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1、2024年街道招商工作总结街道招商工作总结1一、坚持科学发展，明晰产业导向扬中经济开发区按照“桥港联动、水路互通、三业并举、项目连片的发展思路，充分围绕国家产业政策，重点建设三大产业基地，一是在工程电器产业方面做得更大更强。二是积极完善硅材料及光伏产业等新能源经济的产业链。三是促进岸线资源优势向产业优势资源转变。二、创新招商理念，改善项目服务对扬中这一资源相对贫乏的区域而言，招商引资工作，尤其是引进大项目更显得困难重重，在招商引资过程中,我们始终创新举措、扬长避短做到人无我有、人有我优,强化园区岸线优势、产业优势，侧重投资环境、项目综合服务的改善。在项目引进程中，我们十分注重与设计院所、权威部
2、门等加强横向联系，请他们不断的推介扬中、宣传扬中。三、工作中存在的不足与问题招商引资是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,再加上项目手续报批难、土地紧缺、国家宏观调控、投资风险增强等因素，这项工作的难度和挑战性不言而喻。（一）项目信息储备严重不足；（二）项目源不宽；（三）值得跟踪推进的项目信息量少；（四）招商工作一线人员的“钉子精神不够、信心不足、有畏难情绪。四、关于XX年的工作目标及举措1、加强学习，精通相关业务知识，提升招商技能；2、进一步做好基础台帐工作，提升服务水平；3、强化主观能动性，淡化客观不足因素,提升开发区形象；4、明确主攻方向，务求大项目的落户。充分放大省级光伏产业园招牌
3、，做大、做强、做细光伏产业链；大力引进临港产业及装备制造业，尽可能形成龙头企业带动效应；承接上海、苏州等周边地区的产业转移，大力引进现代服务业、观光农业等项目。扬中虽位处长三角地区，与发达地区比较：商务成本较氐，岸线、土地等资源相对充裕,发展的空间较大。09年招商部全体人员在开发区领导下竭尽全力、勤奋工作，确保招商引资有新的突破。街道招商工作总结220xx年以来，我街道按照打造核心商务区、文化旅游区、休闲娱乐区、公共服务区四大强区的战略目标，继续紧紧围绕以招商引资上项目为重点的经济发展思路，努力实践经济发展是第一要务，经济转型项目是第一政绩”的发展理念，充分利用区位优越、人才优势和劳动力优势，
4、把转型项目建设与关注民生、改善环境、维护稳定等工作有机结合起来，因地制宜，抢抓机遇，创优策略，全方位、多层次、多渠道开展经济转型上项目工作，营造了大上项目、上大项目、上好项目”的浓厚氛围。在市委、市政府的正确领导下，通过全街道上下的共同努力，工业经济及经济转型项目工作实现了新的跨越。-招商引资项目情况今年，全街道确定经济转型重点项目29个,分别为：城财钢厂启动及改扩建项目、泰兴5万吨4A沸石项目、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、IlOKVA及以下输配电设备生产项目、鑫湖明珠住宅区建设项目、孝义市司梧线城东物流服务中心、孝义市东鹤物流中心、西关农贸综合市场项目、城市公馆、孝义市京华汽车销售服
5、务公司上海大众4S店、盛和佳苑住宅小区项目、祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、德泽苑小区项目、丽华苑小区项目、东海大酒店、桥北离柳商住小区、新天标汽修二期、楼东云花苑住宅小区、新庄建材城二期、宝宏国际公馆二期、楼东俊安焦炉气合成天然气项目（SNE）、体验式农业生态园建设项目、鸿星美凯龙综合市场建设项目、楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目、楼俊华府开发项目、富邦商业城项目（新庄建材城改扩建）、桥北新型变压器二期续建项目。20xx年全年街道共完工投入运营项目5项，W三项目4项，续建项目4项，完成投资10亿元，其引进资金71000万元。二、20xx年街道招商引资项目进展情况全街道亿元以上的项目主
6、要有孝义市京华;气车销售服务有限公司上海大众4S店及京华大型汽车综合服务中心项目、西关农贸综合市场、泰兴铝镁公司15万吨拟薄水铝石项目、楼东俊安焦炉煤气制天然气项目、城财钢厂启动项目，孝义市新型电力变压器有限公司IIOKVA及以下输配电设备生产项目等等。其中，孝义市京华汽车销售服务公司上海大众4S店立项批文、土地一书两证已办理、环评已通过，该项目总投资1.68亿元，建设地址位于府前街北侧，规划中和路东侧，占地面积30亩，分三期进行一期为上海大众4S店、二期为京华汽车综合服务中心、三期为京华汽车商务办公楼宇工程。一期工程于20xx年5月开工，20xx年10月完工并投入试用营，已完成投资8000余
7、万元左右，目前，拥有员工100余人,投入试用营以来销售额已达900余万元二期工程于今年4月份开工建设,计划投资3000余万元。孝义市西关农贸综合建设项目，现已更名为西关世纪购物广场，一期总投资2.2亿元，占地312亩，总建设面积16万平米，项目完成可安排劳力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程进度已完成40%,完成投资15000万元。泰兴实业有限责任公司总注册资金3230万元。拥有年入选120万吨原煤洗煤厂、年产10万吨煤焦深加工产品的东兴化工厂、年产5万吨合成铝镁水滑石、5万吨4A沸石和2.5万吨拟薄水铝石的铝镁分公司，公司总资产65000万元。公司总部设在孝义市中阳楼街道办
8、事处东关村东，位于孝义市统一规划的.大孝堡铝工业园区，总占地280万平方米。公司现有职工597余人，高中层管理人员81名，在聘专业技术人员达96人，大中专毕业生员工150人,占员工总数的25%公司连续被评为双百双千”优秀单位。孝义市泰兴铝镁有限公司二期年产15万吨拟薄水铝石项目总投资3.6亿元，预期建设工期为8个月，试产达标3个月，总工期11个月，设计能力为年产15万吨拟薄水铝石,工程投产后，将实现年产值1.96亿元,实现利税1.5亿元，同时解决就业约400人，将产生巨大的经济效益和社会效益。项目已于20xx年12月份开工20xx年共投入资金8000万元。经过两年来的准备，我街道城财钢厂启动改
9、扩建项目于20xx年7月2日点火正式复产，该项目是城财钢铁有限公司与河北省广平县邯鑫贸易有限公司共同合作经营的。城财钢厂的复产大大缓解了街道劳动就业的压力，为我街道20xx年后半年财政税收任务的完成起到了积极的作用。楼俊五星级酒店、住宅项目、楼东综合服务大楼项目已已合并为山西楼东国际大厦，并于20xx年5月30日正式奠基开工，该项目总投资4.5亿元，目前，各项手续已办理就绪，桩基工程已基本结束。楼东俊安焦炉气合成天然气（SNE）项目是与山西国新能源总公司共同合作开发的，总投资4.5亿元，也于20x年5月30日同时奠基开工,目前土建工程已全部铺开，预计20xx年5月份投入运营。此外，城市公馆、桥
10、北离柳商住小区、楼东云华苑住宅小区主体工程已完工，预计年底完工。祥和苑小区、惠丰苑住宅楼、丽华苑小区已完工并交付使用。新庄建材城二期已并入富邦商业城项目，该项目总投资2亿元,是家具、电器、建材、小商品为一体的综合服务商城，目前，已取得一书一证，部分手续正在办理之中，项目已进入开工阶段。三、主要做法年初，我街道在认真分析形势，总结经济的基础上，转变招商引资上项目思路。确立两种理念、实施三个转变、突出四个重点”的招商引资上项目思路。两种理念：一是树立载体引资上项目理念，包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立环境地域招商引资上项目理念，创造良好的发展环境，依托城郊环境优势招商引资。三
11、个转变：即政府招商向全民招商和专业队招商引资上项目相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责行制考核转变,由单纯的招商引资与引才引智相结合转变。四个重点”即突出引进大项目，突出上环保项目，突出引进科技含量高，有发展前景的项目，突出引进促进劳动就业，增强农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资上项目的新跨越奠定了思想基础。1、加大工作力度促进投资快速增长。作为经济较发达街道，我们一定要加大实施”项目带动”策略，以项目带动投入，以投资促进产业升级和经济快速度发展。一是高度重视，加强投资工作，确保固定资产投资顺利进行。二是坚持街道领导干部联系重点建设项目制度，对重点建设项目进行全程0艮务
12、，对未开工的年度项目要加大工作力度，以便尽早开工建设。三是扩大产业建设投入，提高产业的支撑作用，要把产业建设投入作为扩大投资的重要工作来抓，坚持政府创造平台,以企业自主投入，民间投资，吸引外资等多渠道投入，采用市场化，企业化运作模式。要放开市场准入，强化服务意识，规范管理行为，营造公开、公平、公正的投资环境。2、充分利用街道城郊优势大力发展第三产业。发展服务业对于促进经济增长,推动产业结构调整、拉动消费升级、拓宽就业门路，增加地方税源都具有十分重要的作用，一是全面发展交通运输，商贸流通、金融保险和文化、娱乐业，加快发展信息咨询、法律服务等。社会中介业，不断拓宽第三产业发展的领域和空间。二是选择
13、那些带动力强并适应居民消费结构变化特点的新兴服务业，加以重点扶持,积极发展物业管理、家政服务、医疗保健等社会服务业。采取灵活多样的形式，转移农村富余劳动力，大力提高服务业的发展水平，通过服务业的发展，进一步带动我街道城镇化建设的进程。街道招商工作总结3五个月的实习经历，现在回头去分析、总结，我更愿意将它形容成是过去作为学生的自己与初涉职场的我的一场长达142天得拉锯战。在这场持久战里，战场里到底埋葬了过去的什么、咬紧牙关坚持下来了什么，这些经历过炮火”的洗礼沉淀，让今天的自己就算是一个人像一支队伍一样，也能够对自己的心灵与头脑招兵买马，不抛弃、不放弃！1、我的后勤一情绪管理集中注意力,耐下性子
14、做一些最不愿意做的事情，往往就是当下最应该去做的事情,每T牛事情都是最重要的小事。当选择坚持做下去，心灵就能够获得磨练和提升，而如果选择拖延，那么将继续痛苦。在情绪管理这场战役中最需要的就是克服和战胜的就是自己本身的弱势与惰性。招展过程是漫长而琐碎的，由最初的人工筛选符合行业类别要求的参展商，到电话、网络的咨询了解参展商真实情况与参展意愿，及过后寄送缴费通知书、展位确认书、参展商手册、参展证件等等长达4个月的反复、持续。而这段过程同时又要求从每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好，更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能都要思考的到。例如，在落实到寄送相关文书于参展商时，必须先电话通知
15、后，同时在寄发时严格记录下寄送材料的具体内容及快递单号，过后同过网络或电话确认是否收到。在工作过程中，这样的流程或许是繁杂、零碎的，当下往往是枯燥而机械的，如今回想起来才真正明白只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握，才能在往前走的时候更快一点。2、我的武器T亍事计划、执行、总结三部曲战役里，有条理是最关键的。具体落实到比如说，当天工作事项的笔记、零散大小突发情况的记录、到第二天工作日志的归纳排列。有条理可以保证好结果的连贯一致，并且几乎自动地产生，同时能时刻提醒自己做事的优先度、从而确保集中精力在关键点。这便是让我在其中发现工作和学习课堂里专业知识最不同却又最相似的一点，在知识、行事中
16、它们有很多碎片需要靠自己去填充扩展,从而才能搞清楚自己当下最需要做的是什么。而如今5个月下来，翻开自己满满书写的两大本笔记本里罗列出工作事项,以及当下随手写的处理解决问题心得体会已然成为了在流程繁杂与信息繁复的环境属于自己思路框架和知识系统，虽然一点像拼图，需要一点一点来用拼板一块块去凑，但这已然成为自己成长里记录下得最宝贵的轨迹图。3、我的指挥官一上级一个人在工作上的价值常常是借由他人的认可来体现的,我的第一句认可便是来自于自己的直属上司，一个完美主义者加工作达人，至今令我感恩万分的是她的信任与包容，大胆的放权并允许我在实践的过程之中，就算不停地摔倒，也都有勇气以自己的方式站起来、一步一脚印
17、的走过这段属于自己一个职场菜鸟”混乱的第一战。而今后，当我不再是能够被容忍犯错的菜鸟时，如何管理好老板对自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的话题。因为一点很显然确确实实在实践的过程中让我深刻体会到，在每犯一个可能避免的错误后，信用程度就在受损；一个在精确度上的错误,抵得上若干天的加班。除此之外，严以律己，宽以待人便是203这个充满着大气度与人格魅力的办公室所另外教会我最珍贵的职场智慧！4我的同伴们一同事间初入职场，在经验方面肯定是欠缺，但值得庆幸的是能够与一群自己喜欢的人，在自己喜欢的地方做自己喜欢的事，同伴们相互鼓励、学习、成长，给予彼此正面力量,学会如何用最快的时间接受新的事物，发现新
18、事物的内在规律，提升个人工作能力。有着睿智的上级在指引这战斗的方向，周围都是一群志同道合的伙伴，就算是每个人都有着各自向朝向的战斗，也不会觉得孤单，这就是团队的力量！忘不了，加班熬夜的加油鼓劲儿；忘不了，会展期间时的盒饭、凉白开；忘不了我们都是南博人的坚定誓言都有着作为广西人的那份骄傲与担当就是为了一个目标，做好这一届有我们参与的中国一东盟博览会！而一个团队最核心的是什么？信任、风格还是负责？通过这次的历练，我想应该是一个大家都参与的目标.5、我的胜利一客户招商招展最直接面对的就是客户，博览会提供给客户的除了一个兼容并蓄、富有生命力的交流平台之外，或许就是三务这一软性设施了。当硬件设施，已经被
19、做到极致之后,在我看来真正能用来当做武器”去披荆斩棘的就是服务了。而服务的本质又是什么？当我还是在校大学生时就与老师们及挚友讨论过这一问题。专家说：服务是满足客户需要的一系列特征的特性的总和J而如今在我看来，服务的本质就是尊重即为尊敬与重视！服务人员对客户不卑不亢的尊重！不因为对方是客户，就将自己的地位放低到尘埃里，卑躬屈漆；也不因为自己是举办者，就将自己抬高到天上人间，目空一切，双方应该是在一个水平线上，以自己的同理心去尊重的服务于客户。从马斯洛需求层次理论来看，人人都有获得尊重的需要，即对力量、权势、名誉、威望的向往，对地位、权利、受人尊重的追求。记得在临近开展的前几天里,食品包装和加工机
20、械行业的参展企业佛山市禅城区电器有限公司的负责人来到办公室寻求帮助，由于当天晚上办证系统就要关闭，而他们参展团队却刚刚才到达南宁，临时决定变更布展人员，需要立刻更改系统内的数据，当下我就立即在笔记本上记录下他们的需求，同时帮助企业负责人在办公室里利用无线网络更新了办证人员的相关数据，之后及时与办证系统的工作人员沟通，使得客户在当天下午就完成了增补人员办证审核。过后的反馈是我意想不到的，不仅在之后电话中,布展与与开展现场，该企业的负责人一直对我表达他们的感谢，之后一定会大力邀请同行参加，因为透过服务让他们看到了博览会的高规格与国际化。这便是服务的魅力吧，不需要过多的言语，放肆的宣传，因为行胜于言
21、！6、我的战役一个人提升工作、生活，学习、运动，社交、独处都是在动态中寻求平衡。通过实战”提升技术能力、深入了解常规业务、业余去钻研专业知识，都要花很多时间，所以必须明确规划来分配有限而宝贵的时间和精力。和兴趣爰好差不多，所有事情都是做得好、擅长了，才会喜欢上，然后便是持续地正面累加这样才让工作不仅仅是工作！街道招商工作总结4各位领导、同志们！20x年上半年，在区委、区政府的正确领导下，我们XXX街道办事处努力实践招商引资为第一要务”的发展理念,积极响应区委、区政府招商引资号召，抢抓机遇,深挖潜力，创优策略，强攻项目建设和固定资产领域的招商引资工作，积极营造大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围，
22、使我街办的招商引资工作实现了新的跨越。据统计，20xx年上半年，我们街道办事处完成社会总产值5.22亿元，比上年同期增长20%其中，完成项目建设投资1.1亿元；完成固定资产投资4800万元。下面将我办上半年招商引资工作基本情况向各位领导作个简要汇报：-突出“一创两抓，增强招商引资理念XXX区第七次党代表大会提出，今后五年,经过努力将XXX港区建成更具实力、更富魅力、更有活力的现代商贸中心区及环境优美宜居区。这个宏伟发展蓝图振奋人心，催人奋进。20x年上半年，我们按照区第七次党代表大会提出的目标任务，坚持立足当前，着眼长远，抢抓机遇，迎接挑战”的指导思想，紧密结合本辖区实际情况，把招商引资作为实
23、现本辖区科学发展、和谐发展、跨越发展的关键，突出“一创两抓，营造了浓厚的招商氛围，掀起了新一轮招商热潮。一创即创造一流的招商环境，切实做到一切工作服务于招商引资，一切工作有利于招商引资，坚持解放思想，强化创新意识；坚持围绕中心，强化发展意识；坚持优化环境，强化服务意识；坚持真抓实干，强化效率意识；坚持改进工作，强化进取意识；两抓，即抓好项目建设和固定资产投资改造建设，大力加强辖区招商引资工作，不断推进辖区经济建设进程。二推行“三包四定工作机制，营造良好的招商引资环境为了切实做好招商引资工作，营造招商引资的宽松环境，最大限度地吸引市内外客商来我辖区投资建设，我们街道办事处坚持推行“三包四定”的工
24、作机制，推进招商引资工作的进展。其中三包，即包项目、包服务、包效果。四定，即定目标、定责任、定人员、定措施。为此，我们成立了招商引资项目组，结合实际，制定了招商引资工作计划，建立了自上而下的、从街办主任到各科室干部都参与的招商引资网络，做到了目标、责任、人员、任务四落实。在全街办上下营造了人人关心、参与、支持的招商引资浓厚氛围。上半年，由于我们积极推行三包四定工作机制，主动出击招商引资，收到明显成效，上半年，通过积极努力，我们街办已吸引世界著名的餐饮巨头麦当劳意向在XX投资500万美金开办麦当劳连锁店。同时，我们积极配合区政府工作专班，深入辖区进行调研，为打造XXX路服饰精品一条街做好前期工作
25、。坚持“五面六点原则，注重招商引资工作成效招商引资的根本还是要看成效，还是要看是否能引进资金雄厚、有发展潜力的大商家。为做到高效、高质量招商，今年上半年，我们街道办事处本着“五面六点的原则，埋头苦干，扎实推进。“五面，即在招商引资的过程中，注重五个方面的工作：对还没有确定招商对象的项目，主动上门招商；对意向项目抓签约；对签约项目抓到资；对到资项目抓建设；对建设项目抓进度。六点，即在招商引资的态度上，街办秉着诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心的服务态度，做好项目建设和固定资产的招商引资工作。在“五面六点”的工作原则下，今年上半年，我办项目建设和固定资产投资改建项目成绩显著，具体情况如下：（一）、
26、立足诚心热心招商,狠抓项目建设项目建设是辖区经济发展的一个载体和动力，是推动辖区经济持续健康发展的根本保证，我办历来非常重视。今年，在市、区招商局的正确领导下，我办在项目建设上再接再厉，真心招商，热心待商，诚心助商，积极争取项目资金,加快项目建设。据统计，上半年,我们街办完成项目建设资金1.1亿元，为辖区经济的发展注入了新的活力：1、以XXX整体改造项目为重点，为大招商、招大商营造优良环境。XXX改造后的项目名称为城市中心广场。经过各方面的努力，目前，城市中心广场”改造方案已经正式出台。改造后的“城市中心广场设计简约、大气，有U型广场：前广场以文化宫主楼及大型广场为主体，将划分为“戏迷天地、活
27、动用地、林荫组团”等若干板块；后广场以16层办公大楼为主体，会所、培训及商业写字楼设置其中形成动、静功能分区的科学格局从而使城市中心广场”成为集购物、商务、休闲、文化、娱乐于一体的现代化商贸中心。城市中心广场”一旦建成,对辖区商贸、经济、文化等各方面的发展都有带动作用。所以,从该项目改造一开始，我办就本着诚心，热心、耐心、细心、贴心、真心”的态度，多次与投资商XXX房地产公司接洽商谈，做好跟踪服务，主动帮助其解决困难和问题，切实减少了不必要的办事程序和相关环节，有册是高了投资商的工械率。在我办热忱的服务下，今年上半年,XXX房地产公司已经投资2500万，对城市中心广场进行基础打桩工作，目前，城
28、市中心广场”的前期工程进展顺利。2、积极打造影视文化娱乐项目建设在影视文化娱乐项目建设上，黄石的起点较低。在去年11月份以前，X还没有一家正规的大型的现代影视中心。从去年开始，我们街道办事处将投资建设现代影剧院作为街办招商引资项目建设的又一个重点，先后对位于XXX的原电影院地段和XXX商业楼展开了筹建影视中心的招商工作。功夫不负有心人，在街办的努力下，XX电影公司已经投资1800万于去年11月份成功进驻华夏城，经过半年多的运营，已经显现良好的发展态势。与此同时，我们街办又将工人电影院的项目改建工作作为筹造影视文化娱乐项目建设的重点来抓。街办领导多次与XXX房地产开发公司联系，以真诚的理念信服人
29、,热忱的服务感动人，以虔诚的态度打动人。上半年，XXX房地产公司先后投资3000多万在原工人电影院打造影视中心，目前，基础工程正按照计划如期推进。3、着力跟进房地产开发项目，努力改变老城区的面貌为加快城市建设步伐，给辖区居民营造一个更好的居住环境，我办历来都积极鼓励市内外投资商在辖区投资进行房地产开发项目。在今年的房地产项目建设上，我们街办始终本着一条金科玉律,即投资者遇到任何困难，我们都必须解决，尽心竭力,以诚换真，并努力做到“四个百分之百，即：只要投资商提出合理要求，就要尽百分之百的努力给予解决；只要投资商产生疑问就要给予百分之百的满意答复只要投资商有难处就要付出百分之百的热情给予帮助；只
30、要对投资商作出承诺，就百分之百给予兑现。今年上半年，我街办在广开门路、加大XXX的招商力度基础上，还完成了辖区内其他地段的商住楼的项目建设共计5900万元，主要包括以下四个商住楼项目建设工程：一是继续跟进XXX地区的总部经济大楼的工程建设。今年上半年，我办继续与XXX房地产开发有限公司接洽商谈，做好跟踪服务工作。截止到目前为止，该房地产公司已经投建1800多万,在XXX路的XXX大酒店旁建设高为22层的名门世界高档商住楼。此商住楼18层为XXX经济总部楼,9-22层为商住楼。目前,该工程的底部打桩基础工作已经完成，预计在今年年底封顶；二是大洋建设投资有限公司继续投建1400多万，在XXX路（原
31、XXX集贸市场）投建商住楼，现在工程已经接近尾声；三是市XX房屋开发公司在去年的基础上，继续投建1200街道招商工作总结5一、加强组织领导，细化招商引资目标责任经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕解放思想，引项目，促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导：二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协
32、助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息；三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资工作人人皆知。二、强化措施，全力推进招商引资工作抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工
33、委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识
34、，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助杳找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招
35、商引资力度，收到明显成效。(一)工作中立足T勤，着眼f诚，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、XX市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四J11雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工
36、作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务全年完邮商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章红阳街道是XX区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作,需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引
37、资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。（一）广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。（二）依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。（三）跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行,对意向项目努力加强联系，决不放契一个觎项目和客户。（四）按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20xx年招商工作再上新台阶。抓住重点解决难点宣传亮点我镇招商引资成绩骄人近年来,我镇把项目建设作为牵动全镇经济发展的突破口，依托地域优势，把握着力点，积极拓宽渠道，多形式筹措资金，招商引资取得了骄人成绩。截至8月底，全镇新上项目13家
38、，总投资3000万元,其中年销售收入超过500万元的规模工业就有7家。抓住重点齐人心。过去，招商引资上项目令人头疼，人员紧缺，思路狭窄，去年他们一改过去鞭打快牛的生硬作法，在镇村干部中强化人人都是招商主体的意识，设立了招商引资奖，按引进资金多少，给予引资者适当的鼓励，极大地调动了镇村干部的积极性。在村班子进行考核时，将引资任务进行分解，鼓励引进国外、省外资金，对有外资到位的村进行奖励。去年，全镇80%的村都实现了引进镇外资金进行项目建设。人心齐，泰山移，捆绑管理的招商模式给我镇带来了可观的收益，项目入帐数和建设速度大增。解决难点稳人心。企业在入驻之初，常常会遇到这样那样的难题，在保障水、电、路
39、、通讯等基础设施的基础上，我镇从，到治理软环境入手，进一步落实优惠政策，从企业的立项、注册、货款、联系土地等方面实行一条龙服务，帮助企业协调解决生产经营中的各类问题，真正做到了对企业“扶上马，送一程。秦皇岛药用胶囊公司是一家民营企业，XX年4月投资到我镇，并上了两条自动生产线，由于面临流动资金缺口200万元的困境，他们找到了镇政府。镇领导亲自去哈尔滨考察，掌握了第一手资料，解决了他们的燃眉之急。为解决企业产品销路难问题，我镇积极协调部分产品赴8.18北戴河之夏、吴桥杂技艺术节上参展，扩大了产品销路。昌德木业公司的产品已远销到欧美地区。仅XX年,镇政府就为新入驻企业解难题200多件。良好的服务，
40、牢牢地稳住了企业主的心，他们为到东港镇投资而深感欣慰。科瑞尔树脂公司有感于东港镇优良的投资环境，将另一家私营企业宏程机械公司引到了我镇。宣传亮点聚人心。在每年的“5.18、8.18”等招商洽谈会之前，东港镇都精心做好储备项目的包装，同时，常年在秦皇岛信息港设立招商网页，利用秦皇岛日报刊登整版的项目信息，制作了招商引资专题片，这一系列活动大力宣传了我镇在投资环境、项目服务等方面的优势，打造了我镇项目产业全、数量多、落实快等亮点，提高了项目储备率。把这些亮点聚合起来，就能产生一股强大的精神动力，不仅生活在我镇的人民感到一种骄傲，同时也吸引了投资者的注意力。热电粉煤灰厂、华兴肉牛屠宰厂、兴岛混凝土搅
41、拌厂、利康玻璃有限公司等重点项目，都已达产或年内达产。街道招商工作总结6梁山街道20xx年招商引资工作总结20xx年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织,开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。-工作成效一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%;完成标准厂房建设13470rn1占全年任务的269%;劳务输出28人，占全年任务的101%。具体情况是：(1)已完工投产项目9个(请结合实际工作情况填写).(2)续建项目1个二、工作举措一年来，坚持走借力发展之路，着力
42、在营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境四个方面下功夫。1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的.积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组
43、及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终
44、予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了市郊乡关于加强招商引资工作的决定及市郊乡新型工业化奋进年活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放市郊乡招商引资指南，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商
45、引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他
46、手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。街道招商工作总结7年初以来在区委、区政府的正确领导下按照年初确定的目标任务不断强化项目意识、服务意识和创新意识合招商资源拓展招商渠道改进招商方式细化招商服务使全年的招商引资工打开了新的局面。现将具体情况汇报-主要指标进展情况1-11月份全区共引进项目245个协议资金额为624.40亿元实际到位资金额为163.4亿元资金到位率为26.2%完成年度招商任务的136.17%（全年任务120亿元）其中引进10亿元以上项目16个占
47、项目总数的6.5%;引进亿元以上项目58个占项目总数的23.7%;引进3000万元以上项目98个占项目总数的40%些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展引导我区的工业和商业经济更加合有效地配置优势资源提高了项目的科技含量延伸了产业的发展链条增强了市场竞争力为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次380余人次；电话和网上接洽1400余次洽谈合项目560余个。二、主要工开展情况（一）以体制创新为重点建姆商引资新机制组建全新的专业招商队伍
48、必然要突破现有模式的束缚我们清思路创新机制取得了明显成效。一是完善招商引资奖励机制。制定了XX区招商局雇员绩效考核办法做到人人有指标人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度周例会制度实行重点项目专人跟踪并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求及时推进招商工进度。二是创新招商引资运行机制。形成了XX区招商局工规范手册、制定了具体考核制度和评价标准。年初对8个分局进行系统考核辞退了6名不合格人员激发了招商队伍活力。三是树肉商引资对外形象。建立了Ci识别系统确立了招商局念和标识（诚信务实坚韧自律精细高效协创新度求全局工人员在洽谈和接待等工中佩带胸卡树立起全区招商工的崭新形象。（二）以产业发展为导向拓展招商项目新储备围绕全区区位优势、资源优势、产业优势充分挖掘潜力精心策划包装项目不断更新项目共更新了40余个项目充实到项目库中。一是瞄准市场需求科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回等要件切实加强了对项目的论证、包装工。二是立足比较优势包装策划项目。围绕区位优势及发展要求包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场
