中学教师培养中长期发展规划(2024-2026).docx

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1、XXXX中学教师培养中长期发展规划(2024-2026)为确保教师队伍能适应现代化教育不断发展和专业建设的需要,建立一支教学能力强,业务水平高的教师队伍,不断提高教育教学质量,促进高中教育快速发展,现结合我校师资实际,经学校研究,特制定本规划。一、指导思想全面贯彻落实中华人民共和国教师法、中华人民共和国教育法,以全面提高教师素质为中心,以提高学历,培养能力为抓手,以培养青年教师队伍为重点,建立有利于教师资源合理配置和优秀人才脱颖而出的长效机制。青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在。为了进一步加大青年教师培养的力度,使他们迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让

2、教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍。使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、组织机构为确保培养工作顺利开展,真正取得实效,学校成立领导小组和工作小组,全面负责培养对象的选拔、培养目标制定、培训项目安排,培养经费落实和考核评估等工作。领导小组:组长:XXX副组长:XXX组员:校级领导及相关科室负责人工作小组:组长:XXX成员:各教研组组长三、培养方案(一)培养对象工作未满3年和在XXXX中学未带过一届高三的教师(二)培养目标以“提升

3、师德、提高教艺、提质进位”为宗旨,按照“一年合格、三年优秀、五年骨干”的要求,加强培养和考核,确保青年教师一年熟悉教育教学,三年专业素养得到提升,五年成为教学骨干。(三)培养内容1.提高青年教师思想素质。开展师德教育系列活动,帮助青年教师自我提升,规范行为,以高尚师德教育学生、示范学生、影响学生,树立教书育人的职业理想。2 .组织青年教师参加各级各类培训,包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。3 .提高青年教师专业素养。帮助青年教师提高理论水平、专业水平、课程整合能力、教育技术运用能力和教学技能,让他们得到充分锻炼和培养,胜任教育教学工作。4 .提高青年教师教育科研能力。指导

4、青年教师参与教材教法、教学改革、课程建设等的研究,提高研究能力。(四)培养办法在学校开展师徒结对子活动,发挥“传、帮、带”作用。对青年教师的备课、上课严格把关继续开展带教工作。与青年教师多交流,在工作、生活上多关心指导,督促青年教师爱岗敬业,自我加压,开拓进取,尽快成长为一名合格教师、骨干教师。(五)具体要求和职责“师傅”职责:1.树立全方位指导的思想,对“徒弟”师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导。树立“导学相长”的思想,与“徒弟”之间构建相互学习、相互探讨、共同提高的融洽关系。5 .指导“徒弟”认真学习课程标准,熟悉教材和考试要求,对学科教学任务有较全面的认

5、识。6 .指导“徒弟”制订学期教学计划,每学期审阅“徒弟”的典型课教案不少于4篇,并在教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期;抽查教学常规情况不少于2次,有检查指导记载;指导“徒弟”上汇报课不少于1节。7 .每学期随堂听“徒弟”的课不少于10节,课后及时反馈和指导;每学期至少为“徒弟”上1节示范课。8 .指导“徒弟”认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及命题、质量分析、教学总结撰写等。9 .指导“徒弟”结合教改实际,开展校本行动研究,每学期完成1篇高质量的教育教学论文。“徒弟”职责:1.遵守师德规范,自觉执行师德标准。制定个人专业发展规划,在日常学习、培训和工作中自觉成长,努力提高。10

6、 认真学习教育理论,熟悉教学常规,与“师傅”之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系,主动争取“师傅”的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。11 加强教学基本功训练。包括:备课、上课、命题、质量分析基本功,信息技术基本功,课程开发与课程实施基本功,教学评价基本功,教学科研基本功。12 在“师傅”的指导下,每学期研读一本教育教学理论书籍,抄录不少于8000字读书笔记和撰写一篇不少于1500字学习心得;每学期完成一篇质量较高的教学论文。13 每学期听“师傅”的课不少于15节。14 每学期至少上1节汇报课,主动请“师傅”指导备课、听课、评课,积极参与各级组织的赛课活动。15 每学期撰写精品教案不

7、少于10篇(其中典型教案4篇);教学反思10篇,并请“师傅”审阅。16 要积极参加学校、县、市各级公开课、优质课评选活动,以赛促练,力争每位青年教师五年内取得市级奖项。17 每学期组织青年教师同毕业班学生一起参加一次本学科联考,考试成绩和领军班均分对比,纳入考核。(六安市省示范高中高三质量检测、春学期5月份的一次高三质量检测)18 .有竞赛任务学科的青年教师要积极参与到竞赛培优培训中。四、工作保障(一)加强工作领导学校领导小组要加强对此项工作的领导,高度重视青年教师的培养和考核,认真落实相关工作。要给青年教师压担子、搭台子、架梯子,帮助青年教师专业成长。(二)落实培养措施。学校要为青年教师成长

8、营造环境,指导青年教师制定个人成长计划,结合青年教师培养要求制定详细考核细则,认真落实学校和“师傅”职责,跟踪培养、严格考核,帮助青年教师专业成长。指导教师通过学校领导小组评定,按时完成指导任务的,每周按1课时工作量计入绩效。(三)强化督导考核将青年教师培养工作纳入学校目标考核,定期评选“优秀指导教师”和“优秀青年教师”,树立典型,促进青年教师教育教学水平整体提升。(四)考核结果运用青年教师培养是教师继续教育工作之一,对考核合格的青年教师,由学校颁发合格证书;考核不合格的延长学习期,延长期内不得参加评先选优。青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道,积极抓好青年教师队伍建设。

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