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1、职务名称青少年活动中心经理所属部门青少年活动中心直接上级总经理直接下级招商副经理、招商运营主管、招商专员岗位概述根据董事会决策的公司发展战略、经营目少年活动中心发展规划、工作计划、各项规章一全面开展以普及各类文化艺术、弘扬中华民族神和才艺能力为重点的素质教育，科学管理，中心打造成为孩子喜欢的课外活动场所、家长意的文化中心。标、中长期发展规划，制定青制度和管理办法，并组织实施。.传统文化、培养青少年创作精勇于创新，努力把青少年活动.放心的教育阵地、全县人们满工作内容1、全面负责青少年活动中心的招商、运营工作；2、负责青少年活动中心整体工作的计划和部署，领导、组织、协调招商工作；3、负责青少年活动
2、中心招商计划的全面落实、统筹管理、协调和推进；4、建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程；5、负责青少年活动中心整体定位、规划和布局，确定公司的招商定位；6、负责策划、组织、实施各类招商推广活动，确保招商工作高效推进；7、负责进行招商谈判，签订招商合同；8、负责协调各商户关系，督促各商户严格履行合同，按时支付各项费用；9、负责招商团队建设，对本部员工开展招商培训，提升员工招商技能；10、负责组织考核本部门员工，调动员工工作积极性；11、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；12、负责推进职工健身卡的对接服务等各项工作；13、配合公司领导处理外部公共关系（重点合作单位、重要客户
3、等）；14、协助公司领导做好上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作；15、按时完成领导交办的其他各项工作。责权范围一、权力1、招商工作的管理权；2、招商政策的建议权；3、招商价格的建议权；4、招商活动的决定权；5、招商合同的签订权；6、本部门员工考核权；7、本部门员工任免建议权。二、责任1、对招商结果负责；2、对招商的经济效益负责；3、对招商合同的履行负责；4、对商户的日常运营管理负责；5、对部门团队建设、日常运营安全负领导责任；6、如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。工作关系一、向谁报告工作：总经理或董事长二、监督指导：本部门员工三、合作者：其他职能部门四、外部关系：与招商相关的公共关系任职资格学历要求大专及以上专业商业地产或相关商业管理专业年龄要求2845周岁性别不限工作经验5年招商工作管理经验2年以上招商管理经验技能素质要求1、熟悉招商和运营工作；2、熟悉相关法律法规，拥有相应的招商经验；3、极强的沟通协调能力，出色的人际交往和商务谈判技巧；4、责任心强，良好的执行力，团队领导风范；编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。签字：年月日
