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1、题型是讲话稿，但是字数太少了，屈于微里讲话稿，注意讲话稿的结构，要符合领导发言场景，不要写成策论文的形式。主题是劳动权拈作用,属丁社公公益作，所以要以保护为重点，政府作为建设主体，动员社会力M参与。写作要求全面准确，且要有逻辑性，内容不要有杂卷.字数是600字，我的天啊，个讲话稿要求600字，太少了，所以定要语言精练，合理分布格子，不要超格子.字数25分，字数较多,需要高度重视,保证做题时间。二、分析材料找重点材料1：段1：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视保障劳动者权益，习近平总书记深刻指HIj让人民群众过上更加幸福的好日子是谢被编终不渝的奋斗目标，实现共同富裕是中国共产党领
2、导和我国社会主义制度的本历要求，党的二I大报告中再次强调，“完善劳动者权益保障制度，加强灵活就业和新就业形态劳动者权益保障:【此段引出主题-劳动者权益保障,这是二十大报告提出的，所以耍深入推动劳动者权益保障工作。J段2：2016年初，全国总工会下发关于推进户外劳动者服务站点建设的通知.2019年4月,全国总公下发关于进一步规范和做好工会户外劳动者服务站点建设工作的通知30由市财政、区财政、能源维团各承担:分之-,确保按期完成。有的居民担心改造影响当年采暧，对此工作组派出工作小组进行了解择。【段3：此处倒述解决资金方面的举措，即由市财政、区财政、能源集团各自承担，即概括为：工作组拓宽资金来源渠道
3、，由市、区、能源集团分别承担三分之一。】段4：接管改造领导小组深入小区，与业委会、居委会、物业公司沟通交流，利用网站APP宣传政策，争取群众支持“专业的审计公司财资金进行审核，将改造工作和审计结果报市财政局，市、区政府拨付资金给能源集团。【段4：此处阐述了在宣传方面的举措，也属于工作组开展的具体工作，概括为:工作组充分利用网站、微信、APP等宣传利用,加强正面引导，让更多居民及时了解相关政策以及各项工作进展情况，争取广大市民的理解和支持。】【段4：此处阐述了由审计公司进行审计,属于在资金使用方面的举措，概括为：10委托专业审计公司，实施跟踪审计，根据改造进度和审计结果，制定完善资金分配方案，再
4、分年度将资金拨付能源集团。1.5：2022年9月，接管改造任务基本接近尾声，共有973个站点被收编F一步，能源集团将组织J市热力集团和热电公司根据接收后的自管站（网）设施设备状况，按照“一站一案”原则,细化供热设施改造方案，制定资金预克优化工期计划，健全改造档案，满足管网补水率的行业要求、信息化管理要求以及楼宇远程控制要求，实现居民供热系统“户循环”，最终圆满完成。【段5：此处阐述了有973个站点被接收，所以可以将其放在基本情况上，即概括为：11有973个站点接收。【段5：此处阐述了下步的工作打算，即要实施站-案,细化改造方案，所以可以概括为：12按照“一站一案原则，细化供热设施改造方案，实现
5、居民供热系统“一户一循环工J材料遗轼三、聚焦核心出框架我市提出城市品历:年行动方案，决定实施自管供热改造项目.产权不清晰、改造资金缺口大、存在盈利空间。由丁站点必须提前改造维修，经验收合格后才可移交,但是改造成本达到几十万以上，自营者无法承担改造成本，降低了回收意愿，由于站点必须提前改造维修,经验收合格后才可移交，但是改造成本达到几十万以上，自营者无法承担改造成本，降低r回收意愿.面对遇到的各项难题，我市不等不靠，成立改造工作领导小组，由市分管领导任组长，各区县明确一名分管领导和联络员，负优统筹推进各项改造工作：成立了由公安、城管等单位的联合执法组，对恶意损害群众利益等行为专项查处.由J市能源
6、集团负责具体实施。工作组坚持体系化推进,出台了j市中心城区住宅小区自管站（网）接管改造工作实施方案,明确要分步骤推进,制定三个工作阶段，分别为动员组织、实施移交、维修改造，彼此三个阶段互相补充，很好解决了工作推进慢的问题。工作组拓宽资金来源渠道，由市、区、能源集团分别承担三分之%工作组充分利用网站、微信、APP等宣传渠道，加强正面引导，让更多居民及时了解相关政策以及各项工作进展情况，争取广大市民的理解和支持。10委托专业审计公司，实施跟踪审计，根据改造进度和审计结果，制定完善资金分配方案，再分年度将资金拨付能源集团。11仃973个站点接收。12按照“一站一案”原则，细化供热设施改造方案，实现居
7、民供热系统一户一循环Z确定报告的框架,结合材料，可以将报告分为：基本情况、前期遇到困难、主要工作举措、下一步工作打算.第一部分基本情况：主要介绍改造项目的总体情况，施工主题，改造时间，改造工程量大小等，即包含要点、要点11。由于材料利用的倡息较少，需要进斤外拉,可以写为：改造项目2020年9月启动，2022年9月完成，由J市能源集团负贡具体实施，总投资XX万元，共移交改造973个站点，惠及XX小区，XX居民用户。第二部分前期遇到困雉：这部分主要基于材料，分析前期工作进度慢的原因，主要存在:个方面，分别是资金缺口大、产权界定不清晰、存在盈利空间，包含要点:要点、。可以写为：（）产权界定模糊，导致
8、无法回收。由于部分站点建设年代较为久远或拧其他因素，导致所属产权不清晰,甚至有的站点存在产权纠纷，增加r回收难度.（_）资金缺口大，导致不能回收。由于站点必须提前改造维修，经验收合格后才可移交，但是改造成本达到几十万以上，自营者无法承担改造成本，降低了回收意愿。（三）盈利空间大，导致不愿回收。部分臼首供暖站向供暖公司购买蒸汽，向居民按照采暧面积收费，为了赚取更多差价利润，导致供暧温度不达标，市民抱怨情绪较大。第三部分工作举措：主要阐述工作组采取的工作做法，对于材料进行概括即可，工作组主要在组织领导、实施方案、资金支持、宣传引导等4个方面举措，主要包含:要点、I（1.可以写为：（）加强组织领导，
9、压实工作贡任。面对遇到的各项难题，我市不等不靠，成立改造工作领导小组，由市分管领导任组长，各区县明确一名分管领导和联络员，负资统筹推进各项改造工作：成立了由公安、城管等单位的联合执法组，对恶意损害群众利益等行为专项查处.（一）制定实施方案，明确工作步骤。工作组坚持体系化推进，出台了W市中心城区住宅小区自管站（网）接管改造工作实施方案.明确要分步界推进，制定了三个工作阶段，分别为动员组织、实施移交、维修改造，彼此三个阶段互相补充，很好解决了工作推进慢的问题。（三）加大资金支持,落实资金保障.工作组拓宽资金来源渠道，由市、区、能源集团分别承担三分之一委托专业审计公司，实施跟踪审计，根据改造进度和审
10、计结果，制定完善资金分配方案，再分年度将资金拨付能源集团。（四）加大宣传力度,凝聚工作共识。工作组充分利用网站、微信、APP等宣传集道，加强正面引导，让更多居民及时r解相关政策以及各项工作进展情况，争取广大市民的理解和支持。第四部分卜一步工作打算，由于材料仅仅阐述了一个方面举措，即要制定具体改造方案，所以福要结合实际进行外拉，由于材料里说成立执法检查组，但是没有网述具体的做法，所以可以将其写到下一步工作中：同时工作完成之后，耍注意工程监收。即写为：(一)优化供热方案。按照“一站一案原则，细化供热设施改造方案，实现居民供热系统一户一循环工(一)加强执法检查,联合执法组会进行常态化检查，严格各类损
11、害群众利益的行为。()做好验收监督。加强工程收尾回头看，协调第三方参与工程验收。四、内容丰立成答案关于我市自管供热改造工作情况的报告市人民政府：我市.提出以城小品防三年行动方案，决定实施自管供热改造项目。目前，我市接暖管网改造项目(以下简称改造项目)顺利完成，现将工作情况报告如下：一、总体情况改造项目丁2020年9月后动，2022年9月完成，由J市能源臾团负贡具体实施，总投资XX万元，共移交改造973个站点，惠及XX小区，XX居民用户。二、前期存在的难题(一)产权界定模糊，导致无法回收由于部分站点建设年代较为久远或者其他因素，导致所属产权不清晰，甚至有的站点存在产权纠纷，增加了回收难度。(二)
12、资金缺口大，导致不能回收,由于站点必须提前改造维修，经验收合格后才可移交，但是改造成本达到几十万以上，自营者无法承担改造成本，降低回收意愿。(三)盈利空间大，导致不愿回收,部分自营供暖站向供暖公司购买蒸汽，向居民按煦采暖面积收费,为了赚取更多差价利润，导致供暖湿度不达标，市民抱怨情绪较大。三、主要工作做法（一）加强组织领导，压实工作责任iffi对遇到的各项难题，我市不等不靠，成立改造工作领导小组，由市分管领导任组长，各区县明确一名分管领导和联络员，负由统筹推进各项改造工作：成立了由公安、城管等单位的联合执法组，对恶意损宙群众利益等行为专项查处.（二）制定实施方案，明确工作步票工作组坚持体系化推
13、进，出台了J市中心城区住宅小区自管站（网）接管改造工作实施方案B.明确要分步骤推进，制定了三个工作阶段，分别为动员组织、实施移交、维修改造，彼此三个阶段互相补充，很好解决了工作推进慢的问题。（三）加大资金支持，落实资金保障工作组拓宽资金来源渠道.由市、区、能源集团分别承担W分之一.委托专业审计公司，实施跟踪审计，根据改造进度和审计结果，制定完善资金分配方案，再分年度将资金拨付能源集团。（四）加大宣传力度，凝聚工作共识。工作纨充分利用网站、做信、APP等宣传渠道，加强正面引导，让更多居民及时了解相关政策以及各项工作进展情况，争取广大市民的理解和支持。四、下步工作安排（一）优化供热方案按照“一站一
14、案”原则，细化供热设施改造方案，实现居民供热系统一户一循环工（二）加强执法检查.联合执法组会进行常态化检查,严格各类损害群众利益的行为。（=）做好验收监督加强工程收尾回头看，协谢第三方参与工程验收。特此报告.J市接管改造工作组2023年1月7日Illl供F阀1日IwmIIM工删的网曾|IItmwhi1IiIIimIMf三MS三M三IE三三gS1;lifWKTIQ柯片皮理将Ifl情况报Ii卜：、总体情发I漆曜聊用出棒芮阴脩做|；I通H单恒用蝌1lfah-X/W81、；AlIA蛆小d艮OBi户lIlllll口C1匚口匕I)1QKCOBECCDDEOHH11ra1111BDOIMWIS1.IelI而
15、w三；?!*-r,lI,n(MBEiaiWJ,i；;,.-,411EE11!Iv-,Z*.f.,iCCBB!*目可WMiwi网用”洲TeIMT加瓶薛11!11QB*brtOTiH*lQ包汀：-1，M叫小DWI：*；为门心卬口口*UM7W*rtIrtWl161lVI*Bl*l*MI1lrltt巴匚田区口口巴DlHMr”nlvIwji6口IB1口0t1111口。ClflBOQRjm,u.vX二SI11OQmwitw.iMlariltwawt阉小1nM口IF,*U4xlMSftMWWiWiiMl*!,*TrVVMIHI1,M?*V-y7；H.”：i，0口.“甄.a,-I：)1I4M;-YllIiii
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17、工作情况报告如下：一、总体情况改造项目于2020年9月启动，2022年9月完成，由J市能源集团负贡具体实施.总投资XX万元，共移交改造973个站点，思及XX小区，XX居民用户。二、前期存在的难题（一）产权界定模糊，导致无法回收由于部分站点建设年代较为久远或者其他因素，导致所属产权不清晰，甚至有的站点存在产权纠纷，增加了回收难度。（一）资金缺口大，导致不能回收.由站点必须提前改造维修，经验收合格后才可移交，但是改造成本达到儿卜万以上，臼营者无法承担改造成本，降低了回收意愿。（三）盈利空间大，导致不愿回收部分自营供暖站向供暖公司购买蒸汽，向居民按照采暧面枳收费，为了赚取更多差价利润，导致供暧温度不
18、达标，市民抱怨情绪较大.三、主要工作做法（一）加强组级领导，压实工作责任面对遇到的各项难题，我市不等不界，成立改造工作领导小组，由市分管领导任组长，各区县明确名分管领导和联络员，负灾统筹推进各项改造工作：成立J由公安、城管等单位的联合执法组，对恶意损害群众利益等行为专项查处。（二）制定实施方案，明确工作步哀工作组坚持体系化推进，出台了市中心城区住宅小区自管站（网）接管改造工作实施方案B，明确要分步界推进，制定了三个工作阶段，分别为动员组织、实施移交、维修改造，彼此三个阶段互相补充，很好解决了工作推进慢的问题。（三）加大资金支持，落实资金保障工作组拓宽资金来源渠道，由市、区、能源集团分别承担三分之一。委托专业审计公司，实施跟踪审计，根据改造进度和审计结果，制定完善资金分配方案,再分年度将资金拨付能源集团。（四）加大宣传力度，凝聚工作共识。工作组充分利用网站、微信、APP等宣传染道，加强正面引导，让更多居民及时了解相关政策以及各项工作进展情况，争取广大市民的理解和支持。四、下步工作安排（一）优化供热方案按照“站案原则，细化供热设施改造方案，实现居民供热系统1一户一循环。（二）加强执法检查.联合执法组会进行常态化检查，严格各类损宙群众利益的行为。（三）做好验收监督加强工程收尾回头看，协调第三方参与工程验收。特此报告。
