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1、上饶。设计师俱乐部筹建方案-OOO设计师俱乐部的形势需求随着行业领域的快速发展，拥有巨大总量和发展空间的本地装饰设计市场的竞争也日益加剧。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在不规范的经营环境下树立品牌信誉？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列现实的问题，成了当前装修设计公司面临的重要课题。传统备战装修旺季的模式已经没有竞争优势，我们更应快速转变当前单个公司传统营销的模式，整合优势资源，打造优势专业联盟，由单兵作战走向集团化协同作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升品牌含金量与经
2、营业绩，具有辐射性的提升自身品牌的美誉、信誉和知名度。上饶。设计师俱乐部的应运而生将成为设计师与品牌商家，设计师与消费者三方高效、有序、统一的沟通互动桥梁。二、俱乐部的组织使命和意义俱乐部的使命是为行业内的成员创建一个专业的沟通学习、互惠互助的资源、资讯平台，并唤起公众广泛参与，为每位会员供应各种良好的发展机会，共同创建更丰厚更具品质的价值。俱乐部崇尚公允、透亮、开放、进步的组织文化，在这个圈子里，每个人都有自己成长、拓展的空间。我们将整合上饶乃至全国的顶级设计公司、一线知名设计师等各方资源，构建一个专业、前沿的设计师终生学习型组织，为上饶创意文化内容产业培育更多更好的优秀人才。俱乐部既是一个
3、商业平台，也是一群志同道合的人共同追求幻想的家园。设计师俱乐部是一个圈子，在这个圈子里，胜利的设计师可以赐予会员更干脆的帮助，会员可以更高效的学习，企业可以更轻松地选择人才。希望通过我们不懈的努力，让更多的企业、商业设计师、艺术类院校加入到这个队伍中，为设计爱好者供应更多的资源，更多的就业和创业支持。三、俱乐部的目标定位和任务俱乐部将联合本地有实力的优秀设计师和相关专业机构，发挥整合优势，创建供需多方互动、有效沟通的实体平台，树立引领行业潮流的专业形象及良好声誉和知名度。逐步实现客户资源信息的深度共享，充分利用会员网络优势，了解消费者行为模式及喜好，锁定目标受众，让消费者由被动接受产品，变成主
4、动参与消费，进行多循环营销。供应本地装饰设计的“一站式服务”模式，建立差异化竞争优势，增加品牌信任度和忠诚度,提升并实现俱乐部整体资源价值。四、俱乐部组织体系1、管理机构俱乐部由上饶市恒茂商务有限公司发起组建，交由。进行日常的管理和服务工作。2、组织构架待议！3、组织建设待议！(1)分组设计师以工作地点或家庭住址所在区域划分大组，每组。人左右，设大组长两名，小组长若干名负责本组的联络协调。(2)、分组原则大组划分尽量做到高、中、助理级室内建筑与装饰行业室内设计师搭配，老中青结合，男女比例协调，公装、幕墙、家装混编的原则，为今后组织活动能有良好的沟通气氛打下基础。(3)、组织层级大组长负责本组与
5、俱乐部之间、与组内小组长、小组长与小组长之间的联络沟通与协调，小组长负责与大组长、小组长成员之间的联络沟通与协调。(4)、组长的选拔任免组长为热心公益工作，且职业技能突出的设计从业人员，具有较好的组织协调实力。第一任大组长由俱乐部指定任命，小组长由大组长任命，其次任起先大小组长由本组成员选举产生。(5)、组长的权力、义务A、俱乐部不定期召开大组长或大组长扩大联席会议，商讨俱乐部活动和有关俱乐部的要求内容,俱乐部将充分接受看法，做出协调支配。B、大组长将受邀参与俱乐部举办的任何层面的沟通讲座、主题论坛、商务酒会等各项活动，小组长将受邀参与部分活动。C、大组长可依据本组须要，向俱乐部和俱乐部提出申
6、请，组织与俱乐部合办或大组单独举办有关活动。D、大组长应参与行业俱乐部组织的各项活动，因故不能出席，要提前说明事出；小组长应出席大组各项活动，因故不能出席的，要向大组长说明缘由。E、大组长对组员的业务技能有建议、指导并帮助组员提高业务水平的义务，对组员提出的有关生活、专业技术方面的部题要刚好赐予解答。F、大组长应担当组织协调引导的职责，对行业内重要政策法规、俱乐部重大活动的相关信息，要刚好向组员传达；对组员的看法、建议、要求等要刚好向俱乐部机构反映。G、大组长应保证至少每季度组织一次本大组的活动，活动内容提前一个月报俱乐部统一调度，再由俱乐部呈行业俱乐部批准后，由大组长依据俱乐部要求组织执行。
7、4、俱乐部职责(1)、发展和管理俱乐部成员；(2)、宣扬和推广俱乐部部自身品牌；(3)、组织做好客户信息的收集、整理及统计分析工作，管理睬员信息档案和数据库；(4)、定期对俱乐部会员进行电话回访，关爱提示；(5)、定期组织、策划俱乐部成员的各种活动；(6)、亲密巩固会员与俱乐部之间的关系。(7)、其他。五、俱乐部会员甄选1、入会资格俱乐部是立足上饶，面对全国的民间社团组织。凡是在建筑室内装饰行业及相关领域内，主动的从事专业设计、施工、教化、生产、经营、管理活动的专业人员均可申请入会成为会员。顶级设计公司、从业设计师、艺术类院校、在校学生、设计爱好者。2、入会流程待议！申请人填写申请表一提交申请
8、一俱乐部初审一评审组核定一(D会员申请审核通过一完备相关材料(个人：提交身份证件、资格证书。，单位：提交机构证件。)一录入会员信息存档一缴纳会费一发放会员卡、颁发会员牌匾/开通专栏网页/博客(2)一会员申请未通过审核一储备会员资料存档一保持联络，邀请参与合适的活动一供应专业支持一辅导重新入会3、会员证件、资料会员档案、会员证、牌匾、徽标、会员网络认证、积分账户上饶。设计师俱乐部会员证会员证号：会员姓名：有效期限：留意事项：本俱乐部由主办询问热线：XXX六、俱乐部服务和收费1、俱乐部对会员的服务(1)、将会员编入及网站。(2)、向会员颁发会员证书、牌匾。(3)向会员发放会员卡。(4)、向会员赠阅
9、有关刊物等资料。(5)、为会员供应在及网上发布合作需求，信息动态，专业论文，企业介绍等网页。(6)、优先向商家和消费者举荐具有良好服务信誉和设计水平的设计师资源。(7)、组织俱乐部会员参与俱乐部举办的各种聚会、论坛、展览。(8)、组织商家、消费者举办商业活动，促进设计业务对接。(9)、依据设计师优势特点，结合优质商家进行品牌联动宣扬。(10)、向会员供应资源对接和相关征信证明。(11)代办相关业务审批手续，融通有关政府及社会关系。(12)、调解相关消费纠纷，以公正、公允、合理的角度供应法律和资源帮助。(13)其他。2、俱乐部对商家的服务(1)、优先向设计师和消费者举荐具有良好服务信誉和产品质量
10、的商家资源。(2)、依据设计师风格和消费者喜好对接匹配的商家和商品。(3)、组织设计师、消费者举办商业活动，促进商家销售。(4)、结合优秀设计师进行品牌联动宣扬。(5)、定期传递相关刊物及资讯、公布俱乐部每月的活动支配。(6)、其他。3、俱乐部对消费者的服务(1)、供应可选性丰富的优秀设计师资源库。(2)、供应专业前沿的装修设计学问和潮流资讯支持。(3)、监督设计师服务品质和履约诚信，保障消费者权益。(4)、组织设计师、商家举办实惠活动，让消费者获得实惠。(5)、对俱乐部会员服务过的消费者建立档案和积分，享受优先服务和积分嘉奖。(6)、调解相关消费纠纷，以公正、公允、合理的角度供应法律和资源帮
11、助。(7)、定期传递相关刊物及资讯、公布俱乐部每月的活动支配。、其他。4、俱乐部活动、专家讲座一求道解惑、提升才识。邀请知名设计师坐客主讲。(2)、周末聚会一广结师友、博采众长。(3)、活动联谊一整合资源、交朋结友。(4)、话题沙龙一聚集热点、走进生活。每周一业务主题，提高自身实力。组织社区、业主、商家参与活动，加强沟通。关注热点，丰富生活，关切身边事。(5)、竞赛参选一参与竞赛、学习共享。组织本地及与其它地区各类竞赛，互助学习。(6)、名气打造一形象包装、作品展示。呈现更好的专业风采，秀出个人风格。(7)、专业培训一不断提升、深化专业。邀请名师名家针对性授课，沟通最前沿潮流风尚。(8)、媒体
12、互动一广而告之、传递美誉。集合优势对口媒介，绽开贴合需求形式多样的宣扬推介。(9)、其他。5、俱乐部收费(1)单位会员：以装修公司为单位加入俱乐部，公司可举荐三名设计师加入。会费：OOO元/年。会员权益：成为。合作单位，有权参与。组织的各场线上线下活动。免费赠送。杂志内页。广告。Po价值。元。免费举荐一名设计师作品刊登于Goo1.ooxpo价值。元。免费供应XXX.。二级域名的专栏网页/博客一个。价值。元。免费供应。网站首页举荐。天。免费供应商场。位置展示优秀作品。天其他。(2)、个人会员：以个人为单位加入俱乐部。会费：OOO元/年。会员权益：免费举荐设计师作品刊登于Goo1.ooxpo价值。
13、元免费供应XXX.。二级域名的专栏网页/博客一个。价值。元免费供应。网站首页举荐。天免费供应商场。位置展示优秀作品。天优先参与。业主见面会等活动其他。七、俱乐部活动组织方法1、预先通知式联络俱乐部组织活动前两周至一个季度的时间内，将邀请函以邮件的方式寄送至设计师家庭住址，便利设计师支配时间出席。2、预报预约式联络俱乐部在媒体上刊发广告，设计师预约报名，报名者应保证按时出席。3、活动方法(1)、由俱乐部草拟网络化管理的详细实施方法，初步完成编组。(2)、召集各大组组长召开预备会议，由大组长通知各小组长，再由小组通知各组成员，完成第一轮通知工作。今后的联络组织方式亦以此方式进行。(3)、确定日期召
14、开各大组成立大会，正式宣布相关的规章制度和活动内容，为日后开展活动作好思想打算。(4)、每年年终进行评比，对做出突出贡献的大组长、小组长和组成员进行表彰，并在媒体上予以公示。八、俱乐部网站搭建参考网站:中国设计师俱乐部快速选材窃具照明卫浴蜩柜n三舞雄怖品行业动态设计师Wr介品牌中心酒感地产材料中心会员中心交渣中心设计书店设计Wi作品村收2013中国室内设计周家装枕的理制你Iet交装他中新装修房空气质殿验收必须(中国酒店投奥人联蜜)成立十一黄金周寂庭装修亮诙送萄修房子/你如何找至个赛后安全装修学向多马上注AB找设计、投材料一站、.全IS定Ir设计师:发布案例疑示个人能力N招标枪任务获寿收盆交了“
15、破损费”才能装修装修机拆承或屈邻居吉他上湖南席地声处精装修住宅调堂企业循第房产莱装修行为按“空闲物山:赏引关注装修未入住瞄准二次装修和保盟为不半年末装修必缴知监理支招英育家线上发布材科商品寻求多向化合作空向企业W*JR示企业实力提升价值徐立展厅高田客户黄师-般SS加入设计纬Jack.zhate设计专长：办公空同海fiS:文内论出而寻找设计标三祝本杰设计者长：柒伙空间iS质:女内追计Iffi晶牌中心丰隘*破解卫浴至修燎题名广州匚泰龙董事长陈我填：品鄂尔多惭本纺致力打造“中国詹作欣目伍NJ上饶装修网权默装修招标平台II*、IWWW.j,.上饶)自己的笠得平台疝M、幺S找装修公司会员装修省集6大绝招
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18、I评论Cl)独白：为介毕业于黑龙江三江美术学院，进修于中央工艺美标黑龙江省美术客协会会员中国建道装祥协会会员注册高纲室内建筑师2001年加入至龙江省美术家协会；2002年加入北京国达装饰没计都R公司，任主任设计丽2004-2006年加入晾华雨泽设计工作室任设计部主管2006年加入科宝憎涪尼装i市设计(北京)神R公司，任惬洛尼设计师；2007三2011加入科宝楞洛尼芸论设计掂州)有限公司，任然马林设计徐；200释神评为中国注册高级室说内建黄师I2009掰B三陆客大费杭;H慎区f02009杭州与广州设计师协会颁发的镜尚设计奖；2009杭卅第二届候意杯安居设计大赛喉佳风格定位奖；2009授狐明星博客
19、大赛杭州赛区洞奖1200渊江.黄定宙-杭州I浏览(22148)|评论(1)独白：97年毕业于中国美术的交艺术设计学院宝内专业；2007年售J致尚空间装饰工程有隰公司IIAI亚太建筑师与室内设计师联罂专业会员,2011年第五届中国(上海)国际建筑及室内设计节.金外对奖T2010年亚太玄内设计双年奖；2010年帚五届中国(上海)国际洋筑及宅内设计节金外浏奖F2010年获铁得中国国际设计艺术博览会大奖20092010年度优秀设计师；2010年度第六届美国空内QCJS店设计奖；2010年长三角室内设计奖；多次主捋国内大型项目；客户名单：文成国税局室内整体设计；文成法院室内整体设计；中国正东集团I中国环
20、字集团J中国鸡宝电气股份有限作品风格检索现代清约M格中式古典风格也代中式风格美式风格敞式古典风格日式风格东南亚风格后现代风格前歌风格西班牙风格田园乡村风格温裕风格领古典风格作品类SU检索I住宅公用别登排序办公空间商场卖场专卖店酒店宾泊黄伙JS吧关容美发爱拿举_歆斑迪厅休闲健身体育场消八、俱乐部免责声明凡俱乐部网站上没有公示认证的会员，以俱乐部名义开展的各项活动均与俱乐部无关，俱乐部将保留追究法律责任的权利。任何以俱乐部名义举办的活动均需由承办单位经由当地政府批准才能开展项目。俱乐部章程（仅作模板参考，依据最终方案再详细定章程）1、入退章程：I、自由入会：需有合法的该品牌经销资格、能承诺产品质量
21、和服务保障、能保证供应应业主最实惠的价格、能承诺主动协作俱乐部的工作、能维护俱乐部的整体利益；2、自由退会：由业主舆论监督申讨退会，凡是受到业主投诉情节严峻的，使俱乐部整体利益受到影响的商家将被取消俱乐部成员资格；有严峻攻击和敌诽联盟内其他品牌的商家，一经查实也将被取消其成员资格。2、纪律章程：1、不攻击和敌诽其他商家/品牌；2、主动主动地协作俱乐部的工作；3、主动处理客户看法和纠纷；4、对俱乐部有任何建议和看法随时告知组长，组长整理后在会议上探讨；5、主动和准时参与各种会议。3、财务章程：1、任何商家不得“借”组织和策划俱乐部任何商业活动而从中牟取私利；2、俱乐部的任何商业活动产生的费用都得AA制，由成员商家共同分担。4、选举章程：1、组委会分为：“班长、组长和财务”，其中财务必需是嘉兴户籍人士。组委会成员由会议上选举产生，组委会成员都是义务工作，可以自由任免；2、组委会随时接受俱乐部成员举荐有实力有创意的新班长来领导大家。5、参与章程：俱乐部是各个商家的自由横向联合，不是公司形式，因此彼此间没有上下级和经济关系。这就须要大家发挥主子翁精神，既要主动参与献计献策，也要敢于担当任务和责任。
