办公楼电气施工方案#广东#框架结构.doc

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1、目 录第一章 总则 3第二章 工程概况 4第三章 施工准备及降低成本措施 5第四章 施工组织机构和施工人员配备 7第五章 进入该工程的施工机械设备 9第六章 工程材料的采购和进场计划10第七章 现场平面布置11第八章 施工进度计划及保证工期措施12第九章 主要分部分项工艺流程及施工方案14第十章 保证质量措施24第十一章 安全生产保证措施 27第十二章 文明施工及环境卫生措施 31第一章 总则一、 编制说明本施工组织方案是根据建设单位发给的本工程施工设计需求，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况，重新修

2、改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后予以实施。二、 编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、建筑工程预算定额。2、本公司程序文件及质量手册。三、 编制原则1、坚持质量第一、用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照国家标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。充分发挥我公司整体实力，大量使用机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。3、本工程采用的

3、技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按工程质量检验评定标准进行，确保工程达到合格。应用于本工程的主要技术规范：建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑给水及排水工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）第二章 工程概况一、 综合说明工程名称：某某华星光电xxx系统安装工程建设单位：某某华星光电有限公司监理单位：xxxx监理有限公司建筑地点：某某光明高新科

4、技工业园施工范围：xx电力桥架安装工程、仪控电力管线及仪控设备安装工施工质量保证：工程质量按国家颁布的建筑工程施工质量验收统一标准进行检验评定。安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24以内。按国家颁布的建筑施工安全检查标准执行。文明施工指标：达到“标化工地”的要求。二、 设计概况、建筑概况华星光电xx仪控安装工程，主体为框架结构，06栋1F2F、01栋负1F、02栋负负1F为xxx设备控制场地。、机电概况机电工程主要包括桥架安装工程、EMT管安装工程、废水设备电力及仪控设备安装工程。三、 现场自然条件该工程位于某某市光明高新工业园内，土建施工基本已完成，施工用水、用电已接通，

5、施工条件以具备。第三章 施工准备及降低成本措施一、 技术准备、原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列了各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编织施工预算，进行对比。、编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本项目情况，采用行之有效的施工方法，努力做到质量优、工期短、无重大事故。、分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。根据阶段

6、施工进度及时向班组交底。、资料准备：遵守公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种表格，施工中随时整理装订成册。二、 物资、劳动力组织准备、根据工程规模和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。、对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。、根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。、选择合格供货商，组织好货源，把好材料质量关。三、 降低成本的措施、实行工程项目责任制

7、，制定经济奖罚承包责任制，主要内容为总工期、工程质量、安全、材料人工消耗。、做好工程量的计算工作，认真进行成本控制、在材料管理上抓好如下几点：3.1、严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。3.2、材料进场坚持验质、计量、记账及材料进出管制。3.3、加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。3.4、经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施工策划是否准确与合理，必须建立相关的经济账目。3.5、合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。第四章 施工组织机构和施工人员配备一、管理机构及质量、安全保证体系我公司实行双重管理，即公司管

8、理与项目部管理相结合。总经理负责公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质量部门负责人负责生产的质量、安全教育和检查督促，技术部门负责人负责提供技术支持，审核施工组织计划，以及各技术部门的协调工作。工程项目实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。公司的施工组织机构及质量、安全保证体系见下表。二、项目部主要施工及管理人员经慎重考虑，本工程的项目经理由我公司优秀项目经理XXX担任，该项目经理

9、是我公司的优秀项目经理之一，有丰富的现场施工经验，曾主持过许多机电工程，在工程施工中均能如实地反映设计意图，质量好、工期快、施工期间均未发生过重大的质量、安全事故、深得业主的好评。参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多人被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。项目经理及管理人员情况表：职务姓名职责公司总经理全面负责公司工程管理及人事管

10、理项目经理全面负责本工程项目管理项目负责人负责本项目管理秘书负责工地文档编制及管理现场工程师负责现场管理电气专业施工员负责电气施工管理资料员负责数据编制及管理安全员负责现场安全管理电气、工班组长负责电气施工班组管理仓管负责工地材料及机台管理三、施工班组建设以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部领导下，组成由专业技术工种组的各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工班组长均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。第五章 进入该工程的施工机械设备一、 施工机具的选择场内运输机械及运输方式：本工程施工现场的水平运输用货车，厂房内的水平运输采用人工搬运。主要机械设备使用计划

11、表机具名称数量单位用途电焊机1台焊接手磨机3台管道套丝水平仪2台定位放线冲击钻2把安装打孔切割机1台切割材料钻床1台打孔手电钻3台安装打孔交直万能表2只电气测量电缆盘千斤顶支架0只敷设电缆接地摇表0只电气接地测试绝缘摇表2只电气绝缘测试其他机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，要做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。第六章 工程材料的采购和进场计划一、 材料采购及准备、根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库及堆放面积和地点。定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。、做试验：各种材料除必须

12、有出厂合格证外，对有特定设备和材料应附有相关文件和法定检测单位出具的检测报告。对材料质量有疑问时送当地检测部门检测，不符合指标坚决不允许进场使用。、进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，材料除点数、检尺外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。、建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放及施工场地提供依据。第七章 现场平面布置 本工程场地各种设施在现场设置如下：一、生产设施：生产设施以便于材料运输为原则，以道路为中心布置，主要包括：办公室、材料仓库、制作场地、堆放场地及各种机械设备放置区根据现场情况合理安排。二、平面布置说明：材料堆施区

13、、加工区、仓库区均配备手提式灭火器材，并定期对员工进行消防器材使用培训，加强员工的消防意识。生活办公区的卫生清洁工作配备专人负责。第八章 施工进度计划及保证工期措施一、工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。1组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。 2管理措施2.1.物质落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时按量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生 。2.2.劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工

14、人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。2.3.机械落实：公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见“进入本工程机械设备计划表”。2.4.措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的管理方法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期。同时，项目部按周排具体施工进度计划，做到以周保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，实

15、时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证整体计划的实现。二、具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1材料管理措施：图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，配电柜、空压设备等选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。有计划，有秩序的做好材料供应。2.人力管理措施：2.1.按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。2.2.现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理2.3.加强工人的安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人班组之间进行劳动

16、竞赛。3.机械管理措施： 本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需 要。公司本部机械设备仓库随时配备各种施工机械，以便工程急用更换。三、施工进度计划进度计划见附件第九章 主要分部分项工艺流程及施工方案一、工艺流程1.建筑电气支吊架安装 桥架安装 配电箱安装 线缆敷设 电气设备安装 系统调试2.电气配管定位放线 线管管码安装 线管安装 线管固定 二、各主要分部分项施工方案电气工程1.配电柜盘安装1.1.施工工艺： 测量定位 盘面安装 箱盘固定 绝缘测试 验收1.2.安装1.2.1.测量定位根据设计图纸找出配电箱（盘）的位置，按箱盘的位置尺寸进行测量放线定位，并按已确定的位置

17、放线确定螺丝的位置。（1）画线：按实物排列位置确定后，用方尺找正，画出水平线，分均孔距。根据所确定的电器、仪表的位置进行钻孔。（2）固定电器：将所有电器、仪表对号就位，摆平找正，用螺丝牢固固定。（3）配线：根据电器、仪表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度，进行组装配线。盘内配线应符合以下要求：1）引线孔应光滑无毛刺，导线引出面板应设绝缘保护套。2）配线应根据电器组件的规格、容量和所在位置及设计要求，配置导线的截面和长度，盘面配线应按组配线绑扎成束，采用线夹固定，排列整齐、美观和安全可靠。3）配电盘面内有计量仪表和电感互感器的，一次测量的导线应使用截面小于2.5mm2的铜芯绝缘导线。4）控

18、制配电箱（盘）内，应分部设置零线和保护接地线（PE）总线，零线和保护线应在总线上连接，不得绞接，并应有编号。5）配电箱（盘）内熔断器，其电源线应在两段触点的端子上，负荷线应在螺纹的端子上。1.2.2. 箱（盘）固定（1） 配电箱的安装应牢固，其垂直偏差应不大于3mm，配电箱地面距地面高度宜为1500mm，照明配电箱底边距地高度不宜小1800mm。（2） 配电箱（盘）的安装位置应准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，配电箱（盘）涂料完整。1.2.3.配电箱导线与器具的连接（1）配电箱与器具的连接，导线与针孔式接线桩的连接，连接时应把导线线芯插入接线柱头针孔内，芯线线头要露出针孔1-2mm，线芯

19、绝缘层距接线桩末端外露不应大于2mm。（2）接线桩头针孔直径较大时，将导线的线芯折成双股或在孔内垫铜皮。如果是多股导线，于线芯上缠绕一层导线，以增大芯线直径与针孔直径相适应。导线与针孔或接线桩头连接时，应拧紧接线桩头上的螺钉，顶压平稳牢固且不伤芯线。13绝缘摇测：配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线之间，相线与中性线之间，相线与保护地线之间，中性线与保护地线之间。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术数据存盘。14验收配电箱（盘）安装质量验收，应符合以下规定：1.4.1箱盘内配线整齐，无绞线现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股，垫圈下螺丝两侧不应压

20、不同截面导线，同一端子上导线连接不应超过两根，防松垫圈等配件齐全。1.4.2箱盘内开关动作应灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流和动作时间应非别不大于30mA和0.1S。1.4.3位置准确，配件齐全。1.4.4箱盘内接线整齐，回路编号齐全，标识准确。1.4.5照明配电箱安装牢固，其垂直偏差不应大于3mm，照明配电箱底边距地面为1.5m。1.4.6照明配电箱盘内应分别设置接零（N）和保护接地线（PE）总线，零线和接地线应经总线配出。2电缆桥架安装2.1.施工工艺： 弹线定位 支吊架安装 桥架安装 接地线安装2.2.桥架安装2.2.1.弹线定位根据设计图纸确认进出线、盒、箱、柜等电气

21、器具的安装位置，从始端到末端找好水平线或垂直线，用粉线袋沿墙壁弹线，按设计要求及施工规范规定，分均档距，并用笔标出具体位置。2.2.2.支吊架安装（1）支吊架所选用钢材应平直，无扭曲。下料后长短偏差应在5mm以内，切口应无卷边，毛刺。（2） 钢支架与吊架应安装牢固，无明显变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、焊漏、焊漏等缺陷，焊好后应做防腐处理。（3）支架与吊架的用材规格：角钢40*40*4，吊杆直径10mm。（4）固定支点间距一般不大于1.5-2m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯及丁字接头的三端500mm以内设置固定支援点。2.2.3.桥架安装（1）桥架应

22、平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，附件齐全。（2）桥架直线段连接应采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，界面间隙严密平整，桥架盖板盖上后应平直无翘角，出线口位置准确。（3）桥架进行交叉、转弯、丁字连接时，应采用单通、二通、三通等进行变通连接。（4）桥架与盒、箱、柜等接茬时，进线与出现应采用抱脚连接，并用螺丝固定，末端应加装封堵。2.3.桥架接地（1）电缆桥架及其支架必须可靠，金属桥架及其支架应不少于2处接地，非镀锌电缆桥架连接板的两端跨接铜芯线，接地线最小截面不小于4mm22.4.质量标准2.4.1.桥架敷设应固定牢固，横平竖直，布置合理，盖板无翘角，界面正确严密，桥架内无污染。2.4.2.支吊

23、架布置合理，牢固平整。2.4.3.桥架水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不应超过5mm。25电缆敷设2.5.1 (1)所有电缆应具备有出厂合格证,生产许可证,“CCC”认证标志,其规格型号及电压等级应符合设计要求.(2)电缆外面完好无损(铠装无锈蚀,无压扁现象),无绞拧和扭曲现象,无护层折裂等未消除的机械损伤.每盘电缆在线标注规格型号,长度及出厂日期.(3)各种金属型钢不应有明显锈蚀,管内无毛刺.所有坚固螺栓均应采用镀锌件.(4)盖板(砖),沙子,标桩镀锌电缆卡子,标志牌铅封,电缆吊挂等.2.5.2 作业条件(1) 预留孔洞的预留件的位置,尺寸应符合设计的要求.(2) 电缆沟,隧

24、道,竖井及人孔等处的土建工程结束,且无积水.(3) 敷设电缆沿线无障碍物,场地清理干净,道路畅通,沟盖板齐备.(4) 敷设电缆用的脚下手架搭设完毕,应符合安全要求,电缆敷设沿线照明满足施工要求.(5 ) 直埋电缆沟按规范要求挖好,电缆井施工完毕,底吵铺完,并清除沟内杂物,盖板及沙子运至沟旁.(6) 检查敷设电缆用的机械设备是否良好.(7) 电缆桥架,电缆托盘,电缆支架及保护管安装完毕,并检验合格.(8 ) 变配电室内全部电气设备及用电设备配电箱柜安装完毕.2.5.3 操作工艺(1) 工艺流程掛標牌掛標牌管口防水處理準備工作鋪沙蓋板(磚)電纜管內敷設埋標樁回填土直埋電纜敷設掛標牌電纜沿支架,橋架

25、敷設 (2) 施工前检查所有敷设电缆的规格,型号,截面等是否符合设计要求,外面应无明显损伤(3) 电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验.(4)1KV以下的电缆用1KV兆欧表摇测线间及对地的绝缘电阻,其电阻值不低于10M.(5)10KV电缆应事先做好耐压和泄漏试验,试验标准必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气交接试验标准GB50150的规定.(6)电缆测试完毕,应立即用密封套封严或用橡皮包布密封电缆头,再用黑胶布包好.(7) 敷设电缆时,可用手持通话对讲设备进行联络指挥.(8) 冬季电缆敷设时温度应符合现行的国家标准电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168的规定.否则需对电缆提前预热

26、.2.5.4 电缆的搬运及支架架设:(1)电缆短距离搬运一般采用滚动电缆轴的方法,应按电缆轴上的箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动. (2)电缆支架的架设地点一般以电缆起止点附近为宜,在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点,架设时,应注意电缆轴的转动方向,电缆引出端应在电缆轴的上方,电缆引出见图10-1. 電纜盤電纜軸杠電纜引出端 電纜支架 图10-1 电缆引出2.5.5 电缆敷设的方法电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设,按方向可分为水平敷设和垂直敷设.(1) 人工敷设:对线路长,截面大的电缆,优先采用机械牵引敷设.但现场条件不具备机械牵引敷设时,采用人工敷设.人工敷设时,根据路径

27、长短,组织劳力沿电缆沟支架或是电缆桥架敷设.敷设路径较长时,应将电缆放在滚轮上,牵引电缆向前移动.(2) 电缆沿支架,桥架敷设在桥架或支架上敷设多根电缆时,应根据现场的实际情况,事先给出电缆的排列图表,以尽量减少电缆交叉.(3)水平敷设:1).在带电区域内敷设电缆,应制定有针对性的安全措施.2).不同电压抢救无效 能的电缆应分层敷设,高压电缆应敷设在最上层.3).同电压等级的电缆沿支架敷设时,水平净距不得小于35MM4).并列敷设的电缆,其接头的位置应相互错开5).电缆沿桥架或托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐,拐弯处半径以最大截面电缆允许弯曲半径为准. 2.5.6 管口防护处理 直埋电缆进出建

28、筑物,过墙套管管口应进行防水处理.2.5.7 电缆管内敷设1).通入交流电的单芯不得单独穿入钢管内,通入交流电的多芯电缆必须单独穿入钢管内,不允许多芯电缆两根或两根以上穿入同一根钢管内.2) .裸铠装控制电缆不得与其他外护层的电缆穿入同一根管内3). 穿电缆前应使用相适应的镀锌铁丝,将电缆端头绑扎牢靠,电缆两端作业人员要一呼一应,一拉一送,密切配合直至电缆穿出为止.4). 穿电缆时不得损伤外护层,应采用无腐蚀的润滑剂(粉)等.5). 电缆敷设完毕,应将管口两端密封.2.5.7 挂标牌1). 在电缆终端头,电缆接头,拐弯处及竖井两端,敷设电缆的支架两端,人孔井内等处,电缆上应装设标牌.2). 标

29、牌规格应统一,字迹清晰不易脱落,标牌进行防腐处理,挂装应牢固.3). 标牌上应注明线路编号,规格,型号及电压等级,起讫地点.2.5.8质量标准1.基准控件目1). 电缆耐压试验,绝缘电阻值必须符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150的规定.2). 电缆敷设严禁有绞拧,铠装压扁,护层断裂和表面严重划伤.3). 三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管内.2. 一般项目电缆敷设固定应符合下列规定:1)垂直敷设或是大于45倾斜敷设的电缆在每个支架上固定.2)交流单芯电缆或分相后的每相电缆,固定用的夹具和支架不得形成闭合铁,磁回路3)电缆排列整齐,固定可靠,尽量避免交叉.

30、当设计无要求时,电缆支持点间距应符合表102的规定.表102 电缆支持点间距(MM) 电缆种类敷设方式水平垂直电力电缆全塑型4001000除全塑型外的电缆8001500控制电缆80010004)电缆的首端,末端和分支处应设标志牌.5)电缆在支架上敷设,转弯处的最小允许弯曲半径应符合表103的规定.表103 电缆最小允许弯曲半径序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠外套的橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠外套的橡皮绝缘电力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电力电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆15D5多芯控制电缆10D 注: D为电缆外径.2.5.9桥架内电缆敷设应符合下列规定1)大于45倾斜敷设的电缆每

31、隔2M个设固定点.2)电缆出入电缆沟,竖井,建筑物,柜(盘),台处以及管子管口处等要进行密封处理.3) 电缆敷设排列整齐,水平敷设的电缆,首尾两端,转弯两侧及每隔510M处设固定点,敷设于直桥架,人的电缆固定点间距,不大于表104的规定.表104 电缆固定点的间距(MM)电缆种类固定点的间距电力电缆全塑型1000除全塑型外的电缆1500控制电缆10002.5.9 注意事项1). 直埋电缆敷设时,应加强隐蔽检查,以防出现不清除沟内杂物,不用细沙或细土,盖砖不严的现象.2). 套管做防水时,应严格按标准图集和工艺要求施工,避免防水处理不严.3). 电缆沿支架或是桥架敷设时,应按电缆排列图表进行施工

32、,并及时整理固定,以防电缆排列不整齐或严重交叉.4). 电缆标牌应由专人复查,以防出现挂装不整齐或遗漏.5). 应注意的安全问题6). 装卸电缆透和滚动电缆盘时,作业为员要相互配合,相互关照,防止支架倾斜倒后伤人损伤电缆.7). 施放电缆时,必须由专人统一指挥,统一行动.8) 电缆穿保护管时,管两端的人要一呼一应,相互配合,手握电缆距管口要在1M以上.9) 在室外架空桥架敷设电缆时,作业人员应系好安全带,谨慎工作,以防从高空跌落.10)所有作业人员应戴安全帽,手套,并穿绝缘鞋.三 成品保护设备开箱后安装现场应封闭，禁止闲人进入现场。安装现场应宽敞、明亮、干燥。堆放设备、配件的应隔潮，设备、配件

33、场地应分类保存，要避免相互碰撞造成表面划伤和损坏，要保持设备配件的洁净。设备、配件安装时，要轻拿轻放，重物吊装要合理选择吊点。绳索在设备、配件上的绷扎处应加软垫，并按顺序安装。安装现场应清理干净，照明、给排水均应通畅，设备上面不得存放任何物品及承重，做好封闭。第十章 保证质量措施1 保证工程质量措施1.确立质量目标 我公司将充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。2.建立本工程协调领导小组 建立本工程协调小组，项目经理xxx任施工总指挥，工程师xxx任工程技术总负责人，项目部均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。3.质量策划分解工程质量目标，各具体目标落实

34、到个人身上，确保质量保证数据应基本齐全，观感得分率85%以上。3.1.分部工程质量控制目标：确保电气工程合格以上，争取给排水、通风空调二个分部工程达到优良标准。各分部均明确质量控制的负责人，确保质量目标的实现。3.2. 分项工程质量控制目标：施工前，质量控制目标分解到分项工程，并明确分项工程质量控制的负责人。3.3.管理措施（1）建立和健全质量保证体系加强质量体系的建设，使之能有效地正常运转。项目部质量负责人，负责项目的质量管理工作；各分部设专业质检员，负责监督各施工班组的施工质量工作，施工班组长兼任班组质检员，负责班组内的质量检测工作，从上到下形成一个质量管理体系。对质量管理人员我公司将对他

35、们进行定期培训和考核，做到持证上岗。各专业质检员是质量管理工作的第一责任者，对各分部工程的质量负有全部责任，必须经常会同各班组长检查小组对全队施工的工程质量进行全过程的和全数的、反复的检测及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优良标准。分部分项工程进行全数的、细致的复检，核实施工班组自检情况，以确保工程质量标准。（2）确保进场物资的质量：工程质量创优，物质供应质量是基础，在材料采购上，我公司实行公司与项目的双重把关制度，工程上的材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，对特殊材料必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的数据，选择最佳的供货单

36、位。进入现场的材料，项目部人员必须配合公司质量部门按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品质量不符合者一概拒绝验收。（3）严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专检”结合的检查制度，坚持上道工序施工质量不达标准，下道工序不得施工的原则，凡是施工过程中出现了质量通病，项目经理必须对专业质检员及施工班组进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。（4）明确责任，提高管理、操作人员素质：为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员

37、学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。 项目开工前，由公司技术质安科人员对现场管理人员进行技术交底及各种数据收集交底，使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。 项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、建筑质量通病防治手册等，分项分部开工前，工长要对工作人员详细清楚地做书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。技术、质量、安全管理数据与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术数据与施工同步进行。（5）技术措施： 针对工程的具体情况，必须认真

38、做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。贯彻执行国家颁布的施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。2 质量通病及处理办法质量通病最好的解决办法是防治，即针对常见的质量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工过程中严格按照相应的措施及规范要求施工，有关管理人员要加强检查督促，杜绝质量通病的发生。全面质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手段，我公司要求在该项目的施工中大力开展争创优质工程活动，通过活动达到消除质量通病。第十一章 安全生产保证措施一、 安全管理1 建立和建全安全保证体系公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的项目经理负领导责任，施工员、工长负直接领导责任，

39、安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。项目经理部参加单位工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告

40、、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特严重的送司法机关处理。2 安全教育新进场的工人班组进场施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容 为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。3 施工安全技术义底安全技术措施要全面，要有针对性，并经项目经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前技术部门负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目

41、负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。4 安全检查 公司对施工项目每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。5 班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织班组进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的

42、班组，要追究工长和班组长的责任。各施工班组由班组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。6 特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、焊工、等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。二、 安全与防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全带、安全帽计划由项目经理部编写，采购员负责采购，安全员负责质量鉴定，安全防护用品计划必须经安全员签字后，方能进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。在施工过程中，要经常检查与维修防护用品及设施。三、 技术规程1 高空作业（1）高空作业人员使用安全带时，应将钩绳的根部连接到

43、背部尽头处，并将绳子系牢，在坚固的建筑结构或金属结构架上，行走时应将安全带缠在身上，不准拖着走。衣袖和裤脚要扎好，并不得穿硬底鞋和带钉子的鞋。（2）高空作业人员不许站在梯子的最上二级工作，更不许2人以上同时在一个梯子上工作/使用“人字梯”时，必须将两梯间的安全挂钩牢靠。（3）高空作业使用的工具应放在随身携带的工具袋中，不便入袋的工具放在稳当的地方。严禁上下抛掷，必要时可用绳索绑牢后吊运。（4）高空堆放的物品、材料或设备，不准超负荷；堆放材料和操作人员不可聚集在一起。（5）多层交叉作业时，如上下空间同时有人作业，其中间必须有专用的防护棚或其他隔离防护措施，否则不得在下面作业。上下方操作人员必须戴安全帽。（6）高空进行电气焊接作业时，严禁其下方或附近有易燃、易爆物品，必要时要有人监护或采取隔离措施。（7）高空作业人员距普通电线至少保持1.0m以上，距普通高压线2.5m以上，距特高压线5.0m以上的距离。运送管道等导体材料，应严防触碰电线。在车间高空作业时，应事先联系停电，并设专人看管电源开关或设警示牌。2 电气焊作业安全（1）作业