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1、目 录1.前 言42.综合说明52.1对招标文件的理解52.2公司承诺52.3本企业承建该项目的优势62.4编制原理72.5编制说明82.6编制依据82.7使用范围93.工程概况及特点103.1工程概况103.2工程特点104.施工部署114.1组织机构114.2主要人员岗位责任制114.3施工程序125.施工总平面管理145.1施工现场总平面图145.2总平面规划145.3垂直运输设备155.4临时用水电设计155.5施工总平面管理措施176.施工准备186.1技术准备186.2材料准备196.3机械设备准备206.4劳动力准备237.施工进度计划和各阶段进度的保证措施247.1投标总工期计
2、划247.2总工期进度计划表247.3总工期进度计划247.4各阶段施工进度计划257.5施工进度计划的保证措施267.6施工进度违约责任承诺288质量目标和质量保障措施298.1施工组织298.2有关材料试验的制度318.3关键工作质量保证措施318.4季节性施工措施418.5沉降观测、测量复核保证措施428.6提高外观质量的技术措施438.7材料和设备质量保证措施448.8技术档案管理及保修服务措施458.9常见工程质量通病防治措施459安全防护及文明施工措施489.1保证施工安全的组织措施489.2保证施工安全的技术措施489.3施工机械安全防护499.4现场临时用电一般规定499.5防
3、止火灾的措施509.6现场文明施工措施5010主要分项工程施工技术和施工方法5210.1测量放线5210.2地基与基础工程定位放线5310.3主体工程5310.4模板工程5410.5钢筋工程5610.6混凝土工程5710.7砌体工程5910.8外墙贴砖6010.9外墙贴砖6110.10门窗安装工程6210.11墙面抹灰工程6310.12顶棚抹灰工程6410.13楼地面地砖粘贴工程6510.14墙面瓷砖、釉面砖装饰工程6610.15屋面工程6710.16给水工程6810.17电气工程7110.18室外工程7411紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施7611.1应急准备7611.2应急预案7
4、711.3事故处理程序7911.4抵抗风险的措施7912对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案8112.1工程项目的协调工作8112.2对各专业分包商提供措施8312.3对各专业承包商的组织、管理、协调和控制8412.4对工期计划管理和控制8512.5对专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理8512.6对工程质量的严格控制，确保工程精品8513成品保护和工程保修的管理措施8713.1成品保护管理措施8713.2工程保修工作及承诺8814. 防止扰民和民扰措施9014.1防扰民措施9014.2应急处理流程9115.施工对院内住户影响相关措施9216.附表9316.1施工总
5、平面布置图9316.2施工总进度计划表931.前 言我单位对被邀请参加某某学院新建二干所综合楼工程投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是的某某学院新建二干所综合楼工程投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我单位有幸中标，将遵循国家技术管理标准的有关规定，以及我单位的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。2.综合说明2.1对招标文件的理解自领某某学院新建二干所综合楼工程招标文件后，我单位管理层高
6、度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸，充分认识和理解招标文件中所包含的内容，到现场实地勘察，向建设单位招标机构沟通，提出答疑问题。在此基础上，根据本单位的实际情况和工程的特点及规模，积极组织预算人员编制工程预算，施工管理人员和技术人员编制施工组织设计。由于对招标文件有详尽而充分的理解，我单位能够实现施工组织设计中所叙述的内容，能够实现我单位对建设单位的承诺，必将在我单位实力基础上圆满完成该工程任务，以达到让建设单位及社会各界非常满意的水平。2.2公司承诺某某学院新建二干所综合楼工程是该区重点工程项目，也是该区非常有影响力的工程项目，因此在工程施工中，我单位项目
7、经理部将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，严格贯彻公司质量方针和质量目标，本着对业主高度负责的态度，按施工计划控制工期，合理安排布置，做好施工技术储备和施工资源的配套，确保施工全过程处于受控状态，力求工程成本最低、效率最高、质量最好，并争创优质工程。同时我项目经理部将从全局整体利益出发，积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部门密切配合，协调好内外关系，为项目施工创造良好有利的外部环境。我项目经理部相信在建设单位及上级主管部门的大力支持和各相关单位的帮助指导下，以雄厚的整体实力为依托，保证优质高速完成本工程施工目标，交出让建设单位满意的作品。2.3本企业承建该项目的优势一、公司具有工
8、程总承包的综合管理协调能力1、在设计方面，能承担现场土建结构、机电安装、高级装饰幕墙、施工详图、效果图、综合布线图的设计；2、现场项目经理部具有综合管理功能，能够有效地以一个完整的项目经理部和管理土建、安装、装饰等多专业的立体化协同施工，在项目经理的领导下的现场责任工程师制；现场责任工程师全面负责工期、质量、安全、技术、成本一体化的综合管理，减少了扯皮现象，极大地提高工作效率。项目经理部的行为代表了公司的行为，代表公司的实力和水平。3、对分包商有严格的管理措施和方法，并具有总协调能力，以合同条款为依据，有效协调现场各类分包力量，确保各项工作顺利、有序、高效开展，最大限度满足甲方的要求，从而在总
9、体上保证工程的质量水平。4、以计算机网络信息、项目管理信息为基础的询价体系，质优价廉的采购供应渠道，项目文档、计划、质量、资料管理能够按甲方要求及时供应所需要的物资、设备和各类资料。5、我单位拥有一系列组装社会专业施工力量，形成门类齐全的专业体系，为项目经理部提供技术保障和生产要素保障，从而提高项目管理的集约化水平。6、我单位向甲方可提供工程建设前期、施工过程、工程竣工交付后全过程服务，在每个环节都力求达到甲方的最大满意。我单位可负责协助甲方办理工程建设前期的有关审批手续；项目管理部负责满足施工过程中甲方提出的各种变更要求，按甲方要求实施公司对建筑产品的保修，维修和用户回访的承诺。二、专业技术
10、保障能力1、模板工程专业可以为项目提供模板、架子工程的设计，并提供产品及技术保障的全过程服务。2、混凝土工程专业可以提供混凝土试验、生产、运输、泵送、振捣、养护一条龙服务。3、机电安装工程专业(1)安装公司有一批专业工程师和机电工程师，曾与国外许多著名建筑公司进行过多次机电安装合作，积累了丰富的经验，可以承担各类工程的机电安装总承包。(2)可承担建筑工程机电各系统安装的独立设计和扩初图深化完善设计，并能广泛运用CAD 技术进行机电安装详图和综合布线图设计。具有各种固定灭火系统、火灾报警及自动控制系统安装能力。(3)高级装饰专业装饰公司是具有国家一级装饰资质，拥有一批专业的装饰设计人员，运用三维
11、动画设计软件和CAD 技术进行装饰效果图、方案图、施工图及节点详图的设计。具有各种专业技师队伍，可以进行高级装饰的样板示范和现场的操作技术指导。(4)建筑制品专业建筑制品厂主要进行钢筋混凝土构件、建筑装饰PC 板系列和新型墙体材料、钢筋加工、现场绑扎、钢筋焊接与施工管理一条龙服务。(5)基础工程专业基础工程公司拥有世界先进水平的、进口的一系列基础与地下工程施工设备，拥有一批技术熟练、经验丰富的中高级工程技术人员和管理人员。(6)大型机械租赁专业建筑机械租赁分公司具有塔吊、外用电梯一级安拆资质和一级维修资质，拥有国内外技术先进的塔吊、外用电梯、电动吊蓝、法式空压机、德国产低噪音振动棒等设备。2.
12、4编制原理一、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我单位在施工组织设计中明确的质量方针目标，贯彻执行ISO9002 质量体系标准，积极推广使用三新技术，确保创优规划和质量目标的实现。工程施工过程中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。二、确保工期的原则根据甲方对该工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足甲方要求。三、安全第一的原则施工组织设计的编制，始终按照技术可靠，措施得力，确保安全的原则确定施工方案，确定安全措施，落实到位，确保安全生产。四、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案
13、是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对重点工程及难点工程的关键工序进行多种方案的综合比选，再技术可行的前提下，择优选用最佳方案。五、科学配置的原则根据该工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选用施工经验丰富的管理人员，使用专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质材料，确保人、材、物、设备的科学合理配置。六、合理布置的原则做到合理安排生产和生活场地等布置及文明施工的要求。2.5编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，对本工程项目的管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制措施、安全生
14、产保证措施、文明施工及环境保护措施、三新技术推广应用、工程档案管理、成品保护措施以及工程技术资料管理等方面因素在编制过程中予以充分考虑，力求使本施工组织设计突出科学性、适用性及针对性，成为确保工程优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2.6编制依据一、某某学院第二离职干部休养所提供的施工图纸及招标文件；二、中华人民共和国北京市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。三、我单位有关质量管理、安全管理、文明施工和相关工种、工序的工法。四、现场及周围环境的实际情况。五、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准（主要目录如下）1、地
15、基及基础工程施工及验收规范（GBJ502-83）2、砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）3、混凝土结构工程施工及验收规范（GB20204-92）4、建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）5、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）6、混凝土质量控制标准（GB50164-92）7、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）8、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-84）9、工程测量规范及技术说明（GB50026-93）10、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）2.7使用范围一、施工范围包括：1.地基工程2.基础工程3.主体工程4.装修饰面工程5.施工过程中应
16、建设单位、设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等二、其他内容：1.施工现场的临时布置2.为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。3.施工现场及周围建筑、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施3.工程概况及特点3.1工程概况工程名称：某某学院新建二干所综合楼工程建设单位：某某学院第二离职干部休养所设计单位：空军工程设计研究局即将兴建的某某学院新建二干所综合楼工程位于某某学院第二离职干部休养院内南端，建筑面积5276.4平方米，地下1层，地上4层。基础采用筏板下基础，主体为框架结构。本工程建筑造型雅致、使用功能齐全，工程建设的圆满完成必将对促进及提高老干部生活质量水平产生积极影响。
17、投标范围：除去招标单位另行分包项目，基坑开挖、支护工程，天然气工程，室外管线改造，弱电工程（室外），电梯设备安装工程(不含土建)，通风空调工程(不含土建)，锅炉设备安装工程（不含土建）、配电设备安装（不含土建），水泵设备安装（不含土建）。3.2工程特点一、本工程土方开挖已基本完成。二、本工程施工地点位于甲方院内，临近院内住户住房，鉴于该区域的正常工作生活要求，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一；三、本工程施工面积较小，对现场平面布置要求合理严格，我单位组织了相关技术人员绘制了施工现场平面布置图。四、本工程任务多，工期紧。对工期要求严格，我单位组织专业人员审图，制订了施工总工期进度表
18、。4.施工部署4.1组织机构 4.2主要人员岗位责任制序号职务主 要 职 能1项目经理对本工程质量负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开质量例会，开展职工质量教育。2项目副经理协助项目经理对项目部内生产系统各组室实施管理，组织项目部生产计划的编制与实施，严格按施工方案施工，定期召开生产调协会，及时解决施工中存在的各类问题，协调生产中分包队伍、设备、材料，并审批各种材料计划。3技术负责人负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性、指导性、针对性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导
19、QC小组活动。4质检员严格按图纸、规范、工艺操作规程检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格的应及时反映给总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成的质量问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐、预检，督促检查三检制的执行情况，并配合执行公司检查项目，发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。5资料员负责资料的收集、整理、编目、装订，并负责及时向监理、甲方等有关部门提供各种资料。6试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告监理和总工程师。对因未执行规定造成的质量问题负责，并做好试验单的保管。7测量员严格按图进行施工定位测量工作，确保轴线位置和标高控制的正确性
20、，做好现场所用计量器具的周检并进行日常抽检工作。8材料员对所采用的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。9安全员负责安全工作的检查、落实工作，确保施工安全。4.3施工程序整个工程的施工程序组织原则为“工序流水、主体分层、交叉作业”，各阶段施工程序安排重点如下：一、土方阶段本阶基本以完成。二、基础施工阶段本阶段工作的重点是确保人力及机械的投入，制定合理的基础施工作业方案，并加强测量控制，确保大体积砼一次浇筑成功；三、主体施工阶段本阶段工作的中心是以结构工程为先导，确保主体结构顺利封顶，施工中应加强对各工序的监控，对
21、机械设备运行情况的监测，加强现场施工协调控制，确保工期、质量等目标的实现；四、维护结构及装修施工阶段该阶段我们将着重处理好砌筑、装修、安装的施工协调，使装修和安装相互创造工作面，减少内耗，高质、高效地完成施工任务；五、室外工程及收尾竣工阶段本阶段我们将抓紧安装调试，引好室外管线，加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生、成品保护；加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。5.施工总平面管理5.1施工现场总平面图施工现场总平面图见：附图一5.2总平面规划根据现场实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序、地域条件等多方面要求，特将本工程平面布置进行规划。一、生活性临时设置为了搞好工地的文
22、明施工，同时又能满足必要的生产施工条件，在现有场地的基础上作适当的调整，进行封闭管理。1、生活性临时设置：(1)现场临时围墙：工程施工现场实行封闭管理，周边应设置连续、封闭的砌筑式围挡，高度大于1.8 米；(2)门卫室、办公室、会议室、管理人员宿舍；(3)联营队伍宿舍、厨房、厕所、洗浴室；(4)宣传栏（五牌一图）；(5)大门；(6)生活场地排水沟。二、生产性临时设施：1、仓库：用于堆放小型工具，五金配件、劳动保护用品、生活用品、生产小型辅料等。2、水泥库：设置二个入口，用于存放水泥，地面应按防潮地面施工，后浇注30mm 砼，1:3 水泥砂浆压光。3、钢筋加工区：作为钢筋对焊，加工的主要生产场地
23、。4、木加工区：进行模板、木结构加工，该区域应做好防火设置。5、水暖器材区：用于堆放水暖器材部分机具设备及半成品、架管、模板区域，该区域应做好防护措施，配备防雨、防风材料。6、现场原材料堆放区：用于堆放大宗地材区域，该区域应做好局部砼硬地面及周围排水设施。并在材料堆放点三面砌筑红砖围挡墙。7、搅拌机棚：用于砼、砂浆搅拌区域，应做好防雨、防风及排水设施。5.3垂直运输设备垂直运输机械的布置对于保证工程顺利施工起着重要作用。合理布置可以节省大量的资源和劳动力、加快施工进度、提高工作效益。本工程拟采用1台QTZ5013 型号的塔吊，用于大宗材料的垂直运输，具体设置方案另详塔吊立塔及拆5.4临时用水电
24、设计一、施工临时用水设计：1.用量计算：(1)现场施工用水量，按下式计算：q1=k1(Q1N1)(Tt) K2(83600）其中：q1 为施工用水量（Ls）k1 为为预计的施工用水系数，取1.15Q1 为每季度工程量（以实物计量单位表示），取1000N1 为施工用水定额，取400L（养护用水搅拌用水2502其它（含砌筑）450L）T1 为每季度有效作业日（d），取90 天t1 为每天工作班数，取2k2 用水均衡系数，取1.5计算：q1=1.15(11001000)(902) 1.5（83600)=3.66Ls(2)施工现场生活用水量计算：q2=(p1N2k4)(t83600)其中：q2 为施工
25、现场生活用水量（Ls）P1 为施工现场住宿高峰期昼夜人数，取200人N2 为施工现场生活用水定额，取40L人班k4 为施工现场用水不均衡系数，取1.5T 每天工作班数，取1计算：q2=(200401.5)(183600)=0.417Ls(3)消防用水量q3 按4Ls 考虑(4)总用水量= q3+(q1+q2)2=4+(3.66+0.417)2=6.039L/s2.管径的选择：d=(4)(V1000)其中：d 为配水管直径（mm）为耗水量（Ls）V 为管网中水的流速，取2.5ms计算：d（46.039）（3.142.51000）0.031m则主干管D50mm支管D130mm二、临时用电设计：施工
26、现场用电集中于垂直运输设备、砼浇筑设备、钢筋加工设备、电焊机和办公生活用电。1.砼浇筑设备组：Kx(需要系数)=0.8，cos=0.7Pe1=75+1.5*10+2*2=94KWSj1=94*0.8/（0.7*0.68）=125KVA2.电焊机组： Kx=0.4， cos=1Pe2=31*10+100=410KVASj2=0.4*410/0.86=191KVA3.起重设备组： Kx=0.7， cos=0.7Pe3=75KWSj3=75*0.7/(0.7*0.86)=87.3KVA4.钢筋加工设备组：Kx=0.65， cos=0.7Pe4=3*4+4*2+2.2=22.2KWSj4=22.2*0
27、.65/(0.7*0.86)=24KVA5.木工机械： Kx=0.75， cos=0.75Pe5=3*2+3+1+3=13KWSj5=13*0.7/(0.75*0.86)=15KVA6.水泵： Kx=0.75， cos=0.9Pe6=4*8+2.2*7=47.4KWSj6=47.4*0.75/(0.9*0.86)=46KVA7.空压机： Kx=0.7， cos=0.86Pe7=7.5+11*2=29.5KWSj7=29.5*0.7/(0.86*0.86)=28KVA8.手动工具： Kx=0.5， cos=0.65Pe8=0.4*30=12KWSj8=12*0.5/(0.65*0.86)=10.
28、7KVA合计：Kx(各设备组同期系数)=0.9，则Sj动力=KxSjn=474.3KVA照明用电：Sj9=动力*0.09=43KVA，变压器损耗=0.02*（474.3+43）=10KVA，现场共需电源容量527KVA。5.5施工总平面管理措施为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场平面及主体交叉作业，最大限度利用空间，确保工程严格按照文明施工标准施工，施工平面管理工作设专人负责，划片包干管理。一、成立以项目长为组长的管理人员，划分区域、责任到人。二、现场施工道路入场处30m 要硬化，其余道路要平坦通畅。基坑四周做好排水明沟，并保持排水通畅。三、施工现场的水准点和轴线控制桩，应有明
29、显标志，并加以妥善保护。四、砂、石、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，散料要加砌红砖围挡。五、搅拌机棚要做好防尘、防烟、防泥浆、防噪音等环保工作，并应设有污水处理措施。六、对整个现场的布置和保护工作，应设专人进行监督检查。6.施工准备6.1技术准备一、图纸会审-深化施工组织设计大纲我们将进行内部自审并形成记录，在专业会审及综合会审完毕后迅速将结果整理出来并使之成为施工依据。施工组织设计的编制将按施工组织设计大纲确定的原则进行，并根据实际情况进行深化，使之具有可操作性。对于结构重要部位或特殊部位，必须编制详细施工作业设计，按程序审批后实施。本工程拟编制的作业设计如下表：项目作
30、业设计编制计划表序号名 称完成部门审批部门备注1土方工程作业设计项目技术部工程部2基坑支护作业设计项目技术部工程部3底板大体积砼施工作业设计项目技术部工程部4地下室结构施工作业设计项目技术部工程部5主体结构施工作业设计项目技术部工程部6屋面保温防水作业设计项目技术部工程部7地下室试水作业设计项目技术部工程部8屋面、卫生间试水作业设计项目技术部工程部9塔吊安拆作业设计设备租赁站动力部10施工电梯安拆作业设计设备租赁站动力部11土方回填作业设计项目技术部工程部12外脚手架搭设作业设计项目技术部工程部13楼地面施工作业设计项目技术部工程部14外墙贴面作业设计项目技术部工程部15门窗安装作业设计项目技
31、术部工程部16内装修作业设计项目技术部工程部17各类安装调试作业设计项目安装队工程部二、进场前进行三级技术交底，即技术负责人-管理人员-施工班组长-操作工人，交底内容及要求按我局项目法施工过程汇编中技术管理一节进行。三建立测量控制网、复核桩基根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。四、做好各类原材料的进场检验工作和参与砼的试配工作。1、针对本工程所使用的砼进行砼配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工泵送要求；2、对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。五、确定工程中即将使用
32、的“四新”成果类型、内容及施工注意事项。6.2材料准备采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：一、受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；二、材料储备必须以不影响工程进度为准；三、材料储备应考虑现场仓容量。材料进场将严格按计划及我单位材料管理程序文件要求进行，特别强调以下几点：1、材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；2、材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。3、在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。4、在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。主材需用计划详见插表：主材需用计划
33、表周转材料需用计划详见插表：周转材料需用计划表主材需用量计划表序号名称单位数量1钢筋吨18002水泥吨18003木材立方米1504砼立方米90005加气砼砌体立方米50006面砖千块1100注：本表系根据经验数据估计，作为机械配备及工程进度安排的参考，仅供计划用，不作结算依据。周转材料需用量计划表序号名 称规 格数 量备 注1普通钢管48*3.5120吨2快拆支撑120吨3扣件4万颗扣件按三种类型备齐4模板1830*915*18300M2九夹板SP70系列5000 M25木枋50*100140M36竹跳板3000块7“3”形卡25000个8安全网底网3M*6M160张9侧网9000M26.3机
34、械设备准备(1)采用塔吊垂直升降(2)砼施工机械的选择本工程拟采用商品砼、泵送方式，由我单位设在北京的搅拌站统一供应，为确保施工进度，在地下室施工阶段我们选用两台砼输送泵、并辅以一台汽车泵进行砼的输送；主体结构阶段选用两台砼输送泵进行砼的输送；机械设备需用情况详见插表：主要机械设备需用计划表。机械设备配备情况表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率KW生产能力备注1施工升降机SCD200/2001中国200419良好自有2吊车25t1中国2008自有3塔式起重机QTZ5013(50m)1中国200875kVA最大起重量为12t自有4混凝土泵HBT605中国200911280m3
35、/h（柴油）自有5振捣棒HZ-5020中国20101.1良好自有6平板式振捣器ZB1120中国20101.1良好自有7钢筋调直切断机GT4/146中国2012715t/台班自有8钢筋弯钩机WJ405中国201163t/台班自有9滚轧直螺纹套丝机TS-405中国20087.5400头/台班自有10无齿锯MTG3040A5中国20091.1良好自有11电焊机BX3-300-28中国201024 kVA良好自有12蛙式夯土机HW605中国20086良好自有13空压机VV-0.65中国20092.5良好自有14电锯MJ-11413中国20102.25良好自有15手提电锯STDJ-11613中国2010
36、1良好自有16电刨MIB2-80/115中国20122.25良好自有17砂轮切割机GJ3-4008中国20112.2良好自有18交流电焊机BX1-3005中国200924.5kVA良好自有19气焊工具5中国2010-良好自有20液压弯管器WYQ608中国20081.5良好自有21电锤83813中国20090.75良好自有22手电钻6-12mm J22215中国20100.9良好自有23角向磨光机SJ1001008中国20100.5良好自有24台钻JZ-327中国20121.5良好自有25电动套丝机CN-100B8中国20111.5良好自有26挖土机日立EX300-31中国2010162良好自有
37、27洒水车1中国2012良好自有28自卸汽车斯太尔4中国2011210良好自有29激光经纬仪TJJ2-28中国2008-良好自有30光学经纬仪TDJ2E10中国2009-良好自有31水准仪DSG30015中国2007-良好自有32钢尺50m60中国2009-良好自有33盒尺75m30中国2010-良好自有6.4劳动力准备我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。劳动力需用计划及动态分析表序号阶段 工种基础阶段主体阶段装饰阶段竣工
38、验收1木工4045202钢筋工25303砼工202514架子工10125水电工16161626砌筑工2020107普工10101038抹灰工15152029装修工30210专业安装1511油漆工30512防水工2020827.施工进度计划和各阶段进度的保证措施7.1投标总工期计划在甲方发出书面通知5 天内正式接收工地及展开工程，由开工令确定日起计180日历天内完成全部工作内容,违约按合同处罚。7.2总工期进度计划表施工总进度计划网格表见：附图二，施工总进度计划横道表见：附图三。7.3总工期进度计划一、工期及进度计划本项目的关键工期如下：开工日期：计划为2013 年09月15 日竣工日期：计划为
39、2014 年03月15 日，总工期180 日历天。二、在投标阶段，概括来说，以下工作属于关键线路工作：1、施工准备2、预制管桩施工3、主体砼结构工程4、砌体工程5、外墙面装修、安装6、室内装修7、竣工验收在施工阶段，由于许多特殊情况的发生，原计划的关键线路工作可能会发生变化，关键工作与非关键工作相互转换。随着新情况的出现，我单位针对新情况随时更新原计划，以保证工程的顺利进行。三、制定进度计划的主要考虑因素1、在编制本投标总进度计划时，我单位充分考虑了进度与效益的结合，在尽可能满足初期投入和充分利用周转材料的基础上，尽量压缩主体结构施工工期，为精装修和其它工程创造条件。2、本计划充分考虑了材料的
40、供应能力。3、本计划要求尽早决定甲方指定分包商，使他们有足够的时间，在分部工程开工前完成相应的深化设计和综合管线图。4、本计划为甲方指定分包商的工作预留了充分的时间。5、通过对现场的实际考察，考虑了为现场临时水、电、排水设施、临时道路进行完善，尽量不占用总工期。7.4各阶段施工进度计划我司为更好地控制施工进度，并对全项目进行协调管理，施工时在总进度计划的基础上，还将进一步编制各区段各分项工程的详细施工计划。一、编制详细分项工程计划的考虑因素1、工作流程清晰、明确，能清楚反映工作之间的顺序；2、在保证工期的情况下，尽量节约周转材料的投入；3、注意阶段现象工作的完工时间，如基础、主体结构完工，结构
41、验收，各项分包工程的开工与竣工及整个工程竣工；4、整个项目的劳动力在高峰期不超过200 人；5、整个项目的材料供应充分满足要求。二、编制详细分区计划的构思及解释整个计划按工程内容分成基础施工、结构施工、装饰工程、安装工程四项详细描述。结构施工期间，分别投入砼、木、钢各一个班组进行作业。 装修、安装工程的预埋作业随同结构施工进行，除砌体外，其余大部分装修工程在结构验收完成后开始。安装工程与装饰工程同时进行。三、与专业分包配合协调计划分包进场前将编制施工专项方案报甲方、监理审批，由我单位按批准的实际进度计划实行统一控制。在基础结构或主体结构完成后，各有关专业分包即进场施工，并与我单位办理配合协议签
42、订手续，按总计划制定详细的专业施工进度计划。在编制进度计划时互相交流，实际施工中出现进度偏差及时通告，采取有效措施调整，使在安装工程投入施工时不会产生窝工和材料设备的多次倒运的现象，而影响总工期的顺利实现。7.5施工进度计划的保证措施一、进度目标体系依照本工程实际以及甲方工期要求，首先制定施工总计划，确定工程总体进度控制点、拟订工程总流程，进而确定总进度目标，并按照此总进度目标，确定各控制阶段的进度计划。再在阶段进度计划的基础上，综合协调、平衡各区各分部分项工程，制定各区各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，逐步细化，从而建立一整套完整的工程进度目标体系。依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的级级配合保证等一系列管理措施。与之同时，也使进度管理科学化、模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现。二、进度控制措施1、进度目标体系的建立和完善在整个项目过程中，进度目标体系是动态、逐步建
