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1、医院基建工程管理办法为了加强我院的基本建设龌，规范基本建设程序,最大限度地满足我院各类用房和设施的使用功能要求，同时按照建筑法及医院建筑规危要求，本着经济.美观、适用的工程建设管理原则，特制定本办法.1 .基建工程日常管理1.1 我院的基本建设管理工作由医院统一领导，总务科代表医院行使日常基本建设工作职能；主要负责医院基建发展规划,编制医院的建设规划和年度基建投资计划，负责医院的土地资源管理，对医院批准立项的新建、改建、扩建工程项目，根据国家基本政策法规进行规划、设计和报批，并组织和实施工程项目的施工管理。1.1 2在工程基本建设管理中，应当加强三克”即设计概算、施工预兜和竣工决算管理，做到有
2、计划、有步骤进行投资建设.1.3 为了确保工程质量，除委托本市建筑质量监督机构检查监督外,总务科基建管理人员应对工程建设的全过程进行全面监控，尽早发现问题，尽快解决问题，决不留彳期安全隐患，不合格工程，不得验收。1.4 任何工程项目必须签订施工合同，确保工程建设规范化.1. 5任何新建或在建工程项目由总务科统一管理，经医院院办公会通过后方得实施.2.工程建设招投标管理2.1 医院基建工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的配隹设备的采购，金额在50万元以上的必须依据中华人民共和国招标法及XX建设工程招投标管理条例报政府公开招标.2. 2金额在50万元以下的工程项目及与工程有关的设备
3、，按照医院招标（采购）管理规定实施招标采购：2. 2.12050万元的工程项目与工程有关的设备，由医院按照正规招标的程序组织公开招标，并应编制招标文件.2. 2.2金额在2-20万元工程项目与工程有关的设备，必须邀请三家以上企业进行竞争性报价或谈判。3. 工程决算的审核及款项支付3.1 凡经过了公开招标的工程项目,必须委托有资质的造价审计部门进行决算审计，必须有正规审计报告.3.2 医院组织招标的工程项目,由总务科负责工程量的核定，隐蔽工程的鉴证及单价的核定.3. 3任何工程项目的决算必须有二人以上签字.3.4工程项目的付款办法应严格按照招标文件或合同付款办法迸行，必须有三人以上的签字，严格杜绝超付工程款.4其他管理工作4.1 工程项目的设计、施工、监理等合同文本由总务科负责拟订，由分管院长审定，并递交一份财务科。4. 2建设工程项目竣工后，应当及时办理固定资产交付使用手续，一切资料整理成册归档.
