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1、在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言近年来，*区卫生健康委扎实推进“开门引才、平台白才、政策留才”工作，建立起一批数域可观、结构合理、潜力较大的基层医疗卫生人才队伍。一、开门引才一是校地合作赋能。发挥区域医疗中心聚才引才作用，与*医科大学、*中医药学院签订战略合作协议，引进骨干力量*人，派驻管理、技术团队*余人，“多对一”支援*家基层医疗生机构.二是专项计划驱动.实施“三支一扶”“大学生乡村医生专项招聘”计划，年均引导*名高校毕业生向基层医疗卫生机构聚集，全区基层医疗卫生机构木科及以上学历达*人，占比巡，学历结构进一步优化，三是龙头人才号召。积极推荐辖区医疗卫生人才参评“区县医学头
2、雁人才”“医学领航人才”等荣誉称号，新增“区县医学头肌人才”*名，*市优秀堪层卫生专业技术人才*名，*市基层名中医*名.二、平台育才一是专家下沉“授人以渔”。深入实施“区聘镇用”“镇聘村用”，*批次共下流*名医务人员赴基层医院当班坐诊、传帮带教，开展教学查房*次、学术讲座*场、疑雄病例讨论*次，带教侯生*余名，填补基层技术和项目空白*种，帮助基层医院新增设立消化内科、治未病科等科室*余个。通过下派专家培训指导.成功创建甲级基层医疗机构*家、乙级基层医疗机构*家，*镇中心卫牛院成功纳入全市区域医疗次中心创建项目。二是上下交流“互学互鉴”。建立卫生健康系统后备干部信息库，创新堪层干部、机关干部双向
3、交流培养模式，将顶岗锻炼经历作为提拔晋升重要参考，近：年基U医疗机构交流、提拔科级领导干部*名.建立农村TJ生人才在职培训机制，每院每年选派*名技术骨干到区级以上医疗R生机构进修，在职人员每*年进行全员岗位轮训次，村卫生室在职人员每年集中培训一次。三是专项培训“强筋壮骨”。依托“2基地1中心”（住院医新规范化培训基地、中医住院医册规范化培训基地、全科医师规范化培训中心）开展博层全科医生规能化培训。实施卫生健康综合能力提升五年行动计划，提升跳层委管领导干部、中青干部和专业人民综合素养.通过“走出去、学回来”，实现“强本领、提质效”，去年全区基层医疗机构门（急）诊人次同比增长佛，出院人数同比增长*
4、%,基层医疗卫生机构诊疗员占总诊疗量比例同比上升*个白分点。三、政策留才一是职称政策.落实社区更生人才优忠政策，凡到城市社区卫生服务机构工作的医师和护师,可提前年参加全国卫生专业技术中级资格考试。针对长期在基层工作的医务人员，在职称晋升、岗位聘任、干部选用等方面予以优先考虑，近五年基层医疗卫生机构新增副高级及以上职称卫生专业技术人员*名，总数达*名。二是薪资政策严格按照“两个允许”政策要求，制定出台*区基层医疗-R生机构超额绩效考核办法等政策。基层医疗上生机构专业技术人m经费支出标准可参照区内非在编人员支出控制标准自行确定，基以医务人m待遇逐年提升。三是补助政策根据村卫生室服务质量及数量,动态调整乡村医生专项补助标准，按执业医师、执业助理医师、乡村全科执业助理医师、乡村医生分别给予每人每月不低于100o元、800元、700元、600元的专项补助，2024年专项补助孩算*万元。基层医疗卫生机构人员流失率下降至
