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1、某某市某某镇城东村集中居住A区三期工程111#施工组织设计摘 要施工组织设计是建筑施工组织的核心，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本设计主要是针对某某市某某镇城东村集中居住A区三期111#所制作的施工组织设计。本工程是地上22层、地下1层的钢筋混凝土框架剪力墙结构，编制时对项目管理机构设置、施工总体的部署、施工准备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施等诸多因素的尽可能的充分的考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。设计中先广泛
2、搜集、准备各种施工组织资料，再阅读建筑设计总说明，建筑节能设计总说明，结构设计总说明，桩基总说明，岩土工程勘察报告等，仔细查看图纸，吃透图纸，施工内容有施工测量、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、防水工程、砌体工程、安装工程、装修工程施工组织等。关键词：施工组织 施工技术 工程质量 安全施工 RuGao Rucheng town east village concentration living area A three phase project 111 # construction organization designAbstractThe construction
3、organization design is the construction organizations core and the soul, is the engineering construction projects of the whole design ideas and specific arrangements, to guide the construction project activities of the whole technical, economic and organization of comprehensive file.This project all
4、 called RuGao rucheng town east village concentration living area A three phase project 111 # construction organization design. The project is on twenty floors with a loft, a subsurface layer of reinforced concrete frame shear wall structure, prepare to project management organization setup, general
5、 construction deployment, construction preparation, the main sub-segment of the construction methods, quality assurance measures, safety and civilized construction measures and other factors as much as possible to fully consideration, outstanding scientific, applicability and pertinence, is to ensur
6、e high-quality, low cost, safe, civilized, high-speed completion of all the important task of economic construction technical documents.Design of the first widely collected, for various construction materials, then read the description of architectural design, building energy conservation design gen
7、eral description, description of structural design of pile foundation, general description, the report of geotechnical engineering exploration, carefully check the drawings, understand the drawings, construction content the construction measurement, earthwork engineering, concrete engineering, steel
8、 works, formwork, scaffolding engineering, waterproof engineering, masonry construction, installation, decoration works construction organization.Key words: construction technology; construction organizations; engineering quality 目 录摘 要IAbstractII第一章 编制依据1某某市规划设计院有限公司设计的建筑、结构图纸2主要法规1.3主要图集、标准、规程、规范1
9、第二章 工程概况1 工程概况2 工程设计概况2.1 建筑设计2.1 结构设计2.3工程特点及难点5第三章 施工部署1 施工目标3.1.1 质量管理目标73.1.2 工期管理目标71.3 安全管理目标3.1.4 文明施工目标71.5 环境管理目标2施工准备2.1 项目部组织机构2.2主要管理人员部署2.3 项目部主要管理人员及施工班组职责分工2.4施工准备第四章 施工组织1 施工现场平面布置情况2 总体施工顺序2.1主要分部分项工程施工顺序2.2 室外道路及配套设施的施工顺序2.3 总体施工进度安排第五章 施工方法1 工程测量放线1.1施工测量原则1.2 主要测量仪器5.1.3 建筑物测量1.4
10、 确保测量精度的措施5.2 土方施工2.1井点降水2.1土方开挖2.2 土方回填3 地下室工程3.1 地下室垫层施工3.2 砖模5.3.3 模板工程施工3.4 施工准备3.5 地下室底板模板施工5.3.6 地下室墙板模板施工5.3.7 基础钢筋工程3.8 地下室砼工程施工4 主体模板工程4.1柱模板4.2梁模板4.3墙模板5 主体钢筋工程5.5.1材料要求5.2钢筋的加工5.3钢筋的接头5.5.4 电渣压力焊工艺程序：5.5钢筋的绑扎6 主体混凝土工程6.1材料说明6.2混凝土的运输6.3泵送施工要点6.4混凝土的浇筑6.5现浇混凝土楼梯6.6混凝土振捣6.7 混凝土的养护6.8施工缝的留置与
11、处理6.9混凝土检验7 砖砌体工程7.1材料要求7.2砌筑工序5.7.3砌筑的质量要求5.7.4构造要求7.5施工方法8 脚手架工程8.1 脚手架概况5.8.2材料要求8.3 落地式外脚手架5.8.4 悬挑脚手架8.8 文明施工安全措施9 屋面工程5.9.1 屋面施工流程9.2 防水材料质量控制5.9.3 防水施工要求5.9.4 防水施工10 内装修工程10.1内隔墙抹灰10.2 墙顶涂料5.11 楼地面工程5.10.1地面砖镶贴10.2水泥地面12外装修工程12.1干挂石材（带保温层）5.12.2外墙涂料13 门窗工程14 电气施工方案第六章 施工资源计划1 机械安排2 材料安排3 劳动力安
12、排第七章 施工平面布置及管理1施工平面布置1.1平面布置原则1.2施工平面布置图2 施工平面管理2.1 平面管理总则2.2 平面管理体系2.3 平面管理计划的制定2.4 平面管理计划的实施2.5 施工用电、用水第八章 施工进度计划831总进度安排8.2 施工进度计划的控制重点8.2.1 施工进度计划横道图832.2 施工进度计划控制重点8.3 进度计划保证措施8.3.1 组织保证措施3.2 施工准备保证措施8.3.3 施工资源保证措施8.3.4 现场协调保证措施3.5 进度计划动态管理、加强工期监控8.3.6 土建工程抢工措施第九章 质量保证措施1 质量目标：2 质量保证体系9.2.1 企业质
13、量保证体系9.2.2 项目部质保体系第十章 安全保证措施第十二章 季节施工措施1 雨季施工措施2 冬季施工措施第十三章 造价控制措施第十四章 环境保护措施1环境污染及扰民问题2 环境保护措施及方案3 防止扰民的措施结 语参考文献致 谢附 录第一章 编制依据1.1某某市规划设计院有限公司设计的建筑、结构图纸1.2主要法规本工程所参照的国家先行主要法规见表1-1表1-1国家现行主要法规序号 名 称 编 号1中华人民共和国计量法85年主席令第28号2建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发3中华人民共和国建筑法97年主席令第91号1.3主要图集、标准、规程、规范本工程所参照的主要图集、规程
14、、规范见表1-2表1-2主要图集、规程、规范类 别名 称编 号图集国家钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G沉降缝GB05J927乙级钢制防火门 丙级木质防火门03J609地方江苏省标准图集苏J01-2005江苏省标准图集苏J02-2003江苏省标准图集苏J03-2006江苏省标准图集苏J04-2005泡沫混凝土保温构造图集苏J36-2009住宅烟气集中排放系统苏J19-2009 规范规程国家国家地下防水工程质量验收规范GB50208-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006)建筑内部装修设计防水规范GB50222-95住宅建筑规范GB503
15、68-2005混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92建筑地面设计规范GB50037-96砌体工程施工及验收规范GB50203-98行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ3-91建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96钢筋焊接及验收规程JGJ18-96建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009地方建筑工程施工测量规程DBJ01-2
16、1-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88电梯安装工程质量检验评定标准GBJ310-88地方江苏省住宅工程质量病控制标准DGJ32/16-2005第二章 工程概况2.1 工程概况该工程主要概况内容见表2-1表2-1工程概况序号项 目内 容1工程名称某某市某某镇城东村集中居住A区三期111#2建设单位某某市城建投资有限公司3勘察单位南通市民用建筑设计院有限责任公司4设计单位某某市规划建筑设计院有限公司5施工单位江苏巨业建设工程限公司
17、6监理单位南通建设咨询监理有限公司7建筑用途普通住宅8工程地点某某镇城东村北起皋南路南至解放路，西起绿杨路东至李渔路9建筑面积总24165.2 m210基础形式桩筏基础11结构形式全现浇钢筋混凝土剪力墙结构12建筑层数地下一层，地上二十二层13计划工期2012年2月20日至2013年11月10日14定额工期630天15质量目标合 格,确保南通市优质结构2.2 工程设计概况2.2.1 建筑设计该工程的建筑设计概况见表2-2表2-2建筑设计概况序号项目内 容1功能住宅楼2建筑规模建筑总面积（m2）24165.2 m2建筑层数地上22层地下1层建筑层高地下室层高为3.4米，自行车库层高5.5米，标准
18、层高2.9米3建筑高度0.0相当于绝对标高5.45m建筑高度64.6m室内外高差0.2m4屋面采用A级泡沫混凝土5外墙面外墙涂料（带保温层），石材墙面（带保温层）6内墙面水泥砂浆、混合砂浆7内墙采用300. 200厚现浇钢筋混凝土墙， 8顶棚喷涂顶棚。9门窗采用塑推拉门窗、塑料平开门10防水地下室防水等级为二级，采用S6防水混凝土+二级SBS防水卷材基础底板P6防水混凝土+ 一级SBS防水卷材室 内水泥防水砂浆厨卫间屋 面防水等级为二级，SBS二3厚高聚物改性沥青卷材二道11节能保温A级不燃岩棉2.2.1 结构设计1 该工程的结构设计概况见表2-3表2-3结构设计概况持力层土质情况地下水位标高
19、，必须降水地基承载力标准值天然地基fka 125kpa基础类型桩筏基础结构形式全现浇钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级一般剪力墙三级抗震设防烈度七度框架三级混凝土强度等级混凝土垫层其 他防水砼等级C15C30 C35 底板及地下室外墙用P6钢筋接头型 式当d20时，采用焊接接头（或机械接头）当d20时，采用电渣压力焊或搭接接头结构尺寸钢筋砼剪力墙200、300mm楼 板120、180mm底板厚1300mm、1000mm、砌体情况内墙采用200厚MU10多孔砖(孔洞率25%)、M5.0混合砂浆外墙采用100或200厚MU10多孔砖(孔洞率25%)、M5.0混合砂浆 2工程在一类，二a类环境中的结构设计
20、使用年限为50年。3建筑物耐火等级为二级4建筑结构安全等级为二级5基础部分：该工程地基基础设计等级为甲级，基础采用先张法预应力管桩，桩端持力层主楼部分进入第5层粉砂层，筏板持力层进入第3层粉砂层；施工完成后的工程桩应进行竖向承载力检验。6纵向受力的普通钢筋及预应力钢筋，其混凝土保护层厚度见表2-34表2-4混凝土保护层厚度环境类别板墙壳梁柱杆C20C25C20C25一类环境20152520二类环境a-20-25b-25-35三a类环境-30-40三b类环境-40-502.3工程特点及难点本工程东侧为某某市社会福利院，北侧、西侧居民较多且距离较近，必须加强文明安全施工措施，降低施工噪音，以防扰民
21、。本工程基础底板厚分别为1300 mm和1000 mm，属大体积混凝土施工的范围，必须在施工过程中加强措施，编制专项施工方案，以防混凝土开裂。住宅工程面积较大，施工质量一次性验收合格，确保南通市优质结构。本工程地下室地下水位较高，必须进行人工井点降水。单体较多，多塔作业，塔臂容易相碰，专人统一指挥，确保吊装垂直运输正常运行。根据业主给定的施工范围，施工场地非常紧张，特别是在地下室周围，几乎无场地可修建施工道路，这些都要求在施工过程中，从工程建设的全局出发，统筹规划，合理划分施工区域、施工段，准确安排各施工区域、施工段的施工顺序、合理按施工段的开始结束时间，使施工现场组织合理，交通顺畅，确保工程
22、保质保量顺利完成。专业施工项目多，专业施工队伍多，各专业间工序、搭接多、交叉作业多是本工程施工的又一显著特点，各专业间能否进行有效的协调配合将直接影响工程的质量、安全和进度，直接影响工程的顺利进行。作为本工程的总承包单位，需在业主，监理统一领导下，积极、主动，全面、有效的与各专业施工队伍进行沟通、协调，保证各专业施工队伍步调一致地向着工程总目标前进。本工程地下室面积大、工期紧、施工段多，施工要求不同于一般工民建施工，特别是后浇带、防水工程、钢筋连接、模板支撑等有其特殊要求，必须严格按照建筑地基基础工程施工质量及验收规范（GB50202-2002）和建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-
23、2001）要求执行。本工程施工周期长、工程量大、高度高，施工期跨越冬季、雨季，对于各类施工资源的配备，要进行科学组织、优化配置，并采取相应的季节性施工措施。第三章 施工部署3.1 施工目标3.1.1 质量管理目标工程质量目标：合格。为保证本工程质量目标的实现，须建立严格的质量责任制度、技术交底制度、质量验收制度。对相关专业、相关工序建立相关标准，并贯彻到每位操作工人，并认真落实、跟踪检查，做到产品一次合格，不留隐患，避免返工。在工程开工到竣工全过程，除严格按现行设计文件的各项要求、“国家建筑工程施工质量验收标准”、“江苏省优质工程验收标准”及规范强制性条文外，企业必须自定严格的控制标准，对各道
24、工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见，接受他们对施工质量监督，同时紧紧抓住工程质量目标的全过程控制，确保达到预期质量目标。3.1.2 工期管理目标详细计划，合理流水，加快施工节奏，确保按期向建设单位交付满意工程。根据以往同类工程的施工经验，结合设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、交叉作业施工，并且与各专业分包单位密切配合，通力合作，确保工程按期交付使用。3.1.3 安全管理目标本工程施工场内主干道，应在所有可能有安全隐患的区域搭设安全防护棚，树立安全标志，确保场内人员安全。在施工实施过程中，严格按建筑施工安全检查
25、评分标准执行，贯彻实施施工现场安全生产保证体系，严格执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例。杜绝发生因工死亡、重伤、火灾、倒塌、坍塌及设备事故，安全事故频率控制在死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为1以下，按防火规范要求设置消防设施，实现安全管理目标。3.1.4 文明施工目标本工程确保“南通市文明工地”，按国家、省市关于施工现场文明管理的要求，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施，达到以下目标： 1工地除特殊原因（基础底板混凝土连续浇捣、土方工程）外，施工时间严格控制在每天的6：0022：00；2坚决把工地场界噪声控制在国家标准范围内，决不影响、干扰周围居休息。中、高考复习期间保持安
26、静的环境，施工时间改为早上7：00至下午21：00；高考期间按照昆山市教育局精神，需要停工时积极响应。3施工、生活废水达标排放；施工、生活垃圾分类交专业单位处理；4控制工地粉尘离地高度不超过0.5m。3.1.5 环境管理目标在环境污染方面无投诉、无事故、无行政主管部门处罚。3.2施工准备3.2.1 项目部组织机构 本工程推行项目法组织施工，以项目经理为领导直接组织指挥本工程的施工生产详见图3-1 “项目部现场管理机构网络图”。图3-1 项目部现场管理机构网络图3.2.2主要管理人员部署1项目组织人员及常驻现场的保证措施本工程自开工至竣工，安排投标时的项目经理亲临现场管理；保证每周不少于五天、每
27、天不少于五小时现场工作，同时接受业主、监理的随时抽、检查；项目经理外出时必须有留言并委托项目副经理全面管理；项目经理及时向业主、监理汇报工程进展情况，并与业主、监理始终保持联系。项目经理常驻现场的保证措施1）委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2）项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3）本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4）项目经理驻现场
28、，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5）在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6）上述内容作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设，是对本工程的承诺。2主要管理人员部署，详见表3-2“主要施工管理人员表” 表3-2主要施工管理人员表名称姓名职 务职 称项目总负责xxx项目经理工程师技术负
29、责xxx技术负责人工程师施工管理xxx项目施工员工程师质量管理xxx质检员技术员材料管理xxx项目材料员助工安全、机械管理xxx安全、机管员技术员计划、现场管理xxx项目副经理工程师造价管理xxx造价员助 工资料管理xxx资料员助工3.2.3 项目部主要管理人员及施工班组职责分工项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量计划的目标全面负责，实施项目部全部领导的职权。1）根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。2）认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面
30、责任。3）组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。4）制订项目工程的质量、安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。5）采用科学管理，加强工艺操作、工艺流程的质量控制管理，组织本工程质量攻关的活动，积极推广TQC全面质量管理，不断提高工程质量。6）对项目各专业工种，组织职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。7）协调项目部各有关人员的配合工作，使各项工作有条不紊地进行，确保各项目标达到预期的目的。项目副经理：施工实施过程中资源的组织者，施工过程的指挥者，对资源和施工过程的质量负责。项目技术负责人：协助项目经理对
31、项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理、质量活动、质量控制负责，主持分项工程验评，参加分部、单位工程的验评工作。1）组织制订工程的项目质量保证措施。2）加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。3）严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸会审、工艺操作、试验、产品质量保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。4）应用统计技术，建立技术档案，严格监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯。5）组织并做好技术交底和人员培训工作，确保操作人员按规范作业。6）开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按工艺操作规程精心施工。施工员：负责项目的质量
32、、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应的文件记录汇总和施工日记的记载。1）认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。2）严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。3）掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。4）参与项目检测、质量验收。5）做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。6）落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报的管理工作。7）参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。8
33、）做好施工日记和各项隐蔽签证工作。材料员：负责工程所需各种材料、周转材料、工具用具、成品、半成品、委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据。1）掌握科学、合理的仓储管理知识，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。2）抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。3）按经济合同法审查采购合同，把好订货关，按计划组织物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。4）把好材料质量关，对所采购的原材料不合格产品负全面责任。5）根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。质量员
34、：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验、负责。1）严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和组织进行质量检查监督。2）把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，做到预防为主。不合格的分项，不准进行下道工序。3）负责进行分部、分项工程的质量评定。4）参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。5）做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。预算员：负责工程的预、决算，及时做好工程的验工月报，并与施工员、材料员协调、配合做好材料、劳动力的计划管理。安全员：对施工过程中各类安全措施的制订、落实、监督及预控，并协助做好安全文明的各项管理目标。1）制定本工程的安
35、全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。2）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。3）协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种人员的安全培训工作。4）参加安全事故的调查，进行施工统计分析和报告。5）掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。6）负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。7）根据部颁七大标准（安全管理、脚手架、三宝四口、施工用电、井架、施工机具）和补充规定（文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定共十项标准逐项落实，立案备查。资料员兼见证员：负责工程项目资料的收集、整理、归档、保管
36、，并负责材料、试块、试件等见证取样工作。机管员：负责工程所有使用的机械的管理和施工用电管理工作。施工班组岗位职责1）保证按规范、规程和交底文件要求执行。2）听从施工人员指挥、监督，认真实施三检制度。以上人员务必在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。3.2.4施工准备1 技术准备工作图纸会审在项目总工程师主持下，组织施工、技术、质量管理及各专业技术人员人员，认真学习合同内容、地质资料、设计图纸、招标文件、施工规范、操作规程以及有关的上级文件和要求。组织有关施工人员详细查看施工图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对结构、建
37、筑、水、电、通风空调、智能建筑等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目总工程师组织项目图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题的情况，以便按照工程特点、合同条款要求和设计意图编制分部工程施工方案。设计交底，形成会议纪要在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责将交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。施工方案和施工组织设计依据施工图纸、合同要求、
38、规范规程及交底纪要的内容，结合工程实际情况，尽快地编制施工方案和组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，逐级上报各级有关部门，并由集团公司总工程师审批，施工组织设计要按审批意见修改完善后，再次上报同意，并送交监理、业主审阅，方可进行施工。质量保证计划策划根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制项目质量保证计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键节点，编写重要工序（如结构、砌筑、模板、外粉刷、屋面防水施工等）的作业指导书，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施并逐级做好技术、质量、安全交底工作。指导工程施工。编制施
39、工预算书根据图纸编制工程施工预算，提出主要材料用量计划。工程控制轴线及水准点标高的复核与接收1）及时做好接受业主的原有控制桩（坐标控制点和水准控制点）的交底核验交接工作。在底层地坪上弹出控制轴线与标高控制线。建立平面控制网，提交业主、监理方复核。经认可后作为今后工程测量、放线、复核的依据。并做好书面记录。2）在接收坐标控制点及水准控制点的位置后，移交、复核打桩单位的轴线及水准点，做好书面记录。3）做好控制点的保护工作，定期复测，确保测量精度。4)认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作。做模板设计图，进行模板加工。2劳动力及物资、设备准备工作组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，
40、做好进场三级教育和操作培训。落实各部室人员，制定相应的管理制度。根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。根据材料总的需求计划，与建设单位联系，分清甲供材与自采材后，抄出甲供材料计划和自采材料计划，根据采购计划由材料员对材料供应商进行调查，以后由项目技术负责人组织评价，确定材料的采购供应商，将供应商列入合格供应商名册，报项目经理审批后采购。开工前，应指定专人做好钢筋、水泥、砂石及特殊材料的抽样送检工作，指定专人做好各工种的原始记录，施工日记及有关的管理资料，配合
41、建设单位接收好甲供材料和有关检验工作。指定专人监督检验各分包单位的前期技术准备工作。对一些特殊材料及早联系厂家，保证工程进度。3施工现场及生产准备做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。4施工机械准备钢筋成形加工场1）加工场的机具设备包括钢筋切断机、对焊机、钢筋弯曲机等。2）细钢筋一条线是加工6-8mm盘园钢筋，用钢筋调直机调直后，按下料长度，用钢筋切断
42、机切断，再送到四头弯筋机弯曲成型。3）粗钢筋一条线是加工10mm以上的直条钢筋，先用钢筋切断机下料切断，然后用钢筋弯曲机弯曲成型，必要时，粗钢筋需在工作台上平直，并用对焊机接长。土方开挖采用机械为主人工辅助配合挖土。基础配一台塔吊做材料的垂直运输，全部采用汽车泵进行混凝土的浇筑，两台搅拌机（砂浆机）进行基础砖胎膜的砌筑。结构阶段布置一台塔吊、两台施工升降机做材料的垂直运输机械，一台砼汽车泵进行结构砼浇捣，两台搅拌机进行内外墙砌筑。装饰、装修、安装阶段采用二台施工升降机作垂直运输机械。5物资准备工作项目部下设材料设备组，专职负责材料、设备的采购供应工作，按进场计划组织材料、设备进场，满足工程需要
43、。机械设备的准备根据工程情况和设备投入计划统一调配，大型机械设备主要有QTZ63塔机、施工升降机和搅拌机等。周转材料的准备周转材料主要有钢管、扣件、多层板和木方。外架采用钢管搭设，顶板结构用多层板面板，钢管支撑。新购进的钢管，均涂刷防锈漆。材料计划的准备材料计划由项目预算员提供材料计划，材料员根据计划进行采购，并按进场计划分批组织进场。材料进场后，根据施工总平面布置图进行材料堆放。成品及构件所有成品材及构配件按编制计划分批进场，负责提供构、配件及成品计划，并协助采运、装卸、保管，同时做好成品、半成品保护工作。6任务划分及施工组织计划在工程实施中，做好整个工程整体施工规划和部署显得尤为重要，对保
44、证工程的顺利完成有着重要的指导作用。为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。因此，在安排施工部署时必须分阶段确定重点任务，以保证综合均衡、配套施工，施工时根据专业划分任务，土建、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。具体部署如下：施工总体思路1）施工时进度计划贯彻“技术先进，结构质优、主体要快，装饰要细”的思想，将时间合理安排用于基础、主体施工。提高一次成优率，降低装修占用比例与工程量，并留充裕的时间用于装饰及室外工程的施工。2）由于施工工期较短，场地狭小，随着结构工程施工的进行，砌筑工程随之适时插入施工并与水电安装工程协调配合进行交叉作业，从而有效缩短工期。3）水电安装施工：随着土建的进展，同步展开水电安装施工，原则上随土建施工程序一致。只要加强多工种多作业面的联系和施工过程、工序管理，施工速度将有显著提高。4）为保证装修工程施工的顺利进行，装修工程开始前须完成结构验收。确定所有装修材料的选型和样板施工，根据图纸要求所有饰面材料、颜色、品种须经业
