《国有企业宣传工作会报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有企业宣传工作会报告.docx（4页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、国有企业宣传工作会报告尊敬的各位领导、同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，召开国有企业宣传工作会,旨在回顾过去一年的工作成果，深入剖析当前形势，明确未来宣传工作的战略方向和重点任务。在此，我谨代表宣传部门，就我司国有企业宣传工作的开展情况、存在问题、改善策略及未来展望进行汇报。一、工作回顾与成果展示过去一年，我司宣传工作紧密围绕企业中心任务，以传播国企声音、塑造品牌形象、弘扬企业精神为己任，取得了显著成效。1 .主题宣传深入人心：我们紧扣国家发展战略、行业发展动态和企业重大事件，策划了一系列主题鲜明、形式新颖的宣传活动。通过线上线下联动，深度解读政策，生动展示成果，有效提升了公众对我司国企属性、
2、社会责任及核心竞争力的认知。2 .融媒体矩阵初具规模：我们乐于探索媒体融合之路，构建了包括官方网站、微信公众号、短视频平台、行业媒体在内的多元化宣传平台，形成了全方位、多层次、立体化的传播格局。各平台内容互为补充，协同发力，显著提升了信息传播的广度和深度。3 .企业文化建设卓有成效：我们深挖企业历史积淀，提炼核心价值，举办了一系列企业文化活动，如员工故事分享、企业历史展览、公益志愿行动等，有力增强了员工归属感，提升了企业的凝聚力和向心力。二、问题剖析与反思尽管取得了一定成绩，但在审视宣传工作时，我们也清醒明确的认识到存在的不足与不足：1 .内容创新力度有待加强：部分宣传内容形式比较单一，未能充
3、分挖掘和展示我司在科技创新、社会责任、人才培养等方面的亮点，缺乏对公众的深度吸引和持久影响力。2 .互动交流机制尚不健全：与公众、媒体及行业伙伴的互动交流不足，未能充分调动各方积极性和兴趣，形成良好的舆论引导疏通和品牌共建氛围。3 .宣传效果评估体系不完善：缺乏科学、系统的宣传效果评估机制，对宣传工作的效果反馈、问题诊断及策略调整存在滞后性。三、改善策略与措施针对上述问题，我们提出以下改善策略与措施：1 .提升内容创新能力：我们将进一步优化宣传内容生产机制，鼓励全员参与内容创作，挖掘鲜活案例，讲述生动故事，打造具备国企特色、时代气息和人文温度的高质量宣传作品。2 .强化互动交流机制：我们将积极
4、推进线上线下相结合的互动模式，通过举办开放日、线上问答、主题征文等活动，增进与公众、媒体及行业伙伴的沟通交流，形成良好的舆论生态。3 .建立健全评估体系：我们将引入专业的宣传效果评估工具，定期对宣传工作进行全面、系统、科学的评估，依据评估结果及时调整宣传策略，力保宣传工作的精准性、有效性。四、未来展望我们将以“讲好国企故事，传递国企价值”为了让命，着力提升宣传工作的系统性、创新性和实效性，力争在以下几大方面实现突破：1 .构建全媒体传播体系：进一步整合各类传播资源，打造覆盖广泛、响应快速、传播高效的全媒体传播体系，实现信息传播的精准化、个性化和智能化。2 .深化企业文化建设：以企业文化引领宣传工作，通过丰富多彩的文化活动，弘扬国企精神，塑造良好企业形象，提升员工认同感和归属感。3 .强化社会责任传播：加强对国企履行社会责任、服务国家战略、推进社会进步等方面的宣传力度，展现国企在经济社会发展中的重要作用和担当精神。面对新的形势和挑战，我司宣传工作将以更高的站位、更宽的视野、更实的措施，积极适应媒体环境变化，创新宣传方式方法，努力提升宣传工作质量和水平，为推进我司高质量发展、塑造良好国企形象作出更大贡献。谢谢大家!
