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1、第一章 工程概况一、建筑和结构概况1、本工程为某某公司物资回收公司汽车修理厂改造工程商住楼及附属设施6#住宅楼，结构形式为砖混结构，工程建筑面积为8485.62平方米，建筑物层高为2.8m，室内外高差为75cm，0.000相对于绝对高程32.950m，顶层为部分坡屋顶水泥彩瓦及上人屋面。本工程地基为复合地基(深层搅拌法)，基槽深度为2.6m。基础为条型基础，条基上砌页岩砖至-0.27m，上面为18cm高圈梁。本工程的伸缩缝为二处，建筑物总长度轴线间距离92.7m，总高度为0.000以上17.8m。2、本工程外墙为外墙保温刮抗裂砂浆刷涂料，所有外门窗为喷塑钢窗，楼梯为现浇钢筋砼楼梯，楼梯面为石材
2、，楼门入口外门采用对讲防盗门。二、工程特点1、自然条件1)、本工程位于北京地区39月份气温基本上0以上，最高气温+38，最低气温0以上，这期间很适合工程施工，在此期间施工，不必考虑冬施。但是7、8月份因为正值北京地区的雨季，所以必须在7、8月份间注意防雨，做好雨季施工安排。39月间风力基本平稳，变化不大。2)、本工程位于北京市平谷区，施工地点水位在绝对标高以下，故施工时不必考虑降水。因地基承载力不够，所以要进行桩基施工。2、技术经济条件1)、本工程位于北京市平谷区平蓟路与新平北路交界处，所以交通便利，并且现场有纵横交错的道路运输网。施工所用的所有施工材料和机械设备均能到达现场。2)、工程施工现
3、场场地较小，基础完工后室内外回填土的数量较大，所以施工较为困难。3)、本工程屋面为钢筋砼坡屋面，上挂水泥彩瓦，施工工艺较为复杂，施工难度较高。4)、本工程位于平谷区内，工程所用的材料，基本都是常见的施工材料，本地的供应商和生产厂家完全能满足本工程施工所用的材料的供应。3、施工依据1)、施工图纸2)、地基勘察报告3)、工程施工合同4)、现行施工有验收规范5)、施工所用施工图集6)、公司有关施工的企业标准7)、现行安全生产、文明施工检查标准第二章 施工准备一、组织结构的建立1、公司与业主签订合同后，首要任务是组建工程项目经理部，选定项目经理，由项目经理点将，组建项目经理部成员，同时制定各项规章制度
4、和措施，保证施工顺利进行。项目经理部管理体系图项 目 经 理技 术 负 责 人工 长放线员试验员质检员技术员资料员采购员钢筋工长木工工长瓦工工长砼工工长水暖工长电工工长机修车间各 施 工 班 组2、项目经理是公司法人在本工程项目上的全权委托人，在项目工程施工中全面履行合同，对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工，对本工程核算等进行全面管理并负全部责任。3、技术负责人在施工过程中负责技术和质量管理工作，组织编制施工方案、特殊工序的作业指导书，解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中执行国家有关法规、规范、标准和规程等。确保设计图纸正确实施，确保工程质量，主持技术质量会议，参加业主和监理组织的
5、有关会议，组织本工程基础、结构、装修的竣工验收。4、栋号长负责本项目生产施工，组织施工计划的编制和实施，指定劳动力计划，材料计划、施工机械计划、主持生产协调会，协调各专业之间的关系，积极创造各工种的施工条件，对施工进度、质量、安全负责，参加业主和建立组织的有关会议。5、技术员和质检员要负责编制施工组织设计，各项施工方案，季节性施工方案和特殊工序作业指导书，负责技术和质量工作，做好施工图纸的会审和管理，办理施工图的技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施负责工程图纸翻样和加工定货。负责施工技术资料收集、整理和工程竣工，档案编制工作，参加隐检、预检和分项分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷
6、进行评估，并提出整改意见，负责测量放线、施工试验工作，组织技术质量会，负责与业主和监理的有关业务往来，参加业主和监理组织的有关会议。6、采购员负责施工物资的加工、采购工作，保证施工材料质量符合施工规范要求和规定，对施工材料的质量负责，组织施工材料适时进场。二、施工队伍的安排1、该工程由公司组织实力雄厚的项目经理部组织施工，要求项目经理部管理素质好，综合施工能力强，具有丰富的协同配合施工的经验，施工作业人员选用整建制的劳动队伍，职工进场后，根据工程的实际情况，对员工进行素质和安全教育，同时组织他们学习本公司的有关规定和制度，使他们了解本工程的特点和基本概况以及工期和质量要求，做到每个职工心中有数
7、，以保证本工程顺利完成。2、根据本工程特点和实际需要，需安排不少于90人的劳动职工队伍参加施工，施工时根据具体施工部位随时增减职工人数，做到合理的利用劳动力资源，减少工程开支，降低工程成本，不窝工，同时充分发挥职工的积极性，提高工作效率，使工程能稳步前进。劳动力表如下三、技术准备1、技术资料认真收集施工需要的各项技术资料，包括施工现场的地形、地质、气象及现场周围房屋、交通运输、供水、供电、通讯情况，场地各种障碍物资料，了解运输情况。2、熟悉和审查图纸学习和熟悉施工图纸，审查施工图纸和资料是否齐全，图纸本身及相互间有无矛盾，图纸与说明是否一致，发现问题及时同设计单位联系，尽快解决，掌握设计施工内
8、容及技术条件，结构形式和特点，了解生产工艺流程，熟悉土层、地点及水纹等资料。审查地基处理和基础设计。本工程开挖时，如遇地下水，施工时做好降水准备。审查地下建筑物及管线的位置和楼内的关系。明确各专业工序间的配合关系，明确建筑施工期限，向参加施工的人员层层进行技术交底。3、测量控制做好全现场控制测量，根据给定的控制坐标点和准点，按总平面图的要求引到施工现场，设置场内永久性坐标和水平基桩，建立工程测量控制网。本工程定位控制桩由规划部门给定施工控制桩做出引桩，引至肥槽外3.0m处并用砼护好备用，同时注意引桩的保护，引桩做好后按规划给定控制桩进行核对，确认无误后再进行下道工序施工。经验线合格后，开始进行
9、基槽开挖。本工程的标高水准点在施工现场大门口外围墙上，使用前先引入现场附近不影响工程的地点，加固保护，并经常检查高程点有无移动和破坏，发现有被移动的情况及时进行复测，保证工程质量，同时做好测量报验，经监理和有关部门认可合格后方能进行下道工序。4、技术组织1)、组织配套的技术人员，配齐建设项目施工所需各专业技术人员、管理人员。根据工程的实际需要，本工程需配备放线员1 名，实验员1名，资料员1名，以及技术、质量供料、生产科等各科室做为现场的管理人员，同时按工程所需工人组织工人进场。2)、制定岗位责任制和技术、质量、安全管理网络，建立技术责任制和质量检查制度。3)、对拟采用的新材料、新技术组织力量进
10、行研制和试验，本工程构造柱模板采用竹胶板，固定在后面50*100mm木方上，为了保证模板的整体性，木方的间距不大于800mm。顶板模板采用整体大模板。四、施工现场准备1、施工现场1)、确定建筑物的位置和现场设备、材料的质量，搭建临时办公用房。根据目前现场的实际情况，从现场南侧建路组织材料进场，根据这一具体情况，结合考虑基础和主体结构以及装修阶段施工，一次将现场平面布置就绪，以后不再进行重新布置。2)、清除现场内有碍施工的所有障碍物，可利用的充分利用，以节省临时设施费用，对需保护的建筑物，构筑物，有可靠的保护措施。3)、现场道路和砂石料场要进行全面硬化，砂石料场砌出挡墙将不同的材料分开，搅拌机设
11、备、水泥库有防雨和防潮措施，各类管线合理布置(详见总平面布置图)。2、临时道路修建临时道路要有良好的防雨功能，保证任何天气下畅通。3、临时供水现场临时用水包括生产用水和消防用水三部分，必须分开设置，充分利用永久性线路，以节省设施费用，在方便施工和生活的情况下，尽可能缩短线路。本工程的供水管路为150干管引入施工现场，完全能满足施工用水要求及消防要求。现场内设置3个消火栓口，同时以不同管路将水引至各个用水作业面。4、临时供电施工现场用电包括用电和照明用电两部分，选择导线时按着用电高峰时满负荷作业条件下进行设计。施工动力用电由北面变压器引入施工现场，现场总配电箱设置在楼南侧，距楼南阳台5m处，各用
12、电作业点由总配电箱采用地埋方式引入各用电施工作业面，建立分配电箱。现场北侧甲方设置总电源一处，现场采用三相四线制接零保护系统供电，根据本工程的总用电量，选择75mm2的铜芯装电缆即可满足施工用电要求。五、临时设施修建1、临时设施的分类对于本工程临时设施主要有办公室、料具室、搅拌机棚、钢筋加工棚、木工棚、警卫室等。面积 临建名称面积(平方米)临建名称面积办公室80工具室15材料库70警卫室15木工加工棚30水泥库80技术室20厕所30钢筋加工棚30搅拌机棚202、修建原则1)、严格按着施工平面图的布置要求搭设。2)、适应生产的需要，使用方便，不占工程位置，并留出生产用地和生活道路。3)、尽量利用
13、现场或附近原有建筑物。4)、设施经济实用，结构简单，充分利用旧材料。3、防火安全要求1)、易燃品及木材加工厂及木材堆放，要远离火源的地方，设置一定宽度(不小于4m)的防火通道，准备足够的消防器材。2)、做好房屋与地面的锚固，设置拉结条。3)、水泥库、材料库、五金库层面应有防雨功能，地面设防潮层，防止材料雨淋或受潮。六、物资、机具及劳动力准备1、建筑材料1)、根据工程进度及工作量准备好工程材料，首先安排落实货源情况，按生产计划落实采购，计划分期、分批合理组织运输，进货按指定地点和方式储存或堆放，另有产品标识。2)、合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，减少运输，节省费用。3)、做好现场外的
14、运输组织工作，合理的适当集中设置仓库和布置材料堆放位置，以方便供用和管理，减少二次搬运。4)、组织进场材料的检查核对，验收(规格、数量、质量)特殊材料按规定进行复试，无合格证、检查验收报告的材料杜绝使用。如必须使用，需经有关部门检查合格后方能使用。2、建筑施工机具1)、根据要求，分期、分批组织机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。2)、本单位缺少的机具，应及时与有关单位签订租赁合同或订购合同。3)、进场机械应配套，按平面布置图的要求就位并定期进行维护、保养，检查和试运转，使之保护良好的工作状态，对操作人员进行必要的岗前培训。3、劳动力组织1)、建立现场指挥机构，组建精悍的施工队
15、伍，集结施工力量，组织劳动力进场。2)、做好职工的入场思想教育工作，进行专业技术培训，做好劳务分包安排，及时签订劳务合同。3)、准备雨季施工材料及防护材料，保证雨天正常施工。采取有效措施，防止水泥受潮或雨淋。做好安全防护检查供电网络，防漏电、防触电，做好脚手架防滑加固。第三章 施工部署及协调管理 一、工艺流程场地平整 定位放线 基槽开挖 桩基施工 辅设石子 砼垫层 基础砌墙 基础圈梁砼 回填土 绑扎构造柱筋 砌主体砖墙 支模板 浇筑砼 屋面工程 门窗安装 外墙装修 内装修 油漆粉刷 室外工程 竣工验收基础工程施工不划分施工流水段，首层以上为保证工程质量以伸缩缝为界，划分三个施工流水段进行施工。
16、正常施工时，组织机构和劳动力配备按前章所述配备。二、施工组织部署1、基础工程基础土方开挖采用机械开挖，挖掘机采用1立方米的反铲挖掘机，由5辆运输汽车配合施工，挖出的土一部分运至现场以外，余下用于回填基础的土方放在肥槽以外不妨碍施工的地方。2、主体工程分三个流水施工段，选用一台QT5013型塔式起重机作为垂直运输工具，砼、砂浆选用2台E350自落式搅拌机现场搅拌，钢筋加工配一台切断机和一些小型机械设备。砌墙前先将构造柱钢筋绑扎好，待砖墙砌到高度后支设柱模板及顶板模板，顶板砼与构造柱砼同时浇筑。主体结构进行到五层完毕时，一至三层进行结构验收，验收完之后开始进行内装修。待主体结构全部验收合格后，进行
17、外装修。3、施工时以土建为主，水电、机具及装饰工程配合施工，整体工程分基础、主体、屋面、装修、设备安装等几个阶段交叉施工，施工时必须经过协调，紧密的组成一体。施工时，材料满足是阶段施工要求，确保工程如期完成，各分包单位，必须无条件的服从施工总控计划。三、施工协调管理1、同设计单位之间的协调1)、工程开工后，马上与设计单位联系，进一步的了解施工意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。2)、主持施工图的会审，对施工时可能出现的问题除按业主和监理的要求及时处理外，还应会同设计及时修正错误，同时按总进度计划与整体效果要求验收样板间，进行部位验收，中间质量验收和竣工验收。3)、根据业主的指示，
18、组织设计方案与机电设备、装饰材料、卫生洁具等造型，选材定货。2、与监理部的协调1)、在施工的全过程中，严格按照监理工程师批准的工程施工组织设计进行施工管理，在分包部门自检和项目管理专检的基础上接受监理工程师的检查，并按监理工程师提出的要求预以整改。2)、贯彻公司和项目经理部已建立的质量控制，检查、管理制度，确保产品达到“合格”的要求。3)、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料进行主动向监理工程师提交产品合格证，按规定在使用前进行复试，主动提交复试结果报告。4)、按部位分项工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工。监理工程师顺利的开展工作如可能出现工作意见不一致的情况，遵循先执行
19、监理的执导，后予以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。3、与分包单位的协调1)、项目监理部会同公司对选定的分包单位予以考察，并采用竞争录取的方法，使选择的分包单位无论资质和管理经验都符合工程要求。2)、责任分包单位按施工组织设计大纲及施工总进度计划编制实施进度计划，建立质保体系，确保大纲目标的实现。3)、分包方严格按照项目经理制定的总平面布置图就位，且按项目部制定的现场文明施工管理规定，严格执行。4)、分包单位进场前，均与公司签订工程承包合同，严格按合同条款检查落实分包单位的责任义务。任何分包单位的失误，均应认为本公司的工作失误。5)、本公司将以各个指令，组织指挥各分
20、包施工单位科学合理的进行作业施工，协调施工生产的各类矛盾，完成产品对总包单位负责，使产品不污不损。4、协调方式1)、按总进度计划组织协调工作会议，检查工作实施情况，制定修正下一步工作的实施要求。2)、由项目经理主持施工协调会， 一般情况以周围单位进行协调，最后让业主和监理参加会议。3)、由总工长主持每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。4)、项目部每周出工程简报，向业主和有关单位反映通报工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题和工程进度。我们还应召开各种协调会，协助业主和社会各业务部门的关系，以确保工程的正常进行。四、物资供应管理物资采购根据合
21、同的规定，总承包采购范围及我单位从物资管理采购程序的文件，由我单位材料科统一集中采购，项目经理负责现场对材料和设备的检验和管理(包括业主采购的材料和设备)以保证物资供应的质量和及时性。1、由项目部根据图纸提供的详细的材料设备计划申请单，报公司材料设备科，材料设备科按材料计划申请单的要求，提供三家以上经公司评审合格的供应方，交由业主、监理公司审核确定材料供应商，由材设科负责组织进场供应。提供批量的出厂合格证和材质证明等，项目部按材质单、合格证、材料计划清单组织验收检验。检验合格的方可使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对确认有问题的材料进行退货、更换。对成品和半成品材料按材料清单的技术要求，进
22、行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供货商尽快更换。材料购买前，先需送样品给业主和设计师审定。2、业主考察确认由总包方供应的材料设备由业主事先进行材料考察，确定材质、价格而要求总包供货的，我们必先认真的按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，项目部负责进场检查及验收，现场保管和使用并准备足够的存储仓库。3、业主直接供货的材料和设备由业主采购的工程材料设备，在工程总控计划的指导下，业主按工程的季度计划，月计划提前向我单位提供材料设备进场计划，我项目部按计划的要求准备足够的存放地负责材料、设备、交货、检查、验收后保管工作。4、主要施工机械的位置土建施工主要机械设备测量施工
23、设备安装主要机具主要周转物资本工程定于某某年3月5日开工，某某年9月15日竣工，总工期190天。计划实施上要周密，提前做好各生产要素准备和协调，各业主分包要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，为保证工程按时完成，室内外装修在结构施工时提前插入，以确保施工进度，同时做好各种材料、设备和成品保护工作，并加强雨季施工管理，保证总控计划的实现。第四章 项目管理目标 一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，优良90%以上。为保证这一目标实现，我们要采取总公司服务控制项目授权管理，专业技术保障，社会协力合作。项目部对分包进行总管理，为此从项目班子，组织机构的设置，到管理制度的制定，要进行完善的布
24、置，使工程在本单位的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的质量进度，安全文明施工纳入本单位的总控计划管理中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。二、工期目标从某某年3月5日至某某年9月15日共计190天，如果业主有提前工程要求时，我方可以加大人力、物力、财力投入，提前工程且不增加预算支出。项目部根据各分包单位编制的供货计划和施工计划，对总包的总控计划进行协调，每日下班前召开分包单位碰头会，解决有关质量、安全、文明施工、扰民等一系列问题。在会上制定的计划必须严格执行，凡是计划必须以书面形式进行报告，说明原因，如不报告将承担由此造成一切经济责任。三、安全目标严格执行北京市施工现场安全防护标准和
25、上级的有关法律、法规、条文，达到市级安全文明施工标准。四、安全文明目标严格执行北京施工现场安全防护标准，和上级的有关律、法规、条文，达到市级安全文明施工工地标准。五、工程技术资料及图纸管理1、项目部配置专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料与工程同步进行。2、专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集整理，专职资料员定期检查和指导。项目竣工交验前交总包后交业主。3、工程施工期间，公司技术科专职资料员将每月一次定期进行检查指导，保证资料完整交验。4、资料收集整理，将根据分部分项进行，达到档案馆的要求。5、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料
26、员负责收发并有记录，对作废图纸进行标识。6、设计变更及时反馈到图纸上，做到和施工同步，以保证工程竣工前，竣工图基本完成。第五章 主要项目施工方法一、施工流水段的划分根据甲方和监理的要求，本工程主体施工以伸缩缝为界，分三个流水施工段进行施工，基础工程不分流水段。二、土方工程职工进场后，先进行场地的粗细平整，进行工程定位测量，请有关部门验线合格后再进行正式开挖。开挖土方顺序由东向西顺序进行，表层有原路面砼等废弃渣土随挖随用自卸汽车运走，可用于回填的土放到肥槽以外不影响基础施工的地方，待基础回填土时使用。基底标高以上留置300mm土层，由人工最后清理。标高的测量随时跟踪土方开挖过程，基槽开挖完成后，
27、开始进行桩基施工。三、基础工程施工1、基础施工顺序： 垫层砼 基础砌砖 地圈梁 回填土2、C15砼垫层施工能用的砼由现场搅拌，用平板振动器震捣密实，垫层表面必须平整、密实，满足强度要求。3、基础砖墙施工基础砖墙用MU15页岩砖和M10水泥砂浆砌筑，砌筑要求砂浆饱满，横平竖直，上下错缝，内外搭接。施工顺序为：抄平放线 摆砖 立皮树杆砌砖 清理根据标高皮树杆，底层找平厚度大于2cm时用细石砼找平，采用一顺一丁的组砌形式，最下层砖用丁砖砌筑，砌筑时采用一铲灰、一块砖、一揉挤的三一砌法砌筑。上靠线、下平棱，构造柱砖墙从柱角开始，先退后进，砌成马牙槎，构造柱砖墙连接以及砖墙转角处必须设置墙拉筋，墙拉筋入
28、墙长度不小于1m。在基础施工期间，在施工场地设三个水准点，用三个水准点进行高程控制，同时在墙上抄测50cm水平控制线。四、主体砖砌体工程1、材料MU10页岩砖，14层砂浆为M10混合砂浆，56层为M7.5混合砂浆砌筑。2、施工准备砖的品种、强度必须符合设计要求，并应规范一致，水泥采用PO32.5，水泥要有出厂合格证明和实验报告。砂子用中砂，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不超过不超过0.5%，搅拌砂浆用不含杂质的洁净水，石灰膏的熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏，拉结筋用6冷拉钢筋。3、作业条件首层砖墙砌筑前，地基、基础工程已完成，并办理好工程验收记录及手续，砌筑前要做好砂浆配合比技术
29、交底及配料的计量准备。砌体施工应弹好建筑物的主要轴线及砌体的控制边线，经技术部门进行技术复合，检查合格后方可施工。楼层砖墙砌筑前，外脚手架按着有关标准搭设完成，并经验收合格符合安全及使用要求。砌筑时，必须设置皮数杆，砖块规格和灰缝的厚度在皮楼杆上标明，皮数及竖向构造的变化部门，砌筑最下一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，先用细石砼找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎石或用砂浆找平。4、砌筑操作工艺根据实验室提供的砂浆配合比进行配料计量，水泥计量配料的精度控制在2%以内，砂、石灰膏等配料精确度控制在5%以内。拌合砂浆投料顺序为：砂 水泥 掺合料 水，拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5分钟，砂浆随拌随
30、用，混合砂浆必须在拌合后3小时内使用完毕，砌筑形式选用一顺一丁的砌筑形式。砌筑时采用一块砖、一铲灰、一揉挤的三一法进行砌筑，竖向灰缝采用挤浆法使其饱满，灰缝应横平竖直，水平和竖向灰缝宽度应控制在8-12mm之间，水平灰缝的饱满度不小于80%，竖缝要挤浆，使其饱满，不得出现透明缝。严禁使用水冲浆灌缝，砖墙转角处和交叉处应同时砌筑，不能同时砌筑，必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不小于墙高的2/3，每天的砌筑高度不超过1.8m，雨天砌筑高度不超过1.2m，门窗洞口的预埋木砖、铁件等规格应与砖一样，并刷防腐漆。砌体工程的浇水砖墙质量要求进行控制和自检，有的丁砖砌筑，应选取长度一致的砖砌筑，采用
31、拉线和定人、定尺、定线的三定操作法，根据不同部门和不同工作量，确定专人挂牌施工，砌筑过程中三皮一吊、五皮一靠，把砌筑误差消灭在操作过程中，全部砌砖应平行砌起，砖层必须水平，砖层正确位置用皮树杆控制，每楼层砌完后必须校对一次轴线和标高。砌体接槎时，必须将接槎处的表面清理干净，浇水湿润，并填砂浆，保持灰缝平直。施工中检查发现不合格墙体，应立即拆除重做，严禁在砌筑过程中修理墙体，构造柱与墙体拉结筋为26钢筋，沿墙高拉结，伸入墙内1.0m，遇洞口切断应先砌墙后浇构造柱。与构造柱连接的砖墙，应砌成马牙槎从每层柱脚开始，先退后进。砌砖过程中，严格控制墙体裂缝，通常易出现裂缝的类型有从墙两端窗口对角斜裂缝窗
32、口墙水平裂缝从墙中央的顶部与底层窗台处的竖向裂缝顶层从墙两端的八字裂缝檐口下水平裂缝。可能引起以上事故的原因基本上是：地基沉降不均温度变化。五、现浇砼楼板1、模板工程本工程现浇楼板采用优质竹胶板模板，安装时按配板设计顺序拼装，以保证模板系统的整体稳定。配件必须穿插牢固，支柱和斜撑下的支垫面平整执实，保证足够的受力面积(本工程首层用木垫板和钢模板做主柱下垫板)，预埋件和预留孔洞位置准确，搭设牢固，墙和柱子模板底面找平，下端与定位基准靠紧垫平，在墙、柱上继续安装模板时，要有可靠的支撑点，并校正其垂直度，支柱时设的水平撑和剪力撑必须满足构造要求和整体稳定性，木楞采用整根杆件，接头铺开而置，搭接长度不
33、小于20cm。现浇楼板按每一个房间进行配板设计，模板在现场加工棚内统一制作好后运至现场拼装，在施工现场按配板设计顺序组装，不能任意割锯，模板支撑间距不小于1.5m，首层下部设垫板、水平拉杆不小于2道，扫地杆距地不大于20cm，构造柱模板与墙面相交处粘贴海绵条与模板夹紧，防止漏浆。柱模水平加固套间距不大于60cm，并与柱模卡紧。柱模用12mm厚双面覆膜竹胶板，同梁模板一起支设、固定，柱模高度为柱全高减梁高减去顶板厚度再减模板厚度，支模时，梁柱节点模板压梁模板(将梁的侧模及梁底模板伸入梁柱节点模板预留开口处)接缝贴海绵条，梁模用12mm厚竹胶板，次龙骨用50*100mm木方沿纵梁向为三道。梁模用梁
34、底模已侧模，板模上表面与梁侧模上口板底标高水平拼缝。2、钢筋工程认真进行技术准备，由专业钢筋施工人员在图纸会审后进行钢筋抽样，专业钢筋工长根据配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋的简图，并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，制成钢筋抽样单，在设计图纸中钢筋配置的细节没有注明时，按构造要求进行处理，配料计算时考虑钢筋的形状和尺寸在满足设计要求的前提下要有利于加工安装，配料时考虑施工需要的附加钢筋。钢筋抽样单经技术负责人签字认可后，由专业工长按工程进度向钢筋施工班组下达钢筋配料单，在钢筋加工棚内统一制作成型。列入加工计划的配料单，将每一编号的钢筋制作一块料牌，作为钢筋加工的依据，并在安装中
35、作为区别各构件和各种编号钢筋的依据。1)、构造柱钢筋绑扎先将两根竖向受力钢筋平放在绑扎架上，并在钢筋上画出箍筋间距，根据画线位置，将箍筋上逐个绑扎，开始留出搭接部位的长度，为防止骨架变形，采用反十字机箍筋与受力钢筋保持垂直，箍筋弯钩叠合处，沿受力钢筋方向错开布置，穿另外竖向钢筋并与箍筋绑扎牢固，箍筋端头平直长度不小于100，弯钩135。在柱顶与栓脚与圈梁钢筋交接处，按设计要求加密柱箍筋，加密压在圈梁上下，不小于1/6层高或45cm加密筋间距10cm。修整底层伸出的构造柱搭接筋，根据已放好的构造柱位置线，检查钢筋搭接位置及长度是否符合设计和规范要求(45d)，底层构造柱竖筋与基础圈梁锚固。安装构
36、造柱时，先在搭接处钢筋上套上箍筋，然后再将预制构造柱骨架立起来，对伸出的搭接筋，搭接倍数不低于35d，对好标高线，在竖筋搭接部位绑上3个扣。骨架调整后，绑根部加密区钢筋。2)、圈梁钢筋的绑扎支好圈梁模板并做好预检，再绑扎安放圈梁钢筋，箍筋搭接处沿受力筋互相错开。圈梁与构造柱交叉处，圈梁钢筋放在构造柱受力筋内侧，圈梁钢筋互相交圈，绑扎完成后，加好水泥垫块以控制受力钢筋的保护层。3)、顶板钢筋绑扎清理模板上的杂物，用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距，按划好的间距弹线，先摆放受力主筋，后摆放分布筋，预埋件，电线管，预留孔洞等及时配合安装、绑扎板筋时一般用顺机或八字扣，除外围两根钢筋的相交点全部绑扎外
37、，其余各点可交错绑扎。在钢筋的下面垫好垫块，间距1.5m，垫块的厚度为保护层的厚度。4)、楼梯钢筋绑扎在楼梯底板上划主筋和分布筋的位置线，先绑主筋，后绑分布筋，先绑楼梯梁后绑板筋，板筋锚固到梁内，底板绑完后，待踏步模板吊帮支好后，再绑扎踏步钢筋。3、砼浇筑1)、材料及主要机具水泥用PO32.5普通水泥，有出厂合格证及进场试验报告，砂子用中砂，含泥量3%的机刻山石，砂、石必须有碱含量报告和进场试验报告，水用饮用水。主要机具用2台自落式搅拌机，骨料计量用2台磅秤，水计量用时间继电器，上料设备用双轮手推车。2)、作业条件根据实验室给定的砼配合比通知单的各种材料用量进行拌制砼，所有的原材料经检查，全部
38、符合配合比通知单所提出的要求，所有计量器具，必须有签定的有效标志，地磅上面及周围的砂石清理干净，计量器具灵敏可靠，并按施工配合比设专人定磅，管理人员向作业班组进行配合比操作规程和安全技术交底。3)、操作工艺浇注砼前做好各项准备，办完钢筋工程的隐检和预检，随时掌握天气变化，清除模板内的垃圾，木片、刨花、锯沫、泥土及钢筋上的油污，以最少的转运次数和最短时间，从搅拌地点运至浇筑地点，并在砼初凝前浇筑完毕，浇筑时不留施工缝，连续进行。随时检查模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞派专人负责，振捣用插入式振动棒，快插慢拔，分层填料、振实。砼浇筑完成后，12小时内加以浇水养护。六、抹灰工程抹灰前，先清除墙面上
39、杂质，对表面进行毛化处理，并浇水湿润，分别在门窗洞口、角架、墙面等处吊垂直，贴灰饼在墙面上弹出抹灰面层控制线，底层灰渗水重10%的108胶紧跟抹1：3水泥砂浆，每遍厚度为5-7cm，分层与冲筋找平并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。底层灰抹好后，第二天即可抹面层砂浆。首先将墙润湿，根据天气情况可增加湿润次数，外墙面上做好滴水线，滴水线距外表面40mm。七、塑钢窗安装主体结构通过验收，墙面抹灰厚度确定后即可进行门窗安装施工。塑钢窗有材质证明书、出厂合格证、质量必须符合设计要求，塑钢窗进场后，放在干燥处，通风良好，远离热源2m以上，竖直靠立在专用木架上，竖直角度不小于70，以防产生变形，根据窗台标高，
40、洞口宽度，确定外墙左右上角高度的安装位置线，每层弹通线，保证门窗水平、竖直在同一直线上，认真检查门窗数量规格与洞口尺寸是否相符，离框进出墙的位置正确门窗周边与墙体缝隙，用柔性材料嵌填，周边用防水油膏密封。第六章 交叉作业施工及措施 一、工作面交叉装修插入后，要与结构施工面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，应以不影响主体施工为原则。在装修工作面上部分防护设施不能防碍施工，在此情况下，可向总监申报进行临时性拆除，施工完后再恢复，严禁私自拆除，必要的防护措施以保证结构施工安全。二、装修与水电工种之间的交叉施工装修与水电工程之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与
41、水电安装交叉工作面大，内容复杂，处理不当，将出现相互制约，相互破坏的不利局面，必须重点解决，确决矛盾的基本原则是：1、水电安装进度必须服从总承包进度计划，选择合理的安插时机，要在总包的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一个整体。2、明确责任，正确划分利益关系3、建立固定的协调制度4、一切从大局出发，互让互谅，土建要为其他工程创造条件，其他工种要注意对土建成品及半成品的保护。三、内外装修的交叉施工进入装修阶段，内外装修也存在许多交叉点，但总体遵循的原则为先外后内，内装修要为外装修提供条件和作业面。在此期间，外墙装修始终处于计划中的关键，因此，一切内部作业都要为装修让路。第七章 质量管理 一、工程
42、质量标准根据工程合同和业主方的要求，我单位对该工程承诺为：合格二、工程质量保证体系公司质量检查部技术管理施工管理质量管理现场管理项目经理现场经理主任工程师专业质检员施工班组三、工程质量保证措施1、采购物资质量保证项目部对材料统一采购，供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册，对本工程的需求采购和分供方供应的特点进行严格的质量检验和控制，主要采取措施如下1)、采购物资时，需在确定合格的分供方或有信誉的商店中采购，采购的材料和设备要有出厂合格、材料证明和使用说明，对材料、设备有疑问的禁止进货。2)、委托供方供货，事先对分工方进行认可和评估，建立了合格的分供方档案，材料和供应在合格
43、的分供方中选择。3)、实行动态管理，定期对分供方进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4)、加强计量检测，采购物资根据有关部门规定标准规范或合同规定要求及按批准的质量要求抽样检验和试验，并做好记录，当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检查。2、技术保证措施1)、专业施工保证按工序界定要求组建专业施工队，强化技术质量，以这些实力雄厚、装备精良的专业个人作为项目管理的专业支撑和保障，为工程项目实现质量目标，提供专业化手段。2)、防水工程保证防水工程由专业队施工，施工中严格按防水操作规程施工，尤其是各细部，节点做好要符合施工规范和设计要求，保证防水工程质量。3)、砼施工保证严格执
44、行有关规范、规定。4)、加强成品保护装修施工期间，由于工期较紧，装修质量要求较高，各工程交叉频繁，对于成品和半成品通常是出现二次污染，扣坏和丢失，工程装修材料一量出现污染、损坏和丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此装修期间，必须加强成品和半成品的保护，主要措施有：A、设专人负责成品的保护工作。B、制定正确的施工顺序，制定施工工艺流程，将土建、水电等各专业工序相互协调，排出一个房间的工序流程表，各专业工序按此流程进行施工，严禁违反施工程序作法。C、做好工序标识工作，在施工中对易受污染、破坏的成品，半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。D、采取保护包盖封措施；这些保护措施对成品进行防护和并
45、由专人负责经常巡视检查，发现有保护措施破坏的，要及时恢复。E、工序交接全面采取书面形式，由双方签字认可，由上道工序和作业人员交出书面材料，下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失直接负责。3、控制工程质量措施1)、工程施工组织设计的审批制度A、施工组织设计由项目部技术人员依据施工图纸编制，具有针对性，必须有编制人、审核人签字。B、施工组织设计在开工前15天经总工程师审阅，由项目部总工程师审批后，上报公司质监部。C、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，上报同意后进行施工。2)、预检、隐检、工程验收制度A、明确预检内容、部位、检查人员和检查方法。B、一般工程预检内容分部分项预检主
46、要内容砌砖体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格模板尺寸、标高、预埋件、规格及预留孔位置C、技术复核结果根据预检部位填写相应的预检验收记录表格，作业技术资料进行归档。D、进行隐检工程验收，验收结果必须填写隐检工程验收记录，作为档案、资料保存等，主要内容如下分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状、尺寸、埋件数量、埋件位置、规格及代用情况，钢筋支架、详图悬挂结构结构剖面图、注意钢筋的规格、数量形状防水工程防水材料、防水施工层数、措施、质量情况上下水暖气管位置、规格、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗埋配电线路位置、规格、标高、防腐接头、电缆耐压、绝缘试验、地线、接地电阻其他完工
47、后无法进行检查的工程，要按结构部位和有特殊要求的工程3)、现场材料管理A、严格控制外加工，采购材料的质量。B、做好原材料复试、取样工作。4)、工程质量检查制度A、遵循“准施工、准负责”的原则，对各个分包单位进行全面的质量管理和追踪管理。B、如发现违反及操作规格、不按图施工，警告后再违反或发生质量问题，总包将按合同对分包方予以处罚。C、分包单位在施工过程中，严格按图和规范规程施工。D、实行奖罚制度，以日常检查抽查，每日进行大检查。第八章 安全生产与文明施工 一、安全计划根据工程进展的实际情况，分别编制具有针对性的安全计划。1、周边居民进行防护安全计划2、高车架安装安全计划3、脚手架搭设安全计划4、高处作业安全计划5、施工
