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1、工厂四季度安全生产工作总结稿件“生产要稳定增长，疫情要严防死守，安全要零事故”厂召开“奋战四季度，打赢收官战”动员大会，分析当前生产经营形势，安排部署四季度生产经营工作，要求全厂上下全力以赴抓生产、稳运行、保安全，奋力四季度，全面打赢“全年红”收官战。一、冲刺决胜拼斗志，坚定信心促生产以XX系统稳定为核心，严肃调度指令管理，要求各部门充分利用书面调度指令、电话指令等形式，织牢生产组织系统网络，保障生产操作过程稳定。咬定生产任务目标不动摇、冲刺生产任务目标不松劲,坚持问题导向、目标导向、结果导向。同时，以XX工序为重心，突出调度外围协调的服务作用，重点协调好生产外围条件，通过强化各个环节管理，提
2、升全员工序服务意识，全力保障生产系统持续稳定。通过稳定XX生产系统，优化原燃料、辅料使用，细化XX机操作和稳定XX过程控制，不断提升XX矿产质量，以最好的服务供应高炉用料。二、疫情防控拼速度，隔离病毒有力度“近期疫情形势严峻复杂，疫情防控措施要全面升级管控，凡是厂外进厂车辆，各单位在接应的时候，必须告知司机，落实不下车原则。同时，对接人员要做好自身防护，严格落实消杀要求J“收到，配料车间今日生产区域消杀完毕。”“收到，脱硫车间已将进厂车辆疫情防控制度告知对接人员，今日外来车辆均完成消杀J疫情防控命令一经下达，该厂各单位第一时间闻令而动、听令而行,推动疫情防控各项工作动起来、快起来，拼速度、显力
3、度，汇聚起战胜疫情的强大合力，为坚决阻断疫情入厂的通道，打出了一场精彩的阻击战。三、安全发展拼管理，向“零”迈进无终点该厂以安全发展目标与安全“零”事故为抓手，以各岗位、各工序的安全生产实际出发，量身定做安全生产操作规程安全责任清单及安全红线清单，不定期抽查岗位人员安全生产应知应会，确保人人懂安全、事事想安全。要求各车间将生产现场作为事故预防的前沿阵地，以“血的教训”为警戒带，确保人人知安全、事事尊安全,提高全员安全意识和安全辨识能力，确保实现“零伤害、零事故、零损失”的安全管理目标。四季度承上启下使命重大，既是完成今年目标的冲刺期、决胜期，也是谋划明年工作的筹备期、部署期，XX厂全体干部职工扛稳责任大旗，确保各项部署件件落实、桩桩见效，为今年收官和明年开局托牢底、奠好基。
