2024《化工企业安全生产标准化管理制度汇编-18关键装置、重点部位安全管理制度》(修订稿)1.docx

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1、XX公司安全管理制度汇编制度18关键装置、重点部位安全管理制度Ix目的32、范围33职责34、领导干部定点承包管理关键装置、重点部位管理35、管理内容36、附件台账6(1)关键装置统计表6(2)重点部位统计表6(3)关键装置、重点部位安全检查记录6(4)关键装置、重点部位安全活动记录6(5)关键装置、重点部位应急预案演练记录6十八、关键装置、重点部位安全管理制度1、目的为加强公司对关键装置、重点部位的安全管理,避免发生生产安全事故,保障公司财产和员工的人身安全,特制定本制度。2、范围本公司重点部位为生产车间、仓库、罐区。3、职责本公司重点部位由指定区域责任人负责,安环部负责安全监督实施,总经理

2、负责督导工作。4、领导干部定点承包管理关键装置、重点部位管理关键装置、重点部位实行领导干部责任制管理机制,领导根据职责分工对关键装置、重点部位进行分片管理。承包人对所负责的关键装置、重点部位应至少每月进行一次安全活动。关键装置、重点部位清单见附表。5、管理内容5.1 加强现场安全管理,消除跑、冒、滴、漏,避免易燃、易爆化学品渗漏或挥发与空气混合形成爆炸性混合气。5.2 作业场所内的所有设备、工具、照明,应采用符合国家标准的防爆设备,避免因接触不良、绝缘不良、超过负荷或过热而产生火花。正确铺设避雷装置,检修照明应采用安全电压,避免机械撞击产生火花。5.3 作业场所内工作人员应穿防静电工作服,不得

3、穿易产生静电的化纤衣服。以防止衣服产生静电而造成危险,所有作业人员不得穿打有铁钉的皮鞋,以预防产生火花。5.4 严禁带火种进入危险化学品生产、储存区域,现场严禁吸烟、打手机等违章行为。5.5 易燃、易爆物质分类堆放,妥善保存。堆放区保持整洁、干净、保持通风透气。5.6 完善配套消防设施,作业区内按规定配置消防砂箱、消火栓、消防水源,还应配备足够数量的灭火器。所有消防器材要经常检查,定期更换、保养,使器材处于良好的备用状态。5.7 开展安全活动,组建兼职应急救援队伍,并通过开展应急预案培训,开展桌面或实战演练,提高应急人员的应急专业技能和安全意识。5.8 健全安全生产教育,定期进行“三级教育”和

4、经常性的安全生产教育,从思想、法规和安全技术方面对员工进行教育,特别是刚进厂的新工人必须进行全面的安全教育和工作技术操作规程的培训学习,经考试合格后方能上岗。5.9 健全安全检查制度,由安全主管部门负责各项安全检查工作,检查的内容如下:查在布置生产任务时是否布置安全工作。查有无进行“三级教育”工作。查安全操作规程是否公开张挂,是否发放到从业人员,从业人员是否全部理解。查消防器材是否完备良好。查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。查事故隐患是否存在,能否及时排除。查安全计划是否落实和实施。5.10 重点部位责任人对所负责的关键装置、重点部位负有下列的安全监督及指导责任:指导安全承包点实现安全生产

5、。监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实。定期检查安全生产中存在的问题与隐患。督促隐患整改。监督事故“四不放过原则落实。解决影响安全生产的突出问题。5.11 安环部每季度对承包人承包到位情况进行一次考核,并将考核结果进行公布,并将考核结果记入安全主任年度经济责任制考核中。考核内容为:作业人员有无违章操作;作业人员能否正确使用消防、劳动保护器具;作业人员是否知道作业场所的危害;员工安全培训工作是否落实到位;全年安全目标是否达成;每半年是否组织一次重点部位的应急预案演练。6、附件台账(1)关键装置统计表(2)重点部位统计表(3)关键装置、重点部位安全检查记录(4)关键装置、重点部位安全活动

6、记录(5)关键装置、重点部位应急预案演练记录1、关键装置清单统计表序号装置名称规格、型号位号主要技术参数工作介质造期制日启用日期定期检测情况保养及检查情况监控管理负责人第7页共12页2、重点部位清单统计表序号重点部位名称区域工作介质工作技术参数定期检查情况监控管理负责人备注第8页共12页第9页共12页3、关键装置、重点部位安全检查记录项目检查情况(隐患)备注现场状况设备管线安全附件防护器材仪表电气警示标志工艺控制原始记录工艺指标人员组织操作监护持证培训防护穿戴班组活动其他检查人签名关键装置、重点部位:年月日活动主题(主要内容)关键装置及重点部位安全管理活动地点活动时间活动主持人记录人活动记录安全活动签到序号参加人员所属单位序号参加人员所属单位安全管理部门检查意见:5、关键装置、重点部位应急预案演练记录应急预案演练时间应急演练总指挥演练参加人员共人注:参加人员名单见附表演练执行依据应急预案演练事故地点演练目的通过组织应急预案,使大家在日常的工作当中能够正确处理紧急事件。演练过程1、在公司的办公室内对应急预案(关键装置和重点部位)进行理论上的教育培训。2、在公司厂内进行实际的演练。演练效果评审与评价(可附表说明)

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