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华为制造流程架构一、制造流程的总体概述华为制造业务的背景和目标制造流程的范围和主要环节二、产品设计与开发阶段市场需求分析与产品定义设计与原型制作产品测试与验证三、原材料与零部件采购供应商筛选与管理采购流程与质量控制四、生产计划与调度产能规划与资源分配生产进度监控与调整五、制造工艺与设备先进制造技术的应用设备维护与升级六、质量管理与控制质量标准与检测方法缺陷分析与改进措施七、物流与仓储管理物料配送与库存控制仓储设施与安全管理八、人力资源与培训员工招聘与培训计划技能提升与绩效管理九、成本控制与优化成本分析与预算制定成本降低策略与实施十、信息化与智能化系统MES系统的应用与整合智能化设备的引入与效益评估十一、持续改进与创新流程优化与改进项目新技术与新理念的探索十二、环保与可持续发展环保措施与资源利用可持续发展战略的制定与执行
