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1、目 录编制说明1第一章 工程概况2 一、建筑工程概况2二、结构工程概况5第二章 施工目标8 一、质量目标8二、工期目标8三、安全、文明目标8四、施工现场管理目标8五、环境管理目标8六、施工形象8第三章 施工部署9 一、施工组织机构及现场管理人员配备9二、工程总体施工程序9三、施工用水、用电部署9四、协调管理10第四章 施工准备11 一、技术准备11二、现场准备11第五章 施工现场平面布置12 一、施工现场总体布置的原则12二、施工现场总体布局12三、施工现场平面布置图12第六章 施工进度计划13 一、施工进度计划的编制说明13二、施工进度计划表13第七章 主要分部工程施工方案及技术措施14 一
2、、测量工程14二、土方工程14三、基础工程15四、主体工程15（一）模板工程15（二）钢筋工程16（三）砼工程17（四）砌体工程18（五）脚手架工程19五、土建与安装工程的配合19六、装修工程19七、沉降观测20第八章 主要施工机械投入计划21第九章 劳动力安排计划22第十章 确保工程质量的技术组织措施23 一、确保工程质量的技术组织措施23二、保证工程质量的管理措施24三、施工过程的质量控制措施24四、技术复核与隐蔽工程验收制度25 第十一章 工期、质量保证系统26 一、工期保证系统26二、质量保证系统27第十二章 确保安全生产及文明施工的技术组织措施29 一、确保安全生产的技术组织措施29
3、二、确保文明施工的技术组织措施31第十三章 附表、附图33附表一、项目机构网络图附表二、模板工程质量控制程序附表三、钢筋工程质量控制程序附表四、砼工程质量控制程序附表五、装饰工程质量控制程序附表六、技术复核与隐蔽工程验收流程附表七、文明施工措施表附图一、施工现场平面布置图附图二、施工进度计划表编制说明一、本施工组织设计编制的依据（一）、某某市城乡规划设计院的施工图纸（二）、工程建设标准强制性条文房屋建筑部份2002年版（三）、国家现行施工验收规范，质量检验评定标准及安全防护规定。（四）、浙江省的施工标准图集，某某市有关的施工规定及安全防护规定。（五）、本企业制定的施工管理文件（六）、施工合同二
4、、本施工组织设计编制的指导思想为了建设好某某市开区发临时职工生活服务中心工程，更好地为某某经济开发区经济发展总公司服务，也为了贯彻我公司“规范管理、精心施工；信守合约，质量创优；预防为主，降低风险；安全卫生，保障健康；控制污染，改善环境；持续改进，提高绩效”的管理方针，体现我公司“承建一只工程，开拓一片市场，广交一地朋友，树立一块丰碑”的宗旨，经我公司研究决定：将我单位积极进取、诚恳服务的意愿，全部通过本资料客观、真实、具体地表达，并确保本工程的全部目标能圆满、顺利地实现。第一章 工程概况一、建筑工程概况本工程结构体系为钢筋混凝土框架结构，建筑物的结构安全等级为二级，合理使用年限为50年。本工
5、程地基基础设计等级为丙级，结构重要性系数为1.0。1号楼建筑面积2720平方米，2号楼建筑面积1742平方米，3号楼建筑面积2720平方米，本工程为二层建筑，屋面防水等级为二级。墙体0.000以下采用MU10实心砼砖，M7.5水泥砂浆砌筑。0.000以上采用MU10砼实心砌块，M5水泥砂浆砌筑。1、屋面做法：（1）沿沟3厚SBS防水卷材，在转角处加铺卷材一层，（加保护层，反光涂料）；20厚1：30水泥砂浆找平；C15防水细石砼找坡，坡度1%，最薄处20厚；现浇钢筋混凝土屋面板。（2）不上人屋面（不保温）浅色铝基反光涂料保护层；3厚SBS防水卷材；20厚1：3水泥砂浆找平层；煤渣混凝土找坡，坡度
6、2%，最薄处30厚；现浇钢筋防水混凝土屋面板。2、楼地面做法（1）楼面做法撒干拦1：2水泥砂，表面压光；30厚C20细石砼，随捣随抹光；线水泥砂浆一道；钢筋砼楼板。（2）地面做法30厚C20细石砼面层随捣随抹平，撒1：2干拌水泥砂，表面压光；水泥浆一道（内掺建筑胶）；80厚C20细石砼内配6250；150厚5-32卵石灌M2.5混合砂浆，平板振捣密实；素土夯实，压实系数0.9。3、外墙做法（1）涂料外墙涂料层；10厚1：2水泥砂浆粉面；15厚1：3水泥砂浆打底（掺3%砼复合液）。4、内墙做法（1）磁砖墙面釉面磁砖贴面到面，缝宽20d，边支座抗剪鸭筋伸入梁柱内长度为40d。（5）所有梁的第一个箍
7、筋及有弯起钢筋的上弯点均应在距支座边50处，弯起钢筋的弯折角度，在梁高滤于等于800时用45度，当梁高大于800时用60度。（6）梁内箍筋为抗扭箍筋时，箍筋弯头平直段长度10d（d为箍筋直径）。（7）凡有有梁梁搁置主梁，除注明外均在次梁两侧各设置三个附加箍筋，规格同主梁箍筋，间距50。6、楼板（1）双向板内的钢筋板底应将短向钢筋放在下层，板面则反之，板底筋在支座处的锚固长度15d，板面筋在边支座处锚固长度为混凝土的强度等级为C20，级钢为39d，I级钢为34d。（2）板上的孔洞均应预留，当孔洞尺寸小于300时，可将板内受力筋绕过洞边无须切断，当孔洞尺寸大于300时，应按设计要求加设洞边附加钢筋
8、。（3）屋面、卫生间等四周均应用素混凝土翻高150。7、地础基础：地基基础设计为B级。（1）本工程采用深层水泥搅拌桩复合地基和钢筋混凝土条形基础，地基基础设计等级为丙级。（2）基坑挖开后，必须经设计人员验收合格后，方可进行下一道工序施工。8、墙体：砌体结构施工质量控制等级为B级，0.00以下采用Mu10粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，0.00以上墙体采用Mu7.5多孔砖，M5混合砂浆实砌。第二章 施工目标一、质量目标为顾客提供满意的产品（工程），确保工程合格率100%，杜绝重大质量事故，顾客意见处理满意率95%以上。二、工期目标本工程施工工期以开工报告的开工日期为准，确保在 个月内完成施工合同约
9、定的全部施工任务。三、安全、文明施工目标争创椒江区安全、文明施工标化工地。本工程轻伤事故频率控制在1.5以内，杜绝重大伤亡事故的发生。安全保证项目不低于70分，总分不低于85分。四、施工现场管理目标确保施工现场安全、文明标准化，结合工程实际情况及地理位置，加强现场管理，做到施工现场平面布局科学合理，机具、材料堆放整齐，设备运转良好，安全保卫积极有效。五、环境管理目标减少施工噪声、施工扬尘，控制污染排放，满足环境保护法规定的要求，各方投诉率5%以内，无新闻曝光，杜绝重大环境污染。六、施工形象尊重业主，服从监督，施工有序，管理科学，纪律严明。第三章 施工部署一、施工组织机构及现场管理人员配备：经本
10、公司集体讨论决定，由施工经验丰富，工程质量意识强，信誉好的黄彪同志担任项目经理，并成立以项目经理为主，各职能部门为辅的项目经理部，对项目的承建进行全面的管理和实施运作。施工现场的管理，选配优秀管理人员，建立岗位责任制，要求项目组织成员对工程质量、工期，效益负责，严格执行奖惩办法，加强各项指标预控。本工程以主体结构施工为中心，安装工程与土建密切配合，建立以项目经理责任制，全员管理的总承包体系，强化质量管理，确保按时，优质，高效地完成施工任务。施工组织机构网络见附表一二、工程总体施工程序按照先地下、后地上；先土建、后安装；先框架、后围护；先主体，后装修的原则，进行施工安排及资源组织。根据该工程的设
11、计的平面布局及特点，按照流水作业的方式组织施工，使材料、人工资源处于合理配置状态。三、施工用水、用电部署1、本工程施工用水，采用从场区外水源点引出，沿建筑物各用水点布设，各用水点设阀门控制，各楼层用水采用主管随楼层加高而上升，引导至各层每一施工用水点，以解决楼层的施工用水。2、本工程施工用电，采取在场区总配电房内引线至各用电分配电箱。现场用电采用三相五线制（TN-S 供电系统）敷设。在总配电柜外做重复接地，将来线的零线连接在接地装置上，再分出两根零线，将其中的一根零线进入现场做工作零线，另一根作为保护零线直接架设在用电线路上。落实三级配电，二级保护的原则，实施“一机一闸一漏一箱”，各用电部位设
12、置电闸箱通往总控制箱，按要求定做标准切换箱。配电箱，开关箱设锁且由专人管理。施工用水、电管网见施工现场平面布置图。四、协调管理1、协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织工作协调会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一结占实施要求。2、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进度状况及需要解决的问题，让有关各部门了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题，以确保工程进度。第四章 施工准备一、技术准备1、组织有关专业技术人员，熟悉图纸，领会设计意图，进行详细的图纸会审。2、结合施工条件，对工程项目的做法进行认真研究，编制有针对性的施工方案和质量计划。3
13、、收集有关的技术标准和技术文件，做好各项技术交底工作。4、编制施工预算及三材计划，落实材料供应商，签订供货合同。二、现场准备1、现场检查红线桩及水准点，确定轴线控制点及高程控制点，制定控制的方法和保护的措施。2、根据施工现场平面布置图，搭设临时设施，敷设施工用水、用电线路。3、组织施工机械进场，布置砼搅拌站、井架等机械设备及主要材料堆放。4、组织施工材料进场及主要施工人员就位。第五章 施工现场平面布置图一、施工现场平面布置的原则1、方便于施工统筹安排和组织协调。2、遵守安全，文明的有关规定，有利于管理和实现各项目标的承诺。3、尽可能地符合社会环保规定的要求。二、总体布局1、根据现场实际情况和业
14、主的要求，布置施工围墙。2、为了保障车辆畅通及施工方便，现场道路采用塘渣铺平。3、各种施工用水须经沉淀池沉淀后，方可排入城市污水管网。三、施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图 见附图一第六章 施工进度计划一、施工进度计划的编制说明本网络计划主要考虑结构施工阶段高速抢结构，但不单纯追求结构速度，考虑装修部分随后跟上，同时在其后再插入工程施工，形成流水作业，以缩短工期。二、施工进度计划表施工进度计划表见 附图二第七章 主要分部工程施工方案及技术措施一、测量工程1、定位放线：根据建设单位指定的控制桩，使用J2经纬仪，采用闭合回路法测定建筑物边框轴线，用钢卷尺分出中间轴线，建立纵、横轴贯通的“井”
15、字型控制轴线，经复查无误后，再分别确定各主轴的中心桩，引出轴线控制桩，作为0.00以下轴线控制依据，待主体施工后将各轴线控制点引至外围墙上，用经纬仪往上投点，控制各层轴线准确无误，有观测中采用“一稳定，四固定”的保稳措施。2、标高控制：将建设单位提供的高程点测设至场内，设立半永久性标志，以此作为工程各标高测量依据。0.00以下施工时，设置标桩，用红三角标明基础各层次标高，标桩周围设置护栏，以防止车辆或行人角动。0.00以上部分，在建筑物转角处用红三角标明控制标高。上部施工时，均以此点用钢尺向上引升，以减少累计误差。二、土方工程本工程基础土方采用人工挖土的施工方案。土方开挖前，应根据设计图纸的尺
16、寸及有关规范要求进行撒灰线。基础土方开挖时，施工员应对上方开挖深度全面控制，并按分层分段的方式进行。施工过程中用竹桩在基槽侧壁设置标高控制点以控制挖深，并拉线检查，随时编正偏差。施工期间，做好基槽边坡支护和排水措施，留出排水沟，设立排水井，用水泵将积水排出。三、基础工程经勘察、设计、质监及建设单位共同验槽。合格后，开始浇筑砼垫层进行全封闭。基础砼采用机械搅拌，机械振捣，尽可能一次浇筑完基础梁，最好不留施工缝，当必经留施工缝时，应按施工规范要求，留置在结构受力较小处。有关模板、钢筋、砼的施工技术措施同主体施工技术措施。四、主体工程（一）模板工程1、本工程梁、柱采用组合木模，现浇板采用九夹胶压板，
17、支撑系统为钢管、扣件，板底在钢管上垫方木。2、为了有效防止柱、梁跑模、变形，结合本公司的施工经验，采用钢管拉杆固定，一般间距500600mm，视具体结构断面尺寸而定。3、针对梁、板支撑系统可能出现浇坠现象，从措施上对支撑系统实行规范化管理。框架梁、连系梁下撑要通过承载力计算确定支撑间距，现浇板支撑间间距要满足规范要求。梁与梁交接处用双卡紧固，柱或梁转角采用阳角或阴角钢模，保证四角方正，不漏浆。从制度上实行专职检验制与工序检验相结合的原则。本工程负责人对支撑系统要边施工边检查，按支撑设计要求施工。质检员在进行工序检查时要突出重点，在浇捣过程中指派经验丰富的木工守模，观察模板及支撑系统的稳定情况，
18、以防不测。4、模板拆除应符合下列要求：不承重模板，应在砼强度达到其表面及棱角不受损坏时，方可拆除，承重模板拆除时的砼强度口必须达到如下要求。梁：跨度8m时，R75%设 跨度8m时，R=100%设板：跨度2m时，R50%设 跨度8m时，R=75%设5、已拆除模板及支架的结构，应在砼达到设计要求后，方允随全部荷载。施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料，当随施工荷载大于设计荷载时，必须经核算，加设临时支撑。6、模板使用前要进行清理，并刷脱模剂，严格控制拼缝宽度，梁、板支撑横杆不得小于二道。7、施工要点：梁跨度大于4米时，底模中部应起拱。起拱同度宜为全跨长度的0.2-0.3%，琵琶撑之间应设拉杆，
19、离地500cm一道，以上每隔2米一道。上下层模板支柱，一般应安装在一条竖向中心线上。模板工程质量控制程序见附表二（二）钢筋工程本工程钢筋品种规格多，现场钢筋制作须根据工程进度，现场翻样、对现场制作，分类堆放。对钢筋工程采用以下措施：1钢筋制作前核对该批钢筋的出厂合格证与复检试验报告是否一致，把好材料进货关。钢筋绑扎前应仔细核对型号、规格、尺寸、数量及施工图纸和翻样单是否相符，如有错误，及时纠正。2、为便于检查，钢筋半成品应绑妃标签，以便绑扎时一次成功。3、钢筋在绑扎中，应严格按照施工图纸与变更联系单及施工规范要求精心施工，特别是在同一截面内的接头、搭接部位，架立筋及构造筋的要求，必须仔细看图，
20、不得漏放。钢筋应绑扎牢固，无松动现象，安装的偏差，应在允许偏差范围内。4、为保证钢筋的保护层厚度，必须做好钢筋垫块辅助工作。柱、梁垫块采用1：2水泥砂浆制作，厚度20mm，放于箍筋外皮。垫块间距梁、柱为1000mm，板600800mm。5、钢筋绑扎后班组要进行自检，工地质量员进行复查，然后局面报告业主、质检站进行隐检。钢筋工程质量控制见附表三（三）砼工程1、本工程砼采用井字架垂直运送，有力地加快了施工进度，确保了工期。2、投料顺序：石子水泥砂水3、在砼搅拌机处，挂牌公布砼配合比。如果有晴、雨变化时，根据实测砂石含水率，及时对砂石料进行现场配合比调整，现场做塌落度试验，用塌落度斗及钢尺测量塌落度
21、大小，保证合理的塌落度。严格执行计量标准，确保计量准确无误。水泥由专人负责计量。对各种材料称量允许偏差为水泥2%，砂石3%，水1%。4、项目部下属材料采购员，必须严格把守水泥和地方材料的质量关。首先，水泥进场必须按每批水泥进行抽样复试，合格后方可使用。同时对同一结构混凝土，保证水泥同品种，同标号和同出厂日期，并及时将资料送建设单位项目负责人审核登记。砂、石子等地方材料严格控制级配及含泥量。5、砼浇捣前，必须及时办理好隐蔽工程验收手续，检查各机械运转的可靠性，并有备用设备，以便更换。检查各种电缆线和触保器的质量和灵敏度，检查模板支撑的稳定性及安全事宜，各种准备工作完毕后，方可开始浇筑。6、柱子浇
22、捣前先在柱子底部填以50mm厚的同砼标号的水泥砂浆，保证前后砼结合牢固，柱子一次性浇捣至梁下5cm，砼的震捣由专人负责，专人养护，用旧麻袋覆盖，洒水养护。7、砼浇捣时，必须配备钢筋工进行钢筋的纠正工作，木工进行木模检查，防止逃模、漏浆现象，并派清理工将浇捣梁、柱漏到地面的水泥砂浆及时清除，保证下层楼地面的清洁工作。砼工程质量控制程序见 附表四（四）砌筑工程1、砌筑前，先根据墙身的位置，在基础引标高至施工楼层，同时，在砌筑时弹出+50水平线。2、采用“三一”砌筑法，即一块砖，一刀灰，一挤压，保证砂浆饱满度，严禁用水冲浆灌缝。3、水平灰缝厚度和竖缝厚度一般在10mm，不大于12mm，且不小于8mm
23、，砂浆饱满不低于80%。4、墙身不能同时砌长时，应予埋26500拉筋，伸入墙内大于500mm，墙与柱联结处，需按构造要求配置26500拉接筋，每边伸入墙内不小于500mm。（五）外墙脚手架外墙脚手架的搭设，要满足施工操作的需要，满足交叉作业的要求和安全的要求，要满足保护工程质量和缩短工期的需要。外脚手架搭设的基本要点：横平、竖直、整齐、清晰、图形一致，连接牢固，有一定的安全操作空间。结合本工程建筑物高度及建筑周围环境，采用落地钢管架。五、土建与安装的配合结构施工中对安装工程的埋件，预留孔洞及各种管线应先预埋，为全面系统地交付施工任务创造条件。生活上下水、雨水及消防管线等给、排水主管，争取在大面
24、积装修前基本完成。各种管线安装统一按+50cm水平线控制高度。土建施工时，考虑安装工程的施工顺序。避免造成倒插工序而产生返工浪费现象。六、装饰工程装饰工程遵循先内后外，先上后下的原则组织施工。认真学习图纸及变更文件，详细做出“装修明细表”。施工前做好详细的技术交底。组织技术过硬的施工队全进场，施工前先按要求做好样板间（块），经甲方确认后，以样板间为标准，组织大面积施工，以保证施工质量。施工时，根据工艺要求，部位不同，制定合理的施工方案，进行质量控制。加强土建与安装的协调配合工作，减少墙、地面凿洞，损坏返工的现象。注意各细部工作的施工，确保装饰工程赏心悦目，质量可靠，细部精致的效果。装饰工程质量
25、控制程序见 附表五七、沉降观测在砌筑底层墙体时，预埋沉降观测点。观测点用18圆钢弯成L型，上部端头制成半圆形，用油漆防锈。根据设计图纸的要求埋设观测点，观测点标高为0.3m，二层楼面完成后开始，以后每一层观测一次，内外粉刷完成后，再观测一次，竣工时交业主及设计单位各一份备案。第八章 主要施工机械设入计划主要投入机械设备一览表机械名称规格型号数量功率（m）备注井架1.5T2台7.5卷扬机JJZ2台2.5砼搅拌机JZC3502台5.5砂浆搅拌机250L2台3钢筋切断机GJ5-401台5钢筋弯曲机WJ4-11台5电渣压力焊机3套插入式振动器508台1.5平极震动器8002台1.5电 锯MG5A2台7
26、.5电 刨MB504A2台12潜水泵1004台3切割机1001台电焊机X-752台12经纬仪DJ21台水平仪NS32台打夯机HN-602台1.5手推双轮小车30辆第九章 劳动力安装计划主要劳动力安排计划序号工种基础阶段（人）主体阶段（人）装饰阶段（人）收尾阶段（人）1普工1520152模板工152053钢筋工151534砼工203045瓦工51546机械工55327架子工525158抹灰工52059现场电工522110管工41010211安装电工258212木工5213装饰工10314油工102第十章 确保工程质量的技术组织措施一、确保工程质量的技术组织措施1、建立有权威的质量管理小组，项目经
27、理任组长，成员由技术员、施工员、质检员、班长等组成，配备专职检查人员。质量管理小组见下图：项目经理项目经理技术负责人质检员水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长水泥工班长2、由公司总经理、总工程师、质监处组成有效的质量监督检查机制，审核工程实施过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进行攻关。4所有参加施工人员要具备良好的职业道德，高超的技艺，健康的体魄。二、保证质量管理的措施1、总工程师召集相关部门技术人员共同进行施工图纸会审和技术交底，统筹、平稀各专业之间，部门之间，各分部工程间的衔接关系，记录、存档。2、加强质量意识教育，提高“质量振兴”，创优压杯意识，将“质量第一”贯彻到
28、每个参施人员，坚持对新工艺、新材料、新设备先培训，后上岗的原则。3、各类原材料、半成品，择优选用，并备剂材料证明文件。对不符合材质标准的不得进场。加强材料的运输、保管等环节的控制，注意时效性，分类堆放，帐物相合。4、科学、合理选配施工机械、器具，满足质量过程控制之目的。做好维护保养，保证机械设备的正常运转。5、落实质量岗位责任制，建立质量信誉卡，谁操作谁负责，奖优罚劣，重奖重罚，定期进行质量评比。三、施工过程的质量保证措施1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范，施工操作规范，工程验评规范；2、工序作业前实施技术参数、质量目标交底。作业后进行自检，工序或工种交接检，记录签字有效。前道工序未达到质
29、量标准，不允许后道工序施工。3、质量检测，实行“三检一监”即班组自检，工序工种互检；项目核检；公司监检；业主、质检部门抽检、督检。4、混凝土、砂浆配合比等各类级配，先做试配，试验达标后再实地挂牌作业。装饰面层，做样品、树样板；定原料、定操作程序。编制技术规程，明确质量目标，统一后再全面施工。5、完善服务，满足业主之需，认真听取、吸收监理、设计、质检部门的合理建议与要求，并落实相应措施。6、项目质量管理小组，不定期（每半个月不少于一次）组织工程质量分析会，审核前期质量是否达到预定目标，发现问题，采取对策，展开下期质量控制措施。7、对工程所需的铅垂、经纬仪、水准仪、磅秤等计量器具，检测、量具，按标
30、准定期校正、测试，并作出记载，记录入册。8、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，工整、正确、齐全、收集整理归档，妥善保管。四、技术复核与隐蔽工程验收制度严格执行技术复核制度，健全技术责任制，防止出现较大的技术差错。操作者除认真执行国家有关规程和本施工组织设计的有关规定外，各级技术管理人员还需执行技术复核验收制度，并签署相应复核验收单。凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖的，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须认真填写隐蔽工程验收记录，签证齐全后，作为竣工资料保存。技术复核与隐蔽工程验收流程见 附表六。第十一章 工期、质量保证系统一、工期保证系统工程进度直接影响工期，所以我们将以下
31、影响工程进度的几点严格把关：1、施工队伍的选择。选择业务能力强的施工队伍进入工地，特别是施工组织人员的个人素质，将直接影响施工方案的先进性、工地劳动力的正确性调配等重要因素。对各专业施工人员进行考核，选择业务能力强的进驻工地。2、加强图纸会审，明确设计意图。掌握工艺流程，做到事先心中有数。加强施工交底，加强规范学习，对工人进行培训。3、加强施工准备工作。包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。这是保证施工顺利进行的前提。4、做好材料、设备验证接收工作。严格把好材料质量关，谁放人、谁负责，直接处罚直至个人。5、组织完善的质量控制体系从上到下形成独立的系统。质量控制系统对工程有否决权
32、，即质量不合格的公项工程，必须返工重做，更不得纳入统计报表，支付工程款。工程质量“谁施工谁负责”，并追究上二级的责任。6、工期进度控制措施（1）按施工方案编制进度计划。（2）按项目进度编制好计划、实施计划、检查与调整计划、分析与总结四个阶段，做好计划管理。（3）运用系统原理、分工协作原理对项目进度进行控制。（4）计划的实施要服从总工期的要求，在实施过程中关键是做好调度工作。（5）落实计划的监督检查工作，做到日常检查和定期检查相结合，做好实际的处理，尤其是计划的调整。（6）做好实际进度记录工作。（7）根据总进度、单位工程计划和分部工程计划，对单位工程、分部工程和工种等各个目标落实到班组。（8）实
33、现对本项目生产要素的优化配置和动态管理。二、质量保证系统1、施工前认真熟悉施工图和有关技术资料，对结构图与建筑图及专业施工图进行核对；严格组织自审工作；认真核对主要布置、标高、尺寸、预留孔洞、预埋管件等有无差错，将审查中所提出的问题及解决办法详细记录，待图纸会审时进行协商解决。2、为了保证工程质量，减少施工中的差错，坚持按审定的施工图纸会审纪要施工。施工过程中，发现设计图纸仍有差错或与实际情况不符，需要修改时，必须办理工程联系单或设计变更等技术文件，否则不得擅自修改。3、施工前必须向施工人员进行技术交底，要交待清楚开工前，现场的实际情况和要求，要交待清楚主要施工方法和施工中的工艺、材料和关键部
34、位的施工清单事项。4、明确施工技术规范、标准，并严格按照图纸设计的有关技术要求和验收规范、设备安装的技术要求等资料，精心施工。5、熟悉土建及装修施工工艺、及时掌握土建施工进度，了解装饰材料的特性，以便在施工时，对各种产品进行有效的保护。6、虚心接受建设单位各专业代表的监督检查，认真搞好双方的密切配合协作。在施工过程中，急甲方所需，想甲方所想，尽量满足用户的需要，使工程质量确保合格。7、工程上所用的各种材料（钢材等、配件、焊材、电缆、电线、插座）和设备，必须具有出厂合格证。第十二章 确保安全生产和文明施工的技术组织措施施工管理目标：争取“椒江区建筑安装工程施工现场安全标准化工地”。抓好现场的安全
35、生产和文明施工管理相当重要，我公司一贯注重于施工现场的安全和文明施工管理。因此，针对本工程的特点，特对现场的安全生产、文明施工管理特制定以下目标和措施。一、确保安全生产的技术组织措施1、安全保证体系：建立以项目经理部，施工队、施工班组三级安全管理网络，层层制订和落实各项安全生产责任制。做到组织到位，人员到岗，制度到手。安全生产管理体系网络见下图：项目经理项目经理技术负责人安全员泥工班长木工班长钢筋班长架子班长机电班长油漆班长2、制度执行：认真贯彻国家安全生产法律、法规、严格执行建筑安全安全技术规程和国务院颁发的安全生产五项规程、浙江省建筑企业施工现场安全标准化暂定规定等上级及公司各项规章制度。
36、3、安全教育：对现场所有参加施工人员，严格实行上岗前的三级安全教育，并有针对性的做好分部、分项工程的安全技术交底工作。电工、焊工、架子工、塔吊司机等特种工种人员做到持证上网。4、加强制度和责任制：现场各种安全管理和技术标准制度，台帐资料全部到位。签订项目承包安全目标管理责任书，现场设立安全监督科，并设专职安全员1人，负责现场的日常安全检查，完善台帐资料。安全技术措施：（1）安全检查：本着“安全生产对企业负责”的精神，对现场的安全生产，严格按建设部颁发的建筑施工现场安全生产检查标准检查，认真执行施工队（班组）每天自查、项目部每周检查，指挥部和公司安监处定期督察的三级安检制度。及时消除事故隐患，杜
37、绝各类事故的发生。（2）脚手架：脚手架方案由技术负责人编制，总经工程师审批后可施工，做到搭设规范，支撑齐全，实行脚手片或密目式安全网封闭作业。（3）施工用电：按建设部JGJ46-99建筑施工现场临时用电安全技术规范要求，单独编制临时用电施工组织设计，做到施工用电敷设执行“三相五线”制，并设专职电工负责安装并监督。（4）“三宝”及“四口”临边防护：做到安全帽、网、带全部齐全，并按规定穿戴，通道口、电梯井口、楼梯口、预留洞口等“口四”，要用可靠安全防护，封闭作业。通道口底层用钢管搭设，用密目式安全网封闭，以防高空落物。（5）垂直运输及施工机械：严格执行部颁建筑机械使用安全技术规程，各种限位保险及防
38、护装置齐全、有效。经机械工程师验评后投入使用。建立机械运转、维修的台帐记录，履行机手的交接班制度，使机械保持高效运转，确保施工进度。（6）现场安全软、硬件建设：各种安全纪律、责任制度、禁告等标牌全部上墙，专设黑板报和安全宣传专楼栏，对违章作业现象及时了解、处罚和曝光。二、确保文明施工的技术组织措施1、目标：严格按某某市建设工程施工现场管理办法进行文明施工，创立文明施工样板工程。2、确保文明施工的技术组织措施（1）组织保证：为保证现场的文明施工，建立以工程总指挥为首的工程指挥部、项目经理部、施工队三级管理网络，并专设“文明施工管理组”，做到级级有人抓，层层有人管，自始自终地搞好现场的文明施工。（
39、2）场容场貌：现场设立按建设部规定的“五牌一图”，在入口下面方专设一块长约6m，高约2.5m的工程概况牌，用砖空斗砌墙，外粉并刷白，写些相关标语，并搞好绿化美化环境。并做到道路畅通、整洁、不积水，严格按平面布置图施工。（3）料具管理：预制构件、钢筋、砂、砖、石料等周转材料按类归堆，专设拌和台、分设料库。（4）消防保卫：建立消防、保卫领导小组，完善责任制度，按规定配设消防器具。严格明火作业规定，禁用电炉等电器。严格治安保卫工作。（5）环境保护：建立现场卫生管理制度，设专人清扫，及时消除建筑垃圾，做到净车出场，合理处理施工用水和排水。（6）职工生活：长期供应茶水。设卫生保健箱2只，教育并使职工遵纪守法。文明施工措施见 附表七第十三章 附表、附图附表一项目组织机构网络图架子工班钢筋工班木工班泥工班油漆工班机电班机电班长架子班长钢筋班长木工班长泥工班长安全员预算员试验员测量员质检员施工员技术负责人项目经理部项目经理部
