《厦蓉高速公路适中服务区应急扩建工程A3标实施性施工组织设计(服务区).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厦蓉高速公路适中服务区应急扩建工程A3标实施性施工组织设计(服务区).doc（154页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、实施性施工组织设计本实施性施工组织设计的编写充分尊重招标文件、投标书、合同文件及两阶段施工图设计的规定，在认真阅读和研究上述内容和原有成功经验的基础上，结合现场实际情况编制该实施性施工组织设计。该文件阐述了本工程的施工安排、施工计划、施工方案，以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等具体施工方法和措施。第一章 编制范围、依据及原则1.1 编制范围本实施性施工组织设计编制范围为某某线漳龙高速适中服务区应急扩建场地。本合同段开挖及填筑及防护排水工程以及完成这些工程所需临时工程的施工，只适用于本段应急工程。1.2 编制依据1.2.1 某某高速公路适中服务区应急扩建工程施工图纸设计文件；1.2.2
2、 工程施工合同文件；1.2.3 国家和交通部颁发的现行公路工程施工技术规范、规程、验收标准及工程建设相关文件；1.2.4 国家及交通部发布的有关法律、法规及施工技术安全规则；1.2.5 我单位对现场实地踏勘及详细调查情况；1.2.6 我单位现有的技术装备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况；1.2.7 依据我单位质量、职业健康安全、环境管理体系的要求。1.3 编制原则1.3.1 满足业主期望的质量、工期、安全、环保目标和技术经济指标，遵守招标文件的各项规定；1.3.2 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条
3、例以及交通部关于安全生产的有关规章制度，确保施工安全；1.3.3 按照“精干机构、精兵强将、精良装备”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排；1.3.4 以满足工期、质量为核心，以“突出重点、兼顾一般”为原则，合理进行资源配置，重点保障控制性工程，实现总体快速均衡生产；1.3.5 以“高起点、高标准、高质量、高水平”为组织原则，科学安排，精心施工，精益求精，确保质量目标的实现；1.3.6 本着永临结合、满足施工、方便居民的原则安排临时工程，尽量占用荒地，节约耕地、果园，力求减少破坏绿地、山林；1.3.7 充分考虑并做好水土保持与环境保护工作，施工过程中制定完善的环保、水保措施，造福
4、当地，营造绿色工程。1.4 遵行的施工规范、标准、条令遵行的施工规范、标准、条令序号名 称编 号1公路工程技术标准(JTGB01-2003)2公路隧道设计规范(JTGD70-2004)3公路工程地质勘察规范(JTJ064-98)4公路隧道通风照明设计规范(JTJ026.1-1999)5建筑抗震设计规范(GB5001-2001)6公路水泥砼路面设计规范(JTGD40-2003)7公路路线设计规范(JTGD20-2006)8三、四等水准测量规范（GB12898-91）9公路勘测规范(JTGC10-2007)10公路路基设计规范(JTGD30-2004)11公路排水设计规范（JTJ018-96）12
5、公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)13公路隧道施工技术规范（JTGF60-2009）14砼结构设计规范（GB50010-2002）15公路工程水文勘测设计规范(JTGC30-2003)16公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）17公路工程质量检查评定标准(JTGF80/1-2004)18公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范（JTJ023-85）19公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）20公路土工试验规程（JTGE40-2007）21公路工程水泥砼试验规程（JTGE30-2005） 22公路工程岩石试验规程 （JTGE41-2005）23公路工程金属试验规程 （JTJ0
6、55-83）24公路工程水质分析操作规程（JTJ056-84） 25公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ057-94) 26公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）27公路路基路面现场测试规程（JTJ059-95） 28公路土工合成材料试验规程（JTGE50-2006）29高速公路交通安全设施设计及施工技术规范（JTJ074-94） 30公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95） 31公路竣工资料编制规范第二章 工程概况及地区特点2.1 工程概况某某高速公路适中服务区应急扩建工程位于福建省龙岩市新罗区适中镇境内，本次征地为平方米（272.244亩）（含匝道）具体以现场实际统计为
7、准，合同工期3个月。本标段对应主线桩号为K77+500至K79+040.865。主要工程有：场地挖方m3（天然方）；填方m3（压实方）；路基挖方71817 m3（天然方）；填方m3（压实方）；剩余土石方m3(天然方)为二次开挖，涵洞167.22m/2座。高密度聚乙烯缠绕管19.65 m/1座。 主要施工方法： 路基采用信息化施工，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。,2.1.1 主要经济技术指标主要经济技术指标表序号技术指标名称单位一般值极限值1地形山岭区山岭区2公路等级高速公路高速公路3计算行车速度Km/h801004停车视距m1
8、101605平面线形m400-700250-400一般最小半径不设超高最小平曲线半径m2500400006纵断面线形最大纵坡%54凸形一般最小曲线半径m4500-100003000-6500凹形一般最小曲线半径m3000-45002000-30007路基宽度m8行车道宽度行车道宽度9车辆荷栽等级公路级公路级10大、中、小桥、涵洞、路基设计洪水频率1/100（特大桥1/300）1/100（特大桥 1/300）11路面设计标准轴载双轮组单轴100KN12交通工程及沿线设施等级A级13服务水平二级2.1.2 主要工程数量主要工程数量表序号分项名称单位数量备 注一路基工程1挖土石方m32填 方m33通
9、道及涵洞m2176.16二涵洞工程1级光圆钢筋96812级光圆钢筋3M7.5浆砌片石m344.54C15片石砼m3212.65C20片石砼m326406C20砼m39.07C25砼m32573.48C30砼m31777.89沟槽开挖m338.410中粗砂碎石学屑m338.411拆旧翼墙m3129.712换填级配碎石m32185.113台背回填透水材料m317707.114木支架m31117.415沥青麻絮沉降缝m32247.316开挖土石方m342072.2 地区特点2.2.1气象、水文龙岩地区属亚热带海洋性季风气候，年平均气温19.8，极端高温38.4,极端低温-2.8，年日照时数1442小
10、时-2043小时，无霜期270-299天。年均降水量1608毫米-2137毫米。气候温和，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，四季常青，适宜亚热带作物和林木的生长。龙岩地区水系发育显羽状，树枝状展布河流多曲折，河谷多显“V”型谷，切割深，坡降大，水浅滩多不能通航，为上游水系。大部分溪河属九龙江水系，只西南部属韩江水系。流域范围森林茂密，植被发育，地表迳流常年不断，自然蓄水能力较强，水力，水电资源丰富。2.2.2地形、地貌本标段地处我省西南部，沿线山岭绵延，山脉主体多呈北东-近南北向延伸，与区内主要构造线相一致，局部见北西向分部。总体地势为东，西部高，中间低，海拔标高一般在600-1000米之间，相对
11、高差一般在300-800米之间.2.2.3 地质、地震测区地处我国东部著名的巨型新华夏系第二隆起带与南岭纬向复杂构造带的复合部位，褶皱，断裂，岩浆活动均匀发育，构造复杂。影响拟建路线走廊带的区域断裂主要有加里东，华力西-印支，燕山三个构造层。走向以北东向，北西向断裂为主，偶见东西向断裂。根据国标中国地震动参数区划图（GB18306-2001），本测区沿线场地抗震设防烈度为6度，本标段地震动峰值加速度为0.05g，中硬场地土的地震动反应谱特征周期为0.35s。2.3 本工程施工特点本段主要为服务区扩建工程，其中以开挖与填筑为控制工程，为本施工组织设计编制的重点和难点。本合同段具有以下特点：2.3
12、.1本段为大开挖大填方施工，因地形复杂多为山体开挖和山谷填筑，施工难度大。2.3.2因沿线地形复杂，除利用已知少部便道大部分需沿线修筑便道，且多为山体面，需多机械修筑，工程量巨大，且便道多次跨山体。2.3.3工期紧、任务量大。本合同段包括路基开挖和填筑和三座过水涵洞、其中两座因水流量过大地势复杂施工困难。路基填方段设计有2处改河，严重影响路基施工工期。沿线平坦地形狭窄无可征用弃土厂，弃土场离现场施工较远，严重影响施工工期。 在合同工期内完成上述工程，需要合理有效的施工组织和数量充足的施工机械、人员，同时也要做好施工安全保障工作。2.3.4因施工过程中严格按照“不破坏就是最大的保护”的环保理念。
13、沿线路基两侧均为山体，环保要求高，施工中采取周密措施，严格检查，保证周边环境不被破坏，将本项目建设成一个环保服务区、生态服务区。2.3.5 本合同段因大开挖地方多，夏季节雨水多，现场排水难度大，为施工增加了困难，严重影响工期。2.3.6 本合同段位于龙岩市新娄区适中镇上，现场协调点多，为现场协调增加了困难。 2.3.7本合同段涵洞地理位置现场有两路河道，现场施工需多次改河道，但因夏季该地区雨水多，为现场涵洞施工增加了太多困难。第三章 施工组织机构设置及施工总体部署项目经理总工程师项目副经理安全监察长路基综合队桥涵队综合办公室物资设备部中心试验室工程技术部计统财务部质量检查部中心试验室安全监察站
14、环保办公室隧道施工队拌合站、预制场3.1 施工组织机构设置中铁十五局集团第五工程有限公司某某高速A3标项目经理部组织机构图说明：1、项目经理：负责本标段全面工作。2、项目副经理：协助项目经理标进行标段管理。3、总工程师：主管工程技术，并作好技术方案选择等工作。 4、安全监察长：由安全工程师担任，主管工程安全。5、工程技术部：主管施工技术、施工生产调度工作。6、质量检查部：负责质量检查工作。7、计统财务部：主管本标段合同管理、计划统计和计量支付、资金保障等工作。8、中心试验室：主管本标段所有试验工作。9、物资设备部：主管物资采购及供应、机械设备调配、电力保障工作。10、综合办公室：主管内外协调、
15、文秘和对外接待、医疗保健、生活供应及廉政建设等工作。11、环保办公室：主管本标段环保措施落实工作。12、安全监察站：主管本标段安全管理的日常工作。为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，按照投标书要求进行项目经理部配置，组成项目施工管理体系，按项目法施工，全面履行合同，成立中铁十五局集团五公司某某高速A3标项目经理部，其任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与业主及各级政府部门的业务往来，协调下属施工队的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全标段控制测量、试验等技术工作，对本项目的工程技术、质量、进度、安全、环保等方面全面负责，全面代表我公司履
16、行合同义务和权利。3.1.1 职责范围3.1.1.1 项目经理部项目经理部代表中铁十五局集团五公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司法人代表授权的授权代理人，在有关某某高速公路适中服务区应急扩建工程A3标项目工程的实施、完成等工作，以中铁十五局集团五公司公司名义执行一切与此有关的事务。3.1.1.2项目经理项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展，落实质量责任终身制。项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计
17、。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理是本工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3.1.1.3项目副经理配合项目
18、经理管理施工生产，在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。3.1.1.4 项目总工程师对本工程的质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经公司批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重
19、大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。3.1.1.5 安全监察长负责依据安全目标制定本工程项目整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.1.1.6 工程技术部工程技术部是组织施工生产、保证施工质量的重要部门，负责本工程项目的施工过程控制
20、；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本工程的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。负责对上、对下计量提供准确数据，有效控制计量依据。3.1.1.7 质量管理部依据我公司“遵纪守法，安全生产；污染预防，绿色施工；科学管理，创建优
21、质；持续改进，满足期望。”的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保工程在准备、施工及交验的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责工程的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量控制的记录，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.1.1.8 物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资管理部门的
22、指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.1.1.9 中心试验室负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.1.1.10 计统财务部负责对本工程项目承
23、包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。3.1.1.11 综合办公室主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。3.1.1.12 环保办公室负责施工现场环境
24、方案的编写、实施和监督，参与实施性施工组织设计的编写，组织学习环保法律、法规及相关知识，建立各种规章制度。3.1.1.13 安全检查站负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.1.2项目经理部管理人员项目部管理人员名单表序号部 门姓 名职 务备 注1项目领导班子罗家凯项目经理李永生书记将玉国常务副经理安 磊项目总工喻玖德副总工钟加虎副经理翟银伟安全主管2工程部贾 威工程部主任慕涛土方工
25、程师李志峰技术员刘茜技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员杨 飞测量队长杨文彬测量员测量员测量员3质检部钟加虎主任副主任质检员质检员资料主管资料员资料员资料员4中心试验室喻久德主任副主任试验员试验员试验员试验员试验员试验员试验员试验员试验员试验员5计财部主任计划员计划员李竺芯计划员计划员总会计师会计王洪盼出纳6物资设备部焦东坡主任罗军材料员材料员材料员机械队队长电 工7安全办翟银伟主 任杨志康副主任何小利安全员黄毅功安全员李攀峰安全员安全员安全员库管员库管员8环保办主任副主任环保工程师9综合办郝文婧主任副主任信息员3.1.3 施工队具体负责道路基工程、开挖和填
26、筑和涵洞的施工，是具体落实施工质量、安全、进度、环保的直接者，结合工程特点提出各个工序具体施工方案的建议。组织机构设置为：施工队长1名，副队长1名，技术主管1名，下设办公室、材料室、技术室、质检室、财务室、计划室及环保室，其下根据各队任务需要进行设置机械工班、运输工班、开挖工班、钢筋工班、砼工班、木工班等。本标段根据工程量情况共设1个路基综合队、1个涵洞施工队、现场混凝土采用商混。 1）施工队队长施工队长是第一线直接管理者，具体负责队部全部工作，执行项目部下达的施工计划、质量、技术、安全、文明施工、环保等施工任务。组织人力、物力指导现场施工，为施工方案提出合理化建议。2）副队长协助施工队长管理
27、现场施工，在施工中严把安全质量生产关，落实好施工中安全质量工作，落实好施工生产计划，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理队部中的一些日常工作。3）技术主管是该工程质量、施工技术、计量直接技术责任人，指导班组实地操作；解决实际操作过程中出现的具体技术问题。落实新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的操作。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及项目部下发的施工进度、劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真具体落实。3.2 施工总体部署3.2.1 施工总体部署思路在施工过程中，以“高起点、高标准、高质量、高效益”为总体目标，专业化组织，合理化配置，科学施工
28、，精益求精。3.2.1.1 确立三个“确保”的目标一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标，三是确保环境保护目标。3.2.1.2 坚持“四先”理念采用先进的设备和科学的配置，满足设计标准、施工规范的要求；采用先进的技术和工艺，保证施工质量要求；采用先进的组织管理方法，满足安全、质量、工期要求；采用先进的思想观念，统一参建员工的认识，不准“经验”办事，把创优目标全面贯穿在施工过程的每一环节。3.2.1.3 狠抓重点、难点工程狠抓开挖和填筑重点、难点工程施工，提前预研，优化方案，择优选用；调配精良设备，采购补充重点新设备；调遣富有经验的领导和技术人员，充实一线组织指挥能力，充分发挥单位的优势，创出
29、一流水平。3.2.1.4 实施“四高”战略实行施工技术、设备的高科技引进，严格施工全过程高标准控制（用检测控制工序、以工序控制过程、以过程控制总体），实施项目高效率、高水平管理，实现高质量建设目标。3.2.2 施工平面布置3.2.2.1 施工平面布置原则施工场地平面布置是确保工程项目工程施工必不可少的。合理规划施工场地平面布置和安排临时工程，对于正常施工，降低造价，保证工期是非常重要的关键因素。施工临时设施及施工平面布置总的原则：1）根据工程特点，合理配置资源，在满足工程施工安全、质量及工期的前提下，尽量减少大型临时设施的设置。2）因地制宜，永临结合，少占临时用地。3）下部工程施工为上部结构施
30、工创造条件，前期为后期施工创造条件。4）加大环保力度，尽量减少对自然植被及水资源的破坏，努力保护施工区周边环境。5）临时工程现场布置必须符合有关行业标准、安全技术规程及当地政府和建设单位的要求，同时满足标准化工地建设的要求。3.2.2.2 施工临时设施布置临时设施布置位置见附后施工总平面布置图。根据某某高速公路适中服务区应急扩建工程A3标平面设计特点及现场地形、既有道路等情况，结合我公司投标拟定的施工方案，按照经济实用、合理布局、安全生产、文明施工、加强环境保护、防止水土流失、方便施工组织的原则，项目部对施工现场布置进行了规划和设计。1）项目经理部驻地建设项目部驻地建设位置在龙岩收费站前500
31、米处。为满足办公及生活需要，。项目部共搭设彩钢房30间，租用原房屋16间，占地面积3300，院内布设各种生活临时设施及绿化设施，场地全部采用C15砼硬化，室内配备空调设施。在项目部右侧300米建设混凝土拌合站和中心试验室，独立成院，共计砖房9间，占地10000m2,各种新进试验仪器配备齐全。2）施工队驻地建设序号队伍名称驻地位置备注1隧道施工队2桥梁施工队3土方施工队4涵洞施工队5防护施工队678910111213141516171819203）施工运输便道施工便道现场布置形式为：现场涵洞施工便道于现场庙宇右侧10米处于319国道贯通到施工现场。路基与大开挖与大填方段沿用涵洞施工便道。本合同段
32、将确保沿线施工便道畅通，做到及时维修，保证随时畅通，确保施工用的材料、机械设备、人员等不受运输道路的影响。所修筑或改造的施工便道路基宽度不小于4.5m，路面宽度不小于3.5米，曲线或地形复杂地段适当加宽。视地形条件和视距要求，不大于200米设置一处错车道。错车道路基宽度不小于6.5米，路面宽度不小于5.5米，长度不小于20米。便道土质路基地段基层为不小于20厘米厚的片（碎）石垫层，其面层为5cm的泥结碎石面层，挖方石质地段路基表面用泥结碎石找平，并用机械压实，便道两侧设置边沟和排水沟。便道急弯、陡坡地段设置安全护栏和醒目的安全警式标志，岔路口设置方向指示牌，每百米设置里程牌。便桥满足载重和排洪
33、要求，桥面净宽不小于3.5米，设置护栏和超限标志，以保证行车、行人安全。过河便道处均拟建砼管涵便桥，砼标号采用C20，采用双层砼管，直径为1.2米，壁厚为0.12米，作为河流的漫水桥，前期先施工一层，雨季来临之前修筑第二层。钢筋加工场：全线共设1处，在项目部板房右侧紧邻项目部拌和站，现场修建一处钢筋加工棚；钢筋加工棚均设置可移动式防雨棚，钢筋堆放区内焊接钢架，将钢筋放置在钢架上，钢筋底面距地面的距离不小于30cm，各种规格钢材之间用钢架隔开，四周并作好排水设施，备足够防水布在下雨前覆盖，防止钢材生绣，来满足全线钢筋工程施工的需要。4）施工用水根据现场实际自然条件和实际施工条件，沿线山涧水和河道
34、水丰富满足施工需要，直接抽水或就近抽水至洞口顶高压水池，再引至现场。上水管直径为50mm。用100mm水管将水送至需用地点，水质经权威部门化验后施工，确保水源满足施工生产需要。5）生活用水生活用水采用沿线村镇的饮用水源，远离居民区的截留山涧溪水，人工打井，利用水管直径为50mm管道简水，通过化验合格后使用。6）临时用电在涵洞MK78+341.5右侧安装1台400KVA变压器供现场的施工用电。在钢筋加工厂右侧安装1台630KVA变压器供应现场钢筋加工的施工用电。7）临时通讯施工范围内无线通讯网络覆盖基本全面，在项目作业队驻地安装两部电话，在项目部安装3部电话和1部传真机，来保障前期施工信息通畅。
35、为便于施工期间通讯联络，项目部和作业队有关负责人配备手机，测量人员配备对讲机，24小时开通，以便施工通讯联络通畅，上传下达及时高效、准确。8）网络技术建设项目全部采用计算机网络管理，项目部建立内部网络，并通过互联网和集团公司、公司总部、驻地办、监理代表处、业主多级网站相连，确保工程施工更信息化、快捷化，利用高科技手段进行现代化工程管理，利用信息高速公路拓宽视野，搜寻“四新”成果用于提高该项目的工程质量和施工能力。9）临时设施建筑面积及临时用地情况临时工程用地明细表序号用 途用地种类占地面积（）备 注1项目部（办公）原厂房6000租房及彩钢板房2中心试验室荒地1000砖混3施工队（办公、生活、施
36、工）租用600租房荒地30000彩钢板房4集中拌和站荒地10000彩钢板房5钢筋加工房荒地6400彩钢板房6空压机房荒地320砖房7变压器房荒地480砖房8弃土场荒地12000砖房3.2.3 项目管理重点根据本工程的施工特点，将结合以下项目管理的重点环节，抓好施工现场规范化管理，保证项目管理目标的实现。3.2.3.1 施工安全生产：根据有关要求，对起重作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通安全等安全风险点，制订专门措施，作为本项目管理的重点，严格落实执行，保证施工安全无事故。3.2.3.2 规范化管理：根据业主和监理工程师的指示，结合工程特点和以往类似工程规范化管理的经验，狠抓现场标准化
37、管理，制定切实可行的管理措施，并落实到位，做到规范、整洁、有序、有特色，力创“河南省规范化管理样板工地”。3.2.3.3文明施工和环境保护：根据当地省、市、县部门的有关规定和要求，在施工现场围护、保证居民正常出行道路畅通；防止生活垃圾、生产垃圾污染环境；防止光污染；减少空气和施工噪声污染；施工现场清洁，职工遵纪守法教育等方面制订专门措施，作为项目管理的重点。3.2.3.4 施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的基本保证，对结构混凝土外观质量、原材料检验、工程检验与质量评定、桥头路基沉降、路基高填方、高挖方等质量通病或技术难题进行攻关活动，制订专门措施，作为项目管理的重点。3.2.3.5 工程
38、工期：对施工资源的优化组合、工程进度计划的适时动态调整和资源再配置等制订措施，路基工期作为项目管理的重点。3.2.3.6 劳动竞赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分体现按劳分配的制度，调动参建员工的积极性，使工人工资收入与质量、安全、文明施工、工程进度挂钩，以促使项目管理目标的实现。3.2.4 工程项目管理目标3.2.4.1 安全目标实现“六杜绝、三消灭、二控制、一创建”。六杜绝：杜绝职工因工或非因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业
39、，消灭惯性事故。二控制：年重伤率控制在0.5以下，年负伤率控制在6。一创建：创建河南省级文明标准化工地。3.2.4.2 质量目标工程建设质量目标：总体工程优良、结构工程精品、附属工程协调、景观工程优美。严格按照招标文件和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工，确保项目所属分项工程合格率100%，且分项工程按照公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004、JTGF802/2/2004）标准评分值不低于90分，所属单位工程合格率100%。缺陷责任期为24个月，保修期为5年。3.2.4.3工期目标本工程计划施工工期为5个月，进场后积极组织机械设备及施工人员进行施工，对施工组织计划进行二次分解
40、，除按节点要求完成施工任务外，力争早日完工。3.2.4.4 文明施工目标结合本标段工程特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、卫生等方面的管理。严格遵守河南省、灵宝市及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、规范作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序。3.2.4.5 环境保护目标遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，施工过程中制定完善的环保、水保措施，确保因施工活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过技术规范规定的数值，也不超过适用法律规定的数值，采取各种措施，减少由于施工作
41、业引起的污染、噪音、光线和其他后果对公众和财产造成的损害与妨害。 第四章 施工组织及施工进度计划总体安排4.1 施工组织4.1.1 施工组织原则安全第一的原则：施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。优质高效的原则：加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。方案优化的原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对道路工程、桥梁工程、隧道工程进行多种施工方案的综合比
42、选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。确保工期的原则：根据施工合同对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案和施工计划，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。4.1.2 劳动力组织4.1.2.1任务划分根据本标段施工任务和现场实际情况，我们组织2个路基施工队、2个涵洞施工队来担负本合同段的路基土石方、涵洞施工，施工高峰人数300人（不包括管理人员）。详见附件施工队伍的安排及任务划分表。4.1.2.2劳动力管理原则对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组配备质量员。对已进场的队伍实施动态管理，不得擅自
43、扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部有关质量安全方面培训的操作工人不许上岗，定期组织劳务班组质量、安全活动。凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职、质量安全的管理人员。加强对劳务单位的管理，各劳务单位均须派专人对劳务工进行各项规章制度教育，对参加本工程施工的劳务进行审查，登记造册。在劳动力选择时，除劳务单位必须具备施工许可证、经营手册、营业执照、资质等级外重点对下列各项进行选择：1）劳务单位的信誉，人员配套情况及近阶段的实际表现。2）劳务单位的技术素质，施工能力和施工质量能否满足需要。3）劳务单位以往完成的施工对象和合同履行能力表现。4.1.3 机械设备组织4.1.3.1 施工机械选用原则用于该工程施工的机械做到类型齐全、配套完整并能满足施工质量和进度的要求，其机械状况须能满足施工安全的要求，并能完成保证质量的作业。
