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1、设备部门检修安全总结报道材料近日，XX公司各系统正在有条不紊地进行检修作业，XX厂根据公司生产部署制定检修计划，合理安排检修任务，针对检修作业的重点环节，从细出着手，实处着力，以“四举措”为抓手，抓牢检修安全不掉链，有力保障此次检修工作的顺利推进。一、念好安全“紧箍咒”。“作业前请大家把工器具再检查一遍，核实派工单作业活动及安全预防措施是否齐全，要做到万无一失设备科主管XX在2#转炉氧枪系统检修作业前，召开班前会对当日作业活动进行强调部署。安全是生产的前提。在检修前，XX厂利用班前会开展了危险源点及预防控制措施、防暑降温应急知识培训，让组员充分了解作业区域内的危险因素及控制措施，切实提升组员检
2、修安全意识，确保检修期间各项安全规定、安全措施执行到位。每日班后会及时对当天检修项目进度、检修过程存在问题需要进行讨论、分析，并制定可行性措施,确保检修工作高效有序推进。与此同时，利用微信群进行事故案例分享，以典型的案例敲响安全的警钟，使参检人员绷紧安全弦，切实保证检修安全。二、把好检修监管“关键点”。此次检修任务重，范围广、交叉作业多，XX厂根据检修计划，以连铸、转炉检修为核心，第一时间组织召开了安全检修动员大会，明确各级人员责任及各检修项目推进时间节点，着力确保检修工作稳步推进。根据检修任务及检修现场危险因素，每一项作业活动在前一天上报分厂安环科，安环科备案批准后，再办理作业申请单，对所有
3、作业活动实施升级管控，不断强化源头控制。严格落实风险分级管控责任,检修作业负责人及安全员对每日区域内的作业活动进行全程监护，并做好检修现场的巡查监督，及时纠正各类违章违规现象，确保检修安全。三、用好精密智控“数据链”。X厂充分利用公司风险管控系统安全生产综合监管平台，扎实开展隐患排查治理工作，形成了主管带头，班组长跟进，组员全面参与的隐患排查体系。发现隐患及时上传公司风险管控系统，并督促相关责任人及时进行整改，确保隐患绝不拖延，将现场风险隐患降至最低,做到了“四不伤害”，实现安全监管数据互联互通和隐患治理的闭环控制。四、撑起防暑降温“清凉伞”。为确保现场检修人员安全，防止高温中暑，XX厂及时补充蕾香正气水、人丹等防暑降温药品，所有参与检修人员在作业前服用，同时后勤人员贴心地为检修人员准备了苏打水、雪糕和绿豆汤等清凉物资,让检修人在灼热的盛夏也能感受到丝丝凉意，用心用情保障检修人身心健康，促使检修任务圆满完成。
