《结算会计岗位月度绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《结算会计岗位月度绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、结算会计岗位月度绩效考核表姓名：被考核人：考核月份:考核指标考核要点参考分值自评上级审核XX平台销售数据统计情况每FI进行XX平台销售数据统计，无错漏：15分15每日进行XX平台销售数据统计，出错率在0.5%以下：14-13分每日进行XX平台销售数据统计，出错率在0.5-1%：1270分每日进行XX平台销售数据统计，出错率在1-2%：9-5分每日进行XX平台销售数据统计，出错率在2-3机4-1分XX平台销售数据统计间隔过长或出错率在3%以上：0分账款核对情况账款核对及时，无错漏：30分30账款核对及时，出错率在3%以下：28-22分账款核对及时，出错率在5%以下：2072分账款核对不及时，出错
2、率在8%以下：10-4分账款核对不及时，出错率在8%以上：2-0分汇款及制表及时与准确度汇款及制报表准确及时：15分15汇款及制报表准确,但不及时：14-8分汇款及制报表及时,但不准确：7-1分账款核对不及时，有错漏：。分服从安排服从上级安排，毫无怨言，能把安排的工作或任务完成：10分10服从上级安排，有意见分歧，但仍能把安排的工作或任务完成：9-7分服从上级安排，有怨言但不公开表露，能基本完成所安排工作：6-4分多数服从上级安排，但公开表示有怨言，所安排的工作任务完成不理想：3-2分有明显不服从安排的态度和举动：卜0分部门合作满意度无其他部门投诉：10分10发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能
3、解决：9-7分发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上：6-3分经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分计划与执行能力能根据总体目标安排阶段性计划，并组织实施，计划达成率为95%以上：10-9分10能对部门内部各人员工作进行计划安排，计划达成率为85%以上：8-6分能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75$以上：5-3分制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%以下：2-0分专业知识及技能掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识及相关政策法规，能够熟练使用计算机和财务软件：10分10掌握会计基础知识，了解一定的财务管理知识，熟练使用计算机和指定财
4、务软件：9-7分具备一定会计基础知识，基本了解财务管理知识，具备使用计算机和指定财务软件的能力：6-4分部分掌握会计基础知识，使用计算机能力一般，对财务软件不够熟悉：3-2分对会计基础知识不了解，计算机使用能力较差，不熟悉财务软件：1-0分其他奖罚合计：100行政人事部最终得分：01、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加210分。6、自评、上级审核二项分值在最终得分中各占比重为30%、70%O7、“行政人事部”为行政人事部对员工日常工作情况的考核分值。
