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1、某某公司大岭供水泵站施工组织设计编制单位：某某建筑安装工程公司编制时间：某某年七月十二日目 录一、工程概况和编制说明61、工程概况 62、现场自然条件 83、现场施工条件 84、编制说明 9二、质量目标和管理职责111、各项目标 112、管理职责 123、施工配合措施 13三、施工部署和各项计划141、施工准备计划 142、施工总平面布置153、劳动力及材料供应计划184、材料检验试验计划 215、工期计划及保证措施24四、总体施工方案 301、总体施工顺序 30五、分项工程施工方法 301、测量工程302、土方工程333、基坑降水344、钢筋工程345、模板工程466、混凝土工程507、装饰
2、、装修工程568、楼地面工程589、门窗工程6010、屋面防水工程 6111、脚手架工程 66六、安装工程施工方案 721、工程特点722、主要实物工程733、施工布置734、施工进度计划765、主要劳动力计划安排776、主要工序施工技术777、分项安装工程施工程序及施工方法技术要求798、管道工程程序及施工方法与技术要求939、质量保证措施97七、质量保证措施及质量通病防治措施 1031、质量意识 1032、质量控制程序 1033、质量监测机构和质量保证体系 1034、质量管理职责 1045、质量保证措施 1056、材料和设备的质量保护措施 1077、确保防水部位不渗漏保证措施 1088、质
3、量通病防治措施 1109、特殊过程 119八、雨季施工及赶工技术措施 1251、雨期施工措施 125九、施工现场安全施工管理措施 1281、安全管理方针和目标 1282、安全管理体系 1283、安全生产责任制 1304、安全教育 1315、安全防护措施 1316、主体结构施工安全防护措施 1327、施工现场临时用电方案安全措施 1348、消防措施 1389、装饰、装修工程安全防护措施 139十、文明施工措施 1391、文明施工管理机构 1392、文明施工措施 1393、现场机械管理的措施 140十一、降低环境污染措施 1401、环境管理目标 1402、环境管理因素分析 1413、环境管理的实施
4、方案及措施 141十二、控制造价、降低工程成本措施 143十三、工程成品保护措施 1441、成品保护的组织管理 1442、成品保护的技术措施 1443、交工前工程成品保护 149十四、防止扰民、减少污染措施 149施工组织设计一、 工程概况和编制说明(一)、工程概况本工程为公共事业用水泵房工程，位于日照成都路以东，日照供水管理处以南。建筑物长33.2m,宽度12.8m，建筑高度12.1m，建筑面积742.1建设单位：日照经济某某公司；设计单位：某某规划建筑设计院；监理单位：某某工程建设监理公司 施工总承包单位：某某建筑安装工程公司。合同工期：120 天 合同质量目标：优良。(二)、工程内容 工
5、程内容主要包括：泵房土建工程、装饰工程、给排水工程、照明工程。(三)、主要建筑结构特点1.抗震设防裂度为七度（其中框架抗震等级为三级），建筑安全等级为二级，变压器室及配电室为防火等级为一级，其余均为二级。2基础：副机房基础形式采用混凝土独立基础，泵房满堂基础、剪力墙为砼条形基础。3混凝土、钢筋强度等级：素混凝土垫层为C15，C30独立基础，楼层梁、板、框架柱、剪力墙采用C30；钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级钢筋。HPB235级钢筋强度设计值210N2 HRB335级钢筋强度设计值300 N2HRB400级钢筋强度设计值360 N2主筋净保护层：基础为40；梁为30、柱为
6、30；墙、楼板为20。4填充墙、砂浆：填充墙为M5混合砂浆砌筑，内墙为加气砼块，外墙为空心砼砌块。砌块干容重600kg/M3。 5外墙：墙面抹水泥砂浆、复合保温涂料。6内墙：内墙面抹水泥砂浆，刷白乳胶漆，卫生间、厨房贴瓷砖。7楼地面：中控室为防静电活动地板地面；中控室、配电室及卫生间为铺防滑地砖；泵房、空调室及变压器室为细石砼防潮地面，泵房为防滑地砖楼面。8踢脚：泵房为地砖150高踢脚，6-10厚，稀水泥浆擦缝，其余为水泥砂浆踢脚。9地下防水：采用TS防水卷材防水，50厚聚苯乙烯泡沫板保护层，剪力墙砼标号为C30，等级S6，10屋面：上人屋面采用高分子防水卷材，30厚挤塑泡沫保温隔热板，40厚
7、C25配筋细石砼；雨篷为细石混凝土防水屋面；屋面防水等级按级。11顶棚：卫生间为轻钢龙骨PVC吊顶，其他为乳胶漆涂料顶棚。12.注要安装特点电器安装主要内容：动力及照明配电系统、防雷接地系统、消防应急照明系统、计算机网络及电话系统。给排水安装主要内容：给水系统、排水系统、消防给水系统、消火栓系统(四)、现场自然条件地理位置：位于开发区大岭二村东临现代路，西临亚太森博供水泵站，北临供水管理处。2.主要气候特征：2.1气温：年平均气温16.3摄氏度，平均最低气温9.4摄氏度，元月份最低气温-4.4摄氏度，最大冻土深度为0.米，属华北暖温带沿海潮湿季风区大陆性气候，受海洋环境影响，冬暖夏凉，春温秋爽
8、。.风向及风速，全年主导风向：年最高风向为北风，平均风速.m/s，极大风速29.0m/s(风向sw)，年平均降水量921.1mm，一次连续最大降水量345.5mm，最大积雪厚度120mm，年均蒸发量为1470.5mm，年均相对湿度80%，平均气压为1015.5毫帕.水文地质：在控制深度内见地下水，其蓄水性质主要为基岩裂隙水或上层滞水，地下水稳定水位埋深2.90-4.2m，丰水期稳定水位，场区最高水位按考虑，以大气降水为补给来源水质分析记录表明：该地下水对混凝土结构，对钢筋混凝土结构中钢筋不具腐蚀性，对刚结构具弱腐蚀性（五）、现场施工条件5.施工整个工程生活用水采用自来水公司供给的自来水，施工生
9、产消防等用水可采用地下水，能满足施工要求5.2施工用电供电线路由建设单位负责，且配备现场变压器，施工用电可由变压器后端接线引入工地配电室5.现场道路已具备5.现场场地已平整5.运输路线、材料堆放参见施工总平面图5.人员配备：项目部由管理经验丰富的项目经理、技术负责人、质量负责人、专职质检员、材料负责人等组成，各专业技术负责人均具备中级以上职称5.机械配备：工程需四台QTZ20A塔吊和一台QTZ315塔吊，在一层有一些吊装死角采用汽车吊（25T）一台。另外，配置JZC350混凝土搅拌机一台，开工后，各种机械设备将按进度需要分期进场。5.工期共120天，开工日期：2013年7月15号，竣工日期：2
10、013年11月15号5.9勘察单位：日照恒泰勘察院有限公司设计单位：某某规划建筑设计院建设单位：日照经济某某公司监理单位：某某工程建设监理公司5. 雨季施工时间：13年07月20号至13年8月号6、编制说明6.1编制依据6.1.1现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建设工程质量管理条例、工程勘察报告、施工合同、招投标文件、施工图纸。6.1.2执行标准及规范总汇工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装
11、饰工程质量验收规范GB50201-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ-33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑电气施工质量验收标准GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB5024-20026.1.3现行建筑工程施工规范大全，现行建筑材料规范大全6.1.4建筑地区的调查资料（气象、地形、地质和地区条件等）和日照统计年鉴6.1.5类型相似或近似项目的经验资料6.2编制
12、原则6.2.1全方位的满足招标文件的要求。精心施工、科学组织、讲究实效。6.2.2安全文明施工。最大程度的使用新技术、新工艺、新材料和新设备。6.2.3发挥本企业优势，精心组织，严格管理，确保工期，以一流的设备，一流的技术服务，争创鲁班奖工程为总题目标，要求项目用材优质，达到绿色、环保、节能标准，施工精细，过程控制，保证工程达到优质工程标准。二、质量目标和管理职责1、各项目标1.1质量目标确保分项工程合格率为100，优良率为100以上，一次交验合格，工程质量达到优良。1.2质量目标分解（质量目标及分解见附图）序号分部分项工程名称计划总检验批数主控项目全格率（）一般项目合格率（）备注1地基与基础
13、410096.22主体结构1210098.23建筑装饰装修19210095.24建筑屋面2810098.95建筑给排水及采暖320100956建筑电气400100951.3工期目标确保工程工期总日历天数120天，根据现场实际情况于2013年07月20日开工，2013年11月20日完成工程交付任务。主体结实行按检验批分段施工、分段验收。1.4安全文明施工目标：确保无重大安全事故，轻伤负伤频率控制在千分之八以内。施工现场平面布置合理优化，符合施工现场文明规范，确保创建“安全文明卫生优良工地”。2.管理职责2.1成立工程项目经理部项目经理部由富有管理经验的项目经理、技术负责人、专业施工员、质量负责人
14、、专业质检员、安全负责人、材料负责人、采购员等组成各专业技术负责人均具备中级以上职称。项目经理为我公司的法定代表人在项目上的全权委托人，具有建设部颁发的一级项目经理资质，负责整个工程项目的管理及协调工作，对整个项目全面负责，并对ISO9001质量体系的运行负责，副经理对建筑工程进行管理；技术负责人负责整个工程的质量管理和技术管理，负责各专业施工员及技术人员对本专业的技术与施工进度的协调；材料负责人负责整个工程的成本进行管理；安全负责人负责整个项目的安全施工及文明施工；各工种施工班组长由具有管理经验并有一技之长的技术骨干担任，负责班组施工进度的落实、质量的落实、ISO9001质量体系的落实、严格
15、执行“三检制度”，保证不合格品不流入下道工序，牢固树立“质量第一”的意识。2.2公司对本工程的管理为确保施工进度计划的落实，公司各职能科室为此工程创造良好的环境，为人员、施工机具及检测设备的按时到位做好充分准备。2.3各作业班组技术工作经验丰富，均为我公司在职职工和长期临时工，从事作业固定。起重、架子、焊工等特种作业人员持证率为100，操作经验丰富，各工种配置齐全，老、中、青搭配合理，确保施工的顺利进行。2.4施工作业层精选具有专业性较强，施工过优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普通工人在施工、技术、质量管理上都有很好的保证。3、施工配合措施3.1配合建设监理工作凡是隐蔽工程，首先
16、报请建设监理进行隐蔽工程的验收。经建设监理验收合格后，方可进行下一步工序的施工，并做好隐蔽验收记录，办理建设监理认可手续。凡涉及到图纸设计内容不清者，首先报请建设监理审查、核定，经建设监理审查后，认为确需变更补充的，在接到建设监理书面变更指令后，方可进行部分内容的施工，并做好施工记录。本工程凡涉及到装饰装修材料方案不清者，以建设监理审查批准后方可进行施工。凡是涉及到工程的施工，配合等各方面问题，首先报请建设监理，经建设监理批准后方可进行下一步工序施工。3.2安装各工种之间的配合隔热保温施工，按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，合格验收后交保温作业。安装一个系统试压一个系统，验收一个系统
17、，保温一个系统。油漆配合，施工中各种管道、支架，先除锈刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部刷完的由现场情况确定。3.3安装与土建配合预埋预留配合，预留中不随意损伤建筑钢筋，与土建结构矛盾处，由技术人员与土建协商处理。暗设箱盒安排在土建抹灰前，确定抹灰厚度基准后进行，开关、插座在装饰面层时配合施工。施工用电及场地使用配合，因施工人员多，穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地由土建统一安排下协调解决。灯具、开关、插座面板安装配合。灯具、开关插座面板做到位置正确、施工时不损坏墙面，孔洞较大先作处理，装饰完后再装箱盖面板。安装施工中注意对墙面的保护，以防污染。土建施工人员不得随意扳动已
18、安装好的管道线路、开关、阀门等。二、 施工部署和各项计划1、 施工准备计划从规定开工之日起，用7天的时间施工机械及工程施工人员进场，且进行工程定位放线和土方工程的施工。1.1劳动力组织及安排根据本工程的建筑设计特点和我单位承建类似的工程的施工经验，本工程作业层选用操作技术熟练、精良的施工班组。所有班组管理人员、技术工人及普工，均具备良好的素质。在施工管理、技术、质量上都有良好的保证，根据工程施工进度与工程状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程顺利展开。1.2主要施工机械计划本工程选用一台QTZ20A塔吊，在一层吊装死角选用汽车吊（25T）一台，以解决工程所需模板、钢
19、管、脚手架管等材料的垂直和水平运输。混凝土运输：选用一台HBT60型混凝土输送泵，每小时混凝土泵送量为603，输送高度为100m。钢筋加工区在现场设置钢筋剥肋滚压直螺纹成型机、切断机、弯曲机、卷扬机等钢筋加工机械。木工区在现场设置配置圆盘锯、电刨机等。1.3工地计量、试验设施及检测手段。配备混凝土试模5组，温度计4支，坍落度筒2个，砂浆试模6组，设专职试验员一名，满足现场的质量检测要求。2、 施工总平面布置本工程位成都路以东，西临亚太森博供水泵站，北为日照市供水管理处 ，为避免影响市民的工作生活秩序及安全，保证市容市貌，施工现场内路面硬化，周围设置围墙 。2.1临时设置2.1.1临时设置面积办
20、公室： 6m3.6m2.6m2间 结构为普通平房仓库： 6m3.6m2.6m1间 结构为普通平房门卫： 3.8m3m2.6m3间 结构为普通平房2.1.2临时设施布置布置原则：尽量靠近道路旁，考虑安全、防火位置。满足施工需要，并且减少费用。堆料场尽量避开工程用地，包括地上、地下建筑物及电缆、给排水管路等。最大限度地缩短工地内运输距离，尽量减少材料、混凝土制品的一次搬运，以减少场内搬运。结合永久工程考虑。水、电线路需满足施工要求，所有暂设工程和临时敷设和管线不得占据正式工程位置，并不妨碍交通。2.1.3临时设施规划在施工现场北部设有现场办公室、仓库、厕所；靠近施工现场东北侧依次设木工操作场地、木
21、材场地、钢筋工施工场地、钢筋原材料堆场、钢筋张拉场地、钢筋管机件存放处，确保工程的施工需要。土建工程结束后钢筋原材料堆放场转为设备堆场。2.1.4临时道路施工时首先考虑道路基础及垫层先期施工作为临时道路使用，道路两侧暂设明沟排水，以便雨天都能运行车辆。施工道路围绕施工现场设置环形路线，确保施工的便利。2.2临时用电本项目施工临时用电引自业主指定的供电点、配电箱布置及临时用电线走向见施工平面布置图，采用三相五线制供配电系统，在开工前根据施工组织设计编制专项临时用电施工组织。本工程施工临时用电需用量计算如下：总用电量公式如下：P1.05-1.10（K1P1COS+K2P2+K3P3+K4P4）（公
22、式1-1）式中：P供电设备总需要容量（KVA）P1-电动机额定功率（KW）P2-电焊机额定容量（KVA）P3-室内照明容量（KW）P4-室外照明容量（KW）COS-电动机的平均功率因数。K1、K2、K3、K4-需要系数。工地所用电动机在30台以上，由于工期紧，电机维修往往同时工作，所以取COS0.75，K10.5。2.2.1电动机用电量经计算为P1227.4 KVA2.2.3室内照明容量根据平面布置，办公、工具库，厕所等设施面积及施工定额计算P3约10KW，考虑到节电等因素，故K3P30.8108KW2.2.4室外照明容量本工程施工现场经常夜间施工，故取K41，根据现场面积及施工布置，室外照明
23、容量取30KW。则K4P413030KW则工地总用电量套用公式1-1得P1.1（227.4+42.6+8+30）338.8KVA由上可知，施工现场临时用电量为338.8KVA，选用导线型号为VV-3185+295的电缆作为临时供电总线，各分支电缆及各配电箱的选用将在开工前编制和临电专题施工方案中明确。2.3临时用水2.3.1临时用水设计施工给水管线材料统一采用工程所用的PVC管， PVC管下埋1.2m深，填土夯实，考虑到施工用水及砼养护用水，主体建筑场外沿线布置设一水嘴，另从主管道引出管道到搅拌站，易燃材料堆放厂及生活办公区的给水管均按消防要求设置临时消防栓，管径100，栓距不大于120，在办
24、公室前设1个水嘴，。沿临时道路埋设直径100管以满足消防要求，并按建筑区域铺设用水分支管，办公区及生活区则选择25的供水管，本建筑工地的供水水源，采用地下水。2.3.2用水管理措施：项目部设专人管理用水，对浪费用水者，采用经济处罚，坚决做到节约用水的要求。2.3.3排水本工程施工和生活所产生的废水及雨水等采用明沟方式在路边敷设，最后汇总到澄清池。排水沟采用1：2.5砂浆砌筑，水泥抹面。 2.4水平垂直运输根据工程的现场情况：水平运输采用两辆托盘车和人力运输，垂直运输采用1台塔吊及主体阶段租用1台25T汽车吊吊装工程死角部分及大型材料。砼采用48m混凝土输送泵及砼运输车进行泵送运输。2.5材料堆
25、放设置本工程钢筋加工场，木工加工场，周转材料堆放场设在建筑物的西北侧，物料存放整齐，采用150mm150mm方木垫高，防水、防潮。砂、水泥、砌块等堆放场地及现场搅拌站采用砂石浇筑150厚C20砼地面，保证地面堆放承载力。3、劳动力及材料供应计划3.1劳动力计划本工程在确保工期和质量的前提下，计划使用技术素质高，能在各个施工期间保证正常施工的专业班组及配属劳务施工队伍。根据总进度安排，日平均施工工人40人，高峰时期日60人。3.1.1劳动力安排由技术素质好、能打硬仗的施工队伍施工，合理安排作业班组进行施工，保证各主要分部分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证工程高质量、高速度地完成。主体结构施
26、工以木工、钢筋工、混凝土工、架子工、瓦工、焊工为主配备劳力，分别负责钢筋加工及绑扎、模板制作、混凝土浇筑等分项工程的施工。装饰装修门窗工程等以抹灰工、木工、防水工、油漆工、门窗制品安装工等为主。水、电、通、消防、设备安装密切配合土建，安排各专业工种进行施工。根据土建、安装施工进度，需要进行配备工种劳力，各专业工种要确保配合无误。3.1.2对配属队伍的管理及农忙季节节假日措施选用与我单位长期合作社会信誉好的施工队伍进行劳务配属，为确保本工程无论在工程质量、施工进度、安全文明施工等诸方面圆满达到我们对业主的承诺，对配属队伍的管理，拟从以下几方面严格进行。（1）配属人员技术素质的管理要求配属队伍所有
27、专业人员，必须持有效上岗证，在规定范围内持证上岗，设立专职质量、安全、技术、材料人员密切协调总包管理，做到“事事有人管，人人都有事”必须严格遵守总包单位的所有规章制度。（2）配属人员安全意识的培训对所有进场人员首先进行职工进场教育、合理利用安全“三宝”，牢固树立“安全第一”“防范重于泰山”的安全意识，从点滴做起，从班组安全会议开始，以省级安全文明工地的各项标准，严格做起，设立安全教育，安全用品使用，安全行为检查多种记录本，根据不定期的检查，做为班组安全的奖罚依据，激励广大职工坚持安全生产，文明施工。（3）配属人员质量意识的强化将该工程的质量总目标优良标准，逐级分解成分部工程、分项工程、检验质量
28、标准，贯彻到全体操作人员，将影响工程质量因素消灭在萌芽状态，从小目标做起，确保质量的顺利实现，严格执行“自检、互检、交接检”认真做好每一检验批质量检测记录，做到操作有人，检查有人，记录有人。3.1.3选用不受季节影响施工的劳力。与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，不许停工，否则给予处罚。达到上述要求，制定经济激励机制，以确保按计划正常施工，现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。3.2材料供应计划3.2.1根据施工进度计划，提前组织材料进场，需业主确定的材料品种、规格、提前报业主决定，确保工程顺利进行。3.2.2根据工期大计划，逐步分解为月计划、旬计划、周计划，由预算人员根据工期要求合
29、理分解工程量，做到当日工作、当日完，为确保工期的顺利实现，提前做好材料准备，做到不合格的材料不进厂、不使用，同时做好限额领料、杜绝浪费、降低成本。3.2.3各种地材在农忙季前提前准备齐全，后勤各专业班组及各专业处室以工程为主，时刻准备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。3.2.4在国家法定假日期间，工程指挥部在现场蹲点，对施工物资进行科学管理和调配，对各工种人员制定切实可行的经济政策，对工人实行“三薪制”进行补偿，以调动工人的工作积极性，确保工程按期完成。4.材料检验实验计划施工前提前做好砂浆及混凝土配合比，组织各种进厂材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前
30、送检报验。4.1确保各种检测仪器如检测尺、钢卷尺、线锤等，各项质量指标合格有效。检测设备使用计划名称分级数量使用特征检定周期钢卷尺B5技术质检计量试验用一年后换新坍落度筒C2试验用经纬仪B1测量放线12个月水准仪B2抄平、放线12个月游标卡尺B1质检用12个月水平尺C2质检用靠尺C2质检用楔型塞尺C2质检用天平A1试验用台称A1材料衡量12个月温度计C4试验用12个月压力表C2施工用4.2检测项目及取样试验方法（1）土方工程检验项目：回填土质密实度，含水率等。试验取样要求：现场取样采用环刀法取样，每步土层按50米取样一组。（2）钢筋工程1）钢筋原材料检验试验取样要求：抗拉（抗拉、屈服点、伸长率
31、）、冷弯等。试验取样要求：分批检验进场钢筋，每批由重量不大于60吨的同一截面尺寸和同一炉号钢筋组成，每批钢筋任选两根，在钢筋任意段截取500mm与300各二个试样。2）钢筋接头检验检验项目：抗拉强度、弯曲变形性能等。试验取样要求：剥肋滚压直螺纹连接接头：同一台班内完成的500个同级别、同直径钢筋接头为一个验收批，当同一台班内完成的接量较少，可在一周之内累计计算，累计仍不足500个接头，应按一批计算。每批接头中随机切取3个试件。（3）混凝土工程水泥原材料检验检验项目：3天（或7天）和28天强度、安定性凝结时间及碱活性检验等。试验取样要求：同一厂家、同一品种、同一标号、同一批号水泥每200吨为一验
32、收批，从20个不同部位取等量样品共20公斤混匀。1）砂子检验检验项目：颗料级配、含泥量、泥块含量、含水率等。试验取样要求：同产地、同规格以400立方米作为一验收批。每批取样时，取样部位均匀分布，先将取样部位表层铲除，由各部位取大致相等的砂共8份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，样品数量满足规范标准的要求。2）石子检验检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状含量、含水率及碱活性检验等。试验取样要求：同产地、同规格以400立方米为一验收批，不足400立方米也作为一验收批。每批取样时，取样部位在料堆的顶部、中部和底部均匀分布，先将取样部位表面铲除，使各部和底部均匀分布，由各部位抽取5份
33、大致相等的石子共15份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，每组样品数量满足规范标准的要求。3）混凝土施工试验混凝土的取样要求：在浇筑地点随机抽取，并符合下列规定：第100盘，但不超过100立方米的同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件；每一工作班砼同配合比不足100盘时，至少留置一组标养试件；每一现浇楼层同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件，同时留置一组同条件养护的拆模试件。混凝土试件的制作混凝土试块应在浇筑地点取样后立即制作，每组有三块，边长为150的立方体试模制作，在温度为203情况下静置一昼夜到两昼夜后拆模，标养试块在标养室养护28天，同条件养护试块进行随层养护，满足600d,
34、进行试压。4）砌体工程砌块检验项目：抗压、密度、干燥收缩、抗冻等。试验取样要求：同一标号、同一厂家不超过3万块为一批，随机抽取6块。五）砌筑砂浆检验项目：稠度、抗压强度试验取样要求：每一楼层或250立方米砌体为一组，若强度等级或配合比变更时，还应重新制作试块。砂浆试样在搅拌站出料口随机取样制作，一组试样在同一盘砂浆中取样制作，每组有六块，边长为70.7毫米的立方体试块组成，在温度为203情况下静置一昼夜到两昼夜后拆模，在标养室养护28天。5.工期计划及保证措施5.1施工计划本工程招标文件要求工期总日历天数120天。我公司拟定该工程2013年07月15日开工，2013年11月15日竣工。5.2分
35、段工期的控制 为确保工期目标的顺利完成，特设以下分段工期进度控制点：第一控制点：开工 第二控制点：地下基础结构完第三控制点：主楼主体结构完第四控制点；内装饰装修完第五控制点：外装饰装修完第六控制点：安装调试完第七控制点：竣工验收5.3分阶段施工进度计划和工期保证措施施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工专业队伍串联起来，使大家能够为一个目标协作，圆满完成施工任务，我们将施工总计划分解为各个施工阶段的阶级施工进度计划。施工中将根据实际情况细分为阶段计划、月计划、周计划等，保证工期目标的实现。5.4工期保证措施5.4.1施工计划管理项目部技术负责人，与预算人员专门负
36、责制定施工计划并负责检查、协调、控制、积极定期地与业主、设计单位、监理单位、交流沟通，改正不足，保证工程施工正常进行。按照总体工期的要求，制定工程的进度计划。进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划的责任人是工程师和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证完成的工作量。建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理通过周期和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，必要时随时举行协调会
37、，解决各专业间和各施工单位间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误施工日期者以罚款处理，直到解除该部位任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划如劳动力计划、现金流量计划、材料、购配件、加工、装运等到场计划交并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。对于交叉作业多和区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续
38、，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整。确保计划每一步的实施，我们的指导思想是保质量、保安全、确保工程竣工。提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。按照施工预算提前天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划，并逐一落实订购，作为确保工程进度、质量的先行工作来落实。.施工组织管理针对工程特点组建强有利的
39、项目经理部，将工程列为重点工程来抓。成立工程抢建领导小组，由公司经理担任总指挥，统一调度指挥。为保证计划完成，我公司将选派施工经验丰富的项目经理担任该工程的项目经理，并有丰富的现场施工组织管理经验。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理按排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土建、安装之间交叉作业。对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进厂前必须根据项目部进度计划，编制专业施工进度计划报项目经理部，并参加项目部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因其延误工期，影响总进度关键日期，项目经理部要求其编制追赶计划并实施，否则对其处
40、以罚款直至解除合同。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤期在装修阶段，为保证工期，在结构施工阶段我方就必须开始进行装修的做法认定、材料选定，当然这些工作也需要业主的紧密配合。为控制施工阶段工期，项目部将计划层层分解，充分发挥职工积极性，组织各专业施工班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的班组予以表扬和奖励，对滞后的要提出处罚，形成施工热潮。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段水电埋管、预留洞配合土建插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间、时间的充分利用，同时保证各专业良好配合避
41、免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。5.4.3资金对工期的保证本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金总是而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段关键日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。5.4.4工序管理在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程加班加点，实行两班倒工作制施工，提前为下道工序创造工作面，本工程现浇剪力墙结构，砌体工程等均为关键工序，为此，在施工中，定要抓住这些关键工序，作好统筹安排。制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目经理根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程所用奖惩可根据承包合同套用。5.4.5材料机械对工期的保证本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急需材料由现场采购，在资金保证的
