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1、2024年项目经理自荐书项目经理自荐书1尊敬的中展先生：您好！我叫XX,是XX传媒的一名应聘者，我应聘的职务是项目经理。（附件是我的中、英文简历）我知道新鲜提倡一种“推门精神，所以就通过直接给您写信推门而入了。20xx年7月，我毕业于北京交通大学商务英语专业，本科学历。毕业3年以来，一直从事于市场公关营销的工作，公关营销是我的兴趣所在，同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做T立专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构，当时我主要负责高校市场，每天都往北京各大高校跑，联系学生会,社团协会，双方
2、沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现，特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的首都高校英语培训品牌展，历经5个月，面向近50所高校，当时京城的所有知名英语培训机构都出动了，有新东方、环球雅思、华尔街等，各有各的特色，我印象中华尔街的宣传最好。我平时喜欢读书，消磨时间的同时，给自己冲冲电，看过一本公关第一、广告第二”的书后，就开始注意公关行业，随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。在日东，我从项目经理助理开始做起，主要协助舍弗勒（中国）有限公司的公关项目。在一年多的时间里，通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往，
3、总结出公关无小事，细节决定成败!”的工作体会。后来自己做了项目经理，主要负责舍弗勒（中国）有限公司、中国医院协会和百特（中国）投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理，才知道，一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质，协调各方资源的能力，最最核心的，针对公司现行状况，我认为首先需要改变的是公司形象,调整员工心态，提高员工士气，一个有效的组织离不开良好的制度保证，公司作为其个人实现人生目标的工具，可充分发挥调动员工积极性，团结凝聚力。达到万众一心，其利燃金的效果。可定期或不定期的对其进行培训I,增强各负责人在技术提升，品质意识，客户对接，团队管理等多方面的能力。另一方面，面对市场高品质的要求，
4、狠抓产品质量，结合公司组织架构应该追随公司策略这一原则。在本公司内部形成可对比性，进一步加强员工相互之间的品质感及竞争性。同时应逐步建立健全品质管制制度，提倡奖罚分明，优胜劣汰的原则。当今企业的主要职能只要二个：一是营销，创造客户；二是创新，要令客户满意，除了注重品质，就只有依靠企业的创新。如何实现创新，就只要依靠公司的管理和员工的主动性发挥.建立奖励制度鼓励员工自主创新同时给予员工适度的个人发挥空间让其认识到自身存在价值,有自身的成就感与满足感，结合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，关心，关爰员工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一样的温暖。现代管理之父彼得-德鲁克曾经说过：管
5、理是一中实践，其本质不在于知。而在与行；其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就。如果这次公司赋予了我承担生产管理的责任,我将尽忠职守，努力做严格要求，严密制度，严守纪律,勤学习，勤调查，勤督办，以共同的企业目标团结人，以有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。力求完美地完成公司下达的每一项任务。在不断探索前进中创建一条具有三维特色的光辉大道。共同迎接三维辉煌灿烂的明天。此致敬礼！自荐人：XXX20xx年XX月XX日项目经理自荐书2尊敬的公司各位领导：首先，感谢公司给我们提供了展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会!这次参加竞选部门副职，对我个人来讲，这不仅
6、是一次机遇，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面向各位领导介绍一下我的个人简历、工作业绩、素质优势和工作设想。作为售后服务部项目副经理主要是负责公司工程售后服务情况、部门员工技术水平、档案资料整理、工作流程、到期续费等方面的工作，并协助项目经理做好其他的相关工作。鉴于售后服务部副经理的工作特点，竞聘项目副经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。作为领导必须先做好人,一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。作为领导须胸怀坦荡，公道正派，善解人意,不搞小动作,公私分明。在个人修养上,坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与
7、生俱来的，而是经过不断的学习，锻炼培养而来的，平时我只要有空，一直坚持努力学习，努力使自己成为Y有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。对待每件事，都认真对待,务求尽善尽美。在平常工作中总是积极主动的去做事情，也只有主动去做才能把工作做好。2、全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责，具有团结同事，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清晰。3、具有一定的客户社交经验：在对客户的交往工程中，尺度拿捏有度，张弛结合，对涉及公司机密的信息能及时发觉和保护，能引导客户向对公司有利的方面进行交流。售后服务部
8、成立以前，我就已从事售后服务的工作了，在对售后服务工作的重点、流程、沟通、技术等方面都比较熟练。在以后的工作中，我认为要做好以下几方面的工作：1.摆正位置、当好助手。售后服务部项目副经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助项目经理根据公司的总体规划和目标任务制定计划并指导工作有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打成一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向项目经理反馈员工的呼声，坚持上为领导分忧，下为员工服务的原则，做好协调工作。2、协助项目经理抓好部门员工的总体技术水平，让每一位员工都能成为售后全才，都能独自外出服务。每周组织两次培训，进行不断的学习和交流以提高公司的服务水平和质量。为公司赢得更多的声誉。最后,我还想说的是，西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位,我会做得更精彩。希望领导给予支持。此致敬礼！责任人：XXX20xx年XX月XX日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
