施工现场安全技术资料目标管理.doc

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1、施工现场安全技术资料之二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定4、安全责任目标考核记录第二卷应注意的事项：1、安全管理目标（LJA2-1）安全管理目标后附目标责任书（协议书）：包括集团公司与子公司签定、子公司与项目部签定、项目部与安全员签定、安全员与作业队签定。安全管理目标还应附安全生产管理网络图。2、安全管理目标分解（LJA2-2）安全管理目标分解包括：集团公司年度安全管理目标分解示意图（年度安全管理目标系统图）、学斌公司年度安全管理目标分解示意图（年度安全管理目标系统图）、项目部安全达标目标分解示意图、项目部伤亡控制指标分解图、项目部文明施工目标分解示意图。安

2、全管理目标分解图后附项目部安全管理目标保证措施。3、安全责任目标考核记录（LJA2-4）考核记录前面附集团公司（总公司安监部领取）、子公司（子公司安全科领取）、分公司（项目部）考核小组名单。考核表中被考核人、考核负责人、制表人签字不应代签，签字以及存在的问题、考核意见、得分情况等必须不得打印。项目部（项目经理）由公司考核，管理人员由项目经理考核，班组由安全员考核。项目部应考核的人员包括技术负责人、施工员、技术员、材料员、安全员、资料员、质量员、设备员、急救员、预算员等。特种人员（详见第八卷）考核：人数多时对班组进行考核，人数少时对个人进行考核。集团公司每季度只对项目部（项目经理）进行考核，子公

3、司每月对项目部（项目经理）进行考核，班组由安全员月考核，其他管理人员由项目经理进行月考核。考核等级划分：85分以上为优良，70-85分为合格，70分以下为不合格，考核意见必须填写齐全。LJA2-1安 全 管 理目 标施工单位：某某建设分公司 工程名称：1#、6#教学楼及5#综合楼工程日期：年3月16日资料员(章)： 山东省建筑施工安全监督总站监制环境、职业健康安全管理目标责任书为深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高安全管理水平，防范安全事故，特制定本责任书。一、职业健康安全管理指标1、杜绝因工死亡事故；2、杜绝重伤事故，杜绝各种职业病的发生；3、年轻伤负伤

4、频率8以下；4、杜绝重大机械设备、触电、火灾、爆炸和食物中毒事故；5、市级安全检查及总公司季度检查合格率100%，总公司季度检查优良率必须达到100%以上。6、特种作业人员持证上岗率100%。7、施工过程中严格按公司安全管理措施、文明施工图集与JGJ59-1999建筑施工安全检查标准、建设部颁发的“六规范”及中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规组织施工，各种安全防护及现场布置必须随施工进度进行。8、根据JGJ59-1999建筑施工安全检查标准检查，本工程全过程必须达到 市级安全工地 。二、环境指标1、噪声 ：施工现场噪声按建筑施工场界噪声限值（GB1252390）执行如

5、下表： 单位：分贝施工阶段主要噪声源噪声限值日夜土石方推土机、挖掘机、打桩机、装载机等7555基础及主体振捣棒、电锯、钢筋切断机等7055装饰装修吊车、脚手架拆除等65552、污水：各项指标按污水综合排放标准（GB89781996）执行。3、大气污染：各项指标按大气污染物综合排放标准（GB1996）环境空气质量标准（GB30951996）执行。4、固体废弃物：杜绝固体废弃物乱丢、乱抛乱堆现象，并按相关规定进行处置。5、扬尘：四级风以下施工现场目测高度不超过1m。6、节能降耗：比预算数节约4%6%。三、环境、职业健康安全管理责任1、项目经理为本项目安全生产第一责任人，负责全面的安全管理工作。2、

6、认真执行上级有关安全生产的规程、规定、规范、检查标准及公司制定的各种规章制度，按照安全管理目标分解考核表，各负其责，做到目标、岗位、人员、责任、措施五落实，全面完成公司制定的环境、职业健康安全管理指标。3、建立健全环境、职业健康安全管理机构，按规定配齐专（兼）职安全员及环保员，并通过培训取得相应岗位资格证书，特种作业人员须持有效的特种作业操作资格证书上岗。4、使用检测合格，“三证齐全”的安全防护用品，杜绝假冒伪劣防护用品进入施工现场。5、工地发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备食物中毒、环境污染等重大事故，应在1小时内向子公司报告，并立即积极采取补救措施。6、严把各种施工机具的进场验收关、安装验收关

7、及按操作规程使用关，并对施工现场的所有设备、设施进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，并做好相关记录，禁止因管理不到位而发生安全事故。7、项目部相关人员必须对进入施工现场的所有施工人员加强安全生产及环境、职业健康安全方面的教育和培训，保证所有施工人员具备必要的安全生产知识及环境、职业健康安全方面的相关知识，熟悉有关的规章制度和操作规程，掌握本岗位的操作技能并遵照执行。8、项目部采用新工艺、新技术、新材料或使用新型、特种机具设备前，必须掌握其安全技术特性，施工前编制详细的施工方案，经相关部门审批同意后方可严格按方案施工，并对相关从业人员进行专门的安全教育和培训。9、项目部对危险性较大的

8、分部分项工程须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经相关部门审批同意后实施。10、项目部在各种设备、安全设施施工完毕后，使用前须按要求组织有关单位、部门进行验收，验收合格后方可使用。11、外协施工队伍进场前必须与外协队伍签订书面的责任书，明确双方的安全管理责任。三、考核办法1、项目部的职业健康安全管理指标及环境指标中有一项完不成的，在公司检查评比中，不得被评为优良。2、公司对施工现场按JGJ59-1999建筑施工安全检查标准及公司程序文件合订本每月检查一次进行评分，年末或工程竣工总体考核。3、等级标准：（1）汇总分数达不到70分为不合格。（2）汇总分数达到70-79分为合格。（3）汇总分数达

9、到80分以上为优良。四、奖惩制度1、进入施工现场后必须严格按公司安全管理措施、文明施工图集、开工交底与JGJ59-1999建筑施工安全检查标准及建设部颁发的“六规范”布置现场，各种临建及现场基本防护等必须在基础回填完15天内（有地下室的为工程开工具备条件后45天内）全部到位，否则每拖延一天罚款1000元。2、工程开工后必须在10日内建立健全各种保证体系，按工程规模配备具备相应资质的专（兼）职安全员及环保员，否则每拖延一天罚款100元。3、各分部、分项工程开始施工具备防护条件后5日内必须按相关规范、规定要求防护到位，否则每处防护不到位每拖一天罚项目部200-1000元，并责令其按时整改到位，若在

10、此其间因此发生安全事故则其全部损失由相关责任人承担,严重者追究其刑事责任。4、上级各部门在检查中提出的各种问题必须按要求、按时整改完毕，否则每条每拖延一天对项目部罚款100500元。5、上级部门检查、子公司检查中所提出的安全隐患，项目部未按期整改者，按照子公司安全管理措施进行处罚。6、凡受到上级部门罚款者（本条款有规定的除外），子公司按上级部门罚款的2倍加罚项目部，并追究相应责任人的责任。7、凡发生重伤、伤亡事故，每死亡一人，罚项目经理3万元；每重伤一人罚项目经理2万元。8、年轻伤负伤频率高于8，每增加一个千分点，罚项目经理2000元。9、凡受到上级部门曝光并造成比较严重影响者，每发生一次罚项

11、目经理10000元。10、使用国家、上级主管部门明令淘汰工艺、材料、设备的，每发生一次罚项目经理2000元，并责令限期整改。11、凡发生重大火灾、爆炸、机械设备事故，项目部除承担相应责任及经济损失外，项目经理承担经济损失的30%。12、公司季度安全检查，每出现一次不合格，罚项目经理1000元。优良率根据年底汇总结果，每增加1个百分点，奖项目经理100元；每减少1个百分点，罚项目经理200元。13、市级安全大检查，每出现一次不合格，罚项目经理2000元。 14、凡发生死亡事故和重大火灾、爆炸、机械设备事故，实行一票否决制，取消一切奖励，并根据情况追究相关责任。15、若本工程在环境、职业健康安全方

12、面成绩突出，受到上级主管部门的好评，并由上级主管部门组织同行业各部门、各单位参观、学习的，每有一次奖项目部500-2000元。五、本责任书未涉及事项执行集团公司及子公司有关规定。考核部门：某某建设分公司安全科 负 责 人：日 期： 年3月16日执行部门：1#6#教学楼及5#综合楼工程 项目经理： 日 期： 年3月16日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建

13、筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、钢筋工施工班组必须有专职的安全负责人，坚持每天连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意各种架体的稳固性，各种通道、便道的安全性，“四口”、“五临边”防护的有效性，“三宝”的使用情况，各种机械设备的运转情况及防护设施是否齐全有效，各种安全用品是否符合有关要求各种机械时否有接地接零及漏电保护装置，传动部位的防护是否齐全、可靠。钢筋加工时，人工断料，工具是否牢固，钢筋拉直，卡头是否牢固等。3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合

14、格用品及时向有关管理人员反映，若不反映而擅自使用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录。5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握工地的情况，及时更好的解决问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3

15、、若自己的施工区段内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目部安全员：钢筋工施工班组负责人： 日 期： 年 月 日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、木工班组必须有专职的安

16、全负责人，坚持每天连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意各种架体的稳固性，各种通道、便道的安全性，“四口”、“五临边”防护的有效性，“三宝”的使用情况，各种木工机械的防护装置、漏电保护器等是否符合要求，工人有没有使用倒顺开关。木工加工区有无吸烟现象，若发现有人吸烟，本班组应制订相应的处罚措施。高处支拆模板时要系好安全带，拆除模板时要及时将模板运走，并将现场清理干净，防止钉子轧脚，清运模板时避免集中堆放，吊运模板时，下方不得站人，并将模板、木方绑好、绑紧。禁止非机械操作人员操作机械。3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合格用品及时向

17、有关管理人员反映，若不反映而擅自使用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录。5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握现场的情况，及时解决问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3、若自己的施工区段

18、内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目部安全员：木工施工班组负责人： 日 期： 年 月 日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、混凝土班组必须有专职的安全负责人，坚持每天

19、连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意各种架体的稳固性，各种通道、便道的安全性，“四口”、“五临边”防护的有效性，“三宝”的使用情况，各种机械设备的运转情况及防护设施是否齐全有效，各种安全防护用品是否符合有关要求，浇筑前全面检查浇筑工具、电源电压、机械设备的运转情况，工人劳保用品的佩戴情况：绝缘手套、耳塞、绝缘鞋，口罩等是否齐全。3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合格用品及时向有关管理人员反映，若不反映而擅自使用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标

20、准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录。5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握现场的情况，及时解决问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3、若自己的施工区段内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目部安全员：混凝土施工班组负责人： 日 期：

21、 年 月 日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、架子工必须有专职的安全负责人，坚持每天连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意架体基础是否稳固，有无积水及沉降，工人身体是否健康。工人是否按照要求

22、戴好安全帽，系紧安全带。吊运钢管时，是否绑紧，平稳放置，材料避免集中堆放，不许超载，工人有无穿防滑鞋等。3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合格用品及时向有关管理人员反映，若不反映而擅自使用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录，施工过程中严格按照规范要求搭设，脚手板铺设必须严密，不允许出现探头板、飞跳板等，所用工具要放入工具袋内，不得往下抛掷。5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握现场的情况，及时解决

23、问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3、若自己的施工区段内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目部安全员：架子工班组负责人： 日 期： 年 月 日安 全 协 议 书为了深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，确保安全生产，特制定本协议：一、安全管理目标1

24、、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在6以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分，分公司检查中必须名列前3名。二、管理责任1、砌筑工必须有专职的安全负责人，坚持每天连续不断的在自己的施工区段内巡回检查，发现安全隐患及时整改。2、安全负责人巡检时主要注意施工现场有无安全隐患，工人是否按照本工种安全技术操作规程进行操作，作业面是否符合安全要求，工人安全帽是否戴好，有无进行班前安全教育。 3、安全负责人有权拒绝使用不合格的安全用品，发现不合格用品及时向有关管理人员反映，若不反映而擅自使

25、用，则由此引起的安全事故由施工队自负。4、安全负责人须认真学习并掌握国家、省、市有关安全生产的法律法规、规程及各种检查标准，内部的各种安全生产规章制度，以便于开展安全工作及班组安全活动教育并做好记录，告知工人，起吊砌块时， 应就位放稳方可松开夹具，并且吊运时下方不得站人，施工中不准站在砖墙上砌筑，斩砖要面向墙面，避免落物伤人。 5、遇到安全问题及时向项目部安全员反映，以便于安全员及时掌握现场的情况，及时解决问题。三、奖罚制度1、安全负责人在巡视过程中，必须及时制止各种违章操作，纠正各种安全隐患，否则被安全员发现后视情况严重情况将处以100-500元罚款。2、安全负责人必须无条件服从项目安全员的

26、一切指挥，并配合安全员的工作，特别在上级来检查以前，必须完全服从安全的指挥。3、若自己的施工区段内在上级安检中扣分，每分罚相关责任组200元，并限期整改完毕。2#楼项目部项目部安全员：砌筑班组负责人：日 期： 年 月 日 安全目标责任书为深入贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，强化安全意识，提高管理水平，防范安全制度，确保本工地被评为市级安全文明工地，特制定本协议书：一、安全管理目标1、杜绝因工死亡、重伤、重大机械设备事故和重大火灾，爆炸事故；2、年度轻伤负伤率控制在8以下；3、根据建安新标准JGJ59-99建筑施工检查评分标准检查，本工程全过程在总公司安全检查中必须达到70分

27、（在省、市安全检查中全部达到优良），分公司检查中在分公司必须名列前5名。二、安全管理责任1、负责施工现场的所有安全工作，有权制止一切违章操作；2、认真学习并掌握上级有关安全生产的规程，规定、规范、检查标准及公司制定的各种安全生产规章制度，按照安全管理目标分解表中规定的安全员的职权工作。3、安全预防用品全部使用检测合格的安全防护用品，坚绝杜绝假冒伪劣的防护用品进行施工现场。4、每天必须到现场巡视至少两遍，及时发现各种安全隐患和违章操作行为并纠正。三、奖罚制度1、安全员在巡视过程中有权对违反操作规程的个人和班组开罚款单并限期整改，若工地其他管理人员先于安全员发现安全隐患，视情节严重罚安全员50-2

28、00元/次。2、达不到安全管理目标罚安全员100-500元。四、本协议未尽事宜执行集团公司和分公司相应条款。某某建设分公司1#6#教学楼及5#综合楼项目部项目经理：安 全 员：日 期： 年 月 日LJA2-2安全责任目标分解施工单位：某某建设分公司 工程名称：1#6#教学楼及 5#综合楼工程 日 期： 年3月16日 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制 新一中1#、6#教学楼及5#综合楼 项目部 安全管理目标分解保证措施 施工现场管理目标：本工程确保（市级安全文明优良）工地，争创（省级安全文明）工地；合同期内杜绝因工而造成重大伤亡事故的发生，避免死亡事故的发生，杜绝重大机械设备事故的

29、发生，杜绝重大火灾、爆炸、中毒事故的发生；轻伤负伤频率控制在8；全员安全教育达到100；特种作业人员持证上岗率100；安全防护用品（用具）正确使用率100；三宝、四口防护达标：脚手架、临时用电、模板工程按标准搭设；施工机具、防护齐全有效总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同率100%;施工现场安全达标率100；施工现场文明施工率100为确保以上安全目标的顺利实施，项目部全体管理人员明确责任，分工如下：项目经理：1、 认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全生产规章制度；结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划并

30、监督其实施。2、 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标；支持、指导安全管理人员的工作。3、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理；适时组织上岗安全教育；加强劳动保护工作，对分包队伍的健康与安全负责。4、 组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施；组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查；发现施工生产中不安全隐患，及时组织制订措施加以解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时间、定

31、措施予以解决。6、 适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估；组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施。7、 主持参与安全生产保证体系的内审工作；积极配合外审认证机构的审核工作。8、 定期召开项目部安全生产领导小组会议；布置落实安全生产保证计划控制措施；加强员工的安全培训教育。9、 一旦发生事故，做好现场保护欲抢救工作；并及时上报；组织配合事故的调查；认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，确保安全生产。10、 组织好项目级、班组级安全教育活动及日常性安全教育宣传活动，提高民工安全操作技能和安全防护意识，确保安全生产。11、 按合同按时拨发工资。工作中对农民工的合法权益要予以保护。项

32、目副经理：1、 根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定有针对性的安全技术措施；参与安全技术交底工作并经常监督检查。2、 落实施工组织设计中的各项安全技术措施；负责协调安全保证体系运行中的重大问题；组织召开安全生产工作会议；认真贯彻执行安全生产规章制度；定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习；在工作中以身作则杜绝违章指挥现象的发生。3、 负责安全物资采购计划的审核与批准；指导、监督材料、设备部门的采购工作；能从合格供应商处进行采购，保证所购安全物资符合安全使用的标准要求。4、 组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工安全技术交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全

33、程监控；对各分包单位制定例会制度；并有会议纪要。5、 组织对安全设施、机械设备的验收；理顺和协调总包与分包、工种与工种之间在施工中的相互配合关系；从技术上与管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于正常状态。6、 经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查；对施工安全状态进行持续的整改和完善；对检查验证的状态进行记录和标识；并确保记录与标识的正确性；确保安全设施、设备技术状况良好。7、 对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改；落实和纠正预防措施；按时组织有关人员进行复查验收；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工。8、 组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职

34、工自我保护和防范事故的能力；做好施工全过程中的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。9、 处理一般工伤事故，并协助处理重人工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。项目技术负责人：1、 对项目工程生产经营中的安全生产负责技术责任。2、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划。3、 组织编制施工组织设计；编制、审查专项施工方案时，制订、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性；随时检查、监督、落实及主持工

35、程项目的安全技术交底。4、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行；及时解决执行中出现的问题。5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准实施；组织上岗人员的安全技术培训、教育；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求；预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持安全防护设施和设备的验收；发现设备、设施的不正常情况及时采取措施；严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。7、 参加安全生产检查；对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查；

36、从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。项目技术员：1、 认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范。2、 参与并编制施工现场安全生产保证计划。3、 根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目技术负责人经总工批准后实施。4、 制订各分部各分项安全技术交底内容并向作业班组长或特种作业人员交底。5、 针对特殊施工工艺，未能负责编制有针对性安全技术操作规程。6、 参与项目的安全检查发现事故隐患及时制订纠正预防措施。报项目经理审核实施，并复查实施效果。7、 参与对安全物资的进场验收，参加对施工现场基坑支护、脚手架搭设、施工用电、中小型

37、机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作。8、 对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见能配合做好内、外审工作。项目安全员：1、 积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划。2、 严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求；积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作；严格施工全过程的安全控制，并有安全记录。3、 对重点部位危险源的安全监督、控制到位；能将安保计划中割线个安全技术措施落到实处。4、 配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养。5、 深入施工现场，掌握安全动态；对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全状态，能及

38、时采取纠正预防措施。6、 参与各有关部门组织的安全检查；能如实汇报本项目的安全状态；发现隐患及时采取纠正措施及监督落实；发现重大隐患行使停工权利；整改复查合格后复工。7、 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见；协助处理重大工伤机械事故，并能遵循“四不放过”原则，能执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生。8、 针对安保计划实施过程中发现的问题，能及时向项目经理项目技术负责人反映；对安保计划进行修订、再版，并认真执行；配合做好安保体系的内、外审工作。项目材料员：1、 按照项目安全生产保证计划要求，能组织各种安全物资的供应工作。2、 对供应商进行分析；建立合格供应商名录。3、 做好对合格供应商

39、供应的安全物资的验收取证工作；做好验收状态标识；储藏保管好安全防护用品（具）。4、 负责对进场材料按现场平面布置图堆放，达到文明施工要求。5、 做好对先后使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，定期检查和试验；对不合格和破损者，及时进行更新替换并做好记录。6、 对重点部位（包括易燃易爆物品）进行重点保管；执行有关危险品运输、储存、发放等规定；做好防火工作。项目机管员：1、 认真执行有关安全生产的规定要求；对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责。2、 按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作。3、 对设备的租赁，建立安全管理制度；保

40、证租赁设备完好，安全可靠。4、 对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备严格检查和把关；新购进的出厂合格证等技术资料完整；使用前制订安全操作规程，组织专业技术培训；向有关方交底并进行鉴定验收。5、 参加施工组织设计、安保计划的编制，提出设计暗渠德安具体意见；负责督促班组落实且保证实施。6、 对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核。7、 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查；从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。项目安全资料员：1、 按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作；对变换工种教育做好记录。2、 配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教

41、育工作；制定项目安全培训教育计划。3、 负责开展多样化的安全教育；结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作。4、 检查、确认项目部特殊作业人员持证情况；能做到特殊作业人员持有效证件上岗。5、 组织务工人员进行培训考核发证工作。项目施工员：1、 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任。2、 在项目经理的领导下，参与对编制安全生产保证计划的策划；按照安保计划要求，合理组织安排施工任务；对施工现场安全生产过程中进行控制；对施工现场重点危险源的预防监控措施落实到位；拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映。3、

42、认真执行安全技术措施及安全操作规程；能针对生产任务特点，向班组（包括作业队）进行书面安全技术交底，履行签字手续；对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章。4、 经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况符合安全要求。5、 组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，严禁随意拆除。6、 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改；经复查合格复工。7、 定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程；开展安全教育活动；接受

43、安全部门或人员的安全监督；及时解决提出的不安全问题。8、 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度；发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。9、 发生因工伤亡及未遂事故按要求保护现场并立即上报。10、 对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。项目综合员： 1、 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。2、 对食堂的用电、用气进行安全管理。3、 做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室等场所。4、 对施工过程中劳务人员的进出场进行记录；做好动态管理。5、 对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。6、 做好施工现场的

44、消防安全工作；对电焊、气割作业进行检查、监督；对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理。7、 做好现场保卫工作，及时核对、清理，做到不发生意外事故。8、 做好卫生管理工作；按规定落实防暑降温、防寒保暖措施。班组长：1、 认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范、标准、规程。2、 参加施工现场的日常安全会议，对关系本班组的安全技术措施提出合理化的建议。3、 开好班前会，按安全技术交底做好施工前的准备工作，对施工作业面进行安全检查，确保在无任何安全隐患的前提下组织施工。4、 抓好本班组人员的安全教育，开展工种安全技术操作规程的学习培训。5、 工作中做到以身作则，不违章指挥，监督班组成员不违章操作，不违反劳动纪律。6、 按合同或协议规定，按时拨付工资，工作中维护农民工的合法权益。伤亡控制指标分解图（基础阶段）伤亡控制指标责 任 人控 制 措 施 1.层层签定安全目标管理责任状。 项目经理（ ） 死亡：零 2.各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制。