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1、2024年文化建设工作计划文化建设工作安排1一、指导思想以和谐发展为核心，加强校内文化活动的基础设施建设，创新校内文化活动的内容，拓展校内文化活动的领域，规范校内文化活动的模式，努力构建具有我校特色的校内文化体系。二、建设目标1、正确把握校内文化建设的科学内涵及其意义。校内文化是一所学校的独特风貌，蕴含着一种潜在的力气，具有无声教化的感染作用，是学校人文传统和优良校风的根本之源。新时期的校内文化不仅应有传统文化精神，还应体现时代精神。创建具有现代意识的校内文化建设的目的就是为学生的明天，为学生走向社会、面对世界作好打算。这就要求我们的校内文化建设要立足于进一步相识学校的价值观念、办学理念、历史
2、传统、精神砥、办学特色以及学校与社会发展的关系，并通过校内文化建设来实现学校物质文化和精神文化的统一。2、以校内文化建设来促进师生发展。师生是学校的主体，校内文化是师生员工学习、工作以及生活的一种精神氛围与物质环境。要充分发挥师生在校内文化建设中的主体作用，着力打造美丽的校内环境，多彩的.文化生活，高雅的艺术情趣，深厚的学习氛围，科学的人文精神，优良的学风校风，引导广阔师生树立正确的世界观、人生观和价值观，以校内文化建设来促进师生的共同发展。3、落实发展观,以校内文化建设来促进学校的可持续健康发展。要着眼于校内文化的现实作用和创新发展，给予校内文化建设以时代精神。要致力于以学校文化价值观形成强
3、大的文化场和文化力，使校内文化真正发挥育人功能，使学校发展进入良性循环的高层境界，使校内文化建设从本质上实现学校的可持续健康发展。三、建设原则1、坚持校内大文化的育人观念，好人人都是校内文化的建设者和受益者的原则。2、从学校实际动身，坚持继承和创新相结合，发挥原有文化设施功效与建立新的文化设施相统一的原则。3、随着学校整体建设规划的实施，文化建设要坚持长远规划，逐步落实，相互协调的原则。四、建设重点（一）校内文化环境建设1、要多方筹措资金，完成学校操场平整、教学楼前硬化等建设，逐步改善校内场地环境。2、要在坚持经济、美观的前提下接着做好校内绿化、美化工作。3、要在校内设立读报栏、宣扬橱窗、黑板
4、报，在楼道中悬挂名人画像、格言警句，在建筑物显著部位设立三风TIr牌匾等，营造浓郁的文化氛围。4、要规范教室、办公室、功能室的布置。教室中要统一悬挂班风、小学生日常规范、中/J浮生守则、眼保健操等字幅和挂图，课程表、值日生表、作息时辰表统一规范张贴;办公室、功能室布置要彰显特色，因地制宜；各室要做到环境卫生、摆放规范合理、布置精致美观、富有教化意义及特性特点。5、要加强校内卫生工作，使视线内无乱涂乱画乱刻乱丢乱摘乱踩及蛛网污迹等现象。6、要加强人文环境建设，让学生了解校史，熟记校训，制作并运用校歌、校徽、校服等。定期开展优秀校友的榜样激励教化活动。细心组织开学典礼、毕业典礼。7、要做好校内周边
5、环境治理工作。争得公安、工商、文化等部门及村社等单位的支持，使校内周边环境的综合治理工作良好，校内周边环境卫生、平安、健康。校门前无摊点、旁边无营业性网吧与电子嬉戏厅等营业点。（二）校内精神文化建设1、要在为学生健康成长奠基，为老师持续发展铺路”的办学理念指导下，在学校的教化教学活动中始终坚持“三风建设，即：崇德、尚学、和谐、塑身的校风，求真、力行、博学、敬业的教风，乐学、善思、自主、合作的学风，最终实现文明校内、人才学园、发展乐园、性情花园的办学目标。2、要与建立和谐师生关系紧密结合起来，接着开展师德建设活动，突出开展对学生要有爱心，对工作要有责任心，对同事要有诚意”的活动，使师生凝心聚力。
6、每一位教职工都为自己的工作负责，每一位学生都为自己的成长负责。3、要做好老师专业素养提升工作。要通过家长开放日邀请家长到学校参与听课、评课，使家长了解封寺学校的工作；要加强老师之间的对话、互动和合作；要供应机会让老师走出去学习，利用专业引领这一形式指导老师的教学实践；要让做好教学反思，在自我反思中提升教学综合能；要落实学校教研制度，实行阅历沟通、案例分析、课堂研讨等形式来提高老师的教学探讨实力；要定期开展老师读书活动。4、要做重视班级文化建设。一是要做到环境卫生整齐，设施设备完好，桌椅及卫生工具摆放有序,设计布置充溢美感。二是要做到班级管理科学化、民主化和班级制度公开化。如定期对调座位、卫生责
7、任的划分、班干部轮换制等，并有相应的奖惩措施,使班级成员人人有事做，人人有事情要负责，人人享有同等的权利和义务。三是要倾心营造全班同学之间团结友爱、相互激励、相互关怀的良好氛围，形成令人激昂、催人向上的班级凝合力。5、要开展好校内文化活动。一要开展好酷爱祖国、志向信念、民族精神、科学人文、廉洁荣辱和生命教化等专题教化活动，有安排、有活动记录、有总结。二要搞好升旗仪式、社会实践、家长会、主题队会、文明班级周评比等各种常规活动。三要有目的、有安排地开展音乐、美术书法、体育、科技社团形式的活动，使爱好活动大众化。四要开展好各种文体竞赛活动和成果展示活动。（三）制度文化建设1、要创新有利于师生、学校健
8、康发展的学生管理、老师管理、教学管理、后勤管理各项制度。2、要充分发挥学校校委会、小组、工会的职能作用，时刻倾听他们的建议，保证学校决策透亮、行动无误、校务公开、依法治校。总之，校内文化建设渗透于学校的教学、科研、管理、生活及各种校内活动中，校内文化建设是学校实施素养教化和精神文明建设的重要组成部分。只有和谐、健康、主动向上的校内文化才能培育和谐发展的师生，才能推动学校的和谐发展。文化建设工作安排2一、指导思想仔细实行南济市教化局关于开展校内文化建设年”活动的看法,以刘元刚局长威海会议讲话中关于加强校内文化建设的论述为指导，依据学校实际，建设南济中学校内文化。二、总体目标建设全方位、立体化、人
9、文化，体现深层性、隐藏性、过程渗透性、作用长久性特性，具有南济中学特色的校内文化。三、分解目标形象文化在现有基础上，着力在形象文化的品位上下功夫，形成简洁、明快、流畅、好用、富有文化底蕴和学校特色的形象文化。（）精神文化借校庆60周年之机，提炼南济中学的传统精神,在办学思想、校内精神、价值观念、创新成果等方面，形成自己的特色，能够引导激励南济中学人为学校的发展，不遗余力。(二)制度文化在原有基础上,尽快和市直学校接轨，建立健全符合学校实际的规章制度，根据南济市教化局编制规定，进行机构改革。信义文化师德教风建设再上层次,学生思想道德建设有新突破。行为文化变更封闭状态，加强对外沟通，增加社会实践，
10、在行为文化方面有明显成果。GM建康文化主要在心理健康教化方面有所成就,使师生都能有一种文明健康的精神和心理状态。国信息网络文化建设文明、健康的信息网络文化，通过有效形式和手段，影响和增加学生正确把握和相识真、善、美的实力。四、目标实施更新观念，提高相识，明确要求，加强领导。学校领导和教职工必需从国家教化方针、从素养教化要求、从培育什么人的角度，来重新谛视和相识建设校内文化的重要性和必要性，变更过去那种只重视学生思想道德教化和文化教化的做法，并且，也要变更那种单纯把校内文化看成绿化美化校内的片面相识，要从“环境创建人的高度相识校内文化建设的意义，要相识到校内文化是学校对学生进行思想道德教化最干脆
11、、最有效、最长久的载体，是提高教化质量和学生整体素养最重要的结合点，是学校很重要的教化课题。在提高相识的同时，必需明确校内文化的概念和丰富的内涵,明确校内文化建设的标准和要求。在此基础上成立校内文化建设领导小组，全面领导校内文化建设。成员如下：组长：卢文武副组长：李云章成员：鞠新民杨建国魏风传崔宝山()形象文化目标实施就校内文化而言，学校在形象文化建设方面已基本到位，校内建筑、学校标识、校内绿化、校容校貌、教学设施、试验标本等，目标基本达到。须要做的工作是：增加高档次的雕塑;在假山、凉亭上增加文化内涵;增加动植物标本,建立生物标本室;总体规划校容校貌，增加文化内涵，力争使校内的一草一木、一字一
12、画都能成为校内文化建设的载体，成为教化的阵地，真正做到让每一面墙壁都说话,让每一饰件都育人。本项目标拟在20xx年底前完成。精神文化目标实施20xx年是南济中学建校60周年，学校已经着手进行校庆工作，整理校史，总结60年办学阅历，提炼南济中学的传统精神。除接着做好这些工作之外，依据南济中学的实际，重新拟订校训I、校风、教风、学风等，创建和谐的人际关系;通过校庆，走访校友中的名人名家,使之成为南济中学精神文化的重要内容;发扬学校探究式学习传统,巩固创新成果，接着开展创新活动，争取再出新成果。制度文化目标实施学校转由南济市教化局管理之后,已经着手对学校规章制度进行重新修订，尽快和市直学校接轨，建立
13、健全既符合市教化局要求有符合学校实际的规章制度。学校现有机构设置与南济市教化局规定不符，待学校定编下来之后，学校马上进行机构改革。QD信义文化目标实施接着进行形象建设活动,加强师德教风建设,多渠道、多途径、多角度，对老师进行师德师范教化，加强学生思想道德建设，在诚信道德教化方面要有突破;建立密切和谐的师生关系，真正落实一切为了学生的理念，在教化教学工作中体现南济中学教职工良好的工作作风和精神风貌。网行为文化目标实施由于受企业办学的制约，南济中学在开放办学方面差距颇大，几乎处于半封闭状态，在校际交往、友好合作、社会交往，特殊是国际交往方面，几近空白。现在学校已经隶属于南济市教化局，为学校交往创建
14、了条件。学校已经在努力做对外交往和友好合作工作，与南济市很多兄弟学校建立了友好关系与齐鲁私立学校建立的合作关系。今后将加大交往力度，立足本市本省，走出齐鲁大地，加强与各地先进学校的交往，并且，在国际交往方面也要有所突破。发扬学校传统，进一步加强时4关实践活动，拓宽实践渠道，让学生走出校门，走向社会，增加实践机会，提升自身素养。2健康文化目标实施主要工作在于：装备心理询问室，配备心理询问老师，加强健康文化的教化，营造健康文化的氛围，通过各种形式，为师生创建健康和谐的精神家园，使全体师生都能有文明、健康的精神和心理状态。（八）信息网络文化目标实施加强对学生进行网络文化教化,努力使每一个学生都能正确
15、相识网络的主动作用，增加正确把握和相识真、善、美的实力，自觉抵制不良网站和不良信息的诱惑。接着加强学校网站建设，丰富内容，改善界面，增加学生参加的栏目，供应师生沟通平台。要把校内网办成融思想性、学问性、趣味性、服务性于一体，对学生具有吸引力的网站，成为加强学生思想道德建设和增加文化素养的新阵地。主动筹备校内电视台，力争年底前开播。充分利用大礼堂、多媒体教室、教室电视，播放优秀影视剧、科技影片等，让学生感受当代文化，在潜移默化中接受思想教化和文化教化。利用好学校宣扬栏等阵地，向师生传递各种文化及思想道德方面的信息。坚持开展各种健康有益的课余文化活动。校内文化建设是一个系统工程，须要通盘考虑，总体
16、规划，分别实施。学校将在南济市教化局建设校内文化的大框架下，建设富有学校特色的校内文化，力争在20XX年底能够形成自己的特色品牌。文化建设工作安排3一、指导思想校内文化是整个社会主义文化的重要组成部分，是社会主义精神文明建设的重要内容。加强校内文化建设是全面贯彻党的教化方针，全面推动素养教化的要求。校内文化建设要以社会主义荣辱观为导向、以学生为主体、以建设优良教风、学风为核心，以优化、美化校内文化环境为重点,以丰富多彩、主动向上的校内文化活动为载体,推动形成厚重的校内文化积淀和清爽的校内文明风尚，使学生在学习生活中接受先进文化的.熏陶和现代文明的感染，在良好的校内人文、自然环境中陶冶情操，促进
17、学生全面发展和健康成长。二、目标任务（一）切实加强校风、学风建设。1、规范办学行为，继承优良传统，宣扬社会先进文化，遍主旋律，大力营造独特的校内文化氛围，使教化和引导体现在微小之处。2、扎实开展师德教化，建设酷爱学生，为人师表，教书育人，钻研教法，不断探究的优良教风。3、力口强对学生的教化和引导，落实好小学生守则和小学生日常行为规范，建设勤奋学习、主动向上、诚恳守信、充溢爱好、乐于探究的良好学风。（二）绿化、美化校内，创建良好的人文环境。1、从本校自然环境和条件动身，绿化、美化校内。加强环境建设，使整个校内干净、整齐、美观、有序，特殊是厕所更应当重视卫生整齐。2、建好少先队大队室、图书室、音美
18、教室等文化载体，营造深厚的校内文化氛围。3、充分利用板报、涂鸦墙、墙壁等一切可以利用的媒介，体现教化理念。5、在教学楼、试验室、图书室、阅览室、办公室、教室等处张贴小学生日常行为规范和4浮生守则、环境布置要统一规范。6、力口强对学生的教化引导，全面开放图书室、阅览室，为学生供应健康的学习条件。（三）大力开展丰富多彩的校内文化活动，营造主动向上的文化环境。1、细心设计和组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强的文化环境。充分利用好老师节国庆节、元旦节、五一六一、七一等重大节日以及三八妇女节、清明节、端午节等具有特别意义的节日开展丰富多彩的活动。2、利用学生入学、开学典礼等有特别意义的日子开展主题教化
19、活动。坚持每周一次的升国旗、降国旗仪式，进行内容生动详细的国旗下讲话，重视学生的平安教化和行为习惯教化。3、重视课间体育活动，使学生既放松身心、增加体质，又增进对同学、对集体的情感。4、组织多种类型的爱好小组活动。三、量化考核每次学校支配工作后，各班必需严格根据学校工作的支配在星期五之前按质按量完成，如延误或者没有按时刊出，缺一次绩效考核时扣01分，以此类推。涂鸦墙各班由美术老师负责，扣分方法与黑板报相同。三、详细工作支配详细事宜备注详细时间支配板报主题涂鸦墙九月上半月庆祝老师节老师，您辛苦了！请各班班主任务必按学校的支配创建性的开展工作，如内容有所变更临时通知。其余未尽事宜依据上级部门临时通
20、知。文化建设工作安排4一、理解班级文化主要指班级内部形成的具有肯定特色的思想观念和行为规范的总和,是一个班级内在素养和外在形象的集中体现。班级文化的主要内容是班级形象、班级精神、班级凝合力、班级目标、班级制度、团队意识、班级文化活动等。班级文化的核心是班级精神和价值取向。二、目标1、总目标：独立.独立作为成长的过程，是我们生活实力的熬炼过程，也是我们养成良好道德品质的过程。在这个过程中，我们不断地完善自己，学会自尊，增加自信，提高法律意识；逐步学会理解和敬重他人，擅长与他人沟通和交往，和谐相处；主动融入社会，关爱社会，奉献社会，成为一个对自己负责、对他人负责、对社会负责的能够独立自强的人。2、
21、详细目标：结合高二美术班学生的特点，我将学生培育的详细目标界定为：金的人格，铁的纪律，水般寂静，火般热忱金的人格：孔子有云：先成人再成才，作为三中学生，要成长为：自信、文明、阳光、负责的学生，关键在于良好人格的培育，这是前提，是成才的基础，也是学生的最高目标。铁的纪律：常规是保障，要想成为有凝合力和战斗力的集体，必需要有严明的纪律，特殊是美术班，要摆脱懒散、不求上进的不良习惯。水般寂静：美术班的学生，相对来说须要学习和绘画两手抓两手都要硬，在惊慌劳碌的学习中须要耐得住性子，沉下心去做事，一步一个脚印，夯实每一步基础，切不行心浮气躁。火般热忱：中学的学习惊慌而劳碌，适当的活动须要全勤投入，这是学
22、生调整的过程，也是班级凝合力提高的过程，主动的投入各项活动，能够更好的提高学习的热忱。三、措施（一）、物质文化：教室环境布置1、设t三徽，利用美术班学生的特长,由学生制作代表班级的班徽，以此提高学生的主子翁意识，加强班级向心力。2、设计笑脸墙，由每位学生供应大头照，在班级进门处设置笑脸墙，呈现学生朝气阳光和主动向上的精神风貌3、教室中张贴励志标语，结合美术班特点，由学生选出适合班级特点的标语进行张贴。4、特地利用教室墙壁设计特色栏目，如我们的成长踪迹,记录每次活动照片的点点滴滴；每周优秀作业、课本、笔记本展示；学生优秀绘画作品展示等等，培育学生竞争意识。5、班级每周风云人物墙，由全体学生选出，
23、上榜和提名的对象包括学生、老师、家长，树立正面典型形象，激励学生。6、设计个人席卡，既有利于老师、同学尽快相互相识，也便利学生张贴进行自我激励标语，起到自我监督和督促作用。（二）、制度文化：班级规章制度订立1、制定班级口号，要求主动向上、与班级目标相吻合（由学生探讨后确定）2、制定班级公约,依据班级目标营造良好的学习氛围3、打造得力的班干部队伍，实行自荐和同学民主举荐相结合的班级干部应聘制。4、值日班长轮番制，由班干部担当轮值班长，每周举荐一名值日班长组织每周五班级总结的班级亮点新闻播报，用学生的目艮光去端详班级，用学生的语言去管理学生。5、班级工作双向招标制，将班级一年中有可能出现的各项活动
24、进行分解公示，进行双向招标，不同的项目有不同的嘉奖分值，期望达到人人有事做，事事有人做，人人抢事做，人人会做事的目标。6、班级个人综合考核制度，将学校的各项优秀考评与学生个人成长记录挂钩，由全班制定考核法则，激发学生学习和活动的热忱,既培育学生实力，又激发学生热忱。（三）、精神文化：班级精神的打造1、制定班训，由学生探讨，与班级目标一样2、围题级目标开展系列主题班会活动：九月主题：我的班级我做主，详细制定相关班训、班徽、班级公约，完善班级机构，完成班级主题的架构，班主任对班级目标进行具体的解读。十月主题：我选择、我无悔”，面对美术道路，强调学生的责随意识，蟒美术就选择的艰辛的付出，既然选择了，
25、哪怕爬着也要向前进，减轻学生的畏难意识。十一月主题：平凡中的宏大，进入新班级两个月后，让学生评比班级月度风云人物，提高学生的主动性和竞争意识。十二月主题：绚烂的花季雨季，结合学校的文化艺术节，开展班级的文化艺术展示，申请学校的美术展览，既可调整学生学习压力，又可提高艺术氛围。一月主题：“亮剑期末，抖擞精神，以饱满的精神迎接期末考试。下学期的待定3、加强学生读书活动，通过读书陶冶情操，请语文老师和学生共同举荐优秀书目，每周邀请学生进行点评展示。4、进行班级演讲活动，每天中午利用午饭后一段时间进行5分钟的简短演讲，既可以拓宽学生的学问面，又可提高学生的语言表达实力。5、进行班级风云人物的评比，调动
26、学生，老师，家长的主动性，让家校形成合力，树立典型,进行班级表彰。6、设立诚毅讲堂”活动，摆脱每次都由班主任进行说教的传统，邀请校长，老师，家长，毕业学生等代表进行谈话式的访谈活动，让学生去感受成长，懂得成长。7、主动参与各项活动，通过活动加强班级的凝合力四、预期目标通过努力尽快形成班级的凝合力，努力打造最温馨的集体、最主动向上的集体。使学生乐于学，情愿学、在学校可以找到欢乐的感觉。在学习上，适应高二繁琐的学习生活，养成良好的学习习惯；在绘画方面，能做到每天都有提高，学习绘画两不误；在工作实力上,熬炼、培育学生的综合实力；在与人交往上，学会理解和敬重他人，擅长与他人沟通和交往，和谐相处；在道德
27、情感上，学会感恩、感谢、感谢，做一个对自己负责、对他人负责、对社会负责的能够独立自强的人，真正成为：自信、阳光、文明、负责的三中学生。文化建设工作安排5围绕数字化引领、结构化升级，大力开发文化信息资源，加快先进网络文化建设和网上传播加强监管推动社会主义核心价值体系建设促进全省文化事业和文化产业大旺盛大发展。第一，大力推动网络文化建设和网上传播加快全省宣扬文化、新闻出版、广播影视等行业信息化步伐，推动我省优秀新闻出版物、广播影视作品、传统大众文化资源、特色人文历史和文化遗产的数字化、网络化，主动发展动漫等文化创意产业，形成一批具有燕赵特色、体现时代精神、雅俗共赏的网络文化产品，提高健康有益网络文
28、化产品和服务的供应实力加强互联网应用和普及促进社会主义先进文化的网上传播。其次，大力推动文化产业数字化改造和新兴业态发展加快印装发行、文化旅游、现代传媒、文化消遣及演艺、文化产品生产及销售、动漫嬉戏、民俗节庆及会展、体育休闲健身等/氏产业全流程的数字化改造，提高文化产品的生产效率、质量水平和辐射实力，促进文化品牌建设和服务模式创新，支撑文化产业跨地区、跨行业经营，提高文化产业的活力、实力和竞争力。大力发展数字出版、数字媒体、移动多媒体广播电视、网络传媒、动漫嬉戏、网络会展等新兴文化业态，推动文化产业结构优化升级。第三，建立健全文化信息服务体系建设和完善数字图书馆、数字档案馆、数字博物馆、数字文
29、化馆等公益性文化信息基础设施，加快建立河北公共文化信息服务平台，推动各类文化信息资源整合与共享。接着实施文化惠民工程，大力构建公共文化服务体系，推动公共文化服务进村（社区）入户，提高面对农村、欠发达地区和社会弱势群体的文化信息服务实力，努力实现公共文化服务均等化。第四，加强对网络文化的监管提倡网络文明，强化网络道德约束，建立和完善网络行为规范，扎实推动文明办网、文明上网。加强互联网管理和内容治理,弘扬社会主义核心价值体系，引导全社会自觉抵制庸俗、低俗、媚俗之风，净化网络环境，切实维护互联网信息传播秩序和文化信息平安，努力把互联网建设成为社会主义先进文化的新阵地、公共文化服务的新平台和人们精神文
30、化生活的新空间。文化建设工作安排620xx年，我局将以创省级文化先进区为抓手，以项目为带动，加快构建城乡一体的公共文化服务体系，切实保障城乡群众的基本文化权益，着力抓好全区文化产业发展，大力提升我区文化软实力，努力实现文化的大发展大旺盛。为此，主要抓好以下方面工作：（一）加快文化基础设施建设，着力构筑公共文化服务体系加强农村文化阵地建设，建立健全长效管理机制。全面完成三级公共文化基础设施建设,制定公共文化服务体系实施看法，着力提高各级基层文化阵地运用率和服务水平，建立完善公共文化网络建设的保障机制和长效管理机制。深化推动“户户通工程加快广播电视公共服务体系建设。在20xx年胜利试点的基础上，力
31、争20xx年农村有线电视入户率达50%以上,并以有线电视用户网为载体，建设覆盖我区农村的寻址数字广播应急系统、农夫网校、电子图书馆、远程教化服务平台、农村数字影院等，搭建Y以广电网络为核心的数字化信息服务平台。（二）充分挖掘温江文化资源，打造具有独特人文气息的西部新城深化挖掘、梳理和提炼我区文化资源，将传统文化与温江时代精神相结合，打造具有地域特色、兼有时代内涵和历史底蕴的深厚人文环境，提升城市文化形象。一是开展城市主题文化建设体系探讨，力求将文化资源成果转化为文化符号、文化标识、文化景观和文化象征，融入于城市建设、公共服务、市民生活之中，形成独特的城市人文景观体系。二是大力塑造鱼凫王都、光祈
32、故里、花卉之乡等特色文化品牌重点做好鱼凫城遗址爱护项目策划工作以其次届“非遗节、光祈音乐节为依托，举办影响全省、全国的主题文化活动。三是主动打造快乐温江文化氛围。引入国内、国际知名的中介机构和演出公司，培育温江商业演出市场，力争20xx年引进1-2场具有较大影响力的大型商业性文化演出，同时引进1到2家大型消遣场所。目前，我局正在与新加坡演艺公司连接，拟于4月合作举办亚洲音乐节。（三）大力发展文化产业，促进文化旺盛仔细实行区委区政府快手抓项目、重拳抓投入、切实保增长”的工作要求，大力实施重大文化产业项目带动战略加快文化产业集群式发展不断优化文化产业结构推动产业整体提升。一是做好规划编制工作。全面
33、完成文化基础设施布点规划编制工作，重点抓好我区文化产业规划编制工作，制定文化产业投资指导书目，出台激励支持影视动画产业发展的政策看法。二是以项目为支撑，推动文化创意、文化旅游、文化艺术、文化培训等重点文化产业发展。20xx年，重点抓好四川文化产业园项目建设，力争于5月份动工建设；加强与东湖Sbi项目合作，在科技园片区规划建设影视动画产业园区，形成动漫原创产业基地和衍生产品开发总部基地，目前，我局正主动与国内龙头动漫企业明日科技连接，争取该公司落户温江；结合198片区建设，规划建设原创音乐基地；依托部新城片区建设和陈家桅杆文物资源，引进民间艺术馆、博物馆和保藏馆等，打造民间博物馆群；加快推动四川
34、艺术职业学院项目建设，并以此为依托，吸引和聚集各类专业艺术培训机构、中介机构、演艺团体等，推动艺术培训市场发展。文化建设工作安排7结合企业实际状况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入朝气和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本安排：-以培育三观为基爵通过学习先进典型对世界观、人生观、价值观三观的榜样。以奉献社会、服务人民为主题，以树立良好的社会形象为重点，扎实开展员工的培训教化。二、通过开展多种形式的政治思想教化、职业道德教化和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。运用现代网络信息技术，占据宣扬思想和理论文化阵地。利用我公司现有的MIS
35、系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传递上级精神和我公司相关信息。三、根据公民道德建设实施纲要的要求，制定具有我公司特性的职工道德要求、安排,学习先进典型的先进事迹报告，要注意职工职业道德的教化。四、加强科技文化教化，勉励自学成才，岗位成才。五、加强民主管理。进一步实行厂务公记开，切实加强厂务公开的透亮度和公开质量，并开展常常性的，根据厂务公开考核责任制，监督检查状况定期公开，广泛听娶接受职工看法和合理化建议。六、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务看法，提高服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职工热忱、统一职工意志的重要手段，将广阔职工的行为引导到共同的企业发展目标和方一直。七、
36、营造深厚的平安文化氛围。全面调动各种宣扬手段；注意现代平安管理体系的建设；推行平安质量标准化；抓好平安物态文化建设;建立企业平安文化评价体系；加强领导，主动推动企业平安文化建设。总之，形成一个以以人为本的理念为指导；用先进的文化培育人、塑造人，激发提升劳动者的才智潜能，营造一个平安、健康、环保、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。平安素养过硬，道德高尚的员工队伍,建设管理好平安、牢靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有才欣的平安基础，有优越的市场竞争力和良好的内外形象的企业文化。文化建设工作安排8一、编制依据：1、创元集团的企业文化建设工作安排，创元集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店
37、业现状和发展方向；3、胥城大厦的发展战略规划和基本思路；4、胥城大厦的主业及延长产业、多元化产业发呈现状；5、苏州地域传统文化。二、指导思想：实施文化营销、文化服务、文化管理等战略，打造胥城文化核心竞争力。三、编制原则：1.适应性：适应创元集团的企业文化建设规划、适应苏州旅游业发展趋势，适应胥城大厦发展规划;2、可操作性：本规划是胥城大厦的中长期发展规划的组成部分或分解，能指导胥城大厦创新建设企业文化的实施；3、创新性:体现胥城大厦的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点，形成胥城的特性；4、导向性：能结合实际，指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展；5、先进性：能
38、最大限度的引导、激励员工自觉和主动参加企业文化建设活动，促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。四、胥城大厦企业文化建设的三年目标：1、20x年:(1)系统性地挖掘、总结、提炼形成胥城大厦的文化理念；基本做到管理制度与文化理念相适应；胥城文化理念和创元集团的文化理念相适应，把创元集团的管理理念输入到胥城大厦，实施胥城文化的整合，同时向社会各界利益相关者展示胥城先进的管理理念，创建文化的强势品牌。(2)实施文化营销战略，策划情满胥城迎世遗”等主题活动，在全国相关媒体、苏州报纸或网络媒体进行展示、宣扬，形成社会传播效应，提升胥城的良性知名度和社会影响力，对胥城大厦营业收入的提升形成贡献。(3)
39、逐步给予员工办公、生活等环境以胥城文化内涵。(4)编发胥城文化手册；内容主要包括：发展历史、文化理念、胥城之歌、员工职业行为规范、员工社会行为规范、徽标及其说明、英雄生平介绍、优秀员工名录、服务案例、优秀员工典型事迹、社会知名人事下榻胥城的场景、获得的主要荣誉、大事记等。(5)成为创元集团的企业文化建设先进单位。(6)在评比最佳员工(范围扩大到包括临时工等)的基础上，开展最佳师傅的评比、进步最快新员工的评比。2、20xx年：(1)文化理念的培训和文化理念的故事化相结合,使广阔员工能主动接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,员工精神面貌有明显提升。(2)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营
40、业收入提升的主题活动。(3)实施社会性员工职业生涯发展规划.(4)规范、渐进式的实施vis的应用部分；改善员工生活环境。(5)成为苏州区域内企业文化建设有影响力或排头兵式”先进单位。(6)开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。3、20xx年：(1)接着开展理念故事化的培训工作。(2)将文化理念指导企业管理制度的规范性和创新性的完善工作中去,行为文化和制度文化得到提升和呈现。(3)策划一项具有文化内涵、促进品牌推广和营业收入提升的主题活动。(4)在全国饭店业范围里，胥城企业文化建设的成效要形成影响力。(5)在苏州建设健康城市的活动中,健康宾馆达标；员工宿舍实行宾馆化管理、舒适、温馨。(
41、6)开展最佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等的评比。五、主要实施方案：1.建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门：(1)成立企业文化建设指导委员会，成员包括高层领导、部门经理等。(2)设立企业文化建设工作小组。2、制定分年度的实施安排，按部就班，不断创新和提升。3、开展培训工作，不断提高全员对企业文化的相识：(1)对高层领导、各部门、机构的负责人，主要开展领导在企业文化建设中的领导、示范作用、如何把企业文化建设同企业的经营服务管理活动相结合的观念和技能的培训。(2)对全体员工的企业文化培训主要是胥城历史和传统文化、企业文化的基本学问，加深对胥城文化理念的理解和自觉接受、履行。(3)对企业
42、文化中心和分之机构详细企业文化职能部门的人员的培训，主要创新建设企业文化的技术和技能等方面的培训。(4)有选择地组织或参与有关企业文化建设阅历沟通活动，互动沟通和学习。4、发掘和培植先进典型，树立样板：(1)三年内有一人评为苏州市十佳蓝领。(2)三年内有三个班组评为市一级的优秀班组。(3)三年内有三人被评为创元集团先进员工。(4)内部先进人物的评比和表彰活动：每年产生两名胥城大厦形象大使、每年产生一名金钥匙员工、每年评比出十佳员工、最佳师傅、进步最快新员工等。5、文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富：现行提倡的文化理念是公司的一笔珍贵财宝，具有相当时期的指导意义，但不解除在适当时候进行与时俱
43、进性的补充、延长、丰富。6、体现企业文化的环境建设：改造我们自己的办公环境，办公室、休息室、更衣间、洗澡间等，员工通道、并给予环境以文化内涵，要像为客人创建好的环境一样考虑完善我们员工的环境，文化氛围。(1)把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道和文化阵地。(2)改善员工宿舍貂牛，规范员工宿舍的管理,定期组织评比。(3)给予办公、工作环境以文化品位。(4)给予食堂(增加电视机)、澡堂、更衣间、休息室等文化内涵。7、利用好媒体，加强品牌推广建设：(1)广告阵地：优选高速马路等车流量大的广告阵地、发布广告；硬广告和软广告相结合，优选媒体和时机发布硬广告。(2)平面纸媒体:借助和利用与胥城发展有干脆和
44、间接关系的行业报刊，如中国旅游报、饭店管理、苏州日报、城市商报、姑苏晚报、江南时报、创元职工等，策划、策划、编撰和发表有助于胥城大厦品牌推广等价值的文章或论文20篇。(3)网络媒体：在携程网、中国苏州、名城苏州、苏州热线、苏州旅游、管理类、饭店经理人等网络发布有关胥城大厦等消息30条。(4)网站：20xx年7月前改版设计新奇，内容不断更新和丰富，形式活泼，20xx年实现胥城大厦报(电子版)上传，链接关联单位、网站，增加留言板等功能。(5)企业宣扬画册：由于胥城最近几年的发展将是快速的，可在适当时候补充和完善胥城画册。(6)电视媒体：主动联系和接触电视媒体，正面宣扬的电视报道胥城成就和动态。(7
45、)编制群英谱:每年编写反映胥城文化先进人物、先进集体的群英谱，作为企业文化手册的延长和企业历史记录。(8)接着办好企业内部报纸，并每年编写大事记。(9)员工通道的宣扬栏的管理。(10)利用有潜在价值的展会及其展台、机会，宣扬和推广胥城大厦。8、制度、行为规范建设：20xx年梳理现有制度,规范性修编和完善，制定和完善员工职业行为规范、员工社会行为规范。9、策划和实施富有胥城大厦特色的主题、传统活动:(1)迎新年活动；(2)每年的三八节举办主题活动;(3)清明节祭祀英雄、新员工座谈、厂史教化；(4)4月14日金钥匙联盟庆典时开展主题文化论坛或演讲活动；(5)每年创新和策划不同的主题，开展百日优质服
46、务”活动，百日优质服务活动和形象大使评比；(6)红十字会捐献箱的开启活动；(7)7月1日企业发展历史纪念和庆祝党的生日活动；(8)年终优秀员工的旅游、社会沟通活动：(优秀员工)；(9)策划和参加、赞助公益活动；(10)每周晨会，员工轮换流讲解胥城大厦文化理念和对应故事、案例；(11)员工生日纪念和赠礼品；(12)联谊活动：与客户联合举办体育竞赛等活动；(13)书画、摄影、采风、歌咏等文艺活动；(14)开展体育、健身活动，并把内部的体育活动和接待对应国家体育项目队的下榻结合起来，与客户单位、友好单位等进行文体沟通、联谊活动；(15)组建三个员工共同爱好的爱好小组，为员工供应活动、沟通机会。10、
47、Vi的渐进式实施：在规范性的vis的基础上,按部就班地实施其中的设计项目。IL设计、赠送特色型具有文化品位的礼品：(1)月饼为载体：(2)宾馆纪念品；(3)客人可购买的胥城大厦特色文化礼品。六、本规划经胥城大厦企业文化建设委员会探讨通过，自20xx年实施。七、在实施过程中，遇有关改变时，将刚好调整执行。文化建设工作安排9班组是企业管理的基础，是企业活力的源泉，是完成企业生产经营各项任务的执行团队。班组文化是班组成员在企业经营管理实践中所形成的共同价值观和行为规范,是企业文化建设的组成部分，是推动企业文化建设的重要抓手。加强班组文化建设，对于提高企业管理水平，提升团队凝合力，增加员工责任感、使命感和归属感，充分调动员工的主动性、主动性和创建性，促进企业生存和发展，具有重要的推动作用。为此，制定公司加强班组文化建设实施方案。一、指导思想好以科学发展观为指导,以公司生产经营为中心，以提升企业核心竞争力为根本，以推动公司企业文化建设为主线，通过一系列班组文化建设活动，夯实企业管理基础，提高员工综合素养，关注员工成长和发展，营造关切人、理解人、敬重人的文化气氛,把班组建设成为爱岗位、讲责任、懂经营、会管理、优服务的先进团队，成为推动改革、严格管理、加快发展的基础和保障。二、基本要求坚持一脉相承，创新发
