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1、某某供销社综合楼工程土方工程施工方案编制人:编制日期:某某年3月2日某某建筑公司目 录一、工程概况4二、土方开挖及回填41、施工准备:42、质量要求43、工艺流程54土方开挖55、土方回填76、成品保护87、施工中应注意的质量问题8三、施工中应注意的问题8四、文明施工措施91、文明施工管理目标92、文明施工管理体系93、文明施工现场管理94、场容管理95、宿舍管理106、防扰民、民扰控制措施10五、安全施工措施101、工程安全目标102、建立安全领导小组103、安全施工措施114、施工用电安全措施11六、劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划121、劳动力配备计划122、材料准备计划12七、施
2、工进度计划及保证措施131、工期目标132、工期保证措施13八、环境保护措施131、控制扬尘措施142、降低噪音措施14九、材料控制措施141、施工材料严格按甲方要求进行采购142、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:143、加强采购成本的控制:14一、工程概况某某供销社综合楼工程位于,工程为框架结构,总建筑面积为3542.40平方米,建筑层数为地上三层,建筑高度为12.15米。建筑使用年限50年、耐火等级为二级、地震设防裂度为8度、屋面防水等级为二级、防水层使用年限15年。 二、土方开挖及回填1、施工准备:1.1主要机具:1.1.1 挖土机械有:铲土机、自卸汽车、挖土机、铲运车及翻斗车等、
3、蛙式或柴油打夯机、1.1.2 一般机具有:手推车、铁锹、35m钢尺,20#铅丝、胶皮管、尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线等。1.2作业条件:1.2.1 土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 1.2.2 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。 1.2.3 夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。 1.2.4 施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要进行加固或加宽等准
4、备工作。 1.2.5 施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。 1.2.6 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等,均应配备人工进行。 1.2.7 熟悉图纸,做好技术交底。2、质量要求2.1土方开挖工程质量要求项序项 目允许偏差或允许值(mm)柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-502长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-100+500-100+100-一般项目3边坡设计要求1表面平整度20205020202基底土性设计要求注:地(路)面基层的偏差只适用于直接
5、在挖、填土方上做地(路)面的基层。2.2土方回填工程质量要求项序项 目允许偏差或允许值(mm)柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目1标高-503050-50-502分层压实系数设计要求一般项目1回填土料设计要求2分层厚度及含水量设计要求3表面平整度20203020203、工艺流程3.1土方开挖确定开挖的顺序和坡度沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底3.2土方回填基坑(槽)底地坪上清理检验土质分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收基坑底地坪上清理检验土质分层铺土分层碾压密实检验密实度修整找平验收操作工艺4土方开挖 4.1 基坑放坡 (1)根据工程勘察报告及施工
6、图纸,挖土深度从室外自然地面向下开挖1.6米,做1:0.3的放坡。 (2) 开挖基坑时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。 (3) 本工程采用挖掘机开挖基坑,从一端开始纵向挖,把挖出的土直接放到运输车上,拉至施工场外。 (4) 挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑深度的1/2。 (5) 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利泄水。 (6) 在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时,根据土质变化情况,应做好基坑的支撑准备,以防坍陷。 (7) 开挖基坑不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖
7、,以便在抄平后,由人工挖出。暂留土层:采用挖掘机挖土时,为30cm左右为宜。 (8) 在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。 (9) 修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边。最后清除槽底土方。 (10) 槽底修理铲平后,进行质量检查验收。(11)土方开挖完毕后,对基底要进行钎探。若设计无特殊说明,钎探布置按下表执行。槽宽(cm)排列方式间距(m)深度(m)小于80中心一排1.51.5
8、80200两边错开1.51.5大于200梅花型1.51.5柱基梅花型1.52.01.5,并不小于短边尺寸钎探完成后,钎孔要用干中细砂贯实。同时在钎探平面布置图上注明特硬、特软点。基坑打钎探测完毕后,会请设计、监理、勘探及质监站等单位人员验槽。对不符合要求的软弱土层等情况作出处理记录,处理完全符合要求后,参加各方会签隐蔽工程记录。(12)雨期施工时,要加强对边坡的保护。可适当放缓边坡或设置支撑,同时在坑外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。4.2注意事项4.2.1开挖过程中,严格控制开挖尺寸,基坑底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度,并在开挖过程中试打钎,避免大面积的二次开挖。施工时尽力避免基
9、底超挖,个别超挖的地方经设计单位给出方案用级配砂石回填。4.2.2尽量减少对基土的扰动,若基础不能及时施工时,可预留200300mm土层不挖,待作基础时再挖。4.2.3开挖基坑时,有场地条件的,一次留足回填需要的好土,多余土方运到弃土处,避免二次搬运。4.2.4土方开挖时,要注意保护标准定位桩、轴线桩、标准高程桩。要防止邻近建筑物的下沉,应预先采取防护措施,并在施工过程中进行沉降和位移观测。5、土方回填5.1回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土(以手攥成团、自然落地散开为宜)。若土过湿,要进行晾晒或掺入干土、白灰等处理;若土含水量偏低,可适当洒水湿润。5.2深浅基坑相连时,要先填深基坑
10、,填至与浅基坑标高一致时,再与浅基坑一起填夯。分段填夯时,交错处做成阶梯形,上下接搓距离不小于1.0m。基坑回填应在相对两侧或四周同时进行,基础墙两侧标高不可相差太多;较长的管沟墙,内部要加支撑。5.3回填土要分层铺摊夯实,蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm;人工夯实时不大于200mm。每层至少夯击三遍.要求一夯压半夯。5.4回填房心及管沟时,人工先将管子周围填夯实,直到管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可用蛙式打夯机夯实。管道下方若夯填不实,易造成管道受力不匀而折断、渗漏。5.5雨期施工时,防止地面水流入坑内,导致边坡塌方或浸泡基土。5.6注意事项5.6.1施工时,基础墙体达
11、到一定强度后,才能进行回填土的施工,以免对结构基础造成损坏。5.6.2基础肥槽回填土,必须清理到基础底面标高,才能逐层回填。严禁用水浇使土下沉的“水夯法”。5.6.3土虚铺过厚、夯实不够或冬施时冻土块较多会造成回填土下沉,而导致地面、散水裂缝甚至下沉。5.6.4室内坑槽(沟)不得用含有冻土块的土回填。6、成品保护4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,挖运土时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。 4.2 土方开挖时,应防止邻近建筑物或构筑物,道路、管线等发生下沉和变形。必
12、要时应与设计单位或建设单位协商,采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。 4.3 施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。7、施工中应注意的质量问题7.l 基底超挖:开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。 7.2 基底未保护:基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时,可在基底标
13、高以上预留30cm土层不挖,待做基础时再挖。7.3 施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工,应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。7.4 施工机械下沉:施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要在地下水位0.5m以上推铲土;挖土机一般需要在地下水位0.8m以上挖土,以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度,不得超过最大挖掘高度的1.2倍。7.5 开挖尺寸不足,边坡过陡:基坑开挖宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需的宽度。三、施工中应注意的问题1、施工中注意协调甲方、监理与
14、外施队的关系,接受监理工程师的指导,按照监理规程及资料管理规程及时申报材料。2、对分包的分项工程施工队伍,要严格审查其施工资质,人员要持证上岗。总包单位及时检查其施工质量,对施工材料要严格控制。对不合格的工程坚决返工,不合格的材料坚决清场 。四、文明施工措施本工程为某某供销社综合楼工程,在施工过程中实行文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程实行动态管理标准化。1、文明施工管理目标施工全过程实现“绿色施工”,无扰民和无污染,严格按某某市安全文明工地要求进行施工
15、现场的管理。2、文明施工管理体系进场后将根据工程特点和我公司文明施工管理办法,制定本工程的文明施工管理体系和相应的文明施工管理措施。在项目经理部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系,明确各级管理人员、各类作业人员在施工生产中所负责的职责,做到管理有条理,施工程序化;现场洁净、整齐,人员文明、礼貌。3、文明施工现场管理3.1合理划分施工区域:根据本工程的特点,进场后首先在业主的指导下,把所要施工的区域与其它区域区分开;即用装饰板将与施工区域相通的门、通道全部封闭,形成一个相对独立的施工区;以减少对其它区域的影响。3.2施工区规划:施工区统一规划,统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库
16、、上下水、安全消防设施等,确保施工区的有序、整洁。4、场容管理4.1施工场区设封闭分类垃圾站,根据可回收或不可回收分类,及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具、包装容器及其他施工垃圾。4.2所属区域不得有长明灯、长流水等违章现象。不得在墙上乱写、乱画,损坏已完施工成品。4.3任何人不得在施工现场随地大、小便,违者罚款50-200元/次。4.4合理制定材料使用计划,按计划进料。施工现场内严格按要求堆放材料,并分规格码放整齐并进行标识。采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防损坏等措施。4.5施工现场应做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水。4.6在每个施工现场设一专职文明工地
17、管理员,负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。5、宿舍管理51施工人员分别按工种、班组安排住宿,实行标准化管理,每间宿舍选出一名负责人,负责本宿舍的治安、卫生。52项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查,床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐,杜绝赌博、酗酒事件的发生。53人员来源清楚、手续齐全,住宿人员均办理暂住证。54用电设施符合规范要求,安全可靠。6、防扰民、民扰控制措施61进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系,备案,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。62现场设居民接待室,公布现场联系电话,专人负责接待居民来访,及时解决居民反映的问题,
18、确保工程顺利进行。63加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。64规范员工的举止行为和言谈,不说脏话,避免和周边居民、单位职工以及其他人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠纷,我单位将严格处理。65严格遵守施工降尘、降低噪音措施,减少施工噪音、扬尘污染对周围居民、办公人员的影响。五、安全施工措施1、工程安全目标重伤、死亡事故频率为零,轻伤率控制在3以下。杜绝重大交通事故、火灾事故、治安事件,做到“建筑工程安全,施工人员安全和施工影响区域内的安全”。2、建立安全领导小组安全领导小组组长由项目经理
19、担任,组员安全员、技术员、质检员、各专业工长担任。安全领导小组负责安全综合管理,包括安全检查、讲评、整改、提高等工作。3、安全施工措施31建立健全安全生产教育和培训制度,坚决贯彻“预防为主,安全第一”的方针,严格执行安全生产制度。32进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训,考试合格后方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。33经理部设专人负责包工队的安全生产管理,进入施工现场的所有施工人员,用工手续必须齐全,并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程,考试合格后方准上岗作业,特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度。 34从事特种工种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍
20、本工种的疾病。35正确使用个人防护用具和防护设施。进入现场必须按规定戴好安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚,在缺乏防护的高处作业必须系安全带。36施工现场悬挂醒目的安全标语,危险部位设警示标志。37施工现场建立责任区制度,指定负责人,设立标牌。38作业人员严格做到干活脚下清,下班后要对作业区清查一遍,确认安全无误后方可离开现场。39立体交叉作业或出入口,应搭设防护棚或采取隔离措施,高空作业必须设护身栏、栏板或搭设安全网。310使用煤油、松香水、丙酮、稀料等易燃物品时,应配用必须防护用品,并妥善保管,禁止存放在结构内。严禁明火,已沾过油等易燃品的棉纱、破布等应存放在有盖的的金属容器内,及时处理。311高处
21、作业时严禁投掷物料。手持工具或零星物料随手放入工具袋。312定期检修机械设备,防止带病运转,禁止超性能使用,保护装置必须灵敏有效。313一切施工人员要严守安全纪律,正确使用防护用品,严禁违章指挥、违章作业。314职工违章作业造成不良后果时,按有关规定处理。315在领导违规指挥或安全防护不良的条件下,职工有权拒绝作业,停止作业的时间内不得扣发工资。4、施工用电安全措施41从业主指定的配电箱上接出施工电箱,施工用电全部从该电箱上接驳,严禁意随使用楼层的插座。42施工现场临时用电设备的设置、安装、防护、使用、操作、维修及维修人员都必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求。43电气设备
22、的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零,接地电阻不大于4欧姆。44各种配电箱、开关箱至少配置两级漏电保护器,漏电开关的额定漏电动作电流不大于30mA,动作时间不大于0.1秒。45漏电保护器的使用接线应与基本保护系统相适应,在任何情况下,漏电保护器(其剩余电流互感器)只能通过工作线,而不能通过保护线。46末端配电箱、移动开关箱实行一机一闸制,不允许一个开关带两台及两台以上的用电设备。47开关电器及电气装置必须完好无损,装设端正、牢固,不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,严禁搭、挂、压其它物体。电气装置的电
23、源进线端必须作固定连接。418配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记,箱门必须加锁。419电气装置应定期检修,检修时应停电,悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线;检修时应有统一组织和指挥,由相应级别的专业电工检修,检修时应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具。六、劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划1、劳动力配备计划1.1根据本工程的工程量、质量及工期要求,选择素质好、技术水平高的施工队伍进行施工,并加强施工过程的组织管理,平衡调度。为保证工期及进度,根据施工工艺及作业流水段进行施工作业人员的配置,分班分组作业。1.2充分考虑施工高峰用工需求,并据工程进度情况及时调整用工计划。加强用工调度,确保需
24、要时人员及时到位。2、材料准备计划21进货前与供货单位签订供货协议,并按进度计划分批进场,对施工中所用成品、半成品进场时进行三方(监理、业主、施工单位)验收,质量标准不得低于考察时封存的样品质量。2.2对甲方供应材料,项目部将按照业主提供产品进行接洽。对可能影响施工进度和装修质量的产品,我方将提出建设性意见,并提供可保质量要求的产品由业主参考确定。七、施工进度计划及保证措施1、工期目标本工程业主要求工期为240日历天,计划开工日期为年月日,竣工日期为年10月31日。2、工期保证措施为确保工程如期完成,必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排
25、。提倡前道工序为后道工序服务,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证计划工期的实现。2.1建立由项目经理任组长、技术负责人、质检员、各专业工长为主要成员的工期保证管理小组。2.2检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接。2.3计划全面交底,发动各机构人员实施。施工进度计划的执行是全体工作人员的共同行动;要使相关人员,人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体人员的自觉行动;要充分发挥管理人员的积极性和创造精神,才能使计划处于受控状态。2.4在施工过程中,将任务结合现场施工条件和施工的实际进度,
26、不断的优化本周作业计划,在计划中明确本日应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。八、环境保护措施本工程的环境要素是:在施工中产生的噪音;外墙基层清理、材料运送搬运过程中产生的大量灰尘;施工、生活垃圾的排放;施工过程中的水、电的消耗。施工期间将安排专人负责现场环境检查工作,加强检查和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。每天主要检查内容为作业前检查场区内有否作清洁工作,作业中有否违反规章制度施工现象、作业后有否做到工完场清等。1、控制扬尘措施1.1施工作业面周围的垃圾,设专人负责打扫,时时保持清洁。1.2垃圾清运时,全部采
27、用袋装,严禁利用在脚手架或吊篮上向地面抛洒施工垃圾,垃圾集中后及时清运出场,并洒水降尘,做到每天的垃圾不过夜。把尘土较多的材料搬运安排在夜间,随搬运随清理。1.3水泥等易飞扬的细颗粒散体材料或建筑渣土应严密遮盖。运输时必须封闭、包扎、覆盖、不得沿途泄漏、遗洒、卸运时应采取行之有效措施,以防止扬尘。1.4运输渣土车辆驶出施工现场前,应冲洗干净,防止带泥上路和遗撒现象发生。2、降低噪音措施2.1施工现场应遵守GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定的降噪限值,设专人测音,并制定降噪措施。2.2现场拿放材料要轻拿轻放,以降低噪音。施工机具全部采用低噪音系列产品,最大限度减少噪音的产生。2.3对人
28、为活动噪声应有管理制度,特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声扰民。九、材料控制措施及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识,计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行,也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,做好材料的供应管理。供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:1、施工材料严格按甲方要求进行采购施工中所使用的各类材料,均应严格按照业主要求进行采购,在采购进货前,组织业主、监理、施工单位三方进行考察。重点考察材料质量、产地、供货方供货能力,确保使用时能按质按量及时进场。对考察确定的产品做好标识,并认真做好封存保管工作。2、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。3、加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。以“三比一算”为采购基础,任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。