《某国有企业党支部书记“强化使命担当推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲（8篇合集）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某国有企业党支部书记“强化使命担当推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲（8篇合集）.docx（49页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、某国有企业党支部书记“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲各位领导、亲爱的同志们：大家好！今天咱们聚在一起，讨论如何“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”。这个任务啊，说难不难，说易不易，就像咱们东北炖菜，得火候到位，才能色香味俱佳！一、使命担当，得有“拼命三郎”的劲头咱们国企啊，就像是“大家长”，肩负着国家经济的重任。使命担当，可不是嘴上说说的事儿。得拿出那种“拼命三郎”的劲头来，才能啃下硬骨头。就像咱们单位的小张，为了攻克那个技术难题，连续加班加点，连老婆都抱怨说：“你干脆住在单位算了！”这就是使命担当！（一）担当使命，需有坚定的信念和毅力使命担当，首先要有坚定的信念和毅力
2、。我们要深知，国企的发展与国家的繁荣息息相关，我们的工作不仅关乎企业的利益，更关乎国家的未来。因此，我们必须时刻保持清醒的头脑，坚守职责，不断学习新知识，提升自身素质。只有如此，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展贡献自己的力量。以我们单位的小李为例，他在负责一个重要项目时，遇到了前所未有的困难。面对重重阻碍，小李没有退缩，而是坚定信念，勇往直前。他主动请教前辈，加班加点研究方案，最终成功攻克了技术难关，为企业赢得了荣誉。这正是使命担当的体现，也是“拼命三郎”劲头的展现。（二）担当使命，需有敢于创新的勇气和智慧在国企的发展过程中，我们不仅要坚守传统优势，更要敢于创新，勇于突破。
3、我们要紧跟时代步伐，关注行业动态，积极探索新的发展模式和技术手段。只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展。我们单位的小王，就是一个敢于创新的典型。他在工作中发现，传统的生产方式已经无法满足市场需求。于是，他带领团队开展了一系列创新实验，成功研发出了一种新型生产工艺。这不仅提高了生产效率，还降低了成本，为企业创造了巨大的经济效益。小王的敢于创新，正是我们国企人应有的担当精神。（三）担当使命，需有团队协作的精神和行动在国企的发展过程中，团队协作是不可或缺的力量。我们要充分发挥团队的优势，凝聚共识，形成合力，共同推动企业的发展。只有团队协作，我们才能克服重重困难，取得更加
4、辉煌的成就。以我们单位的研发团队为例，他们在攻克一个重大技术难题时，充分发挥了团队协作的精神。团队成员们相互支持、相互鼓励，共同研究、共同攻关。最终，他们成功攻克了技术难关，为企业赢得了市场地位。这充分说明，团队协作是实现使命担当的重要途径。同志们，使命担当是国企人的神圣职责。我们要以“拼命三郎”的劲头，勇于担当、敢于创新、善于协作，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，我们的国企一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献!二、高质量发展，得玩点“新花样”高质量发展，可不是老一套的“炒冷饭”。咱们得玩点“新花样”，才能在激
5、烈的市场竞争中脱颖而出。就像咱们单位研发的那个新产品，一上市就供不应求，连竞争对手都眼馋得不行。这就是创新的力量！（一）创新驱动，打造核心竞争力高质量发展，离不开创新的引领和支撑。我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法、新技术。就像我们单位研发的那个新产品，正是凭借着创新的理念和技术，才能在市场上脱颖而出，嬴得消费者的青睐。我们要将这种创新精神贯穿到工作的方方面面，不断提升自身的核心竞争力。（二）深化改革，释放发展活力改革是推动高质量发展的必由之路。我们要以更加开放的姿态，积极引进外部资源，加强合作与交流。同时，我们也要注重内部改革，优化管理体制，提高工作效率。只有不断深化改革，才能充分释放发
6、展活力，为高质量发展提供有力保障。（三）人才为本，培养创新型人才人才是推动高质量发展的第一资源。我们要重视人才的培养和引进，建立完善的人才激励机制。同时，我们也要营造良好的创新氛围，鼓励员工敢于创新、勇于实践。只有这样，我们才能培养出一支高素质、创新型的人才队伍，为高质量发展提供源源不断的动力。三、团队协作，得学会“打配合”俗话说得好，“一个篱笆三个班，一个好汉三个帮”。咱们国企要想发展得好，就得学会团队协作，打配合。就像咱们篮球队一样，每个队员都有自己的特长，但只有相互配合，才能打出漂亮的比赛。（一）团队协作的重要性团队协作，是我们工作中不可或缺的一环。就像一支篮球队，每个队员都有自己的特长
7、和位置，但只有相互配合，才能打出漂亮的比赛。同样，在我们的工作中，每个人都有自己的专长和职责，但只有当我们相互支持、相互配合时，才能形成合力，共同推动企业的发展。例如，在我们公司最近完成的一个大型项目中，各个部门的同事们紧密协作，互相补充，共同克服了种种困难，最终项目成功交付，赢得了客户的高度评价。这就是团队协作的力量，也是我们企业能够不断壮大的重要原因。（二）学会打配合的技巧要想实现团队协作，就必须学会打配合。打配合，不仅是简单的分工合作，更是一种智慧和能力的体现。我们要学会倾听他人的意见，理解他人的需求，尊重他人的贡献。同时，我们还要学会发挥自己的优势，为团队的发展贡献自己的力量。在我之前
8、参与的一个跨部门合作项目中，我深刻体会到了打配合的重要性。我们团队的成员来自不同的部门，有着不同的背景和思维方式。在项目初期，我们遇到了很多分歧和困难。但是，通过深入的沟通和交流，我们逐渐找到了共同点和解决方案，最终成功地完成了项目。这个过程让我深刻认识到，只有学会打配合，才能在团队中发挥自己的最大价值。（三）发挥领导在团队协作中的作用领导在团队协作中扮演着至关重要的角色。作为领导，我们要积极营造团队协作的氛围，鼓励员工之间的交流和合作。同时，我们还要善于发现和培养员工的特长和潜力，为他们提供发挥才华的舞台。我记得在我们公司的一次年度总结会上，公司领导强调了团队协作的重要性，并提出了一系列激励
9、措施，鼓励员工们积极参与团队协作。这些措施不仅激发了员工的积极性和创造力，也促进了企业内部的和谐与稳定。四、人才培养,得栽下“梧桐树”人才是企业的根本。咱们得栽下“梧桐树”，才能引来“金凤凰”。得给年轻人提供好的发展平台，让他们在这里能够大展拳脚。就像咱们单位的小李，经过几年的锻炼，现在已经独当一面，成了业务骨干。（一）栽下“梧桐树”，需要构建良好的发展环境我们要为年轻人打造一个充满活力、富有创新精神的工作环境。在这里，他们可以充分发挥自己的才华，实现自我价值。就像我们单位的小李一样，他刚进入单位时还是一个新手，但经过几年的殷炼和学习，现在已经成为了业务骨干,独当一面。这正是因为我们为他提供了
10、良好的发展平台，让他能够在这里不断成长。（二）栽下“梧桐树”，需要注重人才培养的长效机制我们要建立健全的人才培养机制，通过制定科学合理的培养计划，为年轻人提供系统的培训和学习机会。同时，我们还要建立激励机制，让优秀的年轻人得到应有的回报和认可。这样，不仅能够吸引更多的人才加入我们的队伍，还能够激发他们的积极性和创造力。（三）栽下“梧桐树”，需要关注人才的个性化需求每个人都有自己独特的兴趣和特长，我们要关注人才的个性化需求，为他们提供个性化的培养方案。比如，有的年轻人可能对某个领域特别感兴趣，我们可以为他们提供更多的学习资源和机会；有的年轻人可能更注重职业发展，我们可以为他们提供更多的晋升机会和
11、发展空间。只有真正关注人才的个性化需求，才能够让他们在这里找到归属感和发展动力。五、廉政建设，得有个“紧箍咒”廉政建设啊，可是个大事儿。咱们得给自己戴上个”紧箍咒”，时刻提醒自己不能犯错误。就像孙悟空一样，虽然本领高强，但也得听唐僧的话，不能乱来。（一）廉政建设要有制度保障廉政建设不是一句空话，必须落实到制度层面。我们要建立健全各项规章制度，确保权力运行在阳光下，让腐败无处遁形。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，确保制度不成为“稻草人”，真正发挥制约和监督作用。以某单位为例，他们曾因为制度不完善，导致一些干部在工作中出现了违纪违法行为。后来，该单位痛定思痛，重新梳理完善了一系列制度，并加强
12、了对制度执行情况的监督。如今，该单位的廉政建设取得了显著成效，干部队伍的廉洁自律意识明显增强。（二）廉政建设要加强思想教育思想是行动的先导。廉政建设必须从思想教育入手，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。我们要通过开展各种形式的学习教育活动，使党员干部深刻认识到廉政建设的重要性，自觉抵制各种诱惑，坚守廉洁底线。某市曾发生过一起领导干部违纪案件，涉案人员就是因为放松了思想警惕，走上了违法乱纪的道路。这起案件给我们敲响了警钟，提醒我们必须加强对党员干部的思想教育，引导他们时刻保持清醒头脑，做到警钟长鸣。（三）廉政建设要发挥群众监督作用群众的眼暗是雪亮的。廉政建设必须充分发挥群众监督的
13、作用，让权力在阳光下运行。我们要畅通群众监督渠道，鼓励群众积极举报违纪违法行为，及时查处和纠正不正之风。近年来，一些地方开展了“阳光政务”活动，通过公开政务信息、接受群众质询等方式，让政府工作更加透明化、民主化。这种做法不仅增强了群众对政府的信任感，也有效遏制了腐败现象的发生。六、展望未来，得有“千里眼”展望未来啊，咱们得有“千里眼”，才能看得更远、走得更稳。得时刻关注市场动态、技术发展，才能把握机遇、应对挑战。就像咱们东北的猎人一样，得有敏锐的洞察力，才能捕捉到猎物。（一）掌握市场动态，预见行业趋势在经济全球化的今天，市场动态瞬息万变。我们要有“千里眼”，才能及时捕捉市场信号，预见行业趋势。
14、比如，近年来，随着人们对健康生活方式的追求，体育产业蓬勃发展。我们敏锐地把握住了这一机遇，加大了对体育产业的投入，不仅提升了城市的品牌形象，也带动了相关产业的发展，实现了经济效益和社会效益的双嬴。（二）紧跟技术发展，引领创新潮流技术是推动社会进步的重要力量。我们要有“千里眼”，才能紧跟技术发展的步伐，引领创新潮流。以人工智能为例,我们积极拥抱人工智能技术，将其应用于城市管理、教育医疗等各个领域，提高了工作效率，改善了民生福祉。同时，我们也注重培养创新型人才，打造创新生态，为城市的可持续发展提供了源源不断的动力。（三）洞察社会需求，服务人民群众政府的根本宗旨是为人民服务。我们要有“千里眼”，才能
15、洞察社会需求，精准施策，满足人民群众对美好生活的向往。比如，在教育领域，我们关注到城乡教育资源不均衡的问题，于是加大了对农村教育的投入，改善了农村学校的硬件设施，提高了教师的待遇水平，让农村孩子也能享受到优质的教育资源。总之啊，强化使命担当、推动国有经济高质量发展，可不是一朝一夕的事儿。咱们得拿出真功夫、下真功夫，才能取得真成效。我相信啊，在大家的共同努力下，咱们国企一定能迎来更加美好的明天！谢谢大家！某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循的研讨发言各位同仁们，大家下午好！今天咱们聚在一起，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的那些大事儿。说到这，我就想起了小时候玩过的积
16、木，每块积木都有它的位置和作用，咱们国企的发展也是这么回事儿，每个部门、每个岗位都得找准自己的定位，齐心协力才能把这座“经济大厦”给搭得又高又稳。一、把握方向，像司机看导航一样咱们国企发展，首先得有个明确的方向，就像开车得有个导航。这个方向啊，就是党中央的决策部署，是咱们国家经济发展的总方针。咱们得时刻盯着这个导航，别跑偏了，也别走错路了。（一）坚持党中央的决策部署，确保发展方向的正确性我们的国企发展，必须始终坚持以党中央的决策部署为指弓I。就像司机依赖导航一样，我们也要紧密围绕国家的总方针,确保发展方向的正确性。例如，在近年来推动供给侧结构性改革的过程中，我们的企业积极响应，调整产业结构,优
17、化资源配置，为国家的经济转型升级做出了积极贡献。这正是因为我们始终坚持以党中央的决策部署为方向，确保了发展的正确性和有效性。（二）紧盯市场需求，实现可持续发展把握方向并不意味着一成不变，我们还要根据市场需求的变化，灵活调整发展策略。就像司机在行驶过程中需要时刻关注路况一样，我们也要时刻关注市场动态，紧盯市场需求，不断优化产品和服务。比如，在新能源领域，我们积极投入研发，推动技术创新，满足社会对清洁能源的需求，实现了企业的可持续发展。（三）强化内部管理，提升核心竞争力把握方向还需要我们强化内部管理，提升企业的核心竞争力。就像司机需要不断提升驾驶技能一样，我们也要加强内部管理，提高运营效率，降低成
18、本，增强企业的竞争力。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造高素质的员工队伍，为企业发展提供有力的人才保障。同事们，国企发展如同驾驶一辆车，需要有一个明确的导航来指引我们前进。我们要时刻紧跟党中央的部署，关注市场需求的变化，强化内部管理，提升核心竞争力，确保我们始终走在正确的道路上。让我们携手并进，共同推动国企发展迈向新的高度！二、深化改革，像大厨练手艺一样改革嘛，就是咱们国企的“拿手菜”。这菜得做得好吃，还得有营养，那就得不断练手艺，不断创新。咱们得敢于尝试新的做法，敢于打破旧的规矩，这样才能让国企这道菜越做越好吃。（一）敢于尝试新的做法改革不是一成不变的守旧，而是敢于挑战传统、尝试新的做法
19、。就像大厨在烹饪过程中，不仅要掌握传统的烹饪技巧，更要敢于尝试新的食材搭配和烹饪方法，才能创造出独具特色的菜品。在我们的国企中，也需要这样的勇气和创新精神。比如,我们在推进混合所有制改革时，就要敢于引入民营资本，打破传统的体制束缚，让国企焕发新的生机和活力。这样的尝试，不仅有利于提升企业的竞争力，更能为国企的持续发展注入新的动力。（二）敢于打破旧的规矩改革往往意味着打破旧的规矩，建立新的秩序。大厨在烹饪时，也要敢于突破传统的空饪规范，创造出属于自己的独特风味。同样地，在国企的改革过程中，我们也要敢于打破那些束缚企业发展的旧规矩。比如，我们要敢于调整企业内部的管理结构，优化资源配置，让企业的运营
20、更加高效、灵活。只有这样，我们才能适应市场的变化，实现国企的转型升级。（三）不断提升手艺水平改革不是一次性的任务，而是一个持续不断的过程。大厨要想烹饪出更好的菜品，就要不断地提升自己的手艺水平,学习新的烹饪技巧。对于我们的国企来说，深化改革也是如此。我们要不断学习先进的管理经验和技术手段，提升企业的核心竞争力。同时，我们还要加强内部人才的培养和引进，打造一支高素质、专业化的改革队伍。只有这样，我们才能确保国企的改革之路越走越宽广，越走越稳健。同事们，改革就像大厨练手艺一样，需要我们不断地尝试、创新、突破。我们要敢于面对挑战，敢于担当责任，敢于追求卓越。只有这样，我们才能烹饪出一道道美味可口的“
21、国企佳肴”，为国家的繁荣富强贡献我们的力量！三、强化创新，像魔术师变戏法一样说到创新，我就想起了魔术师变戏法。咱们国企也得有这种“魔术”精神，把传统的经营模式变得更有新意，更有活力。比如，咱们可以利用互联网、大数据这些新技术，给国企发展加点“魔法”，让它变得更加强大。（一）运用互联网思维，引领创新潮流在互联网时代，信息流动的速度之快、范围之广前所未有。我们应当借鉴互联网的开放、共享、协作精神，打破传统思维的束缚，敢于尝试新的经营模式。比如，我们可以通过搭建线上平台，实现资源的优化配置和共享，提高运营效率；同时，利用大数据分析，精准把握市场需求，为消费者提供更加个性化、差异化的产品和服务。例如，
22、某国企在转型升级过程中，积极拥抱互联网，推出了线上服务平台。通过该平台，客户可以随时随地获取到所需的服务信息，实现了服务的便捷化和高效化。这一创新举措不仅提升了客户满意度，也为企业带来了可观的经济效益。（二）发挥大数据优势，驱动创新发展大数据是当今时代的宝贵资源，它蕴含着丰富的信息和价值。我们应当深入挖掘大数据的潜力，将其应用于企业的决策、管理、运营等各个环节，实现精准决策和精细管理。通过大数据分析，我们可以发现市场的变化趋势，预测未来的发展方向，为企业制定更加科学、合理的发展战略提供有力支撑。以某国企为例，该企业利用大数据技术，对消费者的购买行为、偏好等进行了深入分析。基于这些数据，企业推出
23、了更加符合消费者需求的产品和服务，实现了销售业绩的稳步增长。同时，通过大数据分析，企业还发现了潜在的市场机会和风险点，为企业的未来发展提供了重要参考。（三）培养创新文化，激发创新活力创新不是一时之举，而是需要长期积累和坚持的过程。我们应当在企业内部营造一种鼓励创新、包容失败的文化氛围，让员工敢于尝试、敢于创新。同时，我们还要加强人才培养和引进工作，吸引更多具有创新意识和能力的人才加入我们的团队。在这方面，我们可以学习一些成功企业的做法。比如，设立创新基金，用于支持员工的创新项目；举办创新大赛，激发员工的创新热情；建立创新团队，集中优势资源攻克关键技术等。这些举措不仅能够提升企业的创新能力，还能
24、够增强员工的归属感和凝聚力。四、优化管理，像园丁修剪花草一样管理嘛，就像园丁修剪花草一样，得细心、得用心。咱们得把国企这个“大花园”打理得井井有条，让每个部门、每个员工都像花儿一样茁壮成长。这样咱们的国企才能更加美丽、更加健康。（一）细心观察，了解每一株“花草”的需求作为管理者，我们应当像园丁一样，细心观察每一株“花草”的生长情况。这不仅仅是对企业的整体运营状况有深入的了解，更是对每个部门、每个员工的个性化需求有准确的把握。例如，在我们的销售团队中，有的员工擅长市场开拓，有的则擅长客户关系维护。作为管理者，我们需要根据他们的特长和兴趣，为他们提供合适的培训和发展机会，让他们能够在自己的领域里发
25、挥最大的潜力。（二）用心修剪，打造有序而充满活力的“花园”园丁修剪花草，是为了让花园更加美丽、更加有序。同样地，我们在管理中也需要用心修剪，去除那些不利于企业发展的因素和障碍，打造一个有序而充满活力的“花园”。比如，在项目管理中，我们常常会遇到资源分配不均、进度滞后等问题。这时，我们需要像园丁一样，及时发现问题，调整策略，确保项目能够按照既定的目标和计划顺利推进。（三）持续改进，让“花园”更加美丽、更加健康园丁的工作不是一次性的，而是需要持续不断地进行修剪、施肥、浇水等工作，才能让花园保持美丽和健康。同样地，我们的管理也需要持续改进，不断优化。我们可以通过定期的员工培训、团队建设活动等方式，提
26、升员工的综合素质和团队协作能力；同时，我们还可以引进先进的管理理念和技术手段，提高企业的运营效率和市场竞争力。五、培养人才，像老师教学生一样人才是国企发展的根本。咱们得像老师教学生一样，耐心培养、悉心教导。让新员工快速融入团队，老员工不断提升能力。这样咱们国企就能拥有一支高素质、高能力的团队,为高质量发展提供源源不断的动力。（一）耐心培养新员工，助力他们快速融入团队新员工是企业的新鲜血液，他们的加入为企业带来了新的活力和可能性。然而，新员工往往对工作环境、业务流程等方面不够熟悉，需要一段时间的适应和磨合。作为领导和老员工，我们有责任帮助他们尽快融入团队，熟悉工作。我记得，去年我们新招了一批大学
27、生，刚开始他们面对复杂的工作环境和繁重的任务，显得有些手足无措。于是，我们组织了一系列的培训活动，由经验丰富的老员工担任导师，手把手地教他们如何开展工作。同时，我们还鼓励他们多提问、多交流，帮助他们解决遇到的问题。经过一段时间的努力，这些新员工逐渐适应了工作环境，开始在工作中发挥出自己的优势。（二）悉心教导老员工，促进他们不断提升能力老员工是企业宝贵的财富，他们拥有丰富的经验和技能,是企业发展的中坚力量。然而，随着时代的变迁和技术的更新换代，老员工也需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应企业发展的需要。在我们企业中，有一位老员工叫张师傅，他在生产线上工作了二十多年，是大家公认的“技术能手”。然
28、而，随着智能化、自动化技术的广泛应用，传统的生产方式逐渐被替代。面对这种变化，张师铸并没有固步自封，而是积极学习新技术、新知识。我们为他提供了各种培训和学习资源，帮助他掌握新的生产技能和管理方法。现在，张师傅已经成为我们企业智能化生产的重要推动者。（三）营造良好学习氛围，打造高素质、高能力团队除了针对新员工和老员工的个性化培养措施外，我们还需要营造一种良好的学习氛围，让整个团队都充满活力和创新精神。我们鼓励员工之间互相学习、互相交流，分享彼此的经验和心得。我们定期组织各种形式的团队建设活动，如座谈会、研讨会等，让员工有机会聚在一起，共同探讨工作中的问题和挑战。这些活动不仅增强了团队的凝聚力和向
29、心力，还激发了员工的创新思维和创造力。同时，我们还注重为员工提供多样化的学习资源和机会。我们建立了完善的培训体系，涵盖了从基础知识到专业技能的各个方面。我们还鼓励员工参加各种外部培训和交流活动，拓宽视野、增长见识。通过这些努力，我们逐渐打造出一支高素质、高能力的团队。这支团队不仅具备扎实的专业知识和技能，还具备强烈的创新意识和团队协作精神。他们是企业发展的中坚力量，也是我们实现高质量发展的重要保障。六、加强党建，像乐队指挥一样最后啊，咱们得加强党建，就像乐队需要指挥一样。党建就是咱们国企的“指挥棒”，它能让咱们国企这支“乐队”奏出更加和谐、更加美妙的乐章。咱们得时刻跟紧党的步伐，确保国企发展始
30、终沿着正确的方向前进。（一）耐心培养新员工，助力他们快速融入团队新员工是企业的新鲜血液，他们的加入为企业带来了新的活力和可能性。然而，新员工往往对工作环境、业务流程等方面不够熟悉，需要一段时间的适应和磨合。作为领导和老员工，我们有责任帮助他们尽快融入团队，熟悉工作。我记得，去年我们新招了一批大学生，刚开始他们面对复杂的工作环境和繁重的任务，显得有些手足无措。于是，我们组织了一系列的培训活动，由经验丰富的老员工担任导师，手把手地教他们如何开展工作。同时，我们还鼓励他们多提问、多交流，帮助他们解决遇到的问题。经过一段时间的努力，这些新员工逐渐适应了工作环境，开始在工作中发挥出自己的优势。（二）悉心
31、教导老员工，促进他们不断提升能力老员工是企业宝贵的财富，他们拥有丰富的经验和技能，是企业发展的中坚力量。然而，随着时代的变迁和技术的更新换代，老员工也需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应企业发展的需要。在我们企业中，有一位老员工叫张师傅，他在生产线上工作了二十多年，是大家公认的“技术能手”。然而，随着智能化、自动化技术的广泛应用，传统的生产方式逐渐被替代。面对这种变化，张师傅并没有固步自封，而是积极学习新技术、新知识。我们为他提供了各种培训和学习资源，帮助他掌握新的生产技能和管理方法。现在，张师俾已经成为我们企业智能化生产的重要推动者。（三）营造良好学习氛围，打造高素质、高能力团队除了针对新
32、员工和老员工的个性化培养措施外，我们还需要营造一种良好的学习氛围，让整个团队都充满活力和创新精神。我们鼓励员工之间互相学习、互相交流，分享彼此的经验和心得。我们定期组织各种形式的团队建设活动，如座谈会、研讨会等，让员工有机会聚在一起，共同探讨工作中的问题和挑战。这些活动不仅增强了团队的凝聚力和向心力，还激发了员工的创新思维和创造力。同时，我们还注重为员工提供多样化的学习资源和机会。我们建立了完善的培训体系，涵盖了从基础知识到专业技能的各个方面。我们还鼓励员工参加各种外部培训和交流活动，拓宽视野、增长见识。通过这些努力，我们逐渐打造出一支高素质、高能力的团队。这支团队不仅具备扎实的专业知识和技能
33、，还具备强烈的创新意识和团队协作精神。他们是企业发展的中坚力量,也是我们实现高质量发展的重要保障。各位同仁们，咱们国企的发展就像一场大戏，每个人都是这台戏的重要角色。咱们要齐心协力、共同努力，把这场大戏演得更加精彩、更加动人！谢谢大家！资产公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言提纲尊敬的领导，亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要感谢组织给予我这样一个宝贵的机会，在今天的专题研讨会上，与大家一起探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一项重大的课题，关乎我们资产公司的长远发展，也关乎国家经济的繁荣稳定。国有经济在我国经济体系中占有举足轻重的地位，国有企业则是国
34、有经济的重要载体。当前，我们正处在高质量发展的新阶段，面对国内外复杂多变的经济形势，如何推动国有经济和国有企业的高质量发展，是我们必须深刻把握的重大课题。一、坚持党的全面领导：国有企业与国有经济发展的根本保证在这个过程中，我们必须始终坚持党的全面领导，这是国有企业和国有经济发展的根本保证。我们要深入学习贯彻党的精神，把党的领导落实到企业发展的每一个环节,确保企业发展始终沿着正确的方向前进。首先，坚持党的全面领导是国有企业改革和发展的必然要求。国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我国社会主义制度的重要基础。然而，随着市场经济的发展和国际竞争的加剧，国有企业面临着越来越多的挑战和困难。在这种情况
35、下，只有坚持党的全面领导，才能确保国有企业的发展方向和战略定位，推动国有企业的改革和发展。其次，坚持党的全面领导是国有企业履行社会责任的重要保障。国有企业不仅是经济组织，更是社会组织。在履行社会责任方面，国有企业应该发挥表率作用，积极参与社会公益事业，推动社会和谐发展。而坚持党的全面领导，可以确保国有企业在履行社会责任方面的正确方向和有效实施,为社会发展作出更大的贡献。最后，坚持党的全面领导是国有企业加强自身建设的重要保障。国有企业是党的执政基础的重要支撑，也是党的干部队伍建设的重要阵地。坚持党的全面领导，可以加强国有企业的组织建设、思想建设和作风建设，提高国有企业的管理水平和竞争力，为国有企
36、业的长远发展奠定坚实的基础。各位领导、各位同事，坚持党的全面领导是国有企业与国有经济发展的根本保证。我们要深入贯彻落实党的各项方针政策，加强党的领导，推动国有企业的改革和发展,为实现中华民族伟大熨兴的中国梦作出更大的贡献。二、坚守人民中心，实现经济效益与社会效益双赢：企业发展的新使命同时，我们还要坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点。这要求我们在推动企业发展的过程中，不仅要注重经济效益，更要注重社会效益，实现经济效益和社会效益的有机统一。坚守人民中心，是我们资产公司的核心价值所在。我们要时刻牢记，公司的发展离不开人民的支持和信任。因此,我们
37、必须把人民的利益放在首位，不断提升服务质量,满足人民日益增长的美好生活需要。我们要通过深化改革,优化资源配置，提高资产运营效率，为人民群众创造更多的财富和价值。实现经济效益与社会效益双赢，是我们资产公司发展的根本目标。我们要正确处理经济效益与社会责任的关系,坚持在发展中保障和改善民生，推动经济发展与社会进步良性互动。我们要积极参与社会公益事业，关心弱势群体,努力在促进社会公平正义中展现企业的责任和担当。在新时代的征程上，我们资产公司要勇担新使命，积极作为，不断创新。我们要加强内部管理，提升核心竞争力，确保企业持续健康发展。我们要加强对外合作，拓展发展空间，实现资源共享、优势互补。我们要加强党的
38、建设，发挥党组织的领导核心作用，为企业的改革发展提供坚强政治保证。同志们，让我们携手并进，共同开创资产公司发展的新局面。我们要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维，不断开创资产公司发展的新篇章。我们要始终保持对人民群众的深厚感情，不断提高服务水平和质量，为实现经济效益与社会效益双赢而不懈努力。三、深化国企改革，激发企业新活力：迈向高质发展的必由之路此外，我们还要坚定不移地深化国有企业改革，完善现代企业制度，提高国有企业的核心竞争力。改革是推动国有企业高质量发展的必由之路，我们要敢于涉深水、破难题，不断完善企业治理结构，激发企业内在活力。当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，国有企
39、业作为国民经济的骨干力量，肩负着推动高质量发展的重任。然而，我们也要清醒地看到，国企改革仍面临诸多挑战和困难，需要我们以更加坚定的决心、更加有力的措施来推进。深化国企改革，是激发企业新活力的必由之路。我们要坚持以市场为导向，深化供给侧结构性改革，推动国有企业由规模速度型向质量效益型转变。我们要加强创新驱动，推动国有企业与科研院所、高校等创新资源深度融合,加快培育新技术、新产业、新业态。我们要深化产权制度改革，完善现代企业制度，建立健全市场化选人用人和激励约束机制，激发国有企业的内生动力和活力。同时，我们也要看到，深化国企改革是一项系统工程，需要各方共同努力。政府要加强政策支持和引导，为企业发展
40、创造良好环境；企业要加大改革力度，提高核心竞争力和市场适应能力；社会各界也要积极参与，形成合力，共同推动国企改革不断向前发展。在此，我呼吁各位委员、各位同仁，要以高度的责任感和使命感，积极投身到深化国企改革的伟大实践中去。我们要敢于担当、勇于创新，以实际行动推动国企改革不断取得新的突破和成果。最后，我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迈向高质量发展的必由之路，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！最后，我要强调的是，推动国有经济和国有企业高质量发展，是一项长期而艰巨的任务。我们需要始终保持战略定力，坚定不移地走高质量发展之路。同时，我们也要敢于担当、勇于创新，为实现国有资产保值增
41、值、推动我国经济持续健康发展作出新的更大贡献。让我们携手并进，共同开创国有经济和国有企业高质量发展的新局面！谢谢大家！深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言提纲各位同仁：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。在此，我借用一些幽默的语言，结合具体事例，为大家梳理一下我的看法。一、把握大势，做时代的“弄潮儿”咱们国企啊，就像是大海里的巨轮，要时刻关注风向、潮流，才能乘风破浪，勇往直前。就像那个经典故事，老渔夫总能抓住大鱼，靠的不就是敏锐的观察力和果断的决策力嘛！咱们国企也要有这样的智慧，紧跟时代步伐，不断调整航向，才能在激烈的市场竞争中立于不败
42、之地。一是，我们要敏锐地把握国家发展的宏观大势。近年来，国家不断推出新的政策举措，推动经济社会的全面发展。我们要深入学习这些政策精神，了解国家的发展目标和方向，从而确保我们的国企发展方向与国家大政方针保持一致。就像那个老渔夫，他总是能准确地判断出鱼儿出没的地方，这就是对大势的敏锐把握。二是，我们要紧密关注行业发展的动态变化。每一个行业都有它的生命周期和规律，只有不断了解行业的最新动态,才能做出正确的决策。比如，在新能源领域，国家大力推广清洁能源，我们就应该紧跟这一趋势，加大在新能源领域的投入和研发力度，抢占市场先机。三是，我们要不断提升自身的创新能力和竞争力。创新是企业发展的不竭动力，只有不断
43、创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要鼓励员工敢于尝试新事物、新方法，勇于挑战传统思维，推动企业在技术、管理、产品等各个方面的创新。四是，我们要加强团队建设和文化建设。一个团结、协作、充满活力的团队，是企业发展的重要保障。我们要注重培养员工的团队意识和协作精神，打造一支高效、和谐、富有战斗力的团队。同时，我们还要加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。二、深化改革，做创新的“急先锋”改革是国企发展的动力源泉，就像给巨轮加油一样，只有不断深化改革，才能激发国企的活力和创造力。咱们国企得敢于尝试，勇于突破，像那个勇于吃螃蟹的人一样,成为改革的“急先锋”。比如
44、，某国企通过引入市场机制，优化资源配置，实现了效率的大幅提升，这不就是改革的成果吗？一是，我们要深刻理解改革对国企发展的重要性。改革,就像给巨轮加油一样，是国企发展的动力源泉。只有不断深化改革，才能激发国企的活力和创造力。我们要敢于打破陈规陋习，敢于挑战传统模式，勇于在改革中寻求新的发展机遇。二是，我们要勇于成为改革的“急先锋”。改革不是一句空话，需要我们付出实际行动。就像那个勇于吃螃蟹的人一样，我们要敢于尝试、勇于突破。比如，我们可以引入市场机制，优化资源配置，提高经营效率。同时，我们还可以通过技术创新、管理创新等方式，不断提升国企的核心竞争三是，我们要结合实际，推进具体改革措施。以某国企为
45、例，他们通过引入市场机制，实现了效率的大幅提升。这正是我们学习的榜样。我们要结合自身实际，制定切实可行的改革方案，确保改革措施落地生根、开花结果。四是，我们要加强领导，确保改革顺利推进。领导是改革的组织者、推动者和实践者。我们要加强组织领导，明确责任分工，确保改革工作有序进行。同时，我们还要加强宣传引导，营造浓厚的改革氛围，让每一位员工都成为改革的参与者和推动者。三、强化管理，做效益的“守护神”管理是国企发展的基石，就像巨轮的舵手一样，只有精细化的管理，才能确保国企稳健前行。咱们国企得在管理上下功夫，像那个精打细算的商人一样，把每一分钱都花在刀刃上。比如，某国企通过推行精细化管理，降低了成本，
46、提高了效益，这不就是管理的魅力吗？一是精细化管理，筑牢国企发展基石。管理，是国企发展的生命线，是确保我们稳健前行的关键所在。就像巨轮航行在波涛汹涌的大海上，舵手必须精准掌控方向，才能确保船只安全到达目的地。同样，我们国企也需要通过精细化管理，来确保各项工作的有序开展和高效执行。比如，我们可以推行流程化管理，明确各个环节的职责和流程，避免工作中的重复和浪费；我们还可以加强成本核算,确保每一分钱都花在刀刃上，提高资金的使用效率。二是创新驱动，激发国企发展新动能。在当前这个快速变化的时代，创新已经成为推动国企发展的重要动力。我们要敢于尝试新的管理模式和方法，不断推陈出新，打破陈规陋习。比如，我们可以
47、引入信息化管理手段，通过大数据、云计算等技术手段来提高管理效率；我们还可以鼓励员工提出创新性的想法和建议，激发员工的创造力和创新精神。三是人才培养，打造国企管理精英团队。人才是企业最宝贵的财富，也是实现管理目标的关键所在。我们要注重人才培养和引进工作，打造一支高素质、专业化的管理团队。比如，我们可以定期开展管理培训活动，提高员工的管理能力和水平；我们还可以加强与高校、研究机构的合作，引进优秀的管理人才和研究成果。四是文化建设，凝聚国企发展强大合力。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，也是推动管理创新的重要力量。我们要注重企业文化建设工作，营造积极向上、团结协作的工作氛围。比如，我们可以开展形式多样
48、的文化活动，增强员工的归属感和凝聚力；我们还可以树立先进典型和榜样，激发员工的奋斗精神和进取心。四、担当责任，做社会的“顶梁柱”国企不仅是经济的支柱，更是社会的责任担当者。就像那个乐于助人的好心人一样，国企也要积极履行社会责任，为社会做出更大的贡献。比如，在抗击疫情的关键时刻，许多国企挺身而出，捐款捐物，为疫情防控提供了有力支持。这不就是国企担当的最好写照吗？一是国企要担当经济发展的重任。国企作为国民经济的重要组成部分，必须肩负起推动经济发展的重任。我们要深化改革，提高效益，不断增强自身的经济实力和竞争力，为国家经济的稳定发展贡献力量。例如，在近年来的科技创新领域，许多国企通过自主研发和引进先进技术，推动了产业升级和结构调整，为经济的高质量发展提供了有力支撑。二是国企要担当社会责任的使命。国企作为社会的一分子，必须积极履行社会责任，为社会的和谐稳定贡献力量。我们要关注民生，服务社会，积极参与公益事业，帮助解决社会问题。比如，在抗击疫情的战斗中，许多国企积极响应号召，捐款捐物，支援一线，为疫情防控提供了重要保障。这种无私奉献的精神，正是国企担当社会责任的最好体现。三是国企要担当创新引领的角色。创新是引领发展的第一动力，国企作为
