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1、赢在大学南昌高校大学生创业挑战赛创业相关计划书7/蔬食健康蔬食健康快餐有限公司品质源自专业满意源自敬业利润源自信赖(E-yes包业团队荣誉曲品一、执行总结41.1 本相关计划的目的41.2 创业,景51.3 产品与JI务介绍51.4 市场管销61.5 公司姐织与管理管控71.6 公司战略发展规划71.7 投资分析与股权结构71.8 结论7二、产品与及务82.1 宏观音景分析82.2 珑食产品的主要林点82.3 产品92.4 服务112.5 服务反僮系籍12三、市场状况分析123.1 目标市场分析133.2 行业分析153.3 竟*#分析173.4 市场前景分析193.5 渠道分析203.6 定
2、价分析21四、公司的发展战略224.1 公司概述224.2 总体战略224.3 发展战略234.4 品牌战噜254.5 加员战略分析25五、Ir销策略265.1 市场目标265.2 目标市场275.3 产品策略275.4 价格策略285.6 渠道策略285.7 推广策略315.8 腰务It销设计345.9 公司加农户的独桥运营模式355.10 员策略35六、公司组织与管理管控396.1 公司性质396.2 蛆块架构396.2.2加且经管阶段烟织结构396.3 组织分工合作406.4 业务管理管控体系41七、人力贵源管理管控477.1工作分析477.2人力麦源规划49八、财务IR测与管理管控53
3、8.1 主要财务覆测538.2 财务分析57NCFT57九、风险与对策609.1 风险分析609.2 风险对策619.3 风险投资的救出机制62十、CIS策划62Ml部分（企业理念识剧系筑）62BI（行为识别系筑）64VI（视觉识别系筑）65附件一67附件二69附件三72附件四73引子:健康,已经成为现代人的重要生活理念,它随昔AM消费水平的提高和日技加深的食品危机枝提到越来越高的地位;诀袋.伴隧若生活节奏的加快已经或为人柒饮食的重要级成郃分;要快速.要健康.更要美味,饮食不仅是满足人体最基本的鬻求，更是一种健康的追求与享受。“蔬食健点快殍”的版念应运而生,趣食健康饮餐开发公司从江西高校健康快
4、餐相关项目开始启动,结合公用加农户的选材策略，致力打造中国秦式快餐的新模式,茶景右好:天*伴随中国中式快鞋业的高速发展,加上国家产业政策的大力支持,休闲快餐这一行业有很大的发屣空间,特别是2010年高校后勤产业开放后,取消了进入高校警饮市场的壁垒,高校快算业发屣前景大好地利:利用高校以及以高校为核心的高科技飘区的特殊的环境作为突破口,有江西发达食品工业的技术支持和便利的交递、律息条件,以点、带面,连步号入更多细分市场.满足更大需求.我终为将蟆式复到全国提供了可能。人御：磁合西式快餐的方便快捷与中式快餐的健屡可口.加上时尚、健瀛的“大学时代主翅：公司加农户的健黛选材,本相关项目有着巨大的目标市场
5、和长久的支持者与促进就史、引领健康生活新理念的巨才出去比点。天时、地和、人和再加上我们团队的精心策划,一定会给投资商带来丰厚的回报!一、执行总结“级色，健康.美味”已经成为当代快餐业的发展主题，健康快餐成为新宠：中国快餐业连续十年保持年均20%的增长速度，行业利润率在15%-25%之间;国内快餐偏重于其快速，对于健康营养、安全及味道傕重程度不高：快餐的“文化品牌”价值日费重要,中式餐饮的文化品牌开发前景大好。1.1本相关计划的目的到标准化加工生产的。3.3竞争者分析近年来，我国的饮食消费结构正在由“食不厌精”向“杂粮粗食”转变，这已成为了一种时尚。因为人们普遍认识到，长期食用过于精细的作物不仅
6、对健康不利，而且还易患上糖尿病、结肠癌以及各种心血管疾病等。曾一度被冷落多年的杂板粗食，如今又重新引起了人们的关注，其价格甚至超过了细粮粗根是相对我们平时吃的精米白面等细粮而言的，主要包括谷类中的玉米、小米、紫米、高粱、燕麦、菜麦、麦萩以及各种干豆类，如黄豆.青豆、赤豆、嫁豆等。而对这些杂粮和粗食进行细作、精作，装点打扮，往往会达到出奇制胜的效果.从而产生出一些新的菜点，这已经成为当前菜品创新的一种手法。粗粮含有丰富的不可溶性纤维素,有利于保障消化系统正常运转。它与可溶性纤维协同工作,可降低血液中低密度胆固醇和甘油三酯的浓度；增加食物在胃里的停留时间，爽迟饭后葡萄糖吸收的速度，降低高血压、糖尿
7、痛、肥群症和心脑血管疾病的风险。医学研究还表明，纤维素有助于抵抗声痛、肠疮、乳棣疮、溃疡性肠炎等多种疾病。所以我们辅以能量系列、美容美体系列、祝福系列、乡情系列、温馨系列，针对不同需要的人群推出不同系列的套餐，必杼打造出别具一格的新式中式快餐。另外我们还提供全面、优质、创新的服务产品。虽然江西高校市场还没有形成正规的快餐产业，我们的产品和承齐具有其他餐厅和学校食堂不可比拟的优势,但是我们还是会面临来自高校附近的餐馆、学校盒堂、中小型饭店、西式快餐的竞争：比较分析学校食堂：学校附近的餐馆、中小型惯店西式快餐优势市场调查显示高校学生每天用餐的最主要地点还是学校的食堂；顾客数量大，经营成本低：食堂是
8、高校传统春饮服务提供者;食堂饭菜种类较全，且饭菜价格低廉：他里上菜速度较快。设在宿舍区，学生就餐方便：饭菜价格相对低廉：灵活,季节适应性强；种类、形式多样，可选择性强。市场相对较大，除高校学生外,还接待校外顾客；具有品牌效应，裱客美誉度尚；管理管控制度成熟，员工素质较高：已形成规模效应，成本相对较低；产品口味好，受青年人群青睐；对消费者有新鲜感。段（*）数量g（万/人次）第一阶段2012年下半年81南昌市0第阶段一2013年81南昌市4002014年81南昌市4202015年一2016年101南昌市5502017年162甯昌市900第三阶段2018年一2022年807湖北、湖、福建、广东、浙江
9、五省制射犷张4500第四阶段2023年一2028年22020全国商校集中区域12000（注：分店数包括直营店、连锁加盟店、渔寺经营店.由于后期连锁加盟、特许经营店的规模不可能与直营店一簸大.考虑各种因素,狡潟时雾流色为或能保守估计，第四阶段开始以后,公司进入快速扩张运营阶段。）5.2目标市场：各大高校学生和在校教职员工5.3产品策略（）善供产品策我们的产品是集时尚、营养、绿色、快捷、休闲、多元、低价于一体的叶尚产品.包括主打系列（以各类相根蔬菜等为原料），特色系列（依据不同的细分市场特点量身定制，符合时尚文化），加黑店特色系列（依据加盟店所在区域特点开发属于本地化的产品）。（二）JI务管销策略
10、：1,强调营销、在布置环境，营造氛围上下大的功夫,力图营造出具有特色和吸引力的环境；2.绿色食品、绿色环境；七、人力资源管理管控7. 1工作分析(一)决策层职位主要职责总经理制定和实施公司总体战略与年度经营相关计划；建立和健全公司的管理管控体系与组织结构；负责杷握公司发展方向.时公司经营管理管控中的重大决镣事项进行决谯。法律顾问参与公司各类规章、合同合约的制定工作，协助公司各项法律事务，开展与公司生产经营有关的法律咨询。市场营销部总监和各部门密切配合，制订销售相关计划，确定销售政策，设计销售模式，销售业绩的考察评估，销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。财务部总企业子天算体系建立、企业经营相
11、关计划、企业预算编制、执行与控制；企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪觥激助系统建立。产品开发部总监负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,负责对部门内人员进行培训、考核产品质量检测都总监喷量管理管控方法的研究、设计及改进延议的提出，质量标准和检测操作规程的拟制、控制及改进建议的提出，食品出厂质量检查及处理。人力资源管理管控郎总监人员配置，人员培训与开发，绩效管理管控，薪Sf管理管控,A员招聘,员工关系管理管控，行政管理管控，编制人力资源规划、培训，并组织实施和监控。公关部总监制定企业年度公关工作相关计划，负责企业各方位的公共关系工修，开展公关活动，保持与
12、各媒体间的良好关系，预算有关的公关费用。配送中心总监根据企业配送业务需要，编制订单管理管控制度及处理流程，组织人员取得、运送、发出货物的检查与核算实质上是加盟者通过损害公司的品牌形象来侵占公司的无形资产。2核心技术和管理管控技术的流失。加盟方以特许加亶的方式获取技术、管理管控等商业秘密，而后泄露给第三方或终止特许合同合约,自己独立经营来牟利。实质上是直接盗取公司的无形资产。3).在以销售额或营业额确定特许使用费时，隐瞒销售额或营业额。实质上是侵占公司无形资产的合法收益。(4.加里方要求独立。加盟方在获取经营经聆以后，不愿意向总部交纳特许使用费、要脱离特许体系，实际上对公司来说，也是一种隐性流失
13、.9. 2风险对策9.1.1 行业风险对策针对行业风险，公司将迅速注册产品商标，同时加大广告投放，提高产品知名度。创业初期树立起品牌保护壁垒。两年后，再追加广告投放力度(如果经营业绩好第三年可在扩张当地的省电视台做广告八通过树立新品牌在行业中蠹得竞争优势。另外，要发展公司独特的企业文化，使企业具有不可复制性，这样才不会被模仿和跟进。9.1.2 市场风险对策针对市场风险，首先，公司还将建立起一支强有力的营销队伍，以加强服务营销的运行和开展有效的促销活动。第二，公司在创业初期就将导入较完整的CI,通过Cl策划及公关活动在消费者心中树立是良好的企业形象,提高公司培合竞争力。9.1.3 经管风险对策公
14、司将通过全力提高产品质量和大规模生产的低成本效应来降低可能由于市价变化带来的风险。公司创立初期就将全面实施1509000质量管理管控,并争取在景期的时间内获得IS09000质量管理管控认证，同时在注重成本领先战略，熔合考虑各种因素。另外，在加强产品宣传力度时.要注重产品宣传的到位、真实和有吸引力，给旅客1.个良好的企业形象，避免顾客产生负面情绪。9.1.4 管理管控风险对策针对管理管控层人员结构偏向年轻化，公司可以考虑请一批有实战经验的专家或教授作为企业顾问。同时公司还可吸引一些有经脸的管理管控、营销人员共同加盟创业。9.1.5 财务风险对策针对片务风险，1.方面，在经营过程加强存货和应收账款
15、的管理管控，尽量缩短流动周期，提高资金周转率，降低经营费用。另一方面，公司可以箔切与银行等金融机构的沟通，努力争取相关银行等金融机构的资金支持，开繇一个有效稳定的外部融资渠道。公司还可以通过自身的努力经营和创造良好的业给来吸引热情的服务是蔬食人的不懈追求。我们苜先在江西南昌各大高校连锁经营.有一个大型配送中心，实现标准化专业化的生产和服务。在经营的下一阶段，我们将把业务扩大到南昌市的白领住宅区、写字楼，让更多顾客能享受蔬食带来的美食新潮流，享受更加健康时尚积极阳光的生活。同时，蔬食将不遗余力的根据顾客不断更新的需求,开发高档餐厅和精品餐厅等来满足更多特定人群的要求。我们相信，与时俱进是企业最初
16、的的目标与最终的归宿，与广大版客共同成长也是我们蔬食人最大的心愿。价值观：尊篁每一位员工，为员工提供充分和公平的发展机会；激发员工的主人畲京识在疏食，我们不仅仅是给每一位顾客享受到实实在在的贴心服务，健康的美食,更是对每一位蔬食员工提供无微不至的关怀，维持蔬食员工的尊严和幸福感，激发员工的主人翁意识，把蔬食公司当成自己的家，让公司的“专业、团队、精英”的管理管控哲学落到实处。企业哲学：民以食为天，食以藕为上“民以食为天”，在当今时代已有了更加丰富的含义了。威客不再是仅仅满足于吃得饱了，也不再是追求吃得好了，而是追求有益于身体、绿色健康的食品了。而蔬食就是紧紧立于“民以食为天”的古话上，努力着为
17、顼客提供最有营养的、鼠健康绿色的食品。“食以蔬为上”，蔬食的蔬指的不是蔬菜，而是以蔬菜为形象代表的绿色、健康食材。蔬食以各种健康套餐为主打,研发新的产品，使快餐从做法上和营养搭配上更加细化,以满足顾客各种需求。经营宗旨：产品宗旨：新鲜的材料，上等的厨艺，严格的卫生.服务宗旨：始终微笑的脸源自始终热情的心，凝练的内在源自丰厚的底通。品牌宗旨：品牌的响亮来自品质的卓越。用人理念：任人唯贤，用人所长在用人方面，蔬食拥有非常独到的眼光，我们在用人上，若非符合企业理念和发展的优秀人才,蔬食是难以接受的,因为只有企业和员工双方的契合度高时，才能产生最大的效克，更好的服务于目标人群：但若是符合疏食发展要求的
18、人才，无论他或她原来的地位如何，长相如何还是等等的箕他，只要有能力，对蔬食的发展有帮助，都将得到重用。同时，在选择了优秀的人才之后,蔬食将扬长避短，发挥人才的长处和优势,不因小缺点而忽视人才的长处。蔬食将各种优势力量凝聚在一起，发挥向心力作用，拧成一股绳，朝着蔬食的明天迈进！BI（行为识别系统）1、企业员工培训：目的：使员工掌握好本质工作所需的方法和程序，使员工的工作更富成效，犯憎的可能性更小；通过各种不同方式的培训.使员工不仅仅了解他们的本职工缎，而且了解公司，了解公司的经营理念，企业精神和哲学，了解公司的发展目标和远景。更富主人公精神，更有效的达到与企业价值观的院一，遵守公司的行为准则和道
19、徒规范，不忘企业宗旨，完成企业使命。培训时间：培训按时间上划分为岗前培训、在职培训与岗位轮换、脱产培训培训合适的内容：公司企业文化、工作技能、服务行业礼仪以及技巧培训考核：1）从认知结果、技能结果、情感结果等方面设计问卷由被培训者评估2）从工作给效、投资回报等方面入手由公司人力资源部门及直接上级评估2、形象塑造企业形象的蟹造，除了产品之外还包括经营形象、服务形象和员工形象。经管形象：主要是环境的优稚卫生。取多形蠹：顼客来店时主动招呼，热情对待每一个顾客，对于顾客的询问耐心回答，顾客的意见盅心接受并及时向主管部门汇报，顾客有错微笑指出并解释清楚，谅解顾客失礼之处，旗客褥开始热情道别。Jt工形蠹：
20、自觉遵守职业道德,尽忠职守，威兢业业。自尊自爱真诚礼貌徽笑服务。注里电话礼貌，自控情绪，不得大声喧哗。注重仪表形态，讲求个人气质。重视同事间友善关系。工作时间不得擅自离岗或是无故清假。3、民主管理管控档案制度：为每一个员工建立完整的个人档案，除了基本资料还包括身体状况,家庭状况，个人爱好，特长等。并严格保密。出勤制度：严格考勤。完整记录员工迟到早退缺席等不良表现。同时.保证员工健康权利物安管理管控：目标要求：食用材料保证新鲜无毒无害营养卫生。非使用材料要求美现大方高质量酎闻易清洁。采购品种：严格质量要求，把好质量关，组分采购种类采购价格：坚持物美价廉原则,及时掌握物价信息。采购时间：保证当夭的
21、材料当夭买当夭用。（食用材料）采购地点：农户农场企业管理管控信息系施：完善的信息系统结构一一相关计划管理管控子系统一一新产品研发管理管控子系统一一产品销售管理管控子系统一一质量管理管控子系筑一一会计和成本核算子系统一一人力资源管理管控子系统一一客户反馈信息管理管控子系统一一加盟店管理管控子系统原客反情信息管理管控8设置意见簿，欢迎顾客提出宝贵意见。不定期做市场调查，认真分析文卷，真正从需求上了解蕨客。定期开展“公开日”活动，店长常头公开接受顾客的提问并当场给予回答.条件允许的当场解决。对于对蔬食有特殊贡献的梭客，要予以奖励。VM视觉识别系统）1、企业标识蔬食健康茯食健陵快餐Ti限公司2,标识说
22、明：JIHt黄摩快餐的标识的主图案色调为绿色，同时级色代表健康，象征着建食的“绿色、健康、美味”的企曳气色；背景的网格状代表着一块块农田，代表青燕女快卷“公司加农户”的健康选材战事.痛食快餐的裳个1.OGO伴典而活乐，两个主圈部分如同新发的嫩芽.代求着建食公司永远焕发勃勃生机，永远先满青新生的活力，与我们创业团队的年轻、激情、咽气紧密联系在一短，也是我们创业团队内涵的体现.3、标准字：附件一快餐业市场调查问卷尊敬的先生/女士：您好！我们是江西财经大学参加挑战杯的E-yes创业团队的调查员,我们正在您所在的地区内进行有关中式快餐业的市场调查，希望了解您的宝贵意见.我们不想向您推销任何东西。对于涉
23、及到您的任何个人资料我们都将严格保密！感谢您的支持！访问地点;访问日期：月0访问者编匹访问员签名：Ql.您是先生女士?（请在方樨内打勾）02.谱问焦每天用餐的量主要消费地点或者方式？1.学校食堂2.学校附近的小餐馆3.购买外卖快餐4.快餐厅5.自己做饭6.其他Q3.您是否请去本校食堂提供的食物和原务？（非教师、学生克第）1 .十分满意2.比较满意3.不满意4.十分不满意Q4.回想一下您的用餐情况，您每周在用餐上的消费是多少？相关项目消费（元）相关项目消费（元）早春晚餐午餐其他Q5.您觉得在餐值或者饭店消费时，每个人每次消费收为多少可以接受？1.20元之内2.20-30元3.30-50元4.50
24、80元5.80元以上06.您在多长时间之内会到餐馆或者饭店消费一次呢？1.每天2.每周3.半个月4.每个月5.只有特殊原因如生日时6.只要有特殊的原因就会去Q7.俅每个月的生活费用是多少呢？1.1500元以上2.1500元-100O元3.1000元800元4.800元一600元5.600400元6.400元-300元7.300元以下08.焦每个月用于餐饮方面的消费占您的生活费的比重是多少？1.80%以上2.80t-50%3.50%40%4.4（杵一30%5.30%以下09.在您的印象中，快蜃是什么样子的？（可多选）1.盒饭2.外卖3.可以带走的食品4.有多种菜品可供选择5.只有少数种类的菜品可
25、供选择6.缺乏营养7.方便快捷8.可以在专门的快餐店中消费Q10.您是否有消费过西式快卷（如*今并或者麦当劳）？1.是2.否Qll.您觉得西式快餐（如肯施并或麦当劳）具有什么样的形象呢？（可多选）附件二市场调查与分析结果1 .调有目的为了取得潜在目标顾客对餐饮行业的认识,了解到目标顾客快餐消费习惯，偏好及诱导因素以及购买力等则必须对目标顾客群体迸行直接调查，获得第一手可靠资料，从而通过调查结果的分析，科学的预测潜在市场的前景.把握消费者对餐饮产品价值，价位，环境等方面的察求，为制定正确的生产及营销策咯提供依务。2 .调交方法采取网上随机问卷调查和纸质分层抽样调查相结合。其中，E-yes团队市场
26、诋查小组通过问卷星网上问卷调查平台进行调斫，共收回有效问卷873份；纸质问卷分别对财大、交大、农大、师大、江西医学院等八所高校未进行分层抽样调查，每所学校下发100份问卷，根据实际收回共有752份有效问卷。为了深入调查分析得出更准确的情况，E-yes市场诋查小组还分别于11月19、20日两天的时间在财大交大、农大三所院校进行深入访谈调查,结合访谈情况我们做出了以下的分析。3 .调查时同本次调查从11月15日开始，在南昌八所高校（包括南昌大学、江西财经大学.华东交通大学，江西师范大学，江西农业大学,南昌航空工业学院，江西医学院，窗天学院）及其附近企业密集区大量投放问卷对目标群体调查，调查于11月
27、25日全部结束。4、林本分析为了保证调交资料结果的有用性，我们将目标调查对象按其职业不同细分4类：（1）高校学生（2）高校教职工及其家属（3）高校附近企业工作人员（4）其他6、调查结果分析1.高校餐饮市砺现状调查结果显示：在高校学生的就餐方式中，学校食堂占了绝对的优势一86.13生,学校附近的小餐馆拥有有小部分的市场一11.02乐购买外卖快餐一1.29%,自己做愎一1.02%,其他0.54轧可见高校学生的餐饮消费结构已经初步出现多元化的趋势，而高校快餐要占有较大比重的市场份额就必须财消费者进行大力的引导。虽然学校食堂和学校附近的餐馆占了学生餐饮市场几乎全部.但是学生对其的满意度不容乐观：在学生
28、对本校食堂提供的食物和服务的满意度的调查结果显示1.十分满意1.5102.比较满意40%3.不满意49.85%4.十分不满意8.64%另外在与各校学生的交流中发现,他们对学校附近的餐馆的怨言也较多，主要集中在对其卫生、服务态度、店堂附属服务设施等问黑上。这不仅为高校中式快睿的相关项目的开拓提供了消费者情感上的基础，同时也提醒我们做好卫生、服务、店堂附展设施、公关等方面的工作。通过对高校学生每月生活费用数额、其中餐饮消费占生活费比重以及学生在餐僧、饭店消费时可接收的消费额的调查，我们发现：高校学生中有77.7居的人生活费用在800400元，800元600元9.72%600500元33.91%50
29、0元-400元28.08%高校学生中占65.23%的人用于春饮的费用占生活费用比重在5O以下选项50%40%40%-30%30%以下所占比重31.97%24.84%8.42%高校学生认为在餐馆或饭店消费时，56.13%的人认为每个人的消费欲应在20元之内，而有49.03%的人认为应该在20-50元之间。30-50元16.87%2()元之内50.16%20-30元29.】6%50-80112.60%80元以上1.21%这说明，我们的目标市场应该定位于每月生活费用在800-400元的学生，并且迸行深度的组分市砺，在菜单设置上力图满足各个消费层的消费者。在定价策略上，应该本着薄利多销的原则，使消费者
30、真正感受到优惠。在对消变者进行的关于快餐概念、中式快餐认知度、对中式、西式快餐的喜爱度的调查中,结果显示：快看的形象中关键的几个相关项目在高校学生的印象中，认为是盒饭的占三成以上，认为是可以带走的食品占半数以上，认为缺乏营养的占一成，认为可以在专门的快餐店中消费的占二成半.在“在学校消费快餐是否一种健康的生活方式的调查”中，结果显示：是健康的生活方式46.34%不是健康的生活方式53.66%我公司必须引导消费者的消费观念，在广告中要加强产品介绍，并强调我公司提出的健康快餐、绿色快餐.美味快餐的概念。在中式快餐的认知度的调查中,结果显示，有28.72的人没有中式快餐的概念O知道中式快餐71.28
31、不知道中式快餐28,72%结果显示，公司在大力开发市场的同时应该不仅仅对公司自身进行推广，还应该对中式快餐进行推广，在中式快餐的高校推广上，有很大的潜力可挖.附件三选址：首期选址规划图:说明：1、交大通店：华东交通大学店：财大店：江西财经大学店；农大店：江西农业大学店：南大店；南昌大学店；师大店：江西师范大学店；江医店：江西医学院店：南航空店：南昌航空工业学院店：萦大学院店：蓝天职业技术学院店。2,市区5家店考虑设在校外,以扩大目标市场。3、蓝天学院店区域内有省外经贸学校，省轻工业学校，省税务学校，工商学校，海联大学等一个大中专院校集辞，市场较大；南大店毗邻长春工业区，以及江西广播电视大学，辐
32、射范围较大；江医店、师大店处于市中心，竞争大，机会也大；昌北三家分店处于开发区，目前由于校外人流量不大，故应先入主校区。4、配送加工中心处于拥有大农贸市场、劳动力资源丰富，交通便利的青云港区。附件四团队介绍团队名称：E-yes团队团队名称来源：我们团队名为E-yes由大写字母E与英文单词yes组成E一一EVeryOne,代表我们的团队的每位年轻的大姑娘与小伙子们团结友爱，不抛弃，不放弃，everyone,我们在一起；y：young我们年轻e：enthusiasm我们充满激情s：sunnysport我们热爱阳光运动我们是一群友爱，年轻，活跃而富有激情的群体，我们不但有创业的梦想，更有不断创新、为
33、梦想去努力去奋斗的年轻激情，更为重要的是，作为财大的学子，我们也具备成功的学识，所以，在我们团队的共同努力下，蔬食快餐，不仅仅是一个梦想，更将会是为实现我们梦想搭速的一个舞台。我们，S4V精彩：珑会快重，因我们而走得更远；世界，因我们而改变1好状,含义美使诩：青春动感活力运动追分相信自己绿色代表齐总极包象征活力由字母y和S变形构成并加上e-yes团队名醒目I1.便于记忆y与s组成成为一个舞动跳跃的小人，充满活力与激情;右上方的e像一个代球，体现了我们热爱运动的希神：右下方的yes不仅是他的呐喊亦是我们在追逐梦想的过程中，不断对自己说的：YES!YOUCAN!团队口号：年轻、激情、阳光，做不一样
34、的我们团队管理管控哲学：专业、团队、精英团队成员简介周金男20岁，江西财经大学国际市场营销专业，现任工商管理管控学院社管委部长。热衷于实践，曾参加过“赢在大学”“全国大学生管理管控决策模拟大赛等商业类竞赛,并分别获得省三等奖、全国半决赛一等奖，同时在暑假期间在四星级酒店担任经理助理，对餐饮行业有一定的了解,因此，在本次创业活动中担任总经理职位，负责策划书的产品与服务及公司战略的策划工作.挑字真男20岁江西财经大学国际市场营销专业，注册会计师专业，中共党员，现任绿派社社长，学生党支部组织部长。善于与人沟通，有较强的组织策划能力和实践能力.工作学习富于激情。首获优秀团干、先进个人称号。座右铭：天道
35、酬勤！本次创业活动主要负责总体算划、营销就略及公司组织与管理管控部分的黄划工作。张更潸女19岁江西财经大学市场营销专业，团员，曾任某店面店长，校公关部副部。做事认真负责，踏实肯干，不怕失败，越挫越勇,积极进取。本次创业活动主要负责风险分析及解决对黄，还有Cl策划工作。陈晨女19岁江西财经大学金融专业，热爱旅游，喜欢创新的事物。有一定的写策划的经验，对文字有较好的掌控能力.在学校积极参加时间实践活动，并取得一定成给，同时在暑假期间曾经在肯德基做暑假工，对于快餐行业有一定了解,在本筑划案里负责市场分析板块及企业融资板块的筑划工作。男20岁江西财经大学大学电子商务专业现任国贸学院团委办公室主任.有很好的沟通协调能力，热心于学生工作，做事认真负责,参加过创意电子商务大赛等比赛，有1.定策划写作基础.本次创业活动主要负责人力资源管理管控板块及网络调态问卷.王丹女20岁江西财经大学会计专业任学通社副社，积极参加各类实践活动,有理想，有激情，喜欢与人打交道，虽然我是一个女生，但是我渴望有自己的事业。平时也注重知识的学习与积累,加权平均分每年都在80分以上，都较高的专业素养。在本策划案里主要负责财务板块的黄划工作。.
