施工组织设计130.doc

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1、某某省残疾人康复托养中心无障碍装修改造1#-7#楼工程施工组织设计 目 录编 制 说 明- 5 -第一章 施工管理目标- 6 -第一节：工程概况- 6 -第二节：施工管理目标- 7 -第三节：保证措施- 7 -第二章 施工组织部署- 9 -第一节：施工技术管理措施- 9 -第二节：施工组织管理机构和人员配置- 9 -第三节：施工用工和人员使用计划- 12 -第四节：施工准备与施工资源计划配置- 13 -第三章 施工进度计划及工期保证措施- 14 -第一节：施工进度计划- 14 -第二节：施工进度计划管理- 14 -第三节：工期提前保证措施- 14 -第四章 施工技术措施- 15 -第一节：施工

2、技术措施、施工工艺及质量要求- 15 -一、吊顶工程施工方案- 16 -二、块料楼地面施工工艺- 19 -三、装饰板墙面工艺技术要求- 20 -四、油漆施工工艺- 20 -五、抹灰乳胶漆- 22 -六、玻璃安装工程- 22 -七、测量放线施工方案- 23 -八、全玻门安装施工工艺- 24 -九、干挂工程施工方案- 27 -十、水泥砂浆找平施工方案- 31 -十一、门及门套安装工艺技术要求- 32 -十二、电气安装施工工艺- 32 -十三、室内给排水及洁具安装工程- 34 -十四、块料墙面工程施工方案- 34 -十五、砌砖及抹灰工程施工工艺- 36 -十六、窗帘盒施工工艺- 38 -十七、扶手栏

3、杆施工工艺- 39 -十八、楼梯面层施工工艺- 39 -十九、金属窗安装施工工艺标准- 43 -二十、脚手架方案- 45 -二十一、外墙涂料施工工艺- 49 -二十二、百页、格栅施工方案- 51 -二十三、钢结构的制作与安装- 51 -二十四、防火、防盗门安装施工工艺标准- 56 -二十五、雨蓬施工工艺- 57 -二十六、塑胶地板铺装施工方案- 59 -二十七、土建工程施工工艺- 60 -二十七、市政园林工程施工工艺- 68 -第二节：新技术、新材料、新工艺应用- 73 -第三节：特殊技术的施工方法及技术措施- 75 -一、特殊技术的施工方法- 75 -二、特殊施工技术措施- 75 -第四节：

4、施工技术保证措施- 76 -一、审查施工图- 76 -二、技术交底- 77 -三、技术复核- 77 -四、材料检验- 78 -五、工程质量检查和验收- 78 -六、工程技术档案的要求- 79 -第五章 施工质量目标及保证措施- 79 -第一节：工程质量目标- 79 -第二节：工程质量保证体系- 79 -一、质量管理系统- 79 -二、质量检查机构配备- 80 -三、质量目标管理- 80 -四、工程质量控制措施- 80 -第三节：材料进场质量保证措施和二次检验制度- 81 -一、材料进场质量保证措施- 81 -二、二次检验制度- 82 -第四节：冬雨季施工措施- 82 -第五节：分部分项工程质量

5、控制目标- 83 -第六节：工序质量控制措施和自检、自控措施- 84 -第七节：本工程参照的施工规范、标准- 84 -第八节：施工机械控制措施- 85 -第九节：成品保护措施- 85 -一、建立健全成品保护制度- 85 -二、原材料、成品、半成品的保护措施- 86 -第十节：工程质量回访和保修措施- 86 -第十一节：不合格品的处理- 87 -第六章 文明施工和安全生产防护措施- 87 -第一节：安全生产保障体系- 87 -一、项目部安全体系框图- 87 -二、主要预防及控制措施- 87 -三、安全、文明施工和环境保护的制度- 88 -四、安全防护技术措施- 89 -五、消防保卫措施- 89

6、-六、临时用电安全措施- 90 -七、安全用电技术措施- 90 -八、安全用电组织措施- 91 -九、施工现场环保工作内容- 92 -十、节能、节约管理措施- 93 -十一、防控传染病传播措施- 93 -第七章 施工机械设置- 94 -第一节：计划投入本工程的机械设备- 94 -第二节：设备的使用保护和保养- 95 -第三节：设备机具操作规程- 96 -第八章 施工合理化建议和降低成本措施- 99 -一、合理化建议- 99 -二、降低成本措施- 100 -第九章 工程质量通病防治措施- 101 -第一节：工程质量通病防治的组织机构- 101 -第二节：工程质量问题防治措施- 102 -一、楼地

7、面工程施工质量通病及防治措施- 102 -二、饰面工程质量通病防治措施- 103 -三、油漆、涂料工程施工的质量通病和防治措施- 104 -四、面层板施工缺陷- 109 -五、石膏板吊顶板缝开裂- 111 -六、吊 顶 不 平- 111 -七、板块地面空鼓- 112 -八、油 漆 流 坠- 113 -九、瓷砖墙面空鼓、脱落- 114 -十、轻质板块吊顶缝格不直、分格不均- 116 -十一、板块面层接缝处不平、缝隙不匀- 117 -十二、在装饰工程中使用安定性不合格的水泥- 117 -十三、木材含水率超过规定- 117 -十四、有防火要求的部位使用非防火材料- 118 -十五、漆膜表面粗糙- 1

8、18 -十六、漆 膜 起 皱- 119 -十七、内墙、顶棚涂料涂层颜色不均匀- 119 -十八、玻璃放偏或放斜- 120 -十九、玻璃污染或有划痕等损伤- 120 -二十、木龙骨施工缺陷反映- 121 -二十一、吊平顶内配管不符要求- 122 -二十二、防雷接地不符合要求- 124 -二十三、电线管敷设不符合要求- 124 -二十四、配电箱的安装、配线不符合要求- 125 -二十五、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求- 126 -编 制 说 明根据招标书要求，经现场勘察和消化图纸，我们觉得该工程工期紧，质量要求高、施工难度大，这就要求我们合理规划、精心组织人、才、物、和选择合理施工方案才能按

9、时、保质完成任务，力争提前完工。为此，我们编制本工程施工组织设计。一、编制依据本施工组织设计编制依据如下：1招标书等；2施工图及有关标准图案；3施工现场实地踏勘获得的第一手资料；4现行相关建筑施工规范、检验评定标准及国家有关文件法规；5某某省有关提高建筑安装工程质量的规定；6某某省有关安全、文明施工标准化现场管理规定；7某某省有关劳务、计生、治安、环卫，城建等制定的政策、法规；二、编制原则1认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布的有关规范、标准和规定；2遵守工程施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工顺序及施工程序；尽量采用先进的施工技术，合理确定施工方案，确保工程

10、质量和安全施工；缩短施工工期，降低工程成本；3采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排不同时期施工项目，保证生产连续性；4扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备改善过去条件，提高劳动生产率；5充分利用现有建筑，尽量减少临时设施，合理储存物质，减少物资运输量，科学布置施工平面图，减少施工用地。三、施工组织设计的贯彻、检查与调整1施工组织设计必须经公司技术负责人审批方为有效。在施工过程如有较大的技术措施和文案变动时，应有变动审批手续；2在施工前，应召开各级生产、技术会议，逐级进行交底，由生产计划部门编制具体的实施计划，技术部门拟定实

11、施的技术细则；3制定有关贯彻施工组织设计的规章制度，推行技术经济承包制；4定期或不定期检查主要指标完成情况。通常采用比较法，将工程进度、工程质量、材料消耗、劳动消耗、机械使用和成本费用等指标完成情况同规定指标相对比；5施工开始后，必须加强施工平面图的管理，严格执行其管理制度，随时检查其合理性，根据不同施工阶段，及时制订改进方案；6在对施工组织设计检查时，若发现问题分析产生原因，并拟定改进措施，对相关部分及其指标，逐项进行调整。7本施工方案第四章施工技术措施中的施工工艺是装饰工程的主要项目施工工艺。施工组织设计的贯彻、检查和调整是一项经常性工作，必须加强反馈，随时决策，使其贯穿整个施工过程的始终

12、。第一章 施工管理目标第一节：工程概况工程名称：某某省残疾人康复托养中心无障碍装修改造1#-7#楼工程；招标单位：某某省残疾人联合会；设计单位：某某省建筑设计研究总院；建设地点：某某市湾里区；建筑面积：24453.43m2；质量要求：合格；结构类型及层数：框架结构/7层；招标范围：施工图纸及工程量清单范围所有工程；计划工期：计划工期：90日历天，计划开工日期：某某年7月16日，计划竣工日期：某某年10月13日；主要分部分项工程:拆除、现浇等土建工程，地砖地面，抹灰油漆工程，扶手栏杆，吊顶工程，门窗安装，楼梯台阶面层，踢脚线，PVC卷材地面，装饰板墙面，外墙漆工程，钢结构工程，室外工程，水电安装

13、工程等。第二节：施工管理目标我公司工作一直按ISO质量管理体系运行，实行目标管理，并为此制订了质量手册和程序文件、严格的控制程序和科学保证措施，运用到工程施工管理中使工程的质量、进度、安全、文明施工等方面取得了良好的效果。本工程根据业主招标文件和合同要求、公司质检部、供应部、工程部会同本项目项目经理部，就本工程制定如下管理目标：1质量控制管理目标：本工程合格。广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优意识，激发职工对质量的责任心，调动职工积极心；当质量与进度发生矛盾时，必须是进度服从质量。2工期控制管理目标：本工程确保90日历天。3安全生产控制管理目标：加强安全教育，完善安全措施，确保无重大安全

14、事故。4文明施工现场控制管理目标：严格现场施工管理和安全保卫工作，坚持文明施工，施工噪声控制和环境保护符合当地主管部门的有关规定。第三节：保证措施一、质量控制管理目标保证措施：工程施工质量必须从人员、机具、材料、施工方法等几方面加以控制，才能保证施工质量，因此本工程将制订如下保证措施：1人员是施工的主体，行话说：“质量不是检验出来的，是做出来的”，就是说“人的因素是第一”的。因此，搭建一个强有力的项目经理部班子，配备素质高的管理和技术人员是关键。本工程配备了有经验的项目经理、项目技术工程师和“五大员”，总部还有副总以上的人员把关，以加强施工质量管理力度，同时选用了能打敢拚作风过硬的施工队伍，每

15、个施工作业小组熟练工种人员超过90%。特殊工种作业人员一律经过考核，持证上岗。以上的管理，施工人员为工程的质量提供了有力的保证。2材料进货把关，进场复检是保证劣质和不合格材料流入工地的手段，也是保证工程质量的重要手段，本工程按ISO9001控制程序制订了材料进货、进场、复检的有关制度。3先进的机具是为工程质量和进度提供了有力的保证，本工程机具在进场前经保养都已取得“进场许可证”， 同时新增加了先进机具和设备。4为保证工程质量、本工程按图纸要求，编制了科学的施工工艺和方法（见施工技术措施），要求施工人员严格按施工工艺执行，对违背施工工艺的人员采取行政和经济的手段处罚，同时坚决执行“上道工序不合格

16、、下道工序不进行”的原则。5检验制度的建立是工程质量在施工过程中的重要手段，检验采取自检、互检、专检三检制，以确保每道工序质量。详细措施见第五章施工质量目标及保证措施。二、工期管理控制目标保证措施1制定科学实用的进度计划、材料采购计划、材料进场计划、人员配备计划，并根据实际情况调整这些计划。2每天检查进度完成情况，一个星期开一次计划调度会，分析工程中出现的影响进度的因素，并提出解决问题的措施，落实到责任人。3尽量使用先进的机械设备，以加快工程进度。4运用先进科学的加工方法和工艺。5根据工程进度情况，安排加班。详细措施见第三章施工进度计划。三、安全生产控制管理目标保证措施1建立以项目经理的第一责

17、任人的安全生产管理体系。2制订安全生产隐患控制预防的措施及制度。3制定安全生产管理措施及制度。4加强安全教育，使施工人员牢固地树立“安全第一，预防为主”的思想。5安全员每天必须检查，安全生产的措施落实情况并填写安全记录，呈报项目经理。详细措施见第六章文明施工和安全生产防护措施。四、文明施工现场控制管理目标保证措施1实行文明施工标准化规范化管理，在工地上不同场所设置明显的标志牌。2规范施工现场场容场貌管理，做到垃圾、余土、余物有序堆放，每日清运垃圾、各种材料、机具设备、配电箱、消防器材、安全禁令标志按标准设置。3制订控制噪音、粉尘措施。4制订文明施工综合管理措施。5项目部对施工现场进行考核、评比

18、、奖励先进、处罚落后。详细措施见第六章文明施工和安全生产防护措施。第二章 施工组织部署第一节：施工技术管理措施1施工前进一步完善和确认业主和设计单位的要求所设计的详图，由项目经理与业主及设计单位进行会签，向工程提供现行标准规范的副本，或由项目经理批准使用其他相关标准和规范；2对施工现场反复测量，确保施工项目与主体工程施工测量轴线相符合使其符合设计及结构要求，在项目经理的指导下作好放样工作；3按工程师提供的定线资料和测量标志资料进行精确测量，并在七天内交给工程师，所有测量参考标志作好明显标记；4各项目预埋到位，分项目和部件进行制作；5对外协部分按现场规格尺寸的测定组织下订单，公司业务部会同项目经

19、理部共同办理，由材料供应组负责质检和催办；6严格按工程项目施工工序进行操作，前道工序不经检验，不得进行下道工序，工种之间交接严格按交接单制度办理；7各施工队按施工任务单的项目和进度进行施工，无任务单不得施工；各工程处及施工队进场前须与项目经理部签订施工合同，明确施工的责、权、利，做到奖罚分明；8对有工艺和外观要求的项目，材料须挑选后进行制安，未经挑选的材料不允许下料；9按公司制定的施工工艺操作规程和国家有关规范要求进行施工管理，对违反操作规程或偷工减料造成的损失由责任人和队长承担一定的经济损失，对施工认真负责、质量和进度达标的责任人和队长予以嘉奖。第二节：施工组织管理机构和人员配置本装饰工程质

20、量要求高、施工工期紧。为了优质高速安全地完成这一工程的施工任务，我们计划设立一个强有力的工程指挥系统，组织一个施工管理领导班子核心层，作风顽强的队伍承担该项工程的装饰施工，工地设项目经理部，配备一级项目经理，选派的项目经理专业技术强，施工质量好，经验丰富，项目部由五大员及技术负责人组成。一、项目组织机构组成图如下：项目主管项目经理贾正清项目副经理施工员安全员材料员预算员项目技术负责人质检员各施工队仓 库二、现场主要管理人员职责与权限1项目经理（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司质量管理有关规定，按公司质量体系文件要求实施各项工作。（2）负责对进货物资检验、验收，对

21、工程施工进度，工程质量状况，产品标识可追溯性负责。（3）负责组织工程合同的履行，合理调配人力、物资、机械服务等生产要素，贯彻各级人员责任制，指挥工程项目全部活动，对工程项目质量、安全文明生产承担第一责任。（4）申请开工报告，定期召开施工协调会议，调度、平衡施工计划。（5）组织好项目内部的均衡生产和过程管理，认真执行各项管理制度，严肃工艺纪律，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。（6）组织质量体系的现场实施工作，把项目质量指标和施工任务分解到班组，对项目质量指标完成负责。（7）及时向公司管理部门反馈各种质量信息，接受公司的管理。（8）组织好施工生产过程的各种原始记录及统计、保管工作

22、，保证各原始资料完整性、准确性和可追溯性。（9）组织好项目部员工的质量教育工作。（10）对本单位质量职责和工作人员质量负责。2质量检验员（1）严格按照检验文件的规定对物质和工程进行检验、评定。（2）对不合格品进行判断、填写有关记录，参与不合格品审理工作。（3）认真做好检验、试验记录，对记录的真实性、完整性、正确性负责。（4）控制检验、试验状态。（5）坚持原则、秉公办事、检验工作不应受生产进度和行政领导的影响。3安全员（1）增强事业心、提高责任感、做好预防工作，把事故消灭在发生之前。（2）严格坚持监督施工安全操作规程，加强宣传教育，增强责任心。（3）加强贯彻执行安全卫生法规的宣传教育；（4）遵守

23、国家和公司的安全生产规章制度，并以此指导安全工作的准则；4施工员施工员熟悉工程设计图纸，对施工图不详部分提出施工意见，交设计部修改，施工员根据已修改定稿图纸编制施工组织设计，在编制施工组织设计中明确劳动力计划、材料计划、进度计划，制订各分项分部工程施工工艺和验收标准并交工程部审核。施工员依照工程部审核并经总工程师批准的施工组织设计及有关验收规划对各分部分项工程进行质量检验，填写各分项工程评定单，做好施工日志。如检验中产品不符合验收规范，应开出工程质量整改通知给现场施工人员，并督促施工人员整改，整改完毕后施工人员填写分部分项工程评定表。对于隐蔽工程完毕后，应通知甲方办理隐蔽工程签证，对预算列出增

24、加项目，应办理增补工程签证，工程完工后，会同公司工程部、甲方代表、监理代表办理工程竣工验收报告。施工员应熟悉施工及验收规范，熟悉装饰工程施工工艺，对工程进度、质量安全负领导责任。施工员应完善工程签证、施工日志、各分项分部工程评定表等表格，工程完工后统一交公司计划部，以便决算使用。5预算员职责（1）预算员根据已经确认的图纸及招标文件要求编制工程预决算，在编制过程中要求细致认真，所编制预算力求快速、准确。（2）预算员在编制预算过程中确定综合造价和人工工资。（3）预算员在施工过程中，应经常去施工现场，熟悉工地施工工艺，熟悉工地材料，并根据业主要求增补预算。（4）工程竣工后，预算员及时去施工现场进行工

25、地实地测量，归纳分析汇总工程清单，与工程部核实。（5）预算员根据工程量清单及工程材料明细单编制工程决算，并根据公司人工价格与各施工队伍进行人工核算。（6）工程竣工后，预算员根据决算及材料明细单编制工程盈亏表，经部门经理审核报总公司。6材料员施工现场材料员，是指采购员及保管员。采购员要服从工地负责人的安排，根据工程进度计划和材料采购单采购到既合格又经济的材料。采购员在采购时要了解材料价格方面的信息，采购的材料要有出厂合格证，销售材料的单位要经过认证，有些材料要有“三证一标志”运输时要根据材料的特点进行，以免受潮、损坏。材料保管员在组织材料进度时，要先验收合格后才允许入库，入库的材料要分门别类堆放

26、、保管、要防雨雪、防潮、防锈、防火、防碰撞、并建立完善的材料出入库手续和材料管理制度。第三节：施工用工和人员使用计划我公司参与该工程装饰投标，本着“优质高效”原则，以及考虑到消防、办证等因素影响，从进场之日算起，我们计划90日历天该项工程（各项目穿插施工），具体安排如下：劳动力需用量计划表序号工 种人数主要工作内容01放线工6施工放线02抹灰工8墙面抹灰03细木工30门框、门、木装饰等04泥水工30墙面、地面铺贴等05石材工15石材铺贴等06油漆、批灰工20墙、顶乳胶漆，墙面造型门、框装饰面油漆07金属工6栏杆及扶手安装、特种门安装等08玻璃工8玻璃配装09水电工30电气线路敷设、安装，灯具安

27、装等10杂工8清洁、运料等11电焊工6配合第四节：施工准备与施工资源计划配置1技术准备（1）做好与设计单位和业主方图纸会签工作，确定补图和更改图交付日期（施工前交付）；（2）认真听取设计单位的设计交底；（3）对工程中特殊和关键工序进行工艺评审及验证。2物资准备：（1）供应部根据设计图纸和业主方指定的产品品牌要求、编制、“材料清单”；（2）根据材料清单和工程实际要求编制材料采购计划；（3）建筑工程材料应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定，并提供产品合格证和检验资料，对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用；（4）建筑材料及设备构件，在运输、保管和施工过程中，应进行必要的保护，防止

28、损坏。3劳动组织准备（1）队伍进场前，对各施工队进行培训，学习GB50210-2001建筑装饰工程施工质量验收规范；（2）对各施工队进行技术交底，并要求工作熟悉图纸，对工人提出问题进行答疑；（3）对各施工队进行文明施工和安全施工交底；（4）对施工人员的资质及能力进行认可，特别对特殊工种人员，必须验证上岗；（5）与各施工队签订劳动合同。4施工现场准备：（1）施工前在业主指定的地方搭建临时设施，项目部设置电话一部；（2）置办施工人员出入证；（3）配备安全帽及必备的劳保用品；第三章 施工进度计划及工期保证措施第一节：施工进度计划 1从全局出发，认真编制施工进度横道图和网络图（附后），统筹安排各分部分

29、项工程的施工程序和进度，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益； 2根据本工程的特点，结合以往施工经验和自身实力，兼顾建设单位的工期要求，本工程的施工90日历天，具体详见施工进度计划图。第二节：施工进度计划管理 1施工进度计划管理主要包括：总进度计划，单位工程进度计划，主要分部分项工程进度计划； 2定期召开由建设、施工、监理等单位参加的协调会，确定工作重点，解决工程中存在问题，调整进度计划；3公司将对月度计划进行全面检查，并与项目班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成。第三节：工期提前保证措施根据招标文件

30、要求，本工程施工90日历天，我公司满足招标文件要求。为确保该工程提前完工，特制定以下有关措施：1组织保证A、实行项目经理责任制，按项目法施工，选派施工经验丰富，管理能力强的项目经理，直接驻现场，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能；B、科学合理组织施工，各分部分项工程在时间、空间上紧凑搭接、流水作业，从而缩短工程的施工工期；C、由公司统一调配技术力量和设备，统一协调指挥现场工作；D、建立工期质量全面管理领导小组，对影响工期的主要工序进行动态管理，及时找出影响进度的原因，决定对策，加快工程进度；E、选派施工经验丰富，技术力量雄厚的专业队伍参加该工程的施工；F、加强建设及有关

31、单位的密切配合，对施工进度也将有较大的促进作用。2制度保证A、图纸预审制度：在开工前组织有关施工班组进行图纸预审，认真做好图纸会审方面的准备工作；B、建立生产周会制度，每周至少1次例会，检查上次例会计划执行情况，布置本次例会计划任务，对拖延进度的现象找出原因，及时采取有效措施保证施工计划的完成；C、举行与监理、建设、设计、质检等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题；D、技术复核、验收，及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的停工、返工；E、施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，严格控制各分部分项工程的施工进度，确保计划工期内竣工；F、公司各职能部门对该工程的一切问题全力

32、以赴，及时调整不合理因素，落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理。3经济手段保证A、施工前，充分做好雨季、室外高空施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行；B、公司保障本工程资金充足，满足甲方工期要求；C、引入竞争机制，层层承包，实行合理的工期目标奖罚制度，对于层、段施工作业计划的执行，实行重奖、重罚，奖罚兑现，以经济手段保工期。4新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。附件一：施工现场平面布置图附件二：施工进度计划横道图附件三：施工进度计划网络图第四章 施工技术措施第一节：施工

33、技术措施、施工工艺及质量要求工程项目施工部管理人员根据建设单位和监理单位的要求，首先进行施工图的交底，对图纸加以深化和完善，对施工现场进行合理的布置，根据划分的施工段组织施工作业人员按照现场施工要求，合理的逐一进场施工。进场施工作业人员必须进行安全教育、图纸交底和施工技术交底。项目部重点抓好该工程在施工中的施工工艺和技术要求。严格规范现场施工用电，定期检查临时用电的电器设施。各工种应严格按照施工规范和操作规程施工，对每个施工部位的隐蔽验收首先自检合格后再通知建设单位和监理单位进行验收，并争取一次性验收通过。项目部应和建设单位和监理单位保持密切联系，对施工现场的实际情况应如实的与建设单位和监理单

34、位进行沟通和解决。施工时遵循由上而下，由内而外的施工顺序，对同一表面采用不同装饰材料的部位，施工前应充分考虑到两者间的搭接是否符合施工图纸的要求，对不合理的部位应及时提出。一、吊顶工程施工方案1、材料要求：（1） 龙骨具备产品合格证书、性能检测报告、进场验收纪录资料等。（2） 龙骨用的紧固件、螺钉及钉子宜用镀锌制品，预埋件应作防腐处理。2、工艺流程：固定吊挂杆件安装水电管线划龙骨分档线顶棚标高弹水平线 安装压条安装罩面板安装次龙骨安装主龙骨 3、施工方法（1） 弹线用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500MM），从水准

35、线量至吊顶高度加上饰面板的厚度，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000MM，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000MM。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。（2） 固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆采用6的吊杆。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机左将其拉直。吊杆的一端同L30303角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100MM的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆

36、应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。对于石膏造型吊顶应事先计算好所需吊杆的长度。（3） 安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）角上的水平龙骨线把L形镀锌钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。（4） 安装主龙骨主龙骨应吊挂吊杆上。主龙骨间距9001000MM。主龙骨是不上人UC38龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间短向跨度的13。主龙骨的悬臂段不应大于300MM，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调

37、平。对于石膏板造型吊顶应先安装造型吊顶出的主龙骨，有时甚至应事先把造型吊顶安装就位后，才安装其他位置的主龙骨。（5） 安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距不得大于600MM，在潮湿地区和场所，间距宜为300MM400MM。用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装装饰面板时，接缝处必须安装在宽度不小于40MM的次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。（6） 罩面板安装罩面板的长边（既包封边）应沿纵向次龙骨铺

38、设，安装时应使用沉头自攻钉固定。枫木或柚木饰面板在安装时，先用胶使其和衬板粘结在一起，然后用气枪钉钉在衬板上。板材应在自由状态下安装，固定时应从板的中间向板的四周固定，不得多点同时作业，防止出现弯棱、凸鼓的现象；房间内湿度过大时不宜安装，棚顶四周应封闭，以防止板面受潮变形。自攻螺丝与纸面石膏板边的距离，用面纸包封的板边以1015MM为宜，切断的板边以1520MM为宜；木板的距离1015MM为宜。板周边钉距以150170MM为宜，螺丝应于板面垂直，已弯曲、变形的螺丝应剔除，并在相隔50MM的部位另安螺丝，板中钉距不得大于200MM。安装石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在一根龙骨上接缝；

39、石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。螺丝钉头宜略埋入板面，但不得损坏纸面，钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。4、质量标准（1） 主控项目：骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。龙骨架的吊杆，龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐或防锈处理；罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。（2） 一般项目：整面龙骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求，吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。

40、木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。5、应注意的质量问题（1） 吊顶龙骨必须牢固、平整利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横起拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，否则必须调直后再进行固定。（2） 吊顶面层必须平整施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再

41、安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分档的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。旋紧装饰板的螺丝时，避免板的两端紧中间松，表面出现凹形，板块调平规方后方可组装，否则应经调整再进行固定。边角处的固定点要准确，安装要密合。（3） 接缝应平直：板块装饰前应严格控制其角度和周边的规整性，尺寸要一致。安装时应拉通线找直，并按拼缝中心线，排列饰面板，排列必须保持整齐。安装时应沿中心线和边线进行，并保持接缝均匀一致。压条应沿装订线钉装，并应平顺光滑，线条整齐，接缝密合。（4） 大于3KG重灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程

42、的龙骨上。6、成品保护（1） 骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。（2） 龙骨、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，板上不宜放置其他材料，保证板材不受潮、不变形。（3） 施工顶棚部位已安装的门扇，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。（4） 已装骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件或重物严禁吊于骨架上。二、块料楼地面施工工艺1铺抹结合层砂浆基层处理如前述，在挂线检查楼地面平整度的基础上清理基层，并冲洗洁净，如为光滑的砼楼面应凿毛。对于楼地面的基体表面应提前一天浇水，而后即做结合层，一般做法是摊铺一层1:3.5的水泥

43、砂浆，厚度小于10mm；2弹线定位根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可用尼龙线或棉线绳在墙面标高上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线；3铺贴地砖A、按定位线的位置铺贴地砖，用1:2.5水泥砂浆摊抹于瓷砖背面，即将其置于地面结合层进行铺贴，并用橡胶锤敲击地砖表面，使之与地面标高线吻合贴实，铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，如有高起的部分用橡胶锤敲平，低于标高线者应将其揭起重新粘结砂浆垫高。B、铺贴地面，以铺好的标准高度面为基准进行大面铺设施工，并用拉出的对称平直线控制陶瓷地砖拼缝的齐整平直。水泥砂浆应饱满地摊抹于砖背，贴地后用橡胶锤敲平拍实，防止空鼓，同时需及时按净表面的灰砂余浆，对于

44、卫生间、洗手间的地面，应注意在铺贴时做出1:500的泛水坡度。4擦缝整幅地面的地砖铺贴完成后，养护2d再进行擦缝施工，其做法是：将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使地砖的拼缝内填满白水泥，再将砖面擦净。三、装饰板墙面工艺技术要求首选熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，然后定出基准线，并注意如下事项：1选用的基层选用进口或国产一级品，夹板规格为24401220mm。弧形面采用3-5mm夹板，木龙骨采用木方。2靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。3接口必须牢固。4装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差应严格控制在有关规定范围之内。5安装饰

45、面板时，应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。6饰面板拼接花纹时，接口应紧密无隙，木纹的排列应纵横连贯一致。安装时用针形气枪固定，减少钉孔的明显度。木饰线收边时应周边内外一致、连接紧密均匀。7木装饰花线为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸、规格、型号统一，长短视装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。8每扇型柜木门安装烟斗饺三个，以防止门扇长时间打开后下垂，影响关闭。9窗套用12mm厚夹班做基层，再贴木饰面夹板，实木收边线要45度对角，拼缝严密用无头排钉固定。四、油漆施工工艺1施工程序基层清理润粉着色封闭底色砂磨刷水色刷漆片（虫胶、清漆）拼色砂磨刷涂硝基清漆（两遍）砂磨擦涂第一遍硝基清漆砂磨擦涂第二遍硝基清漆湿磨抛光打蜡。2基层清理硝基清漆