具设备的安全措施-867.4 “四口五临边”防护的安全措施-897.5 现场消防安全措施-927.6 现场周边环境安全-937.7 缩短工期的安全措施-94 第八章 文明施工措施-968.1 文明施工措施-948.2 防尘降噪及其他环保施工方案-96第九章 设计配合及图纸深化措施-98第十章 与甲方、监理及土建、安装等各专业协调配合措施-99 10.1 与业主的工作协调-9910.2 与监理工程师工作的协调-10010.3 与土建、安装等各专业的工作协调-10110.4 协调方式-101第十一章 成品保护措施-102第十二章 雨季施工的技术组织措施-104第十三章 竣工工程验收管

4、理及保修、回访措施-10513.1 竣工工程验收管理-10513.2 竣工工程回访、保修措施-10613.3 工程保修计划-107第十四章 附件、附图-110附件1 项目经理岗位责任制- 110附件2 项目现场负责人岗位责任制-110附件3 项目技术负责人岗位责任制-111附件4 施工员岗位责任制-111附件5 质量检查员岗位责任制-111附件6 安全员岗位责任制-112附件7 施工现场管理规定-112附件8 施工现场安全用电规定-113附件9 施工现场安全防火管理规定-113附件10 文明施工管理制度-114附表1 本工程计划投入施工主要机械设备表-115附表2 劳动力投入计划表-116附表

5、3 施工进度计划表-117第一章、 编制说明第一节 编制依据、XXXXX住宅小区二标段精装修工程招标文件；、XXXXX住宅小区二标段精装修工程施工图；、根据有关本次招标答疑文件；、国家现行施工验收规范和操作规程及国家质量评定标准；、工程配合交叉施工的要求；、有关文明工地标准要求；、类似项目的参考经验；第二节 编制原则、认真贯彻国家和地方有关建设工程的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO

6、9000标准化管理和实行安全生产责任制。、做好人力物力的综合平衡调配，做好施工安排，力争均衡生产。、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 第三节 主要依据的施工规范及标准适用于本工程的主要施工规范、标准如下：GB502102001 建筑装饰装修工程质量验收规范DBJ/T01-27-2003 高级建筑装饰工程质量验收规范JGJ133-2001 金属、石材幕墙工程技术规范JGJ 102-96

7、玻璃幕墙工程技术规范DB11/T512-2007 建筑装饰工程石材应用技术规程GB18584-2001 室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18581-2001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18583-2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18585-2001 室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量GB18587-2001 室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质限量GB18582-2001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB6566-2001 建筑材料放射性核素限量GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范GB50208

8、-2002 地下防水工程质量验收规范JGJ56-99 建筑施工安全检查标准GB50242-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑电气工程施工质量验收规范建设工程施工安全技术操作规程国家及地方其它现行的相关规范、规定和标准。第二章 工程分析及施工部署第一节 工程概况及工程分析一、工程概况1、工程名称： 2、工程地点： 3、结构类型：混凝土框架-剪力墙结构4、招标范围：设计施工图纸所包含的全部工作内容（含栏杆、地面、内墙面、吊顶、观光电梯幕墙、卫生洁具等所有装饰内容，外墙面及其墙面装饰，不含窗户及门窗）。包含工程交工验收所需资料的收集、整理、编制与归档，满足

9、工程资料验收标准；工程所用材料、施工用料、机具的二次倒运及安全文明施工、安全防护、竣工清理费用；水电费、脚手架，垂直运输，已施外墙保温的切割、保护等与装修施工相关的一切事宜。 6、质量标准：达到合格标准。7、工期要求：计划开工日期：2011年6月14日(以合同签订或通知开工令为准) 计划竣工日期：2011年8月14日 工期日历天数：62天8、售后服务：保修期按照法律、法规及建设行政主管部门最新颁布的关于整个工程和其中各专业工程不同的保修期规定执行二、工程分析：本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，

10、派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。1、根据本工程实际情况，本工程材料加工运输、安全文明施工是关键，所以，必须合理安排材料的加工、定制及运输。2、本工程施工特点主要表现在以下两个方面：1）、工程量大，施工精度高，工期紧。2）、交叉作业频繁，施工协调难度大。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程

11、。第二节 施工组织机构一、 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、 施工组织结构的启动1.根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过确认，全班人选将

12、处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。2.根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3.以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理

13、人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4.我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 5.具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使

14、用价值。三、施工组织结构高效运作的保障措施1.组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2.建立健全项目经理、工长、内勤、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4.建立工程领导小组现场办公制，定期召开现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5.每天召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6.质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及

15、分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7.用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节 施工部署一 指导方针和管理目标本工程为室内外装修工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1.由公司副总经理挂帅，将本工程列为公司年度的重点工程。2.我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。3.我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程

16、所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4.本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。5.以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。二、总体施工工序流程图：施工准备设计图会审施工组织计划进场准备熟悉合同熟悉图纸熟悉工艺熟悉标准目标计划人员计划材料计划施工计划机械计划人员教育资金准备物资准备现场制度工程施工工序流程选材放线清理施工自检专检修正记录验收签证保护撤场移交竣工验收 三、施工准备一）技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技

17、术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、施工条件等。3、编制财务计划：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细财务计划，它是指导现场施工,保障施工计划得到切实执行,加强经营管理的重要依据。4、编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的

18、施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。二）物资准备物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、材料准备：根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。对主要建筑材料，应根据实际情况

19、做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好。3、安全防护用品的准备：按找实际需要，严格配备安全帽、灭火器、漏电保护器等安全防护用品，确保安全生产。售后服务三）生产准备进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续。1、施工用电临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆

20、。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。3、有关证件的办理我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题施工期间主要为楼内作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间要根据管理处安排，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。5、劳动力组织本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队、电气安装队等各

21、专业施工班组。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力进场，并根据工程实际进度，合理调配劳动力，确保各分项工程实际进度满足总体计划计划要求。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。第四节、劳动力配备计划一、劳动力的实施1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备专职质量员，随做随检。2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4.加强对

22、劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表2劳动力计划所示。三、劳动力组织和管理的关键环节 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工

23、现象的发生。3、本装饰装修工程项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。第五节、资源保证措施一、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。二、材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、

24、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。三、资金保证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后，全部拨付生产用款。第三章 各主要分部分项工程施工方案及技术措施第一节 总说明一、施工顺序本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行天花吊顶，地面铺设，隔墙施工，抹灰工程随后进行。室

25、内精装修由上而下进行。二、装饰工程工艺流程：室内：测量放线天花设备、导线、接线盒批腻子 顶棚涂料地面工程 隔段 墙面涂料饰面清理成品保护竣工清理。室外：测量放线钢骨架施工 层间封修、外墙内保温施工 塑钢窗及不锈钢门施工 干挂石材幕施工 玻璃幕墙工程 格栅施工 工程验收施工三、施工技术措施各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。四、施工配合施工前预先完成与之交叉配合的消防、空调、电气的安装，尤其注意的是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。六、过程把关对进场的装饰材料进行严

26、格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。严格按施工验收规范和操作规程施工。每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。七、成品保护 成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。第二节 幕墙钢骨架安装工程 钢骨架的施工内容有：玻璃幕墙钢骨架、石材幕墙钢骨架、金属幕墙钢骨架组成。 一、施工准备： 1）编制材料、制品、机具的详细进场计划； 落实各项需用计划；施工进度计划； 2）做好技术交底工作； 3）搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏

27、和污染构件。 4）构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度。在室外储存应 采取保护措施； 5）构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。二、施工工艺流程： 1结构检查与处理、测量放线后置固定件的安装主、副龙骨的安装三、幕墙施工过程：（一）测量、放线 1）、测量、放线必须仪器工具齐全，且经过检测合格后方可使用。 2）、复查由土建方移交的基准线； 3）、所有测量数据必须经过复核，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连线工作。 4）、放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查；在放线前应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，根

28、据测量结果，确定出玻璃幕的基准面。 5）、以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记； 6）、分格线放完后，应检查后置埋件的位置是否与设计相符，否则应进行调整或埋件补救处理； 7）、1.Omm 0.51.Omm的钢丝在单位幕墙的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根（宽度过宽，应每间隔 20m设 1支点，以防钢丝下垂），垂直钢丝应在作为标准轴线的每个柱子拉一根； 8）、注意事项： 放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解，应防止误差积累； 放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；拉好的钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢 丝断了，快速重拉； 应严格按照图纸放线；控制

29、重点为：基准线。（二）后置埋件的安装 1）按照放线进度和图纸设计，从下向上逐层安装预埋件； 2）按照幕墙的设计分格尺寸用经纬仪或其他测量仪器进行分格定位； 3）检查定位无误后，按图纸要求埋设铁件；4）根据各单元的大样图、节点图的图纸设计复核各点埋板的材质、规格、型号是否符合设计要求，如有差异拒绝安装。5）根据各单元的大样图、节点图的图纸设计复核各点锚固件的材质、规格、型号是否符合设计要求，如有差异拒绝安装。要注意本工程使用锚固件的特点：每块埋板使用两支化学锚栓和两支不锈钢彭胀栓。6) 埋板与转接件的连接采用电焊接，焊接后要恢复防腐层。 7）安装埋件时要采取措施防止埋件位移，控制好埋件表面的水平

30、或垂直，严禁歪、斜、倾等。 8）检查预埋件是否牢固、位置是否准确。预埋件的位置误差应按设计要求进行复查。预埋件的标高偏差不应大于 l0mm，预埋件的位置与设计位置偏差不应大于 20mm。9）锚固件的孔洞一定要垂直于结构墙面，孔洞的孔径与深度要满足锚固件的要求。10）锚固件使用有化学锚栓和不锈钢膨胀栓两种，均要经过拉拔试验符合要求方可使用。化学锚栓要达到标准强度后方可安装埋板紧固。（三）主、副龙骨的安装1）根据图纸设计核对主、副龙骨的规格、型号、尺寸、防腐、饰面是否符合，如有差异拒绝安装。本工程采用的钢材均为Q235B材质。2）无论是石材幕墙还是玻璃幕墙主要靠骨架固定，因此必须保证骨架安装的牢固

31、性、稳定性；3）立柱的上下端均采用不小于250的芯柱连接。3）立柱的分格安装控制 A、钢立柱的安装依据竖向钢直线以及横向鱼丝线进行调节安装，直至各尺寸符合要求，竖向龙骨安装后进行轴向偏差的检查，立柱安装轴线偏差不应大于2mm，相邻两根立 柱安装标高偏差不应大于3mm，同层柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱固定点的距离偏差不应大于2mm；立柱安装就位，调整后应及时紧固。否则会影响横料的安装。 B、钢立柱的安装必须垂直，进出位、标高、分格尺寸在误差允许范围内。 C、钢立柱在工厂进行加工、防腐、外表涂饰。 D、钢立柱与埋板间的固定采用栓接（软连接）。转接件上安装孔距和孔径以及转接件的间距要

32、与钢立柱上的孔距和孔径以及钢柱的规格相一致。 4) 横向龙骨的安装 A、横龙骨两端的封堵应焊接牢固，焊缝应符合设计要求；封堵板上的安装孔距和孔径要与钢立柱上的孔距和孔径一致，横龙骨的加工、防腐、外表涂饰也在工厂进行。 B、横龙骨安装进出位、标高、分格尺寸、相邻高差，对角线误差均应在允许范围内，横向龙骨在安装过程中，同一根横龙骨两端或相邻横梁的水平标高偏差不应大于1mm。 同层标高偏差：当一幅幕墙宽度不大于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7mm；当安装完成一层高度时，应及时进行检查、校正和固定。（四） 玻璃幕墙铝龙骨安装1） 施工前必须根据图纸设计核对铝龙骨的规格、

33、型号、尺寸、颜色是否符合，如有差异拒绝安装。2） 铝龙骨与钢骨架的连接采用不锈钢尾钻螺钉固定。3） 玻璃板块与铝型材副框用胶粘接，其加工组装、打胶工序均在工厂内完成。4） 明框处玻璃面板的固定采用压板来进行，外延伸长度为100，压板要通长布置。5） 铝合金与钢龙骨的接触面的部位，根据设计要求均须设置2厚的防腐蚀垫片。（五）防噪声隔离片的安装由于幕墙热胀冷缩会产生噪音，在横料与竖料之间，进行热处理，整根横料应比分格尺寸短44.5mm，横料二端须安装厚度为2mm防噪声隔离片（2mm缝或打胶处理）。 （六）龙骨安装施工注意事项 （1）幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整不得积累

34、。 （2）施工应在风力不大于 6级情况下进行，应定时对幕墙的垂直及立柱位置进行校核。 （3）应将立柱与连接件连接，然后连接件再与主体预埋件连接，并进行调整和固定，立柱安装标高偏差不应大于 3mm。轴线前后偏差不应大于 2mm，左右偏差不应大于3mm。 （4）相邻两根立柱安装标高偏差不应大于 3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不应大于 2mm。 （5）应将横梁向端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密。 （6）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于 lmm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于 5m时，不应大于 5mm；当一幅幕墙宽度大

35、于或等于 35m时，不应大于 7mm。 （7）同一层横梁安装应由下向上进行。当安装完一层刚度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。 （8）有热工要求的幕墙，保温部分从内向外安装，当采用内衬板时，四周应套装弹性橡胶密封条，内衬板与构件接缝应严密；内衬板就位后，应进行密封处理。 （9）固定防火保温材料应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。 （11）其他通气留槽孔及雨水排出口等应按设计施工，不得遗漏。 （12）幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固。幕墙安装的临时螺栓等在构成件安装就位、调整、紧固后应及时拆除。 （13）幕墙四周与主体之间的间隙，应采用防火的保温材料填塞，内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。 （14）幕墙的施工过程中应分层进行防水渗漏性能检查。（七）隐蔽工程验收 幕墙安装施工应对下列项目进行隐蔽验收： 1）构件与主体结构的连接节点的安装。 2）幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。 3）幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角