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1、2024年项目经理述廉报告项目经理述廉报告1各位领导、同志们：大家好！自担任XX工程项目经理部总工程师以来,我主要分管项目部的技术质量工作。在公司领导及项目部同事的帮助下,我认真履行自己的职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。1.力口强施工现场安全及质量控制。我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着安全是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。对于安全方面,同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检查的力度,对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。在质量方面，
2、坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，爱上工地,随时掌握施工现场情况。经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。2、力口强施工技术管理。在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。3、思想上严守纪律，洁身自好。始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不断增强反腐
3、倡廉意识和拒腐防变能力,不搞歪门邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。不做违反公司制度的事。严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。回顾近期的工作，有小小的成绩，但也有一些不足之处。由于我个人工作能力，工作经验不足，在开展工作中也有一些不尽如人意的地方。1、理谢识学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出的时间学习不够,有时工作之余，未能去主动学习理澈口识。二是理论联系实际、理论去指导工作上有差距，运用理论知识解决实际问题的能力有所欠缺。2、思想具有局限性，对于职责的认识不到位。有时觉得这个项目难做，和以往的项目相比难度更大，特别是安
4、全文明施工方面，拿现在的困难去比过去的容易。事实上，因为职位的不同，工作的内容和责任的大小也不同，缺少站在具体的角度看具体的问题的态度。3、管理能力缺乏,不能够较好的管理好项目技术工作。在管理岗位上，管理能力有点欠缺。对下属布置的任务，有时4吴不能按时完成，缺少过程的监督与督促，要的东西没有交上来的时候，他们拖而我就是在等，等不来再催，催不来再等，故造成有时候使工程部与其它相关联的比计合部之间要的东西不能按时拿出来。做具体的事情来说并不难，但角色转变还不完全。同时由于心太软，生怕管严了他们心理承受不了，扔挑子，怕他们记恨，有时，为了这一点顾虑，管理也就放松了。有的时候当老好人，不能及时向项目书
5、记、经理反应年轻管理人员的思想动态。4、对本职工作的知识和工作能力有待进一步加强。虽然平时也看看图纸和规范，但有些实用主义的思想，急用的先学习，暂时不用的不理会，临时抱佛脚，存在时紧时松的现像。同时在工作中缺乏开拓创新的精神，求稳思想较重。5、全局意识有待增强。有时候做事情只从自身业务或技术管理出发，对关系到全局的工作安排和理解不够，有时候也按照领导要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。总之，自己还有很多不足之处，恳请各位领导同事指证、批评，我将以积极的态度去改正缺点,努力提高自己，为项目、为公司的发展尽自己微薄之力。谢谢大家！项目经理述廉报告2XX年水利站在镇党委、政府的正
6、确领导下和区水务局、区交通局的关心指导下，以服务三农”为职责。全面贯彻落实河长制管理工作，创新治水思路服务全域景区，加强农田水利基础设施建设、管理。构筑全镇水利防灾、减灾体系、促进农户增产、增收，大力推进城镇水利防灾、减灾工程建设。各项工作圆满完成，现将XX年工作总结如下：一、河长制工作开展情况（一）建立健全镇、村二级河长制菅理体系成立了以镇党委、政府主要领导牵头的镇级总河长，相关分管领导担任的镇级河长，村两委主要领导为河片长的责任管理体系，书记、镇长及分管领导等五位镇级河长分别承包一条河道，带头开展责任河道及其相关河渠的治理、管理保护工作。（二）目标任务完成情况1、从源头治理，杜绝污染进入河
7、渠库。截止X月底，X镇共关闭养殖场所XX家，销售生猪XX头，畜禽XX万余只。有效解决了粪水、污水下河问题，提升了水质、改善了河渠面貌。2、镇、村两级河长截止到XX月XX日共巡河XX次，发现问题X起，纠正处理问题X起，确保河长制及水环境治理工作有序开展。3、在水环境整治及中央环保部门巡查期间,共组织人员XX余人次分X批次对全镇水域进行整治，共清除河岸两侧秸秆、建筑垃圾XX余吨，淤泥XXmx,有力的改善了水环境面貌，确保中央环保督查期间水环境问题零投诉，XX季度出镇域断面水质检测全部达标。4、按照突出河岸亲水性、景观多样化和生物净化功能”的原则，进一步加快湿地公园三期景观化打造进度，已于XX年X月
8、开工建设。5、按照政府组织、市场运作、合同管理”模式,建立河道养护长效机制。建立河道保洁队伍XX人全覆盖，以五无为标准（河面无漂浮物、河中无障碍物、河岸线无污水直排、无垃圾渣土乱倒和无违建占河），全镇河道保洁率达到XX%以上，河道保洁工作基本实现“四有（有责任主体、有专人负责、有经费保障、有相应设施）二、工程性截污措施和小型T本化净化设施治理建设情况（一）按照区委、区政府督直室关于下达区河长制萱理一阶段工作目标任务（一、二批次）的通知要求，对排查出的生活污水排口分两批次进行集中整治。共排查生活污水排口XX处，治理XX处，其中X处因生态移民后已不存在排污情况而无需治理。共建分散式污水处理设施XX
9、处。（二）完成了以老街景区为主，改造效果明显的雨污管网纠错工程XX处，减少大量雨水排入污水管网，提升下游污水厂处置能力。三、农田水利基础设施建设维护一是按照区水务局的工作要求，水利站做到年前工作早计划、早安排、早部署，有针对性的对薄弱水利设施进行建设维护，协调东风渠、各村组做好春、夏季作物的灌溉工作，对有故障的抽水（提）水站机械设备进行了维修、设施配备等，全力保障群众春灌期间生产用水，促进农民增产增收和社会和谐稳定；二是积极配合协调区水务局、农投公司加快推动黄家河三期XX米景观化河道的整治和岐山村灵芝观渠XX米的标渠建设，改善我镇水环境面貌和农业用水状况；三是下拨岁修经费XX余万元到村上，对东
10、支四、五、六、八渠及斗渠共XX千米进行清淤，共清淤泥xmx四、防汛减灾工作开展情况自X月X日防汛工作开展以来按照区防汛办工作安排结合我镇实际情况开展了以下工作：一是X月X日召开了全镇防汛工作部署会,重点强调了汛期值班值守纪律，隐患灾害点位的排查、整改工作；二是镇、村（社区）结合实际情况，编制了防汛预案，并进行应急演练，同时镇水利站将有关防汛文件资料下发机关各部门、各村（社区）、驻镇单位;三是对场镇雨污管道进行了清掏、疏浚工作，对重点部位在汛期安排专人值守（如博客小镇闸门，下大雨时及时将闸门打开；成环路八角井街口山洪截流管道,下暴雨时将分水槽打开使洪水尽量往黄家河排走）；四是查漏补缺,对库存物资
11、进行了补充，制作安装了XX余块塘堰安全警示牌；五是对重大地质灾害风险点顽固留守人员进行了强制搬离，减少人、财、物损失；六是对汛期水毁的设施工程及时恢复，减少次生灾害的发生;七是防汛期间，镇、村二级单位坚持了XX小时值班和领导带班等双岗制度,严格遵守防汛值班纪律，并对检查发现值班缺岗不在位的村干部进行了及时处理通报；并为各办公室、村配备了专用防汛值班电话。保障了防汛期间人员在岗，储存物资到位，信息畅通的.良好局面，确保安全渡汛。五、水产养殖管理工作情况加强对全镇水产养殖的安全生产管理工作，每月对养殖户进行不定期的检杳，检查养殖生产档案的记录是否规范内容是否真实,全年完成抽检各类鱼样XX批次送区农
12、发局进行鱼样检测;大力宣传水产养殖安全、水产品出量优质安全、养殖塘周边环境整洁、干净。六、农村饮用水安全管理工作一是对辖区内农饮工程安排专人进行管线巡查、发现漏水、爆管及时派人维修；各供水厂、站人员坚守工作岗位、遵章守纪,做好农饮水水质检测、机电维护，确保安全供用水；二是积极配合各村、组做好生态移民复垦中水管损毁的恢复工作。七、存在的不足（一）水利基础设施建设薄弱滞后，存在农业生产用水困难现象。（二）办公室缺少专业技术人员，业务知识不全面，导致工作效率低，不能充分发挥应有的工作职能。（三）成洛路X段、洛五路垃圾车渗漏液及道路清洁污水流入公路边沟或雨水管道,对下游河道侬了污染。（四）x镇大部分河
13、道为土渠，受长期洪水冲刷，河道沿线多处垮塌，影响河道行洪及美观。（五）目标任务一阶段一、二批次建设的小型一体化污水净化设施管理费用无经费来源（含运行电费、人工管理费、维护费等）.八、XX年工作思路（一）重点抓好重大水利项目的协调、推进工作，如推动湿地公园二期XX亩的建设、黄家河尾段景观化的打造工作。（二）为打造全域景区做好水环境治理、打造工作，提升X古镇的对外形象，如解决群众反映强烈的莲花河污染整治工作并结合景观化项目打造，使其成为能排、灌的景观化渠道。（三）进一步深化和完善“河长制”管理工作,按照区河长办工作要求,制定下步工作计划，并狠抓责任落实。项目经理述廉报告3尊敬的领导、同事们：大家好
14、！我是公司部门的一名工程管理人员，主要负责支撑网的项目设计和工程管理工作。20xx年以来，在公司董事长、总经理以及各级领导的正确指导下，在我部干部职工的共同努力下，我部加快了发展和进步的步伐,各方面工作取得了较大的成绩。现就我履行职责的情况报告如下：首先是20x年的工作完成情况，20xx年是不平凡的一年，我们的工作任务也是繁重而纷杂的,本年度以来我负责的工程共有12个,通过我部干部职工的共同努力,成绩突出：目前2Oxx年带外网管系统扩容工程、IP承载网五期工程、信令网十期工程不仅Il页利完工，而且都已通过初验；20xx年网上缴费系统工程已完工；正在建设中即将完工的项目有20xx年全区安全监控系
15、统、IDC雌机房建设工程、全面预算管理系统、中国移动南方基地支撑系统集中化一期工程西藏公司配套工程、20xx年智能网扩容和搬迁工程、2Oxx年TD电子报账平台和银企互联系统建设工程等一大批。其中，最令人欣喜、最值得骄傲的是由于我们迅速地建成了IP承载网五期工程，使得出省带宽由155M提升为2.5G为未来我公司与外围骨干节点的大容量数据传输奠定了坚实的基础；由于南方基地西藏公司配套工程我方各网元改造均已完工,我公司已具备和南方基地联调联测的条件，有效地配合了集团公司近年提出的支撑网大集中的战略；由于网上缴费系统的上线，使得西藏公司拓展了缴费渠道，使西藏的移动用户可以享受到通过网上银行付话费的便捷
16、服务，有利地缓解了营业厅的工作压力。但是，由于各种原因，在20xx年的工作当中我们也存在着一些失误的地方，对于我进行了深刻的反省，常常深夜辗转反侧，感觉如芒在背!具体总结起来如下，由于我平常具体事情投入的精力太多，亲入工程一线的时间不足，导致不能准备把握工程的所有实际情况；对于工程中出现的突发问题有时候无法第一时间做出解决方案；初期管理的一些交钥匙工程存在主观臆断，认为大公司又是交钥匙，管理难度应不大，导致管控力度不够，管理时松时紧。特别是对于某些诸如货物丢失的问题，一味的等待乙方自行解决，导致工程延期，如IP承载网省内延伸三期工程、20xx年CMNET省网扩容工程都超期还未完工，再就是对于工
17、作中的经验总结及未来发展考虑不足。这些不足一定会时时鞭策着我，成为新一年里我时刻反省自己、纠正失误、不断提升自己工作能力的源动力,对此，我对我部20xx年发展计划与展望汇报如下：除快速俄父保质保量地完成20xx未完成的工作任务外，20xx年我将重点从以下四个方面着手开展工作：第一、意识到理论学习与更新的重要性，继续进行工程管理知识的系统学习；第二、加强项目前期的跟踪力度；特别是一个项目的开始阶段，是最为重要的。所以我要求项目经理在接手每一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如：这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的，目的是解决什么问题。前期了解情况的工作越详
18、细，后面的惊讶就越少；第三、注重工程的精细化管理，做到工程的实时跟踪，合理审核乙方的工程进度表，做到可监督可行；第四、提高设计文件的审核质量。督促设计院现场查勘的力度按照相关规范审核设计文件，提高设计文件质量。回顾20xx年我部所取得的较大的成绩,我觉得最关键的原因还是得益于我部干部职工们总体工作能力的提高，主要表现在：1、加强学习，不断提高自身的思想素质和业务水平。一是认真学习党的十七届四中全会精神。除认真参加了和本公司所组织学习之外，认真组织部门班子成员和广大党员干部学习十七届四中全会精神，并且亲自作了一场专题报告，谈学习体会。同时,以学习实践科学发展观活动为契机，推动部门科学发展。二是加
19、强业务学习。除学习其他部门的优秀经验外，还积极鼓励广大职工们在工作之余，通过自考、职大、培训班、等多种方式抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识；每星期推荐相关优秀的业务书籍给广大职工，同时每月一次定期组织大家进行研讨会，谈谈读书心得体会，相互介绍工作中的经验与体会，以便让优秀的经验尽快传播开来。2、团队协作能力的快速提升。一是每周定期召开部门职工大会，给职工反复讲解与强调团队协作能力的重视性，增强大家对团队的认同感。组织职工聆听有关的专家关于培养良好团队协作团体的讲座，使团队成员真正意识到团体协作的重要性，有我们风雨同舟或我们共命运的感觉，对于自己是团队一员感到自豪。二是完善了职工成
20、员工作奖罚制度，让每个团队成员认识到他们之间和协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的，人尽其才，发挥每个人的专长，充分调到大家的工作积极性，使大家能齐心协力顺利完成各种任务。三、注重干群之间、职工互相之间的沟通与信任。遇事我尽量做到与部门干部群众们商量，在领导和老员工的指导下，我自己也很快掌握了工程管理的系统知识和关键点；通过定期的座谈会重视部门成员之间的沟通，增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感；每月定期组织人员深入到职工的家中询问、主要了解其困难与疾苦，主要为其解决经济上、生活上与心理上的困难与困惑聆听职工的心声特别是对部门的好意见与建设,使员工内心产生极大的归属感，从而带动个
21、人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的围炉效应，大家齐心协力地完成好工作任务。除此之外，做为一名工程管理干部，我也十分重视自身的廉洁自律，时刻保持头脑清醒,在大是大非面前绝不含糊,做到工程面前严把质量关,努力做好一手抓工程进度,一手抓工程质量，两手抓，两手都要硬。相信只有我们秉承勇于自我反省与自我批判，保断一颗团结协作、永于进取的恒心，20xx年我们的工作一定能够取得更多更大更值得骄傲的成绩！以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志们表示城挚的谢意。项目经理述廉报告4各位领导、同志们：大家好！我叫章XX,20xx年X月起
22、任XX县建筑工程质监站站长，根据工作安排，现将本年度述职述廉工作报告如下：一、工作职责XX县建筑工程质量监督站是20xx年经县编委批准成立的自收自支的事业单位,并经省住建厅考核合格。职责是受县住建委委托，依照建筑法、建设工程质量管理条例、安徽省建设工程质量管理办法（省政府20x号令）和房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定（建设部5号令）,对房屋建筑和市政基础设施工程建设实施质量监督管理。目前，除履行房屋建筑和市政基础设施工程质量监督职责外，还履行的职责有房屋建筑质量投诉处理、建设工程安全生产监督管理和建筑节能监督管理，以及委交办的部分危房鉴定工作和其它工作等。二、工作开展情况目前，我县受
23、理在建工程质量安全监督申请项目70项，建筑面积达120万疔，涉及保障性住房、房地产开发商住楼、校安工程、重点工程及民生工程等项目。目前，我县建设工程呈现特点是：一是在开放的建筑市场，外来施工、监理企业比例明显增多，人员体系日趋复杂;二是高层项目增多、规模日益增大;三是新的建筑材料不断涌现，工艺要求越来越高;四是深基坑、悬挑脚手架,高大模板支撑等危险性较大的分部分项工程不断增多，施工难度不断增大;五是塔吊、人货电梯等垂直运输设备使用增多，易发事故机率增高。目前，我县建筑工程质量投诉率总体处于较彳氐水平，今年以来建筑安全生产没有伤亡事故报告。我重点从以下方面开展工作：1.力口强建筑工程质量安全目标
24、管理并注重落实。年初，根据县住建委工作安排部署，结合工程特点和我县实际，制定全年工程质量安全监督工作重点、质量安全目标,围绕年初的目标,进一步加强责任分解落实，加强监督管理。去年，我县创黄山杯省级优质工程1项、省级安全质量标准化示范工地4项，九华杯市级优质工程2项、市级安全质量标准化示范工地”8项;今年以来已创建省级安全质量标准化示范工地X项，市级安全质量标化示范工地”8项，现有2项正在申报市级九华杯”优质工程、4项正在申报省级安全质量标准化示范工地，1项正在申报市级安全质量标准化示范工地，没有伤亡事故报告。安全质量标准化示范工地创建工作走在全市同行中前列，成效显著。2、加强质监站自身建设,在
25、行业中培育良好的工作作风，树立正确的质量安全观念。一是克服当前质监站人员力量不足的缺陷，充分发挥质监员的才干；二是加强质监站自身建设和个人素质建设，逐步形成良好的工作作风，积极引导建设各方树立正确的建设工程质量、安全观念和社会责任感；三是加强法律法规和技术标准的宣传和贯彻，提高法律意识和技术标准的理解能力，明确质量、安全目标、严把工程开工审直关。在受理工程质量监督申请、安全条件审查时，一是加强对建设、施工、监理单位等责任主体的资质和人员资格审查，加强对施工图纸审查把关，不符资质、资格条件的不许开工，图纸审查不合格的不许开工，现场专项技术措施未落实的不许开工，安全条件不符合的不许开工;二是严格工
26、程施工合同审直。对照法律法规，审查各方责任主体是否落实质量安全责任，如是否将安全标准化目标纳入合同管理，建设单位是否明确安全措施经费等。4、高度重视重大危险源的管理，杜绝较大安全质量事故发生。一是加强塔吊、人货电梯、物料提升机的设备备案、安装告知和使用登记管理。20xx年以来先后对171台塔吊、人货电梯、物料提升机办理了使用登记，大检查时及时发现垂直运输设备安全隐患并停用了52台塔吊、物料提升机，有效保证了垂直运输设备事故发生；二是严格加强较大分部分项工程的菅理，对深基坑、悬挑脚手架、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程严格要求编制专项设计或施工方案并组织专家论证，先后组织论证28次。如东流国
27、风氧化钙项目6.85m超高大梁模板支撑项目，国内少见，通过编制专项设计方案和组织专家论证，排除了多项重大安全隐患，有效保证了施工安全。5、切实加强建设过程中的监管。一是加强日常的质量安全巡购管,结合质量验收监督，消除质量通病，排查安全隐患，安全条件不具备的不得进行相应部位工程验收；二是强化季度安全大检查，落实各责任方的质量安全责任。今年以来,通过组织开展保障性安居工程质量安全大检查、春季暨节后复工安全检查、安全生产月、打非治违以及结合大检查大整治期间的中秋国庆两节安全督查。在做好安全检查的同时，积极做好特殊时段的安全防范，如防台风措施和夏季高温的措施，我早安排早部署,没有发生一例意外伤亡事故。
28、6、适时组织召开技术标准的培训、学习，提高行业技能水平。今年以来先后组织建设、施工、监理单位相关人员参加省级学习培训6次、县内培训1次。特别是6月17日，我县组织的安徽省住宅工程质量通病防治技术规程和安全技术学习培训，参加人数达160人，较好促进了我县建筑工程质量通病防治、提高了施工安全技术水平，收到了良好的.学习效果和社会效应。7、加强信息化建设，及时掌握施工现场质量安全动态，保证质量安全。今年以来，通过落实与省总站的建设工程材料检测降联网，及时发现现场使用不合格的钢筋、混凝土、砂浆，并加强重点检查，防止不合格材料的使用;通过部署人脸识别考勤打卡系统（ifa系统）和远程雌系统，及时发现各责任
29、主体责任落实不到位和现场管理存在的问题，并及时督促整改、消除隐患。8、对违法违规行为的打击查处决不手软。今年以来，共对20余起建设工程质量安全违法违规行为进行了停工整改、记不良行为记录、处罚，有效震慑了违法违规行为的发生。三、廉洁自律情况县质监站履行的质量安全监督管理职责，事关经济发展的大局和广大人民群众的切实利益,责任重大，使命光荣。既要着眼于眼前的质量通病防治和安全防范，让政府放心，又要放眼于将来，让业主和用户满意。廉洁自律做为站长尤为重要，因此，我始终严格要求自己，做到务实、公正、廉洁，并在实际工作中努力抓好落实，做到无愧于历史，无愧于人民，无愧于良心。一是按照县住建委的工作部署和“一岗
30、双责”的要求，加强质监站内部建设，把廉洁自衡口业务工作同步。质监工作既要讲原则，又要涉身处地考虑工程实际，想工程之所急;通过改变层层验雌关逐步转变到以重点部位抽查和巡查相结合进行分类监管的方式，既提高了办事效能，又有利于站内工作人员的廉洁自律；二是严格要求自己，杜绝不良习惯，注重自身能力和素质建设。作为一名党员、干部，我严于律己，模范遵守工作纪律，爱岗敬业，克已奉公，很少有过休息日，经常加班，但没有一名怨言;同时，以良好的业务能力、工作能力和个人素养帮助、感染各工程责任方，提高工程各责任方的质量安全意识；三是工作能从大局出发，不徇私情，不求私到，不做有损人格的事，自尊、自爱、自重，始终警醒自己
31、要淡薄名利，不要为一点蜗角虚名，蝇头小利而做出违法违纪的事情而遗恨终生，树立正确的世界观、人生观、价值观，堂堂正正做人,踏踏实实做事。项目经理述廉报告520xx年度，进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参与了三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了X水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担任X电站项目经理一职，向各位领导作述职:匚报。一、项目生产组织工作20xx年度，是X水电站建设关键年，也是建设高峰年。受X年年X事故影响，X电站工程建设一直处于停滞状态，20xx年5月，省水利厅批复并同意了厂房处理专题报告。7月，厂房及前期剩余工程正式开工地下厂房、引
32、水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。20xx年度，项目部主要完成的设计任务有：3月份，完成了（x水电站厂房补勘报告；4月份，根据补勘报告和水利厅专家意见，完成了X水电站厂房处理专题设计报告（审定本）；5月份，我院就补勘报告和厂房处理专题报告向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意；6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作；6月及其以后，项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施工图设计工作；11月份，针对前期遗留的大坝防渗问题，召开了由院领导参加的专题讨论会，其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。20xx年度，项目部共组织完成了：设计报告7本，图纸约200余张，技术
33、要求5本。二、项目日常管理工作对内，本年度X项目部任务紧、工作量大、费用紧张，专业又不健全（只有水工、地质、机电三大专业），本人带头亲力亲为，协调各方矛盾，克服困难，顺利完成年度设计任务。在项目费用方面，公共费用坚持能省则省，下工地用车协调业主接送，接待费用不足千元，专业费用公开透明，做到自己安心、兄弟们放心。对外，由于业主、总承包、施工方关系复杂，彼此矛盾重重，项目部在与参建各方打交道的过程中，坚持以解决工程实际技术问题为出发点，坚持原则，诚实守信，和各参建各方建立了良好的关系，并得到了业主的肯定和赞许。三、学习20xx年度，本人做好本职工作之余，努力学习，充实理论知识，提高技术水平。9月份
34、，通过了注册安全师考试,11月份，通过了全国get考试，顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。四、不足之处及以后努力的方向在日常工作中，我还存在一些经验不足的问题，下一阶段将予以改进。1.由于本人个性的原因，容易激动，口无遮拦，下一步将努力提高个人修养，控制自己的情绪,说话做到有理有节；2.工作要求过于苛刻，下一阶段，将尽量充分尊重设计者的意见，抓大放小；3.工作过于严肃，项目部内部，紧张有余，活泼不足，下一阶段，将努力改进工作方式方法，做到有松有弛，在项目部内部建立和谐宽松的人文环境。最后请允许我代表X项目部或t长期以来对X项目部给予大力支持的领导表示敬意和感谢，并请领导放心，度过劫难之后，
35、X项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下，顺利完成余下的设计任务，履行完院赋予项目部的全部使命。项目经理述廉报告6尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我是政企部的客户经理黄XX,社会工作了3年后，于20xx的6月加入移动公司大家庭，在这两年多的时间里，我从事唐家厅营销代表，龙门厅值班经理，于去年8月份借调于政企部做客户经理至今。一、对现岗位认识：根据现在公司由服务转为营销为主的运营模式我对客户经理的岗位认识,主要归纳为三点:1、与客户之间建立好人际关系（在推销产品之前先推销自己）2、使用营销技巧灵活的拓展我司产品。3、对客户使用产品做好售后服务。（热心为客户服务，对于客户使用我司产品的关心，这
36、样就又更能恐固与客户之间的关系。）二、工作实绩：1、对外：在政企工作的半年多时间里，共拓展了6个信息化产品，三个企信通，两个集团彩铃，公路局的OA政务，人社会局的互联网专线。对于公司在不同时期推出的各种营销方案，我都能在最短的时间内理解透彻并及时传达给客户；按时完成公司下达的KPI任务，现已完成1条20M专线，与产品经理多次努力走访成功签约公路局OA业务。在所负责实体单位驻地促销30场，并针对各集团的ARPU值较高的客户进行全球通拓展70个用户及中高端成功预存捆绑5201个集团成员，销售手机终端约45台。对集团客户的各项需求与业务咨询，比如收集集团通信录、集团网拓展、领导预存、新业务、购机等，
37、我都按时保质完成了服务工作。2、对内：在20xx年1月在学院参加“玩转三剑客-营销人员培养荣获优秀学员奖7月份参加分公司手机知识竞赛获得三等奖三、个人优势与不足1、较强的学习领悟、执行能力2、有服务精神，有责任心，细心，吃苦耐劳不足之处：经验尚浅，写作能力有待提高四、对现岗位未来工作设想1.多尝试，累积经验与公司共同进步成长，准确全面了解客户需求，灵活运用公司产品为客户提供个性化服务2、更加专业地推荐使用我司信息化产品，提高电话营销技巧等更高效率的完成KPl外呼指标。3、营造快乐、融洽、上进、互助的团队，共同努力。既有单兵作战能力，又有团队协作能力。此致敬礼！述职人：XXX20xx年XX月XX
38、日项目经理述廉报告7各位领导、同志们：本人，现任四公司副经理，负责公司生产工作，分管安全工作，分管的二级单位有料具管理公司、安装公司、涟源项目、南京项目、榆次项目，年初新增哈密项目、乌苏项目。下面我从两个方面汇报自己岗位职责履行情况及个人.党风廉政建设情况。一、分菅工作情况1、重点指标完成情况根据班子分工，本人始终将安全管理作为最重要工作来抓，工作中能够严格遵守国家机关法律法规,认真执行上级文件会议精神，及时梳理、修订、完善公司安全管理制度，自觉深入一线，了解掌握项目施工动态，检查指导工作使安全管理处于可控状态。全年共组织召开各类公司级安全会议6次，开展各类安全活动7次，监督控制高危作业24项
39、，对施工现场进行安全检查25次,迎接国网检查一次。截止11月15日，公司实现安全生产2125天。2、主要工作成绩及经验-项目W三项目管理是公司一切管理行为的基础，也是公司赖以生存运转的血液来源，项目管理可以说是公司管理水平的综合体现，过程管理稍有不慎，都可能满盘皆输，由于每个项目的内部因素、外部及市场环境因素的不同，项目管理的过程、结果往往天地之别，面临重大决策时往往难以决断，极具挑战性。涟源、南京、榆次项目均以投产发电，目前都在结算阶段。年初班子分工,将哈密、乌苏项目中途划归自己分管，两个项目均地处新疆，开工已七、八个月。春节前，自己及时组织召开两个项目经营管理分析会，了解掌握项目管理情况。
40、哈密项目合同造价1.05亿，且各类生产要素到位,因重大设计变化而又迟迟不到定案，造成施工现场大面积窝工，机具闲置，费用又无补赏来源,队伍流失严重,成本压力陡增且已形成实质亏损。乌苏项目总价万元，前期因图纸到位迟缓,项目劳动力组织难以决断，待条件具备时，施工最佳季节已错失，队伍组织又难以到位，总包方已将部分工程切出施工组织压力巨增目项目成本已发生实质亏损。针对二个项目的情况，全面考虑各种因素，本人提出实事求是，客观公证;有所为有所不为，二害相权取其轻，最大限度降低损失，同时考量合作方的承受能力的工作思路。2月8月自己与项目经理一同前往济南与哈密项目总包方沟通，经过一周的艰苦谈判，最终双方达成补充
41、协议，未开工的单位工程我方不再施工，使合同范围大大缩小，合同额由原1.05亿降至3700万左右，封死了成本继续亏损的空间。乌苏项目情况类似，经过与承包方新疆电建在西安、乌苏多次谈判，工程范围也大大缩小，合同额由原万元降至万元左右。按照调整后的合同范围，两个项目部全力以赴，克服困难，积极拼抢,目前，二个项目生产施工均已结束，相继进入资源退场，工程结算也已展开。工作体会：Q）施工单位本来就是靠干活赚钱的，理应活越多越好，然而这里是有一个前提的，就是利润率必须为正。当工程管理全过程亏损无疑时,那么工程量越小越好，最好是未发生此工程。(2)当工程已显出亏损趋势时，应及时止损，生存已受到威胁时，脸面应退
42、其次，应敢于及时说不！有所为，有所不为。(3)项目班子的搭建，尤其是项目经理人选尤为重要,带兵打伏，一线指挥员情况最清楚，也最重要，才留军员的一个决策，决定着战役的胜败。项目经营状况，施工进度情况，内部要素、外部环境、成本亏损有否来源等等，项目经理必须清楚，同时及时提出恰当决策。安全管理作为分管安全的领导，自己非常清楚安全对企业发展的极端重要性，自己高度重视公司安全管理工作，丝毫不敢懈怠，始终坚持以法治安，树立安全是第一管理，安全是第一效益的.理念，在操作层倡导每个人都是自己的第一安全责任人的理念,在管理层强调各级行政一把手都是安全第一责任人的理念，认真落实各级领导、干部、职工的安全责任。根据
43、省公司安排，结合公司实际，年初及时组织梳理、修订、完善公司安全管理制度，形成5项环境控制措施，32项安全管理制度，并汇编成册下发执行，做到安全管理行为有法可依，有章可循。按照相关法规规定，建立健全公司安全监督管理网络体系，做到安全监督横向到边，纵向到底，不留死角盲点,实现全体专职安全员持证上岗。坚持不懈执行高危作业必须公司旁站制度，杜绝了重大事故的发生。及时开展各类安全活动,始终保持安全这根弦不放松。高频次组织各类安全检查,全天候、全方位、全项目监控施工过程、安全状态，作到安全可控、在控、能控。公司第五个安全年目标即将实现。工作体会：(1)信任、支持、鼓励、充分发挥专业部门作用是作好工作的重要
44、条件，同时加强指导、检查并参与其中也不可或缺。(2)树立法规观念是作好安全管理工作的重要基础，安全工作法规的政策性很强，必须将依法治安，建章立制工作始终放在首位。执行力是制度的灵魂，安全管理制度规定程序必须不折不扣得到执行。3、自身建设情况作为一名党员干部，自己注重自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。注意改进工作作风，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。注重加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党的宗旨，增强群众观念，个人利益K从组织和大局。作为班子成员之一，始终把班子的团结和权威放在重要位置，严格执行班子议事规则程序，分管工作涉及“三重一大”事项坚持提交班子集体研究决定，绝
45、不擅作主张，坚持党的民主集中制原则,研究讨论问题坚持少数服从多数，在履行岗位职责的过程中，做到职责之内不缺位，职责之外不越位。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，努力营造上下协调、干群和谐的工作环境。4、存在问题及不足(1)项目管理出现困难时，自己对基层领导有急躁情绪，批评的多，帮助的少。(2)由于班子分工的原因，对自己没有分管的项目及生产要素关注的少。二、落实一岗双责情况1、参加反腐倡廉学习教育情况自己比较注重理论学习，努力提高政治理论修养和自身综合素质，也深知自己的知识水平和能力与公司改革发展需要还有较大差距。能在工作之余,安排理论学习,并按时参加中心组学习，认真学习领会科学发
46、展观需要重要思想，中央关于四个反腐倡廉重要文件，国有企业领导人员廉洁从业若干规定，中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则?以及省公司学制度、促廉洁、保发展学习资料汇编等,将理论与自身工作、公司发展相结合，力求扎实稳妥推进工作。同时不忘学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想以及党章等经典文献，坚定共产主义信仰，牢记为人民服务宗旨，始终坚持共产党员标准要求自己，在思想上保持共产党员的先进性，在政治上保持坚定性，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决工作中实际问题的能力。2、党风廉政建设工作情况认真履行一岗双责，积极组织研究分管区域党风廉政建设工作，在实际工作中把
47、党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对分管区域党员干部和分管部室人员党风廉政的教育吏t一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。下基层检查工作时不忘进行党风廉政建设教育，适时开展“五个一”活动。自觉树立廉政建设责任意识，牢记工作程序，各项目工作的开展严格以公司规章制度为基准，要求自己所管的部门和二级单位严格执行公司制度，一年来自己分管的部门与二级单位未发生违规违纪事件。3、个人廉洁自律情况自己能自觉遵守廉洁自律有关制度规定。在认真落实党风廉政建设各项职责的基础上，注重自身学习，一年来自裂极参加支部生活会和中心组理论学习，学习党的决议、方针、政策，认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干规
48、定，严格执行六个不准，严于律己，不为名所累，不为利所困，洁身自好，自觉规范自己的言行，不断强化自律意识、努力做到勤政廉政。自己始终牢记立党为公，执政为民和权利意味着责任、义务，时常告诫自己,自己在岗位上任何的疏忽、失误，都是对企业、对员工的彳哪。没有以权谋私，从没有介绍推荐亲朋参与工程分包、物资采购等。4、存在不足及改进措施(1)、政治理论学习的系统性比较欠缺，理论联系实际解决问题能力还有待提高。要进一步加强学习，努力提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。(2)、履行一岗双责工作计划性的自觉性还不强，往往忙于业务工作而忽视了党风廉政建设工作。今后自己要强化一岗双责工作计划的执行力，切身把一岗双责落到实处。以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。谢谢大家!述职人:XXX20xx年XX月XX日项目经理述廉报告8尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我叫XX
