采煤工作面开工前安全检查敲帮问顶制度（20篇范文）.docx

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1、采煤工作面开工前安全检查敲帮问顶制度（20篇范文）【第1篇】采煤工作面开工前安全检查敲帮问顶制度1、开工前，班组长必需对工作面的安全情况进行全面检查,确认无不安全后，方准人员进入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。2、工作面敲帮问顶工作由班组长负责。3、工作面必需备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内，从下到上进行。4、敲帮问顶时,先检查和维护和修理工作面被崩倒的支架,再清除工作面的伞檐、危石。5、采煤工作面伞檐不得超出作业规程规定，不得丢失顶煤和底煤。6、敲帮问顶时，工作面顶板显现离层、断裂,又不能立刻挑下时，必需立刻进行支护或采取临时支护措施，临时支护必需坚

2、固可靠。7、敲帮问顶作业时,应注意察看煤壁和小井口相近顶板压力。8、开采急倾斜煤层时,必需有防止煤层垮落和片帮措施（采用单腿棚或支架），点柱应紧靠煤壁，顶部要背实。9、采煤工作面必需常常存有肯定数量的备用支护料子，存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。10、工作面必需按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，全部支架必需架设坚固，并有防倒柱措施。严禁在浮或浮阡上架设支架。【第2篇】采煤工作面验收管理制度一、工作面支护1、采煤工作面支护严格按回采工作面作业规程质量标准执行。如采高、柱距（60-70Cn1）、排距（东采区1.2米、西采区1.o米）、迎山角度、推动度（东采区1.2米、西采区1.o米），

3、不合格一棵按10元罚款，落实到个人。2、工作面坏支柱必需及时进行更换，如发现坏支柱，按每柱10兀罚款。3、“四对八梁必需符合要求，否则显现一次罚款50元。4、使用1.2米绞接梁头的工作面，梁头必需绞接。如显现不绞接的按每处5元的罚款。5、工作面安全出口保持畅通，发现堵塞，按每个出口30元罚款。6、工作面前后出口20米（17架箱）范围内的超前抬棚必需符合要求，对歪斜、已坏支柱必需及时整改、更换、否者按每柱10元罚款。7、工作面前后出口20米范围内巷道高度（1.6米）、宽度（1.8米）必需符合要求，如显现不合格，按每米30元罚款。8、工作面如遇做超前缺口时必需做超前缺口，如发现没做的按每个缺口20

4、0元罚款。9、当班必需对工作面的维护负全部责任，如显现不维护，按每棵柱子10元罚款，落实到个人承当。10、工作面顶板必需按要求背皮柴，不合格或不背的按每处5兀罚款。11、当班必需对工作面的浮煤进行清理，如发现留有浮煤按每吨50元罚款。12、回出的支柱必需堆放整齐，不得乱丢乱放。如发现一棵罚款5兀13、工作面换出的坏支柱必需及时提到地面进行检修。如发现没有提的按每棵30元罚款。二、工作面移溜、回柱1、工作面轮到移溜、回柱时必需进行移溜、回柱。2、移溜子时必需实现平、稳、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必需试运行，如有问题及时处理，不得影响正常生产，否则一次按100元以上就行罚款。3、工作面回柱

5、必需按次序进行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如显现此等情况按每柱50元罚款。4、回柱人员必需把工作面全部支柱、梁头全部回出，不得丢失。如发现丢失的按每柱600元；每梁200元罚款。5、回柱过程中必需进行挡歼，防止歼石窜入工作面。如发现不挡年或歼石窜入工作面的按每柱20元罚款。6、回柱过程中巷道内的矿工钢必需进行回撤，如发现没有回的按每根30元罚款。7、当班回撤出来的矿工钢支架必需运输到料子车场内堆码整齐,否则按每棵5元罚款。8、支护人员必需现场交接班，否则每次罚款50元。三、运输设备1、开工作面溜子人员，必需负责清顺槽溜子机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元Q2、

6、开顺槽溜子人员，必需负责清溜子机头及皮带机尾10米范围内的浮煤，如不清理干净每次罚款30元。3、开顺槽皮带机人员，必需负责清理皮带机下面的积煤及机头的积煤，如不清理干净的每次罚款30元。4、当班显现的溜子烂件必需当班更换（遇特殊情况外，如无准备件），如不更换显现一次按50元罚款，影响下一班按每次200元罚款。5、更换出坏的配件必需及时提至地面维护和修理，如发现不提的按每件50元罚款。6、所更换出来的配件、链条、刮板必需运输到指定地方，不得就地乱丢，否则按每件20元罚款。四、液压泵司机1、必需对液压泵的日常维护和清理2、工作面枪管、注液枪，并悬挂整齐，不得有漏水现象，否者显现一次罚款20元。3、

7、必需按比例配制乳化液，否者显现一次罚款20元。4、液压泵司机必需现场交接班，显现一次无人开泵罚款30元。5、对所换下来的废管、废枪必需收出地面进行维护和修理。否者显现一次罚款20元。【第3篇】d矿采煤工作面支护监测制度为加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，结合煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法煤矿安全规程订立本制度：一、监测组织采煤队成立以主管队长为组长，主管技术员为副组长，安全队长及带班班长为成员的支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由队长主管技术员队抽调和培训测

8、压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监测。特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议,研究因顶板岩层变动加强支护管理的措施，并提出改善支护方式的建议，监督支护质量的班监工作，工区主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。要求当班监测信息，以及为除去隐患所采取的措施在下一班班前会上就与工人见面。二、回采工作面支护质量监测内容(I)支架阻力观测利用增压式压力表观测支柱工作阻力的变动情况。在工作面上、中、下布置3条观测线，由队派专人进行监测支柱的的初撑力、工作阻力，并做好记录。(2)支架活柱缩量观测用钢卷尺测量支柱的活柱下缩量。2、顺槽的矿压观测顺槽超前支护范围内单体液压支柱阻力观测：利用增压式压力表

9、分别测量轨道顺槽、皮带顺槽超前支护范围内支柱的工作阻力，掌握其变动情况，以便分析围岩变形时的支柱阻力变动情况。三、要求及标准(一)工作面支护1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高不大于100mmmo2、工作面顶板不显现台阶下沉,较接顶梁接顶严实。3、梁端至煤璧顶板冒落高度不大于300mm。4、不准随便留顶煤开采。5、支柱初撑力不低于规定值的80%（不低于11.5mpa）。6、支柱要排成直线，垂直于顶、底板，迎山有力（二）安全出口与端头支架1、机头、机尾长钢梁必需成对使用，对柱距06m,排距1.om,钢梁始终掩盖住机头、机尾,严禁空顶,采取一梁三柱进行支设,交替迈步前移,步距1.Om,第一架大

10、棚距顺槽支护间隙不大于0.5mo支柱支撑力不低于11.5mpao2、工作面上、下出口的两巷,超前支护必需用单体支柱和较接顶梁，超前距离距煤壁不小于20m。3、上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内，高度不低于1.8m,有O.7m宽人行道,上、下端头支架前移完成后，应及时打好关门柱，防止秆石窜入工作面及安全出口，柱距不大于O.5mo4、超前支护支柱支撑力不低于6.5mpa。（三）煤璧1、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超出Im时，其最大突出部分不大于200mm；伞檐长度在Im以下时，其最大突出部分不大于250mmo2及时挂梁，最多不许超出八各梁子，及时打腿。【第4篇】d矿高档采煤工作面管理制度1

11、、工作面在回采前，必需有符合国家规定，并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初采初放安全技术措施，情况发生变动时,必需及时修改作业规程和增补安全技术措施,组织参加施工人员学习鉴字、考试合格后，在生产中严格贯彻执行。2、工作面必需做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成始终线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；3、工作面严禁显现单梁单柱,支柱必需坚持拉线打柱,确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超出作业规程的规定；4、泵站的压力不得低于18mp,确保采面单体柱有充分的初撑力;工作面支设的单体柱必需有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。5、放炮后必需及时挂梁，碎裂顶板必需超前掏窝挂梁

12、，及时支护,防止片帮漏顶。6、切顶排的俄柱或加强柱必需严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必需坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。回撤下来的支柱、较接顶梁、小板必需在料子道堆放整齐；7、工作面运输机头、机尾必需使用好“四对八梁”，每根钢梁必需保持“一梁三柱”交替迈步前进,严禁工字钢侧向和不成对使用。8、必需搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口10米范围内打双排；1020米范围打单排进行超前支护。9、电缆、管路要悬挂整齐，各设备上的煤尘清扫干净，做到文明生产，开关台台上架、牌板悬挂齐全。10、加强设备维护检修制度，做到五检:班随检、日小检、周（旬）中检、月大检、季（年

13、）总检，遵守维护规程，及时排出故障，保证设备完好和正常工作。11、实行工程质量验收制度，推行全面质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责，并做好班评估记录、填写好设备运行日志和交接班记录。12、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。13、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录，资料保持原始性、真实性，不得有虚假。14、工作面回采结束后，必需及时封闭灌浆,严防自燃发火。15、炮采工作面参照本管理制度执行。【第5篇】某矿采煤工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”

14、和上级有关指示精神，学习技术知识,提高技术素养，作业规程学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立刻制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查,将现场与规程对号、查找不足。区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必需空“木鞋”；底板硬而光滑时,应掏柱窝。支架迎山有力，迎山角符合作业规程。五、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必需随用随挂

15、，不得乱扔乱放。六、坚持二次注液,保证柱子初撑力符合要求,采面有肯定倾角时,必需坚持使用防倒链。七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀，顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必需运出采面，并及时增补新柱。八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好,超前支护棚数符合作业规程规定。九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。十、采煤工作面初采时,应订立必需的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。【第6篇】采煤工作面变动管理工作制度为加强矿井安全生产变动的管理，掌握现场变动情况，实现自动超前猜测变动、科学减少变动、有效掌控变动，真正把变动落实在基层、落实在

16、现场，侧重从人员、时段、“三工”、系统和环境变动四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透亮、简洁、高效的安全生产体系，实现变动条件下的安全生产，特订立本规定。一、人员变动（一）、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业Q3、签订师徒协议，在师傅率领和引导下进行作业，并做到同上同下同休息。（二）、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业借调人员，必需由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作

17、。（三）、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必需重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。3、单位值班领导或负责分工的班组长必需向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。（四）、人员变动管理由单位行政主管负责。二、时段变动（一）、季节变动由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员订立针对性措施，并严格执行。（二）、紧要节假日（双休日）的安全掌控1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。（三）、生产班关键时段掌控中

18、、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三、“三工”变动（一）、工艺变动生产现场工艺变动，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管依据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。（二）、工序变动生产现场工序变动，由单位行政主管亲自布置，做好工序调整工作。（三）、工具变动现场使用的工具变动，必需由供应部门向使用单位供应质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必需按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。（四）、“三工”变动由矿专业

19、分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，依据职责权限负责。四、环境变动（一）、施工地方变动1、由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管依据会议纪要，编制安全技术措施。2、施工单位进入施工地方施工前，必需经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并转达相关措施。4、施工前，各工种岗位必需先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必需有副区级及以上管理干部带班作业。（二）、地质条件变动1、采掘头面显现地质变动时，现场跟班干

20、部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究订立相应的安全技术措施，并形成纪要。3、单位技术主管依据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变动条件下的安全生产。（三）、单项工程施工1、单项工程开工前，必需由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。

21、3、施工单位技术主管负责组织全部参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保全部单项工程安全可控。（四）、应急性工作现场显现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部布置工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。（五）、环境变动由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，依据职责权限负责。五、考核对各类变动掌控不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100300元的罚款。【第7篇】采煤工作

22、面文明生产管理制度（一）为规范采煤工作面及两巷文明生产，提高工作质量和保持良好工作环境,依据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，订立本制度。（二）订立采煤工作面文明生产验收标准,验收人员严格依照标准进行评定。（三）采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“两畅通”。液压支架（柱）实行编号管理，号牌清楚端正；超前支护必需打成一条直线，三用阀注液口与巷道平行；上下顺槽堆放料子的料场要选择在顶板完整、支架完好，不影响行人、运料、通风的地方，实行挂牌管理。（四）两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直，电话、信号器、按钮上墙或上架吊挂整齐；电缆、管

23、线垂度适当，不交叉、不脱钩，接线盒必需两点以上固定，闲余电缆、管线分类盘放整齐。（五）各种牌板、岗位责任制牌板内容齐全、板面乾净，字迹清楚，且与施工现场相符，内容应依据工作面情况及时进行更新。（六）工作面及两巷内无积水、淤泥、漏液，无煤尘、煤秆聚积、无失修支护。零星料子和废旧料子要及时回收,严禁乱扔乱放。【第8篇】采煤工作面支护质量监测制度为加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，结合煤矿安全质量标准化标准及考核评级方法煤矿安全规程订立本制度：一、监测组织工区成立以主管区长为组长，主管技术员为副组长，安全区长及带班区长为成员的

24、支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由工区主管技术员工区抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监测。特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议，研究因顶板岩层变动加强支护管理的措施，并提出改善支护方式的建议，监督支护质量的班监工作，工区主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。要求当班监测信息，以及为除去隐患所采取的措施在下一班班前会上就与工人见面。二、回采工作面支护质量监测内容(1)支架阻力观测利用增压式压力表观测支柱工作阻力的变动情况。在工作面上、中、下布置3条观测线，由工区派专人进行监测支柱的的初撑力、工作阻力，并做好记录。

25、(2)支架活柱缩量观测用钢卷尺测量支柱的活柱下缩量。2、顺槽的矿压观测顺槽超前支护范围内单体液压支柱阻力观测：利用增压式压力表分别测量轨道顺槽、皮带顺槽超前支护范围内支柱的工作阻力，掌握其变动情况，以便分析围岩变形时的支柱阻力变动情况。三、要求及标准（一）工作面支护1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高不大于100nnn/m。2、工作面顶板不显现台阶下沉，较接顶梁接顶严实。3、梁端至煤璧顶板冒落高度不大于300mm。4、不准随便留顶煤开采。5、支柱初撑力不低于规定值的80%（不低于I1.5mpa）。6、支柱要排成直线，垂直于顶、底板，迎山有力（二）安全出口与端头支架1、机头、机尾长钢梁必需成

26、对使用，对距0.6m,棚距0.3m,钢梁始终掩盖住机头、机尾，严禁空顶，采取一梁三柱进行支设，交替迈步前移，步距1.2m,第一架大棚距顺槽支护间隙不大于0.5m。支柱支撑力不低于I1.5mpao2、工作面上、下出口的两巷，超前支护必需用单体支柱和较接顶梁，超前距离距煤壁不小于20m。3、上、下顺槽自工作面煤壁超前20m范围内，高度不低于1.8m,有0.7m宽人行道，上、下端头支架前移完成后，应及时打好关门柱，防止开石窜入工作面及安全出口，柱距不大于0.5m。4、超前支护支柱支撑力不低于11.5mpa0（三）煤璧机道1、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超出Im时，其最大突出部分不大于200mm；

27、伞檐长度在InI以下时，其最大突出部分不大于25Ommo2及时跟机挂梁，挂梁与采煤机后滚筒的距离一般不超出IOn1,停机时要及时跟上，端面距不大于340mm；前梁接顶严实。3、当端面距超出30OnIm时，靠煤壁要支设点柱，柱距不大于0.7m。【第9篇】采煤工作面开工前安全检查和敲帮问顶制度1、开工前，班组长必需对工作面的安全情况进行全面检查，确认无不安全后，方准人员进入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。2、工作面敲帮问顶工作由班组长负责。3、工作面必需备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具Q敲帮问顶要由外向内，从下到上进行。4、敲帮问顶时，先检查和维护和修理工作面被崩倒的支架，再

28、清除工作面的伞檐、危石。5、采煤工作面伞檐不得超出作业规程规定，不得丢失顶煤和底煤。6、敲帮问顶时，工作面顶板显现离层、断裂，又不能立刻挑下时，必需立刻进行支护或采取临时支护措施，临时支护必需坚固可靠。7、敲帮问顶作业时，应注意察看煤壁和小井口相近顶板压力。8、开采急倾斜煤层时，必需有防止煤层垮落和片帮措施（采用单腿棚或支架），点柱应紧靠煤壁，顶部要背实。9、采煤工作面必需常常存有肯定数量的备用支护料子，存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。10、工作面必需按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，全部支架必需架设坚固，并有防倒柱措施。严禁在浮或浮秆上架设支架。【第10篇】采煤工作面现场管理制度

29、一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关指示精神，学习技术知识，提高技术素养，作业规程学习后应由参加学习的全体人员签字，开展反三违活动，发现三违现象立刻制止，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。四、支架不得打在浮煤上，底板松软时必需空“木鞋”；底板硬而光滑时，应掏柱窝。支架迎山有力，迎山角符合作业规程。五

30、、采面做到三直一平两畅通，液压枪管子必需随用随挂，不得乱扔乱放。六、坚持二次注液，保证柱子初撑力符合要求，采面有肯定倾角时，必需坚持使用防倒链。七、采面发现三用阀失交、漏液、变形、弯曲，柱芯表面锈蚀,顶盖缺少柱爪，手柄损坏的单体柱时必需运出采面，并及时增补新柱。八、加强端头支护，上、下安全出口支护良好，超前支护棚数符合作业规程规定。九、采面移梁、放顶工作不得一人作业。十、采煤工作面初采时，应订立必需的初放顶措施，在措施中应明确规定每班的跟班干部，跟班干部对本班的安全生产负全面责任。【第11篇】采煤工作面管理制度一、顶板管理1、过顶质量要求及惩罚规定:按每1.211)2使用6根塘柴4片小笆将顶过

31、严，塘柴要摆放均匀，小笆搭茬长度不小于100mm,不实处必需用木料或塘柴捆接实，一棚不合格，罚当茬每人25元,3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元。2、顶板碎裂地段使用双笆、双塘柴过顶，以工作面不显现脱档、漏顶为准。每漏顶、脱档1棚，罚当茬每人50元,3棚及以上罚当班队长每人50元。3、机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于200mm,超出20Omm即视为掉顶(200mm300mm500mm)；掉顶每棚罚当茬每人25元，掉顶3棚及以上，罚当班队长每棚25元。4、不得随便留煤顶,必需留煤顶时,应经过跟班人员同意，并汇报值班人员，否则每留有一棚煤顶，罚当茬人员、煤机司机每人25元,3棚及以上，罚当

32、班队长每人50元。二、工作面支护1、工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于90kn(11.4mpa),挑棚和辅佑襄助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50kn(6.4叩a),每棵支柱不合格，罚当茬每人25元，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班队长、三铁管理员每人100元。2、柱、梁对号入座,错用一惩罚当茬每人25元；柱、梁必需全部编号管理，编号混乱不清、没有编号管理，罚三铁管理员、三铁组长每人50元。3、工作面补正规柱必需拉线作业，排距120Omm,偏差W50mm,柱距500mm,偏差50mm,每处不合格罚当茬25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。4

33、、工作面全部支柱三用阀平行于工作面煤壁，阀嘴朝下，每不合格一棵罚当茬每人10元。5、工作面长钢梁辅佑襄助棚一梁三柱架设,割煤时一梁两柱，每缺一棵支柱，罚当茬每人25元。6、支柱与采高或煤厚全都，活柱应留有100mm的余量，活柱最小升出量不小于300mm。未按规定使用，罚当茬每人10元/棵,3棵及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元；造成死柱的，罚当茬每人25元/棵,2棵及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元。7、不同规格、型号单体支柱不得混合使用，必需混用，应经跟班人员同意，擅自混用，罚责任人每人50元；混用时，不同规格、型号单体支柱应成组使用，且每组不得少于5棵,少于5棵的，罚当茬每人2

34、5元。8、初放工作面特殊支架：（1）、密集丛柱应带冒（垫板）支设，四周四棵加栓防倒绳，每组丛柱间距按作业规程规定布置；未带冒、未栓防倒绳，均罚当茬20元/棵,丛柱间距未按作业规程规定布置，罚当班队长每人50元。（2）、双排挑棚梁应平行交错，挑棚梁必需与顶梁接实（不实时,必需加垫板），一梁三柱，支柱上线（特殊情况下以保证支柱有劲为原则），支柱防倒绳齐全；双排挑棚梁未平行交错使用，罚当班队长25元/人,挑棚梁与顶梁未接实、缺柱、支柱不上线、未栓防倒绳,每惩罚当茬25元/人,超出2处，罚当班队长50元/人。（3）、木垛严格按作业规程支设，其中，四拐角必需加打抱柱，并栓好防倒绳；每缺1棵抱柱，罚当班队

35、长25元/人,没有打抱柱，罚当班队长100元/人,未栓防倒绳，每棵罚当班队长25元/人。（4）、初放期间，必需先挪设特殊支架，再回柱放顶，且应逐架（挑棚）或逐组（丛柱）拆除，先支后回；未执行先支后回制度的，罚当茬、当班队长50元/人。三、安全出口与端头支护1、工作面端头支架必需正规使用（上下两对钢梁对齐机头，机尾的上下边、中心两对均匀布置，其支柱初撑力29Okn）,一架不合格罚当茬每人25元，两架以上不合格罚当班队长、三铁管理员每人50元。2、工作面出口的两巷或三巷，距煤壁IOm范围内打双排柱，10m20m范围内打单排柱，一处不合格或少打一架罚责任人每人25元，3处以上罚责任队长每人50元；单

36、体三用阀一律平行于巷道，不合格的，罚责任人每人10元/个,3个及以上罚责任队长每人50元。3、超前20m的范围，高度不底于1.8m,净宽不低于0.7m,一处不合格，罚责任人每人25元,3处及以上罚责任队长每人50元。4、端头支柱初撑力不低于90kn（11.4叩a）,超前支柱初撑力不低于50kn（6.4InPa）,一棵不合格罚责任人25元,3棵及以上罚责任队长和当班队长每人50元。5、工作面各出口距煤壁IOnl范围内，两帮必需用大笆背严（IOnI20m范围内依据两帮煤体的完整情况，由区部临时布置是否背帮），一处不严，罚责任人每人25元,3处及以上罚责任队长和当班队长每人50元。四、回柱放顶1、控

37、顶距符合作业规程要求（三、四岷管理），严禁在控顶区内提前摘梁、回柱或正规柱未补齐即回柱；上、下端头与工作面放顶线放齐（机头处可依据实际情况放宽1排，但必需经跟班人员同意,并汇报值班人员）；未按规定执行的，罚责任人、当班队长、三铁管理员每人100元。2、采空区局部悬顶和冒落高度不充分（小于1.5倍采高），超出（25）in2时，应架设一梁三柱挑棚加强支护；未架设挑棚的，罚当茬人员、当班队长、三铁管理员每人50元；挑棚架设不合格（缺柱、支柱初撑力50kn、挑棚梁与顶梁未接实、支柱未拴防倒绳等），罚当茬每人25元。3、回柱前，先整改支架,拉斜茬（超前本茬2棚）、至少打2棵挡阡支柱，老塘自上而下挂严大笆

38、；未整改支架，未拉斜茬或斜茬不标准及未打挡歼支柱即回柱，罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元；老塘挂笆不严，罚当茬每人10元/棚，因挂笆不严或操作欠妥造成窜歼，罚当茬每人25元/棚，窜砰3棚及以上，罚当班队长每人50元。4、回出的支柱及时在本棚打好切顶支柱（顶板碎裂地方可打抗柱），并有可靠的防倒措施，回出的顶梁整齐靠放在料子道老塘侧的本棚，未按规定处理的，罚当茬每人25元/棵柱、10元/根梁。五、煤壁机道1、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐（中厚煤层）：长度超出1时,其最大突出部分不超出150mm；长度在Im以下时,其最大突出部分不超出200IninQ伞檐超出规定，罚当茬人员、当班队长、煤机司机

39、每人25元/棚。2、梁端要接实顶，不得在无柱悬臂梁上再挂悬臂梁。梁端未接实顶，罚当茬每人25元,3棚及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元；无柱悬臂梁上再挂悬臂梁，罚当茬每人50元。3、端面距W300mm,全部支架（无论前、后定位）梁端距煤壁达1200mm,必需超前挂梁管理，顶板碎裂地段应掏梁窝挂梁；以上各项不合格或未按规定处理，罚当茬每人25元/棚,3棚及以上罚当班队长、三铁管理员每人50元；遇断层、顶板碎裂不平，造成梁端滞后，当班不宜或无法窜棚时,必需经跟班人员同意，由下班处理，并扣除当班2分/棚给下班。4、炮采工作面煤壁点柱架设及时、齐全,并有可靠的防倒措施（实在措施由区部决议是用防倒

40、绳，还是用铁丝与顶梁圆柱销拴牢）。点柱不全,无防倒措施，罚当茬每人25元/棵；3棵及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元。5、机道内顶梁水平楔有小链,链钩挂在梁眼内。无链及链钩未挂在梁眼内，罚当茬每人10元/个；3个及以上，罚当班队长、三铁管理员每人50元。六、两巷与文明生产1、巷道净高不低于2.0瞑净高处与低处于2.Om在5m以内，罚责任队长、三铁组长每人50元；净高处与低处于2.0m在5m及以上，罚责任队长、三铁组长每人100元。2、巷道无积水（长5%深0.2m）；无浮渣、杂物。料场卫生由小料管理员负责，不合格罚小料管理员、三铁组长每人50元；其它分区段由各班承包，不合格罚责任班长每人5

41、0元。3、料子、设备分类码放整齐（机电类小件应上架、入箱），并有清楚、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护料子由小料管理员负责，不合格罚小料管理员、三铁组长每人50元；机电类料子、设备由检修班负责，不合格罚检修班队长每人50元（其中，煤电钻电缆由当班使用者盘好、吊挂好,并由当班电工验收，不合格罚责任人、当班电工每人50元）；单体、顶梁、长钢梁码放不合格罚责任队长、三铁管理员每人50元，工字钢梁、腿码放不合格罚责任人、三铁管理员每人50元。4、工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井，罚三铁组长50元,够4车未及时升井，罚100元；机电类需升井物料够5车未及时升井，罚检修班长每人50元,够6车未及时升

42、井，罚检修班长每人100元。5、工具房工具未分类放置，各种工具紊乱无章，相近卫生差，罚工具管理员、三铁组长每人50元。七、浮煤清理和料子回收1、煤层厚度W3.4%必需一次采全高（在有充分dw35悬浮式单体的前提下，因构造等情况区另有规定）。擅自留底煤回采，罚当班队长每人50元。2、回柱前,各茬必需清理净浮煤（煤层厚度三3.4m或构造等情况除外）。超出1.2m2内浮煤厚度30mm,罚当茬每人25元，超出2.4in?浮煤厚度30三,罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元。3、工作面全部作业地方必需做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元

43、/根,小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，半原木40元/根惩罚责任人；工作面显现46处，罚当班队长每人25元,6处以上，罚当班队长每人50元。4、杜绝工作面运输系统跑料。显现跑料,按第3条标准对所经过的各部车司机分别进行罚款。八、机电设备1、乳化液泵站液压=18mpa,乳化液浓度呈2%3%,每项不合格罚跟班电工50元；有乳化液自动配比仪时应正常使用，未正常使用罚跟班电工50元。2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤。检修班未及时缩、延车，影响生产，罚检修队长每人50元；当顺槽与工作面斜交，抵车后生产班未及时靠车或多（少）抵车，造成底链拉回头煤及影响生产，罚当班队长

44、每人50元；无论何种原因造成断链,罚生产班队长每人100元（因检修班未及时缩、延车，同时罚检修班队长每人100元）。3、顺槽输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整；工作面输送机刮板、铲煤板齐全。以上每缺少一项以及缺少其它零部件，罚责任检修工每人25元，缺少2项及以上，罚检修班长每人50元，影响生产的，加倍惩罚。4、顺槽皮带输送机h架、托滚齐全完好，皮带不跑偏。h架、托滚不全或不完好，每惩罚皮带机组每人25元,2处及以上，罚检修班长每人50元；连续割煤1小时以内皮带跑偏，罚皮带机组每人25元，影响时间超出15分钟，罚检修班长每人50元，皮带机组人员加倍惩罚；属于转载机司机责任（后滚筒噎煤等情况未及时处

45、理），罚转载机司机50元,影响生产15分钟以上,加倍惩罚；由于煤量大，皮带撒煤造成跑偏，罚转载机司机、煤机司机、当班队长每人25元,影响生产15分钟以上,加倍惩罚。4、采煤机完好，不漏油，各液力锁自保。连续割煤1小时以内显现任何一个问题，罚煤机组每人25元，影响生产30分钟以上，罚煤机组、检修班长每人50元，影响生产1小时以上,加倍惩罚。5、当班完成生产任务后，应及时将各部运输机溜空，运输机机头、机尾和煤机清理干净。运输机机头、机尾和煤机未清理干净，罚责任司机每人50元；运输机未溜空，罚责任司机50元/次,造成压死车的,加倍惩罚，并罚当班队长每人50元/次。九、工作面质量标准化自查1、参加检查

46、人员：杨英、叶青、林浩、张雷及三班队长：张子精（6868897、3332931）,徐伟钦（、7088045）,王桂松（、7085548）o2、每次检查人数不得低于3人，由生产副区长负责组织，自查为不定期检查，每月每班不少于2次,实行月度、季度考核相结合。3、每季度显现一次合格品，罚该班队长100元/人；显现两次合格品，罚该班队长200元/人,班季度最终一个月总分下浮5%；显现三次及以上合格品，罚该班队长300元/人,班季度最终一个月总分总分下浮15%o4、每季度显现一次等外品，罚该班队长200元/人,班季度最终一个月总分下浮5%；两次等外品，罚该班队长300元/人，班季度最终一个月总分下浮15

47、%；三次及以上等外品，该班队长奖金取消，班季度最终一个月总分下浮25%O5、合格品与等外品累计考核，两次合格品相当于一次等外品。6、每月自查优良品率100%的班队，当月总分另外上浮5%,队长嘉奖100元/人（折合工分）；每季度自查优良品率100%的班队,该季度最终一个月总分另外上浮15虬队长嘉奖300元/人（折合工分）。十、安全管理及其它1、炮采工作面和顺槽输送机机头、机尾有可靠的压（俄）车柱,无压（俄）车柱或压（俄）车柱不合格，罚当班队长每人50元；顺槽输送机机尾处有盖板，无盖板罚当班队长每人25元；行人跨越输送机的地方有过桥,无过桥罚检修班长每人50元,有过桥生产班没有加或恢复，罚当班队长每人50元。2、工作面全部在用支柱完好、不漏液、载荷实现额定工作压力自动卸载，无外观缺损（柱爪不少于3个、上下手把完好）。1棵不合格，罚当茬每人25元；达不到上述要求的支柱超出3棵，罚当班队长、三铁管理员、三铁组长每人50元。3、支柱迎山有劲，不显现连续3棵及以上支柱迎山角或退山角过大。一处不合格，罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元。4、工作面顶梁较接率100%。每架单檄棚罚当茬每人50元,2架及以上罚当班队长每人100元，三铁管理员每人50元。5、工作面料场应备有充分的顶梁和不同规格、型号的单体支柱,三铁组长应常常深入现场，掌握工作面柱、梁