《环卫行业管理绩效考评（行业文化建设）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环卫行业管理绩效考评（行业文化建设）.docx（1页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、环卫行业管理绩效考评（行业文化建设）考核项目考核标准标准分扣分标准得分一、基础工作（60分）1、认真报送年度工作计划和总结；及时做好节假日、防汛防台、重大活动保障等信息报送工作。10报送不及时的每次扣1-2分。2、落实信息报送员，每季度上报相关行业信息不少于3篇。15每少一篇扣5分，上报的信息被局或上级部门采用的，加10分。3、做好各类基础台账；及时准确报送有关数据。10报送不及时、不准确的每次扣1-2分；基础台账不齐全、管理混乱扣5分4、加强员工安全生产意识教育，各类安全措施到位，并有台账记录。全年无重大安全事故。10安全教育开展形式多样并有记录，安全措施到位有实效，没有的扣5分，发生重大安
2、全事故的扣10分。5、健全应急机制，建立紧急队伍,落实应急物资储备,严格按照紧急信息报送规定，做到紧急信息报送及时,加强内容核实，确保所报信息要素齐全、事实清楚、内容无误。坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。15没有建立报送机制的扣3分，有漏报、瞒报的每次扣3分，扣完为止。二、文化建设（40分）6、积极开展行业文化建设活动，提升行业新形象。活动开展有载体、有措施，有总结，并及时总结报送信息。15行业活动开展有记录，没有的扣5分，报送不及时的每次扣3分。7、积极参与各级组织开展的各类劳动竞赛活动和推优评比活动。10没有参加活动的每次扣5分。8、加强环卫专技人员储备建设,组织开展职工培训，提高职工行业技能，做到有计戈1、方案、措施，有照片有信息。15没有计划方案的扣5分，未按方案要求实施开展的扣3分，开展没有记录的扣2分。合计100
