劳动竞赛施工单位评分办法.doc

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1、附件1：劳动竞赛施工单位评分办法一、安全管理考核说明1考核依据劳动竞赛期间，劳动竞赛工作小组办公室将组织监理单位对各工程处进行现场4次安全现场检查（每月一次）和4次安全内业检查，一方面督促各工程处在劳动竞赛期间做好安全管理工作，确保施工现场安全，为现场施工保驾护航，另一方面也作为各工程处安全考核的依据。2考核打分办法（1）劳动竞赛安全考核打分劳动竞赛期间对各工程处的安全考核打分由4次现场安全检查和4次内业安全检查为依据，每月检查中现场安全检查占70%，内业检查占30%。每月考核得分所占比重25%。 考核打分情况见劳动竞赛安全考核汇总表（表1）。（2）每月现场安全检查考核打分每月现场安全检查考核

2、打分依据见涪丰石高速公路现场安全检查评分表（表2）。（3）内业安全检查考核打分每月内业安全检查考核打分依据见涪丰石高速公路安全内业检查评分表（表3）。 （4）安全评分表说明安全检查评分标准适用于涪丰石各工程处；安全检查评分标准满分为100分，总得分应为各检查项目实得分数之和。检查评分不得采用负值，各检查项目所扣分数之和不得超过该项额定分数；考核、评价以100分为满分。检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式计算。表1：劳动竞赛安全考核评分汇总表被考核单位： 考核时间：序号每月安全管理考核得分现场安全检查得分内业安全检查得分综合得分(Sn)备注19月份安全管理考核得分210月份安全管理考核得分31

3、1月份安全管理考核得分412月份安全管理考核得分安全考核得分=S1*25%+ S2*25%+ S3*25%+ S4*25%=工作小组办公室负责人： 填表： 日期：表2：涪丰石高速公路现场安全检查评分表被考核单位： 检查日期： 检查项目(分值)/要求扣分标准扣分得分检查情况描述特种作业人员持证（10分）基本安全要求：特种作业持证，不违章1、现场特种作业人员无证操作，发现一个扣1分，扣完为止；2、现场特种作业人员证件有过期，发现一个扣1分，扣完为止；3、现场持证人员作业违章，发现一个扣1分，扣完为止。特种设备管理（15分）基本安全要求：检测合格并办理使用证后投入使用，使用过程中有专门的管理措施保障

4、设备正常服务于生产1、起重设施无验收合格证书或未经检测验收合格就投入使用的，发现一台扣2分，扣完为止；2、在作业的起重臂下站人，大型构件空中停留，操作人员离开，发现一处扣2分，扣完为止；3、塔吊龙门等设备无有效限位或保险装置，绳索、吊具存在缺陷，发现一处扣2分，扣完为止；临时施工用电（15分）基本安全要求：按照05用电规范用电，配电设施符合要求，现场有专业电工，管理到位。1、临时用电未采用TN-S接地接零保护系统，不符合“三级配电、两级保护”要求，发现一处扣2分，扣完为止；2、配电箱内无隔离开关、箱下引出线混乱，发现一处扣1分，扣完为止；3、配电箱无门、无锁、无防雨措施，发现一处扣1分，扣完为

5、止；4、电线老化、破皮未包扎或线路过道无保护，发现一处扣1分，扣完为止；5、开关箱（末级）无漏电保护器、保护器失灵，或漏电保护器参数不匹配，发现一处扣1分，扣完为止；6、现场无电工值班，发现一处扣2分，扣完为止分；桥梁工程施工（15分）基本安全要求：方案到位，防护到位，人员管理到位。1、桥梁施工中危险性较大工程的作业未制定专项方案，或未按照方案做好防护，缺一项扣2分，扣完为止；2、圆柱墩施工未按规定搭设支架，发现一处扣1分，扣完为止； 3、桥梁施工无人员上下通道、平台和栏杆或其不完善，发现一处扣1分，扣完为止；4、安全防护措施与施工不同步，发现一处扣1分，扣完为止；5、挖孔施工防护不到位，发现

6、一处扣1分，扣完为止；6、挂篮、架梁以及0#块施工，安全防护措施及警戒不到位，发现一处扣2分，扣完为止；隧道工程施工（15分）基本安全要求：做好防坍塌的提前预防措施，洞内爆破作业、高空作业、车辆运输作业、爆破后的危石和空气质量以及洞内人员进出及作业等要有管理措施1、隧道二衬距离掌子面超出安全范围，发现一处扣2分，扣完为止；2、隧道洞口无登记记录、无交接班记录或无安全标志牌，发现一处扣1分，扣完为止；3、台车防护措施不到位，或未及时清理危石，发现一处扣1分，扣完为止；4、隧道内爆破作业管理不到位，发现一项扣1分，扣完为止；5、隧道内未安装通风设备，或通风不及时，发现一处扣1分，扣完为止；6、未按

7、要求开展地质超前预报或监控量测工作，发现一处扣3分。路基及高边坡施工（10分）基本安全要求：高边坡或滑坡施工要求有专项方案，路基及高边坡施工要求防护到位、管理到位。1、不良地质条件下高边坡或滑坡施工未制定专项方案，或未按方案施工，发现一处扣2分，扣完为止；2、高陡边坡作业时未正确搭设支架或脚手架，或未进行有效防护的，存在危石未及时清除，发现一处扣1分，扣完为止；3、爆破施工时,管理不到位，未设置安全警戒区，发现一处扣1分，扣完为止；4、开挖边沟时未进行及时支护，发现一处扣1分，扣完为止。爆破品管理（10分）基本安全要求：炸药的运输、储存以及使用要按照地方要求进行管理1、未按照地方要求设置临时库

8、房，发现一处扣3分，扣完为止；2、人员进出库房无管理登记记录，发现一处扣3分，扣完为止；3、爆破品进出库记录不一致，发现一处扣4分，扣完为止。现场人员管理情况（10分）基本安全要求：现场安全员数量要保障，现场作业人员要管理好，现场有外来人员进出要有管理措施1、特大桥梁主桥、高墩施工、挖孔施工以及特长隧道现场无各工程处专职安全员驻点巡查，发现一处扣2分，扣完为止；2、现场人员有不带安全帽，发现一个扣1分；3、现场人员有高空悬边作业不系安全带的，发现一个扣1分，扣完为止；4、有外来人员近如施工现场，现场无人管的，发现一个扣2分。其它其他安全隐患或不符合因素，发现一处扣1分。考核人员： 填表： 日期

9、：表3：涪丰石高速公路安全内业检查评分表被考核单位： 检查日期：检查项目扣分标准扣分得分检查情况记录安全管理目标（2分）未制定安全管理目标，扣1分安全管理目标低于全线要求，扣1分安全管理机构、网络、人员配备及证书（3分）未成立安全生产领导小组，扣1分安全领导小组成员在岗情况与文件通知不相符，扣1分未按规定配备足额专职安全员，扣1分安全管理职责与权限（3分）未建立安全责任制，扣1分各级部门、人员安全责任制未上墙，扣0.5分无责任考核规定的，扣1分考核办法未落实或落实不好，扣0.5分安全规章制度（3分）基本安全规章制度有漏项的，每项扣2分安全规章制度未得到严格执行，每项扣1分各种应急预案（3分）未

10、根据工程实际情况制定相应应急预案，每项扣2分应急预案不具体、无针对性，扣1分专项安全技术方案（3分）未按规定编制专项施工方案，扣2分专项安全技术方案未进行审批，扣1分临时用电施工组织设计（3分）未按规定编制临时用电施工组织设计，扣1分临时用电施工组织设计未进行审批，扣1分临时用电施工组织设计不具体、无针对性，扣1分危险源与不利环境因素的识别、评价和控制（3分）未进行危险因素和不利环境因素识别评价，扣1分未确定重要危险因素，扣1分未制定控制计划、控制措施及管理方案，扣1分安全工作计划（3分）未编制安全文明施工计划（年度、月度），扣2分计划未进行有效实施，扣1分安全用品验收记录及资料附件（3分）未

11、对安全用品进行验收，扣1分未保存验收记录、验收人员未签字，扣1分未保存相关资料附件，扣1分分部分项工程安全技术交底（3分）无书面安全技术措施交底的，每项扣1分交底不全面、针对性不强的，扣1分交底后双方未履行签字手续的，扣1分各工种安全操作规程交底记录（3分）未进行各工种安全操作规程交底的，扣2分交底后双方未履行签字手续的，扣1分重点部位交底及监控记录（3分）未对危险性较大的重点部位施工进行交底的，扣1分交底不全面、针对性不强的，扣1分交底后双方未履行签字手续的，扣1分动火许可证的审批（3分）危险部位未履行动火审批手续的，扣2分未指派专人负责监督验收的，扣1分模板拆除申请表（3分）模板拆除前未经

12、拆模申请批准的，扣2分支拆模板未进行安全技术交底的，扣1分进场工人三级安全教育卡（3分）新进场工人未进行三级安全教育、并填写本卡，扣2分无具体安全教育内容和考核资料，扣1分班组安全活动记录（5分）无班前交底记录的，扣2分无班中安全巡回检查记录的扣1分无定期班组安全活动记录的扣1分活动记录时断时续、不清晰的，扣1分特殊工种人员名册和证件复印件（3分）未建立特种作业人员名册，扣1分人员变换时未及时更新的，扣1分特种作业人员无证上岗或证件过期，扣1分安全例会记录（3分）未定期召开安全例会的，扣1分安全例会记录不连贯，每次扣1分安全例会记录如无签到表、照片、内容记录，扣1分员工及劳务操作层的安全责任书

13、（3分）员工签订安全责任书有漏项的，扣2分安全责任书未层层签订的，扣1分专职安全员日志（3分）日志未覆盖当日施工点，扣1分日志记录时断时续、不清晰的扣2分安全检查记录（3分）检查问题无整改跟踪验收记录的，扣2分相关检查人员未签字确认的，扣1分脚手架及模板验收单（4分）未组织技术人员进行验收，扣2分资料缺失或内容不全的，扣2分安全防护设施验收单（5分）未对安全防护设施进行验收或验收不全，扣3分安全防护设施或设备验收记录不全，扣2分临时用电验收记录（3分）临时用电验收记录未签字的，扣1分临时用电档案乱、内容不全、无专人管理的，扣2分电工巡视记录（3分）电工巡视记录内容简单，不能反应实际工作，扣2分

14、记录不连贯、不清晰的，扣1分项目危险品储存登记（3分）未制定危险品管理办法，扣2分未认真落实危险品管理办法，扣1分爆破物品领用申请监督（3分）未制定爆破物品管理办法（方案），扣2分未认真落实爆破物品管理办法（方案），扣1分安全生产信息月报表（3分）未如实填写安全生产信息月报表，扣2分信息月报未及时向上级单位汇报的，扣1分事故事件管理及处理（3分）工伤事故未按规定报告，扣2分未建立安全事故档案，扣1分消防设备设施台帐（3分）未建立消防设备设施台帐，扣2分未定期进行检查更新的，扣1分应急演练记录及总结（3分）未编制应急演练指导书或运行程序的，扣1分未按规定组织应急演练，无应急演练记录的，扣1分未对

15、演练结果进行分析总结，制定改进措施的，扣1分合计（100分）考核人员： 填表： 日期：二、质量管理考核说明1考核依据劳动竞赛期间，劳动竞赛工作小组办公室将组织对各工程处进行现场四次质量管理检查（每月一次），一方面督促各工程处在劳动竞赛期间做好质量管理工作，确保工程质量，为现场施工保驾护航，另一方面也作为各工程处质量管理考核的依据。2考核打分办法劳动竞赛期间对各工程处的质量管理考核打分由4次现场质量集中检查和平时各种检查中的质量管理检查为依据，每月汇总进行阶段性考核评分，每月考核得分所占比重为25%。考核评分情况见劳动竞赛质量管理考核汇总表（表4）。具体 具体评分表见劳动竞赛质量管理考核评分表（

16、表5） 表4：劳动竞赛质量管理考核评分汇总表被考核单位： 考核时间：序号每月质量管理考核得分考核得分(Sn)备注19月份质量管理考核得分210月份质量管理考核得分311月份质量管理考核得分412月份质量管理考核得分质量管理考核得分=S1*25%+ S2*25%+ S3*25%+ S4*25%=工作小组办公室主任： 填表： 表5：劳动竞赛质量管理考核评分表受检单位：重庆涪丰石高速公路总承包部第 工程处 考核内容满分基本要求评分标准应扣分实得分备注工程质量实体 50分1路基工程10分1、表土清理和原地面处理按规范施工；2、路基填料符合设计及规范要求；3、涵洞、通道尺寸、接缝、防水处理及外观质量，台

17、背回填材料范围、分层铺筑厚度与压实度符合规定要求；4、水泥、钢材、特种材料、地材质量合格，砂浆、混凝土强度合格；5、路基开挖与临时排水按规定施工；6、路基填挖交界处及半填半挖中段预留台阶按规定设置、处理；7、路基填筑的“五度”控制符合要求；8、路基防护按规定及时紧跟路基开挖；9、石方路基开挖采取预留光爆层，采取光爆措施，不亏坡；10、锚固工程按规定施作；11、砌体材料规格尺寸、砂浆、泄水孔、接缝及外观符合规定要求；12、软基沉降观测及时，测量结果有效指导施工，堆载预压及时到位；13、边坡防护及时，未出现溜坡、滑坍事故；14、高边坡监测及时，监测结果有效指导施工；15、软基路堤未出现沉陷，滑坍事

18、故；1、不符规定每处扣1分。2、不符规定的每处扣1分。3、达不到要求的每项扣1分。4、发现不合格材料每次扣1分。5、未按规定施工的每处扣0.5分。6、未按规定设置、处理的每处扣0.5分。7、“五度”控制未达到要求的每项扣1分。8、未及时紧跟的每项扣1分。9、未采取光爆的每处扣1分，导致亏坡、塌方的每处扣1分。10、不符规定的每处扣1分。11、达不到要求的每项扣0.5分。12、未及时观测、堆载预压的扣1分。13、因施工原因出现溜坡、滑坍事故每处扣1分。14、未及时观测的每处扣0.5分。15、因施工原因出现沉陷、滑坍事故每处扣1分。16、其它（由考核组临时确定）。17、本项扣分不超过10分。考核人

19、员： 填表： 日期： 考核内容满分基本要求评分标准应扣分实得分备注2桥梁工程20分1、台背回填材料、范围和分层铺筑厚度、压实度符合规范要求；2、桥墩、台混凝土养护、强度和墩柱、盖梁、梁护栏、预制构件外观不存在漏浆、蜂窝、麻面、大面积气泡等病害；外观质量达到规定要求。3、预制梁板混凝土强度、外观尺寸、顶板厚度、漏浆、脱模预拱度和预应力张拉时间、压浆质量、外观质量符合设计或批准、规范要求；4、墩柱等主要构造物模板符合规定；5、预制梁板、支座、伸缩缝的安装质量及纵、横向高程控制符合设计或规范要求；6、湿接缝、固接端混凝土强度、桥面浮浆清理，桥面铺装混凝土强度、厚度、平整度符合设计或规范要求；7、水泥

20、、钢材、地材及特殊材料质量合格，混凝土、砂浆试件组数与养生、强度合格；8、混凝土生产、浇筑、运输和振捣工艺，钢筋加工制作、搭接、铺设质量，各种施工工序衔接情况符合规定要求；9、砌体材料规格、砂浆饱满程度，钩缝、接缝处理，外观质量；10、现浇、悬浇混凝土强度，外观尺寸、平整度、纵横向高程控制符合要求；11、现浇、悬浇桥梁监控量测及时，量测结果有效指导施工；12、未出现桩基下沉、梁板开裂、墩台基础偏位开裂、桥梁垮坍等质量事故；1、不符要求的每处扣1分。2、存在病害的每处扣1分。3、未按规定张拉的每次扣2分；存在外观质量问题的每处扣1分。4、不符合规定的每处扣2分。5、未达到要求的每组扣2分。6、未

21、达到要求的每处扣2分。7、发现不合格材料用于工程每次扣2分。8、未达到要求的每项扣1分。9、未达到要求的每项扣1分。10、达不到要求的每项扣1分。11、未及时监测指导施工的每项扣2分。12、出现类似质量事故的扣3分。13、其它（由考核组临时确定）。14、本项扣分不超过20分。考核人员： 填报： 日期：考核内容满分基本要求评分标准应扣分实得分备注3隧道工程20分1、监控量测必测项目及时，资料真实且及时反馈，量测结果有效指导施工；2、开挖、初衬、二衬、铺底、仰拱施工工序按规定进行，初期支护紧跟开挖撑子面；3、锚喷支护初喷厚度及复喷厚度达到设计要求；4、仰拱及铺底及时跟进，回填混凝土强度及厚度符合要

22、求；5、防排水施作符合规定；6、二衬按规定及时施作，强度达到设计要求，外观达到清水混凝土要求；7、预埋件位置正确，质量符合要求；8、混凝土、砂浆、水泥浆、钢纤维混凝土试件组数与养生、强度合格；水泥、钢材、地材及特殊材料质量合格；9、防水板、止水条（带）、盲沟等铺设质量符合要求，对渗透、漏水现象控制措施有效；10、锚杆施作位置、长度和方向符合设计或规范要求；11、钢筋、钢支撑连接质量符合要求，超前支护措施合理；12、路面厚度、平整度、构造物深度和强度符合要求；1、量测不及时、资料不真实、不及时反馈的每项扣2分。2、未及时紧跟的每处扣2分。3、未达到要求的每处扣2分。4、仰拱未按要求及时施作，铺底

23、未及时跟进的扣2分。5、不符合规定的扣2分。6、二衬未按规定施作的每处扣2分，外观达不到要求的每模扣1分。7、预埋件位置错误或不顺直或存在质量问题的扣2分。8、达不到要求的每项扣1分。9、发现渗透、漏水每处扣1分。10、不符合规定的每处扣1分。11、不符合规定的每处扣1分。12、不符合规定的每项扣1分。13、其它（由考核组临时确定）。14、本项扣分不超过20分。 考核人员： 填报： 日期：考核内容满分基本要求评分标准应扣分实得分备注2、质量保证体系以及工程质量管理50分1、及时建立质量保证体系；质量保证体系能保证工程质量；质量保证体系的人员保持稳定；建立了质量追究制度。2、不存在质量问题。3、

24、实施性施组按规定编报。4、工程开工前进行施工技术交底（记录）。5、按规定进行复测；复测资料上报监理工程师并得到批准；隧道施工量测按规范进行和记录。6、用于永久工程的材料、成品、半成品按规定进行相关试验；工艺试验通知了监理，并取得批准；按规定进行了报验，不存在未经检验或检验不合格的材料用于永久工程；不合格材料及时清出现场。7、拟开工的分项工程其人员、机械、材料具备开工条件；开工报告按规定及时编报；开工报告有质量控制指标；已开工项目提交了材料试验报告；特种作业人员持证上岗。8、按规定进行自检；自检原始记录真实；不存在自检不合格或未经自检而进行下道工序施工现象。9、隐蔽工程按规定及时报验；不存在未经

25、验收进行下道工序或覆盖。10、已完工的主要构造物或构件按规定进行标记；合格率、分项工程合格率是否达到合同要求。11、施工原始记录、施工日记内容完整、详细，无涂改。12、试验段施工记录完整，总结报告完整、可靠，并获批准。13、试验、抽检管理台帐齐全（试验、抽检数据完整、详细可靠、原始数据完整，无涂改）。14、标准试验、验证试验、工艺试验、抽检试验和半成品、成品检验满足要求（试验检测项目频率）。1、质量管理机构、制度健全、落实到位，层层签定（质量责任状），责任落实；质保体系人员保持稳定；建立质量追究制度；每处扣2分2、存在一般质量问题的每项扣2分，存在严重质量问题的每项扣3分。3、未进行施工技术交

26、底的每项扣2分。4、未按规定进行相关试验的扣2分；工艺试验未取得监理批准的扣2分；未按规定报验，存在未经检验和检验不合格的材料用于永久工程的每项扣2分；不合格材料未及时清出现场的每处扣2分。5、不具备开工条件而实际开工的每项扣2分；未按规定及时编报开工报告并未取得批准的每项扣2分；开工报告无质量控制指标的每项扣2分；已开工项目未提交相关试验报告的扣2分；特种作业人员不持证上岗的每人扣1分。6、未按规定进行自检或检测频率不足的每项扣2分;自检原始记录弄虚作假或涂改严重的每项扣2分;未经自检而进行下道工序施工的每处扣1分。7、未按规定进行报验的每处扣2分;未经验收擅自覆盖或进行下道工序的扣2分。8

27、、已完工程未按规定进行评定的每项扣2分;合格率、分项工程合格率达不到合同要求时每降1%扣2分。9、其它（由考核组临时确定）。合计100 考核人员： 填报： 日期： 三、进度管理考核说明1进度目标进度目标分产值目标和节点目标。（1）产值目标：劳动竞赛期间计划完成施工产值 12.5 个亿。其中第一工程处 5.6 亿（不含蒿枝坝）；第二工程处2.5亿；第三工程处2.4亿；第四工程处 2亿。（2）形象节点目标：为防止盲目追求产值而影响整体形象进度，在产值目标的同时，制定节点目标，各工程处在劳动竞赛期间最少完成以下形象进度（表6、表7）：2具体进度管理考核评分表见劳动竞赛进度管理考核评分表（表8）。 表

28、6：劳动竞赛形象进度目标 工程处路基交工（km）梁板预制（片）桥梁下构（不含天桥）（%）刚构桥完成（m）隧道完成（m）高边坡（）排水系统（%）涵洞（道）第一工程处24700901000（乌江桥除外）75009035第二工程处15600901100全部完成10032第三工程处8420100320300010011第四工程处65009550220010018合 计53220024701270096说明：路基说的全幅完成，单幅完成的可以折算成双幅；刚构桥说的单幅长度，涵洞通道左右幅分离的，左右幅合计为一道，对于没有完成的涵洞，可根据工程量大小适当折算；隧道掘进指单洞全断面掘进累计长度（对于上下台阶掘

29、进的，仅上台阶部分也可折算到全断面数量），同时要求二衬及时跟进。表7：重点工程节点目标工程处重点工程名称控制节点比重（%）总分第一工程处乌江桥特大桥两岸分别完成第四节段25黑竹林大桥两岸分别完成十二节段20杉树坪隧道单洞累计完成400米，二衬紧跟。25指路溪桥左右幅合拢15清溪沟桥左右幅刚构只剩下合拢阶段15第二工程处龙河桥左右幅分别完成第九节段。40沙溪沟桥左右幅分别完成第十二节段。30龚家桥刚构全部完成，同时完成部分桥面系30第三工程处方斗山隧道累计完成掘进10000米，二衬完成9500米（不含斜井、竖井）。60汶溪特大桥左幅十三节段，右幅完成第十二节段。40第四工程处石柱东互通下部结构全

30、部完成，上部完成40%。100表8：劳动竞赛进度管理考核评分表被考核单位： 序号项 目细 目9月10月11月12月满分得分备注1月计划计划合理性10每月考核各占2.5分2计划完成情况10每月考核各占2.5分项目细目目标值竞赛期间累计完成情况满分得分3产值竞赛时间内累计完成产值（万元）154重点工程形象进度255形象桥梁下构76路基交工57涵洞通道（座）48梁板预制（片）59刚构桥上部施工（米）510隧道成洞（米）5包括二衬11高边坡施工512排水系统41310014合计得分 考核人员： 填表： 日期： 四、文明施工及其他管理考核说明1、考核依据劳动竞赛期间，劳动竞赛工作小组办公室将组织监理单位

31、对各工程处进行现场四次安全文明施工及其他管理现场检查（每月一次），这四次文明施工及其他管理检查后的评分将作为各工程处文明施工考核的依据。2、考核打分办法（1）劳动竞赛文明施工考核打分劳动竞赛期间对各工程处的文明施工考核及其他管理打分由4次现场文明施工检查为依据（每月一次），每月考核得分所占比重为25%。计算方法见劳动竞赛文明施工及其他管理考核评分表（表9）。（2）每月现场文明施工检查考核打分每月现场文明施工检查打分依据见劳动竞赛文明施工及其他管理检查评分表（表10）。表9：劳动竞赛文明施工及其他管理考核评分表被考核单位： 考核时间：序号每月文明施工及其他管理得分考核得分(Sn) 备注19月份文

32、明施工及其他管理得分210月份文明施工及其他管理得分311月份文明施工及其他管理得分412月份文明施工及其他管理得分文明施工及其他管理综合考核得分=S1*25%+ S2*25%+ S3*25%+ S4*25%=工作小组办公室主任： 填表： 日期： 表10：劳动竞赛文明施工及其他管理检查评分表被检查单位： 检查时间：检查项目扣分标准扣分得分检查情况记录制度管理（10分）1、无文明施工相关管理规定，扣2分；2、无禁止赌博、打架斗殴相关规定，扣1分；3、无施工扰民的管理制度，无扰民投诉处理措施，扣1分；4、无文明施工检查制度，扣1分；5、未留有文明施工检查记录，缺一次扣1分，扣完为止；6、对检查出的

33、文明施工方面的问题未处理，每处扣1分，扣完为止。施工现场管理（15分）1、施工现场布局不合理，生活区与施工去无有效隔离，每处扣1分，扣完为止；2、施工场地不平坦，脏乱，每处扣0.5分，扣完为止；3、配电箱、开关箱未进行有效锁闭，各种电线未进行有效敷设，每处扣0.5分，扣完为止；4、现场消防器材配置不够，或消防器材失效，每处扣1分，扣完为止；5、现场施工废料、垃圾等随意堆放，每处扣1分，扣完为止。各工程处办公区、生活区管理（8分）1、办公室内干净、卫生，物品摆放整齐，职工宿舍达到通风，明亮、保暖、隔热要求，室内地面硬化，物品、设施摆放有序；每处扣0.5分，扣完为止；2、食堂干净卫生，食品卫生，餐

34、具消毒，有防“四害”措施和通风、保暖措施，面积满足职工就餐要求；每处扣0.5分，扣完为止；3、生活垃圾设垃圾箱，定期处置，不乱弃，沐浴室、厕所保持干净；每处扣0.5分，扣完为止；4、办公、生活区绿化、环境卫生，设有文化、体育设施，设有安全保卫。每处扣0.5分，扣完为止。施工标志管理（15分）1.特长隧道、特大桥施工现场无工程概况、施工现场总体平面布置图、施工组织网络图，工程进度图等，缺一项扣1分，扣完为止；2、办公室内各部门管理职责未上墙，缺一项扣1分，扣完为止；3、会议室内无管理机构、质量管理制度、安全管理措施、技术标准上墙；缺一项扣1分，扣完为止；4、在易燃易爆及其危险场所要设置明显的安全

35、警示标识牌，每处扣1分，扣完为止；5、沿线施工交叉道路处未设置指示牌。每处扣1分，扣完为止；6、经常出入的大门未悬挂企业标识和单位铭牌，每处扣1分，扣完为止。施工便道管理（7分）1、便道不能满足施工期间施工车辆的行进速度、密度、载重等要求，每处扣1分，扣完为止；2、便道两侧未设排水沟，每处扣0.5分，扣完为止；3、施工便道不平坦，有坑洞或散落物，每处扣0.5分，扣完为止；4、施工便道未设专人养护，或未定期养护，每处扣0.5分，扣完为止；5、施工便道未设置必要的标志牌和防护，每处扣1分，扣完为止。现场人员管理（5分）1、配备的安全帽没有企业标志，每个扣0.5分，扣完为止；2、管理人员工作期间未佩

36、戴上岗证，发现一个扣0.5分，扣完为止。民工工资执行情况（5分）因民工工资问题每发生一起纠纷扣1分，如有上访到项目公司、市交委、市委相关部分或市政府现象每次扣2分。人员履约（10分）主要管理人员是否满足项目生产需要，满足得8分，基本满足得4分，不满足得0分。计量管理（8分）1未按时上报计量资料扣3分。2计量达到85%得2.5分，每增加1%加0.2分，每减少1%扣0.4分。维稳工作（2分）有参建人员因劳动纠纷等上访到项目公司或当地政府的每次扣1分。物资管理（15分）1 使用甲供供应商范围以外的同类物资 扣2分2 违规使用处理甲供材料 扣1分3 不能及时按规定内容上报甲供材料计划和报表或计划无编制

37、说明和编制依据，签章审批不全 扣0.8分4 甲供甲控结算资料未按要求填制或结算数量不实、数据不清、缺漏项等 扣1分5 无材料发放记录或无领料人签认 扣1分6 无物资收入、消耗及库存台账 扣0.8分7材料账、卡、物不相符 扣0.8分8未按规定流程填制物资进场验收各项质量记录 扣0.8分9报检频次不足、使用未经检验或检验不合格物料 扣1分10物料无出厂合格证或质量证明文件不全 扣0.8分11抽检指标不合格、不合格品未及清场 扣0.4分12未按规定储存物资 扣0.6分13未按标准岗位配备管理人员 扣0.6分14每月未按时盘点物资、未作记录、未做材料成本分析和没有解决方案签认不全 扣0.8分15采取以

38、进代发形式或没有实行限额发料 扣0.4分16废旧物资处理审批手续、台账不齐全 扣0.8分17计划不准确、不及时及签字、盖章不全。扣1.4分检查得分考核人员： 填报： 日期：检查人：备注：1、本检查评分标准适用于涪丰石各工程处；2、本检查评分标准满分为180分，得分应为各检查项目实得分数之和。检查评分不得采用负值，各检查项目所扣分数之和不得超过该项额定分数；3、为与其他分项保持一致，将本项实际得分换算成100分制，即：实际得分=得分100180计算。检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式计算：遇有缺项时总得分=实查项目的得分值之和/实查项目应得满分之和100。五、综合评分综合评分见劳动竞赛施工单位综合评分汇总表（表11）表11：劳动竞赛施工单位综合评分汇总表被考核单位：评分项目单项得分权重综合得分备注进度管理25%质量管理25%安全管理25%文明施工及其他管理25%合计得分领导小组组长： 工作小组办公室主任： 填表： 日期：