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1、2024年管理学:企业现代管理化方式知识考试题(附含答案)一、单选题1 .对于高层管理者而言,最重要的管理技能是()。A:人际技能B:概念技能C:技术技能D:沟通技能本题答案：B2 .哪种类型的团队结构强调团队成员之l11J的专业分工和独立性？A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、职能团队本题答案：D3 .产品是指任何提供给市场并能满足人们某种O的东西。A:机会和机遇B:信念和希望C：想法和品位D:需要和欲望本题答案：D4 .在运营管理中，哪项技术强调消除浪费和提高生产效率？A、精益生产B、敏捷制造C、柔性制造D、自动化生产本题答案：A5 .哪种类型的沟通方式允许所有成员同时参与讨论？
2、A、面对面会议B、电子邮件C、电话会议D、社交媒体本题答案：A6 .“确保事情按要求进行”指的是管理的()职能。A:计划B:组织C:领导D:控制本题答案：D7 .哪种管理工具常用r项目时间和资源规划？A、流程图B、廿特图C、鱼骨图D、思维导图本题答案：B8 .在变革管理中，哪个步骤通常涉及评估变革的效果和结果？A、诊断现状B、制定变革计划C、实施变革D、评估变革效果本题答案：D9 .哪种管理工具常用识别和解决复杂问题？A、流程图B、因果图C、思维导图D、廿特图本题答案：B10 .在人力资源管理中，哪项活动关注员工的职业发展？A、招聘B、培训C、绩效评估D、薪酬福利本题答案：B11 .在市场营销
3、中，哪项是市场定位的核心？A、产品特性B、竞争对手C、目标市场D、营销策略本题答案：C12 .()是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息,通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其他系统使用的过程。A:信息处理B:信息采集C:信息整理D:信息收集本题答案：B13 .内蒙古公司主营业务是煤、电、铝，近年将扩展到风电、太阳能等业务,这种多角化增长方式属于()。A:集团多角化B：同心多角化C：水平多角化D:关联多角化本题答案：A14 .不属于普同股票的特点是()。A:永久性B:流通性C:参与性D:无风险性本题答案：D15 .企业中最重要
4、的资源是O。A:人力资源B:物力资源C:信息资源D:关系资源本题答案：A16 .哪种类型的战略分析关注企业外部环境的机会和威胁？A、内部分析B、外部分析C、竞争分析D、SWOT分析本题答案：B17 .在国际化经营中，哪项活动涉及在不同国家和地区销售产品或服务？A、跨国并购B、全球化战略C、出口贸易D、外包业务本题答案：C18 .哪种类型的组织结构强调灵活性和快速响应市场变化？A、机械式组织B、有机式组织C、职能式组织D、直线式组织本题答案：B19 .WMS是指().A:采购管理系统B:验收管理系统C:仓库管理系统D:物资管理系统本题答案：C20 .下列哪种组织结构又被称为“斯隆模型”()等。A
5、:职能制B:矩阵结构C:多维立体结构D:事业部本题答案：D21 .物流管理的目标是实现物流O.A:最优化B:合理化C:成本化D：经济化本题答案：B22 .交换是市场营销的核心概念，而。则是市场营销的度量单位。A:数量B:质量C:交易D:体验本题答案：C23 .设备性能考核验收,一般分为“空载试运转”、“有载试运转”与0。A:设备参数考核B:设备故障考核C:作业时间考核D:生产能力考核本题答案：D24 .在电子商务中，哪项技术使企业能够在网络上展示和销售产品？A、云计算B、物联网C、电子商务平台D、人工智能本题答案：C25 .哪种类型的决策涉及多个变量和不确定性？A、程序化决策B、非程序化决策C
6、、战略决策D、战术决策本题答案：B26 .在供应链管理中，哪项技术用预测和满足客户需求？A、自动化仓库B、物联网C、供应链管理软件D、机器人技术本题答案：C27 .一般讲，企业的资产负债率应小于100%,如果企业的资产负债率低于O以下，说明企业有较好的偿债能力和负债经营能力。A:90%B:80%C:70%D:50%本题答案：D28 .不属于影响投资的因素是()。A:现金流B:货币时间价值C:商誉D:投资风险29.()是顾客接受产品和服务的实际感受与期望值比较的结果。A:顾客感受B:顾客满意度C:顾客满意D:顾客期望本题答案：B30.物流的空间效用也称()。A：场所效用B：外部效用C:内部效用D
7、:有效效用本题答案：A31 .过程控制是()。A:前馈控制B:现场控制C:反馈控制D:程序控制32 .()调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。A:探测性B:描述性C:因果性D:预测性本题答案：C33 .一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当O。A:提高在下属中的威信性影响力B:尽量升到更高的位置C：采取严厉的惩罚措施D:增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”本题答案：A34 .企业战略最根本的特征是()。A:纲领性B:风险性C:全局性D:挑战性本题答案：C35 .生产运作过程中最重要的环节是()。A:投入过程B:转换过程C:输出过程D：控制
8、过程本题答案：B36 .利用留存收益筹资的优点O。A:筹资费用低B:不发生筹资费用C:筹资数额有限D:筹资数额不限本题答案：B37 .组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈OoA:正比关系B:指数关系C:反比关系D:对数关系本题答案：C38 .()是指员工的薪酬主要根据其所担任的职务(或岗位)的重要程度、任职要求的高低，以及劳动环境对员工的影响来决定。A:绩效工资制B:工作工资制C：能力工资制D:组合工资制本题答案：B39 .()把资本与劳动力这两个生产力的基本要素有效地结合起来，具有股份制企业与合作制企业优点的新兴的企业组织形式。A:外商投资企业B:私营企业C:股份合作企业D:集体所有制企业本
9、题答案：C40 .质量管理体系可以()。A:帮助组织实现顾客满意B:为组织提供实现持续改进的框架C:向顾客提供信任D:以上全部本题答案：D41 .在财务管理中，哪项工具用于分析企业过去的财务状况？A、利润表B、现金流量表C、资产负债表D、财务比率分析本题答案：D42 .哪种类型的沟通方式最适合传递敏感或紧急信息？A、电子邮件B、社交媒体C、面对面会议D、即时通讯本题答案：C43 .在知识管理中，哪项活动关注知识的获取和积累？A、知识共享B、知识创新C、知识保存D、知识应用本题答案：C44 .哪种类型的领导风格强调个人魅力和对员工的激励？A、权威型B、民主型C、魅力型D、变革型本题答案：C45
10、.下列选项中属于业务决策的是O。A:材料的采购B:设备的更新C:新产品的促销D:组织结构改革本题答案：A46 .企业战略管理最早出现在OA:德国B:日本C:美国D:英国本题答案：C47 .控制工作得以开展的前提条件是()。A:建立控制标准B:分析偏差原因C:采取矫正措施D:明确问题性质本题答案：A48 .()是工艺专业化组织形式的优点。A:物流路线短B:适应性强，易于转产C:生产周期短D:资金周转快本题答案：B49 .按照事先确定好的工作目标及衡量标准，考察员工实际完成的绩效情况这时绩效管理的()阶段。A:绩效计划B:绩效实施C:绩效考核D:绩效反馈本题答案：C50 .企业销售人员在访问推销过
11、程中可以亲眼观察到顾客的反应，并揣摩其心理,不断改进推销陈述和推销方法,最终促成交易。这说明人员推销具有O。A:公关性B:针对性C:灵活性D:复杂性本题答案：C51 .在项目管理中，哪项是项目范围管理的重要工具？A、甘特图B、工作分解结构(WBS)C、流程图D、因果图52 .在财务管理中，哪项活动涉及资金的投资和配置？A、资金管理B、财务分析C、融资活动D、投资决策本题答案：D53 .对丁经常重复出现的,惯常的问题的决策称为O。A:程序性决策B:非程序性决策C：高层决策D:战略决策,本题答案：A54 .预先控制是指某项活动O。A：在开始前实施的控制B:在进行中实施的控制C:在发生变化后实施的控
12、制D:产生后果后实施的控制本题答案：A55 .负债筹资方式包括()。A:吸收直接投资B:发行普同股票C：利用留存收益D:融资租赁本题答案：D56 .下列生产单位中，可以采用工艺专业化原则布局的是()。A：铸造车间B：电视机生产线C:汽车装配D:电冰箱生产本题答案：A57 .()是从总体中随即抽取样本,将从样本中获得的数据进行整理，根据这些数据找出质量波动规律，预测工序质量好坏,估算工序不合格率的一种工具。A:因果图B:排列图C:直方图D:检查表本题答案：C58 .哪种类型的组织变革是由内部因素（如企业战略、技术创新）驳动的？A、强制性变革B、适应性变革C、计划性变革D、创新性变革本题答案：C5
13、9 .在市场营销中，哪项是市场细分的主要目的？A、识别潜在顾客B、扩大市场份额C、满足所有顾客需求1）、减少竞争对手本题答案：A60 .哪种类型的组织结构在跨部门项目合作中更有效？A、直线职能制C、矩阵制D、网络制本题答案：C61 .在变革管理中，哪项是变革成功的关键因素之一？A、高层管理支持B、竞争压力C、技术进步D、员工抵制本题答案：A62 .战术性计划一般是由。负责制定。A：高层管理者B:作业人员C:基层管理者D:中层管理者本题答案：D63 .有效控制的灵魂是O。A:人员控制B:财务控制C:作业控制D:信息控制本题答案：D64 .管理起源于O。A:国家的产生B:私有制的出现C:工商活动D
14、：人类的共同劳动本题答案：A65 .决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利能力，替代品生产企业的经营策略，0。A:市场增长率B:产品差异性C:购买者的转换成本D:交易量的大小本题答案：C66 .在项目管理中，哪项是控制项目进度的关键工具？A、廿特图B、工作分解结构C、关键路径法D、流程图本题答案：C67 .哪种类型的团队结构注重成员之间的专业互补和协作？A、自我管理团队B、虚拟团队C、跨职能团队D、职能团队本题答案：C68 .“治病不如防病,防病不如锻炼身体”，这一说法体现了O的重要性。A:事后控制B:事中控制C:现场控制D:预先控制本题答案：D69 .在春节、中秋节、情人节等节日即将来
15、临的时候,许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是O。A:地理细分B:人口细分C:心理细分D:行为细分本题答案：D70 .民意测验法就是请被考核者的同事、（）及有工作联系的人对被考核者从几方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果。A:上级B:下级C:客户D:员工本题答案：B71 .在人力资源管理中，哪项是评估员工潜力和职业发展的主要工具？A、招聘面试B、绩效评估C、职业发展计划D、培训需求分析本题答案：C72 .哪种类型的组织结构更适用跨地区或跨国经营的企业?A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、跨国网络组织本题答案：D73 .在质量管理中，哪项原则强调预防胜于
16、检测？A、以顾客为中心B、持续改进C、全员参与D、基于事实的决策方法本题答案：B74 .生产计划的()是企业生产成果的综合反映。A:品种指标B:质量指标C：产量指标D:产值指标本题答案：D75 .招标投标法规定,招标人应依法根据O确定招标方式和组织形式。A：资金来源方式和实际需要B：项目特点和项目审批制度C：项目特点和资金来源方式D:项目特点和实际需要本题答案：D76 .质量检验是通过对产品O观察和判断，结合测量、试验所进行的符合性评价活动。A:使用性能B:质量特性C:外观质量D:内在质量本题答案：B77 .企业资源规划（ERP）系统的核心功能是什么？A、客户关系管理B、供应链管理C、整合企业
17、资源D、人力资源管理本题答案：C78 .项目管理中，用于估算项目成本和时间的技术是？A、廿特图B、关键路径法C、挣值管理D、工作分解结构本题答案：B79 .在人力资源管理中，哪个环节涉及招聘、选拔和安置员工？A、培训与发展B、绩效管理C、招聘与选拔D、薪酬福利本题答案：C80 .在市场营销中，哪项活动涉及确定目标市场和制定营销策略？B、产品定价C、促销策略D、渠道管理本题答案：A81 .()是信息管理过程中必不可少的环节，而且也是最为关键的环节。A:信息采集B：信息存储C：信息传播D:信息加工本题答案：D82 .企业采购过程中发生的存货短缺,应计入有关存货采购成本的是O。A：运输途中的合理损耗
18、B:供货单位责任造成的存货短缺C:运输单位的责任造成的存货短缺D:意外事故等非常原因造成的存货短缺本题答案：A83 .处于()的产品，可采用无差异性的目标市场营销策略。A:成长期B:衰退期C:导入期D:成熟期本题答案：C84 .企业要从税后利润中提取法定盈余公积金,法定盈余公枳金按税后利润的()提取。A:5%B: 10%C: 15%0:20%本题答案：B85 .()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。A:民意测验法B:等级法C:目标考核法D：360度绩效考核法本题答案：D86 .()评价标准中包括市场战有率及市场份额、投入产出比，以及盈利能力等。A
19、:适应性B:经济效益C：竞争性D:可行性本题答案：B87 .最早使用也是最简单的一种组织结构的形式是O。A:宜线职能制组织机构B:职能制组织机构C:事业部制组织机构D:直线制组织机构本题答案：D88 .物流组织的构造有三个战略阶段，()强调把物流活动作为增值连来管理。A：以终端为基础B:以渠道为基础C：以仓储为基础D:以货物为基础本题答案：B89 .把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是()。A:头脑风暴法B：德尔菲法C:名义小组法D:定量决策法本题答案：B90 .在创新管理中，哪种方法鼓励员工提出新的想法和解决方案？A、头脑风暴B、SlVOT分析C、甘特图D、财务分析本题答
20、案：A91 .在企业文化中，哪项要素反映了企业的核心价值观和行为规范？A、使命B、愿景C、价值观D、战略本题答案：C92 .以下哪种方法常用于企业风险评估？A、SWOT分析B、PEST分析C、敏感性分析D、决策树分析本题答案：C93 .在战略管理中，哪个阶段涉及制定具体的行动计划？A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评估本题答案：C94 .运用影响力引导下属为实现目标而努力的过程属于（）。A:领导B:组织C:管理D:激励本题答案：A95 .个人独资企业的设立门槛0,工商部门对资金没有什么要求,对经营场地的要求较为()A:较低,严格B：较低,宽松C：较高,严格D:较高,宽松本题答案：B9
21、6 .财务管理应站在企业全局的角度，构建科学的预测体系,进行科学预算。预算不包括()。A:GDP的增长B:销售预算C:费用预算D:投资预算97 .第一方物流是指卖方、生产者与O开展的物流业务。A:制造方B:储存方C:加工方D:供应方本题答案：D98 .全面质量管理的基本核心是O。A:提高产品质量B:提高人的素质C：提高顾客满意度D:提高服务质量本题答案：B99 .供应链管理把资源的范围扩展到()。A:中间商B:制造商C:整个供应链D:企业核心100 .招投标活动中，首先要求招标信息()。A:公开B:公平C:保密D:公正本题答案：A101 .企业管理的基本职能不包括O0A:计划B:指挥C:控制D
22、:组织本题答案：B102 .根据不同的划分标准，人员培训可以分为多种类型,按受训员工是否离开组织可分为O。A:内部培训和外部培训B:在职培训和脱产培训C:专业培训和技能培训D:管理人员培训和非管理人员培训103 .从计划的含义中我们知道,计划的核心是()。A:预测B:决策C:战术D:战略本题答案：B104 .合伙企业是属于O。A:自然人企业B:法人企业C：公司企业D:企业集团本题答案：A105 .质量体系审核的对象是().A：质量体系要素B:认证项目C:质量管理手册D:质量检验计划106 .组织设计的前提和关键是()。A:劳动分工B:协调C：部门化D:管理层次确定本题答案：A107 .物流的概
23、念最早出现在O。A:美国B:英国C:德国D:法国本题答案：A108 .创业是与为别人打工相对的,是O。A:合伙开创事业B:个体经商C:自我雇佣D:他人雇佣109 .公平理论中所指的相对报酬是()。A:自己不同时期的报酬比B:白己与别人的报酬比C：自己的报酬与付出比D:自己与别人的付出比本题答案：A110 .在财务管理中，哪项指标用衡量企业的盈利能力？A、资产负债率B、存货周转率C、净资产收益率D、流动比率本题答案：C111 .流水线按加工过程的连续程度可以分为0。A:连续流水线B:手工流水线C:多品种流水线D:机械化流水线112 .在计时工资制度下，一个人如果没有受到正确而充分的激励,仅能发挥
24、其能力()。U0%20%B:20B30%C30C40%Dr4O%5O%本题答案：B113 .战略控制按时间划分不包括()。A：事前控制B:事中控制C:事后控制D:全方位控制本题答案：D114 .以下描述正确的是()。A:供应链管理就是物流管理B:供应链管理其实就是对供应商的管理C:供应链管理是物流管理的新战略D:供应链管理是对企业流程的综合管理115 .控制的前提和依据是()。A:领导B:计划C:组织D:指挥本题答案：B116 .集中采购的优势()。A:竞争较小B:批量大、价格低C:风险较小D:签订合同快本题答案：B117 .()也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，
25、关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。A:对手情报B:对手信息C:竞争情报D:竞争信息本题答案：C118 .企业O人力资源管理的特点主要是组织结构简单,权力高度集中。A:创立初期B:成长期C：成熟期D:创立末期本题答案：A119 .()是一种四选高级管理人才的技术。A:申请表格审查B:面试C:管理评价中心面试D:笔试本题答案：C120 .激励理论可以简单概括为0。A:行动引起动机,动机决定需要B:行动引起需要动机决定行为C：需要引起动机,行动决定动机D:需要引起动机,动机决定行动本题答案：D121 .质量改进和质量控制都是质量管理的一部分，其差别在于()。A:一个强调持续改进,一个没有强调B
26、:一个为了提高质量,一个为了稳定质量C：一个是全员参与,一个是部分人参与D:一个要用控制图,一个不需要本题答案：B122 .流水线是按()原则组织生产的。A:工艺专业化B:对象专业化C:混合式布置D:固定布置本题答案：B二、多选题123 流程管理中，哪些方法常用于优化业务流程？A、流程图分析B、精益生产C、六西格玛管理D、业务流程重组E、敏捷开发本题答案：A,B,C,D,E124 变革管理中，哪些因素会影响变革的成功？A、变革的愿景和计划B、变革的领导力C、员工的参与和支持D、变革的沟通和推广E、变革的资源支持和风险管理本题答案：A,B,C,D,E125 知识型企业的管理中，哪些因素对于提升竞
27、争力至关重要？A、知识创新和研发能力B、知识共享和团队协作C、知识产权保护和风险管理D、知识型员工的激励和留任E、知识管理系统的建设和维护本题答案：A,B,C,D,E126 可持续发展战略中，企业通常需要考虑哪些方面？A、环境保护和资源利用B、社会责任和道德标准C、经济效益和长期发展D、员工健康和安全E、社区和利益相关者关系本题答案：A,B,C,D,E127 创业企业的管理中，哪些要素对企业的成功至关重要？A、独特的商业模式B、强大的创业团队C、充足的资金和资源D、灵活的市场适应能力E、有效的品牌建设和市场推广本题答案：A,B,C,D,E128 数字化转型中，企业需要关注哪些方面的变革？A、业
28、务流程的数字化B、数据分析能力的提升C、客户体验的个性化D、组织结构的灵活化E、员工技能的培训和提升本题答案：A,B,C,D,E129 理控制的三要素O。A:控制标准B:成本控制C:衡量工作绩效D：纠正偏差本题答案：ACD130 据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论0。A:对于具体的个人来说,其行为主要受主导需要的影响B:越是低层次的需要对人们行为所产生的影响也越大C:任何人都具有五种不同层次的需要而且各层次的需要强度相等D:在主导需要得到满足之后才会产生高层次的需要本题答案：ABD131 资管理“三对”指的是()。A:人B:账C:卡D:物本题答案：BCD132 薪酬体系是人力资源管理中极为重
29、要的组成部分,一般由()部分组。A:基本工资体系B：奖金激励体系C:员工福利体系D:社会保险体系本题答案：ABC133 对于一个自我实现需要占据主导地位的职工来说,比较有效的激励措施是()。A:提高工资B:委以重任C:改善工作条件D:晋升本题答案：BD134 管理学的四个基本职能是()。A:组织B:领导C:计划D:控制本题答案：ABCD135 财务管理目标总体上有O。A:利润最大化B:现金最大化C:股东财富最大化D:企业价值最大化本题答案：ACD136 按照管理的层次来分，一般一个组织通常被分为OoA:基层B:高层C:战术层D:中层本题答案：ABD137 实现全面质量管理全过程的管理必须体现O
30、的思想。A:预防为主、不断改进B:严格质量检验C:加强生产控制D:为顾客服务本题答案：AD138 创业定义中包含的关键词有O。A:追逐机会B:管理C:价值创造D:所有权本题答案：ABCD139 供应链的特征包括O。A:复杂性B:动态性C:面向客户需求D:交叉性本题答窠：ABCD140 与资格后审相比,资格预审的作用特点有()。A:控制投标人的数量B:减少评标工作量C:缩短整个招标工作的时间D:降低全部投标成本本题答案：AB141 设立普通合伙企业,应当具备的条件有O0A:有二个以上合伙人B:有书面合伙协议C:有合伙人认缴或者实际缴付的出资D:有担保的企业本题答案：ABC142 企业筹资的基本原
31、则0。A：规模适当原则B:筹措及时原则C:来源合理原则D:方式经济原则本题答窠：ABCD143 成功的创业应该具备的特点主要有()。A:机会导向B:价值创造C:超前行动D:财富导向本题答案：BD144 购买行为分析包括O。A:消费者市场及其购买行为分析B:组织市场及其购买行为分析C:国内市场及其购买行为分析D:国外市场及其购买行为分析本题答案：AB145 目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意()。A:目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努力实现B:保证只与量的结合C:目标期限要适中D:目标数量要适中本题答案：ABCD146 设备管理“四会”都包含哪些内容()。A:会保养B:会
32、使用C:会检查D:会排除故障本题答案：ABCD147 典型的组织机构形式O。A:直线制组织结构B:职能制组织结构C:事业部制组织结构D:矩阵制组织结构本题答案：ABCD148 按照所问问题的开放程度可以将面试分为()。A：结构化面试B:半结构化面试C:非结构化面试D:标准化面试本题答案：ABC149 企业信息可分为()。A:内部信息B:外部信息C:市场情报D:竞争情报本题答案：ABD150 计划工作的编制方法有O。A:滚动计划法B:网络分析法C:管理循环法D:线性规划法本题答案：ABC151 下列属于战略控制特征的是()。A:渐性性B:指导性C:系统性D:局部性本题答案：ABC152 正式权利
33、包括()。A:法定权B:奖励权C:专长权D:强制权本题答案：ABCD153 在现代企业管理中，以下哪些选项属于财务管理的核心内容？A、资产负债表分析B、利润表分析C、现金流量表管理D、市场营销计划制定E、人力资源管理策略本题答案：A,B,C154 企业选择市场进入策略时，通常需要考虑哪些因素？A、目标市场的潜力B、竞争对手的实力C、企业的产品特性D、企业的财务状况E、政府的政策导向本题答案：A,B,C,D,E155 以下哪些选项属于现代企业管理中战略规划的关键步骤？A、环境分析B、内部分析C、目标设置D、招聘计划制定E、策略执行本题答案:A,B,C,E156 以下哪些因素会影响企业的竞争地位？
34、A、产品创新能力B、成本控制能力C、市场营销策略D、企业文化E、人力资源管理本题答案：A,B,C,D,E157 波特的五力模型包括()0A:现有企业之间的竞争B:潜在进入者的威胁C：购买者讨价还价的能力D:供应商讨价还价的能力本题答案：ABCD158 作为一种资源，人力有其不同于一般物力和财力资源的O等特征,这使得人力资源管理成为一项极为重要而又极具挑战性的工作。A:独立性B:自主性C:情感性D：流动性本题答案：ABCD159 按股东权力与义务股票分为()。A:记名股票B:普通股C:无记名股票D:优先股本题答案：BD160 以下选项中是质量管理基本原则的是()。A:以顾客为中心B:领导作用C:
35、持续改进D:全员参与本题答案：ABCD161 在战略联盟中，哪些因素有助合作成功？A、互补的资源和技术B、共同的战略目标C、良好的沟通和信任D、合理的合作条款E、灵活的合作模式本题答案：A,B,C,D,E162 在品牌管理中，哪些活动对于建立和维护品牌形象至关重要？A、品牌定位B、品牌传播C、品牌保护D、品牌创新E、品牌忠诚度提升本题答案：A,B,C,D,E163 在创新管理中，哪些因素对于企业的创新能力至关重要？A、研发投入B、创新的组织文化C、跨部门的协作D、员工的创新激励E、外部合作与开放创新本题答案：A,B,C,D,E164 在全球化经营中，企业需要应对哪些挑战？A、不同国家和地区的法
36、律法规B、文化差异和沟通障碍C、汇率波动和贸易壁垒D、全球市场的竞争压力E、全球供应链的管理风险本题答案：A,B,C,D,E165 在绩效管理中，哪些步骤是常见的？A、设定绩效目标和标准B、绩效评估和反馈C、绩效奖励和激励D、绩效改进计划E、绩效数据的收集和分析本题答案：A,B,C,D,E166 .信息管理工作应按照怎样的程序:采集-()-反馈OA:加工B:利用C:存储D:传播本题答案：ABCD167 物流是对货物和服务、相关信息在O之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。A:产出地B:中间商C:消费地D:供应商本题答案：AC168 下列选项中,属于企业信息独
37、有的特征是()。A:社会性B:客观性C:时效性D:连续性本题答案：ACD169 制定控制标准的方法主要有O。A:统计法B:评估法C:工程标准法D:定性法本题答案：ABC170 通过霍桑实验得出的结论有0。A:职工是“社会人”B:职工是“经济人”C:企业中存在“非正式组织”D:新型的领导能力在于提高职工的效率本题答案：AC171 企业战略的特征有0。A:全局性B:竞争性C:经济性D:多变性本题答案：ABC172 供应链是围绕核心企业，通过对。的协调与控制,连成一个整体的功能网链。A:工作流B:信息流C：物流D:资金流本题答案：ABCD173 哪些方法常用于企业风险管理？A、风险识别风险评估C、风
38、险应对策略制定D、内部审计E、危机公关本题答案：A,B,C,D174 在团队管理中，哪些因素会影响团队的效能？A、团队成员的技能水平B、团队目标的明确性C、团队沟通的有效性D、团队领导的领导风格E、团队文化的建设本题答案：A,B,C,D,E175 在市场营销中，哪些因素会影响产品的定价决策？A、生产成本B、市场需求C、竞争状况D、品牌形象E、法律法规本题答案：A,B,C,D,E176 在人力资源管理中，哪些措施有助于提升员工满意度和保留率？A、明确的晋升途径B、公正的绩效评估体系C、丰富的培训和发展机会D、良好的工作环境E、竞争力的薪酬福利本题答案：A,B,C,D,E177 以下哪些是企业财务
39、分析的常用指标？A、营业利润率B、总资产周转率C、资产负债率D、每股收益E、现金流量比率本题答案：A,B,C,D,E178 直线职能制组织结构的优点主要有()。A:结构比较简单B:资任和职权明确C:做决策比较容易和迅速D:减轻车了上层主管人员的负担本题答案：ABC179 人力资源管理与传统人事管理的主要区别在()。A:对人的认识不同B:工作内容不同C:管理者的能力不同D:工作性质不同本题答案：ABD180 生产计划的主要内容有O。A:做好编制生产计划的准备工作B:确定生产计划指标C:安排产品生产进度D:组织和检查生产计划的实施本题答案：ABCD181 第五方物流是专门为O物流提供物流信息的服务
40、平台。A:第一方B:第二方C:第三方D:第四方本题答案：ABCD182 下列对计划工作的描述正确的是O。A:计划工作室为实现组织目标服务的计划B:是由高层管理人员作出的C:计划工作具有普遍性D:计划工作是管理活动的基础本题答案：ACD183 设备维护“三好”指的是O。A:管好B:用好C:修好D:检查好本题答案：ABC184 在项目管理中，哪些因素会影响项目的成功?A、项目目标的明确性B、项目团队的协作能力C、有效的风险管理D、资源的合理分配E、项目计划的执行和监控本题答案：A,B,C,D,E185 现代质量管理发展经历了O三个阶段。A:质量检验阶段B:统计质量控制阶段C:质量改进D:全面质量管
41、理阶段本题答案：ABD186 生产运作的类型有O。A:大量生产B:单件生产C:成批生产D:定制生产本题答案：ABC187 全面质量管理的基本要求可概括为“三全一多样”,其中“三全”指的是0。A:全员参加的质量管理B:全过程的质量管理C:全企业的质量管理D:全方位的质量管理本题答案：ABC188 在供应链管理中，哪些活动是关键环节？A、供应商选择B、库存管理C、物流运输D、客户关系管理E、售后服务本题答案：A,B,C189 在跨文化管理中，企业需要应对哪些挑战？A、文化差异导致的沟通障碍B、不同国家的法律法规C、跨国团队的管理和协调D、全球市场的多样性和变化性E、跨文化冲突和误解的解决本题答案：A,B,C,D,E190 企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制性质来分,可以分为()。A:国有企业B:集体企业C:私营企业D:混合所有制企业191 控制的基本类型有O。A:反馈控制B:间接控制C:预先控制D：现场控制本题答案：ACD192 市场营销战略包括O。A:市场细分战略B:目标市场选择战略C:市场定位战略D:市场垄断战略本题答案：ABC193 企业筹资的主要两种方式是()。A：股权资本筹资B:银行贷款C:负债筹资D:商业信用本题答案：AC194 现代营销系统的参与者主要包括()。A:供应商B:企业C:竞争者D：市场中介和顾客本题答案：ABCD195 在客户关系管理中，哪些活动对
