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1、B6标合同段工程概况泉州至南宁国家高速马路是国家规划的“7918”网中的第十五横，本项目是泉州至南宁国家高速马路江西境内的东段，也是江西省“三纵四横”高速马路网布局中“第三横”的一部分，纵贯江西省中南部地区。本项目为泉州至南宁国家高速马路（江西境内）石城至吉安段B6标段，标段起点为K85+380（ZK85+408）位于忠山村，穿越牛婆庄，设牛婆庄隧道，至官田村，终点为K87+560（ZK87+570）,本标段路途全长2.180K11u标段内主要有牛婆庄隧道一座，隧道右线长1640米，左线长1550米，右线设计纵坡+1.52%,左线设计纵坡+0.72%,最大开挖断面积102m2,隧道进口端线间距
2、29米，出口端线间距20米，中部最大间距53米，全隧共设4个人行横洞和1个车行横洞，左右线各设置一处40m长的紧急停车带，在K86+240处有一处挤压破裂带，在K87+200旁边有一处断层。段道进口端设有2道14X3钢筋球拱涵，长度分别为103.98m和70m,路基长度325米（左线402米出口端设有1道14X4钢筋殓盖板涵，路基长度215米（左线205米）。便民利民举措一、保证每个工作日的工作时间有值班人员受理群众询问、投诉。项目部领导要定期接待群众来访，督办信访事项。二、加强施工区巡查，对紧急事务作出快速反应。三、保持施工区及办公现场四周环境整齐。四、居民区旁边施工运用低噪音机械设备，施工
3、机械设备停放合理适当，不影响当地居民生活出行。五、施工现场设置明显的标记标牌，施工人员穿戴反光平安衣。六、项目部设有举报箱及举报电话（举报电话：0797-5277213）o平安岗位职责项目绘JfI.力:T项目安全主产一贵在人，aJtiIN籁工项目中的安全施工投盲.配、WxiflWtt*.但证安全工作的费婷供找也工作时间.2主狰处理向工BUS发生的重大安全事的IUBl1 .建BleI愎召开安全生产含议福克安全Hiam刈集；2 .每天期供IK工SuS发现陵需，坦纲g!;3.协勤主阳HMXflMMUBKX大安全事放.KKT过摩的安全生产SMZSV；2.12合有关81。誉除安全IV得；3金员安金活动但
4、全中专；4座督劳保用品质量和使用.I.1H定修目至14IKiD分享安全力案：2.监督安全抬彷莒33.*凄施工中不安金技大MS.Jn提下合善安建生产iM2IfliQ酶X5Ett-I-JIBflO实届1.WBH目使用的英网啾安全运行：2.1Cfr机犊推作人mWQEl豆作业.1.保证防火设欢R金：2it火火F.；3ffllW5防队的日常工作.证人术应转供用证R工HS:僧逢费例保A.i.籍为素2.劳禽3.多同质I.明务保庇安金排就H目的费：2.ffRB崎口工A生产草率条件.增保工AM.1 .天1MliXlff:2 .我现安全PaRvr解决井ffi*史期校ID作业人员1 .班长*槽码通/安盒生产Il重和
5、及，辎号车班Ifl安公作业：I11ftSMM*Mm.女.时船用JlR作业坏Ul奈目俎WUS行安全检互.发BlSlM即不敢改迸恬面.及打清除*eH刃.不能*决的，及叼上界2 .ft业人员*习用量个执行安金技术I他内鹿，自觉遵三全生产规，制度及按才文“求的震定：古友贵，对工人象国传授安全生产仰识，维护安全设备m护工具：外安全措酶不完0及逢=相春，有权犯M工项目平安职责1、宣扬、贯彻、执行国家、行业和施工所在地的平安环保法规和上级单位的平安环保管理制度及相关要求。2、负责具体策划、组织项目平安环保规章制度的制定、修改、完善。3,负责收集本项目运用的平安法规及要求，并将施工所在地的有关法规及其他要求清
6、单及文件刚好传达给上级主管部门。4、参与平安物资、平安防护设施、特种设备及中小型机具等的验收和检查。5、负责组织、实施员工平安教化培训，协同有关部门实施员工平安技术职责。6、主动组织、开展形式多样的平安环保宣扬活动，营造良好的平安生产和文明施工的氛围。7,深化施工现场，驾驶平安动态，对人、机物、环境及自然的担心全行为和担心全动态，刚好实行订正预防措施。8、组织制定事故预防措施，并督促落实。9、按规定执行平安环保奖惩制度。质检工程师职责1、 在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2、 负责施工全过程的工程质量要求交底、监督、检查及参与各工序交接的质量险收工作。3、 工作仔细、敢于负责，
7、深化现场。歼灭可能发生的质量问题，不合格品决不能转到下道工序。4、 负责协作业主、监理进行有关工程质量检查，对监理提出的有关工程质量方面的问题提出具体处理看法。5、 负责检查材料的质量和睑协作比的质量，不合格的材料不准运用，负责各种试验工作。6、 坚持原则，坚持质量第一，不受任何行政干扰，并严格执行公司的质量管理细则。7、 参与各种工程质量检查和有关工程质量方面的会议，对项目采纳的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故担当责任。8、 帮助工程技术人员一起完成好内业方面的工作。9、 完成领导交办的其他工作。分包及用工队伍状况本项目由我公司专业队
8、伍施工，无分包。质量管理制度1、按IS09001标准建立健全质量保证体系，实行全面质量管理。2,施工前仔细核对设计文件及资料，切实领悟设计意图，做好技术交底工作。严格依据设计图纸和本招标文件的技术规范施工，坚决执行工程师指令及文件精神，强化内部质量管理，做到层层严格把关。3、全部用于本工程的护栏主要材料的料源和生产厂家，在进场运用前需由业主和监理工程师审核、签认，若业主和监理工程师要求更换则坚决听从。加强原材料的质量管理，做好材料的试验鉴定和各种协作比的选择，施工中严格做好试验检测工作，随时检查，不合格材料坚决不用于工程施工，切实把好试验关口。外购材料选择具有良好信誉的供应商或厂家。4、严格执
9、行工程质量“三检”制度，狠抓施工过程管理。在每一项工程至每一道工序的施工，施工单位都要先进行自检，并具体短报质检记录资料。自检合格后，由监理工程师依据施工单位自检资料到施工现场进行复检。最终，由第三方质量检测部门依据质量评定等级的标准进行抽检监督评定。对不合格工程坚决立刻实行补救措施或返工期理。农夫工工资发放状况我公司严格遵守国家有关解决拖欠工程款和民工工资的法律、法规，刚好支付工程中的材料、设备货款及农夫工资等费用。工程实施后，项目经理作为民工工资支付行为的第一责任人，项目管理部建立全体民工花名册和工资支付表，确保将工资干脆发放给农夫工本人。我公司已建项目均为刚好按月支付农夫工资，没有拖欠状
10、况发生，也未因农夫工资支付问题发生纠纷。现我公司慎重承诺将保证按时支付本项目农夫工人的工资，决不拖欠，切实保证农夫工人的切身利益，并严格接受业主和监理工程师的监督检查。B6标平安生产管理体系及保证措施(一)平安保证体系为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故削减到最低限度，确保施工的顺当发展，特制定平安措施如下：1、施工期间，必需遵守中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产条例及有关平安世界、环保、卫生等方面的法规和规范，工程实施过程中需执行马路工程国内招标文件范本(2003)有关平安的有求，严格依据马路工程施工平安技术规程(JTJ076-95)施工。2、配备专人亲密关注国内外卫生动态
11、，建立健全卫生应急预案机制，配备一些卫生药品和体温计等常规的卫生设施，确保员工的身体健康，杜绝各种传染病的发生与传播。3,利用各种宣扬工具，实行多种教化形式，使职工树立平安第一的思想，不断强化全员平安意识，健全平安保证体系，使平安管理制度化、教化常常化。4、各级领导在下达生产任务时，将同时下达平安技术措施，检查工作时，必需同时总结平安技术措施执行状况，总结工作时，必需同时总结平安生产状况，提出平安生产要求，把平安生产贯彻到施工的全过程中去。5、仔细坚持执行定期平安教化，平安检查制度，设立平安监督岗，要支持和发挥群众平安人员作用，对发觉的事故隐患和危及人身平安的事项，要马上处理，作出记录，限期改
12、正，落实到人。亲密和当地公安部门保持联系，防盗、防损、防火。6、工地修建的临时房，架设的动力照明线路及各种工地设施都必需符合防火、防水、防触电、防雷霹、防爆的要求，配备足够的消防设施，安装避雷设备。7,平安目标无死亡重伤事故，无重大机械事故。8、平安保证机构建立平安保证和检查监督体系，成立监督领导小组，由项目经理任组长，成员由经理部平安员、技术负责人、班组长及各施工队有关人员组成。各级生产机构配备专职平安员，专职平安员按施工人员的13%配备，实行平安岗位责任制。(一)平安保障措施1、工程开工前，我们将依据国家平安生产管理部门的相关要求首先办理施工平安生产许可证，否则，不开工。2、加强平安生产再
13、教化，提高全员平安生产意识，增加全员主子翁责任感，坚固树立“平安第一”的精神。3、针对本工程特点，对电焊工、电工、汽车驾驶员等特别工种进行岗位培训，进行平安基础学问和技能教化，持专业主管部门签发的合格证上岗。4、开展平安标准工地建设，施工现场做到布置合理，施工规范，防范严密。工地做到标记醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工平安标语，设立醒目警示牌。5,做到“三不”，即不摸清地下设施不施工，影响设备正常运转不施工，不实行有效防护措施不施工。禁止在既有电杆电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施平安距离以外实施。6、定期和常常性组织平安生产检查，施工现场混乱，质量平安限制不严的
14、施工队进行通报指责并罚款，责令限期整改。定期对全部施工机械设备和高空作业设备进行检查，并有平安员的绦字记录。平安保证体系框图总目标I杜绝死亡及或大事故，年at仿车1IW在os%以下、负伤牢2姒以F.B6标工程质量的保证体系及保证措施1、质量目标我公司将上下一心确保整体工程达到：交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优艮.为保证工程质量我公司总部及项目经理部在行政管理、人员配置、设备配备、设备管理、各工序、各施工工艺、质量检查等方面梯严格按相关质量标准进行管理，确保各都门、各工序的人员、设备及其他工具配置合理。并严格按公司有关制度进行嘉奖与惩处，进一步提高工程施工人员的短录意识。公司技术
15、部常常组织有关人员进行有关工艺的技术探讨，找寻更新更好的施工方法,并定期组织相关施工人员学习新技术新工艺以提高施工效率。项目经理部成立质检小组特地进行材料及施工中的质量监督、检测,对于不合格材料决不投入施工、不合格工程应马上返工。为了更好的完成本工程项目质量目标，本项目部进行自下而上的质量保证体系。依据项目内容及本公司实际状况，拟实行技术质量分级负费制，以明确各级技术人员职责，做到各司其职，各尽其事，照章办事，确保工程达到质量要求.项目经理部I防圾保证机构施工工程质量保加I项目经理施工打算、图纸审核经理部质录检验项口技术负责人出：I!I检查室-I-程试脸室施工组织设计施工队质量自检技术力气、机
16、帔设备值工工艺、工序T标志施工队工其它施工队H标：优良工程2、各级质检部门负贡的范围及责任(1)总工程师、质检负责人a.依据实际实施项目,按行业标准和业主要求制定本项目所执行的技术制度。b.负责时项目部所实施项目进行演量评定。c.负责对工程项目在执行过程中的质量柚瓷和技术指导。d.负责工程项目中与技术质量有关的其他技术问题.（八）质检工程师a.贯彻执行质检负责人及业主制定的各项技术管理制度。b.制定具体的现场技术管理制度。c.制定工程项目的施工组织支配。d缎织质量检查、抽查及评定.e处理施工项目的质量信息,负责质量事故处理，全部质量事故均应上报总工。f透行材料的检毅。g与工程项目有关的其他技术
17、问题。h.提交工程项目总结。(b)施工队质检员a.对进场材料进行脸收，并上报工程师。b进行中问工序检查、验收，并上报工程师。c.承办施工质量信息反馈。d.参与质量事故的处理。a进行实施项目的质量初评。f.完成与项目有关的其他技术工作。3、工序管理方法三环节限制。9.1、 先指导a.事先指导分级率先指导分为总工对项目福的指导质检负责人和质检工程师对各专业质检员的指导两级.b.事先指导方式总工程师在合同签订后，依据项目内容及行业标准、图纸、业主要求编制本工程项目的事先指导书.确定各级人员的职责范围，制定适合本工程项目的技术要求及有关规范。项目整工程师依据图纸、行业标准、业主要求及总工办的本工程项目
18、的事先指导书,结合工地实际状况编制项目部工程实施事先指导书，明确各专业度检员的职责，适用的技术要求。各专业质检员依据图纸、行业标准、业主要求及事先指导书对工程项目质检进行补充有关规定，要求或变更,进一步明确各专业质检员的职责。9.2、 中间检查a中间检查分级中间检查分别为项目部和总部级检有。b.中间检查方式总部中间检查采纳抽交，抽查率大于20%。项目部中间检查采纳全数检查。c.中间检查要求公司总工负责组成检查殂进行，依据工程实际状况，中间检查不得少于3次。2项目部质检工程师负责组成检查组进行，每进行下一道工序都应进行组织中间检查。d.中间检查文件各级中间检查都必需成文，并附检查纪要、检查记录及
19、数据分析统计资料。9.3、 成果评定成果评定应按技术质量责任制和分层负责制的范围与内容进行。对验收中的问题必需妥当解决.依据指导书及行业标准、业主要求的质量评定方法评定，各种验收都应写出书面脸收材料。9.4、 工序限制工序质量限制实施程序1、工程师将任务落实到专业殂，专业殂制定作业支配，落实分工及岗位度量责任制，明确工作内容、标准与要求。2,正确选用专业工序限制表，该表由专业组依据项目内容选定。如专业工序限制表与实际工作项目或内容不符或特别项目，应依据实际状况修改或重新制定工序限制表，经技术负责人审批后执行。3,专业组进行工序分析，分析人、机、料.法、环条件，确定关缝工序及果纳规程、规范、操作
20、方法及措施。4、专业组和个人仔细按专业工序限制表的规定执行，对上道工序质量进行检查，并按工作流程依次进行本工序生产，一般不颠倒、不遗漏，未经检跄不得转入下道工序，以保证本工序出手质量。、一般要求k每个工程项目，都要按专业工程项目进行工序康量限制。2、对技术、质量难题要进行论证，以确保工程质量。9.5、 强工序实力分析，刚好探讨和改进操作方法。4、各级质量责任人，要职责明确，相互关系清瞰，并加强协作与协作。5、留意收集质量信息，并作好康量信息及上下工序供应资料记录。、互提资料1、工序间相互供应费料，必需建立复核、审核、交接制度，明确相互间的责任。供应资料时必需填写中间工序交接报告。2、不同项目相
21、互供应资料，应经项目负贲人审核签至，项目内为下一道工序供应资料，应经技术负责人审核签署：提交外单位资料，应经工程灯审核券暑。3、工作进行中工序如有改变，应刚好通知下序，并重新供应资料单，下序接收春料后,应仔细检查.发觉问题应刚好反馈。3.5,工程质量检验工序痍量检验分为：专业组检、项目部检总部检三级.各级检脸的工序，应依据分层负责制和工序的重要性，在专业工序限制表中予以规定。、工序质量检跄的程序a、每道工序完成后，都必需按规定级别送行检验，检险后返回实施人修改完苕。当“终检级别”规定为专业组级时，工序质量由专业组级把关负责。b、“终检级别”规定为项目部级时，应经专业组检程序后，送项目部工程师检
22、检。工序质量由项目部把关负责。c、“终检级别”规定为总部级时，应经专业沮和项目部两级检般程序之后，经总部级检验，工序质量由总部级把关负责。、工序检舲的一般要求a、各级应预选委派或指定落实检验人员。b、检脸应随机送检，或下基层送行检验。c,难度大或重大方案工序，检脸者难以确定其合理时，或实施人与检脸人有不同看法时，可提请上一级，直至总工程师检验，必要时可召开技术会议审查。1,检脸人应熟识规程、规范、检龄方案、职责与范围,仔细执行和监督施工人员执行工序管理有关规定。e,发觉质量问题校多的工序，检赘人员应刚好帮助、指导施工人员提高工作质量，并进行工序质量分析,改进操作和限制方法。f、检验人员应仔细收
23、集了解施工人员供应的有关施工全过程的资料和文件。4、组织领导总部由总工程师负责工序管理工作，总工办负责组织实施，项目部和专业组，由项目部工程师领导与专业组长负责组织实施。5,人员支配与保证措施本工程支配工期为2008年9月22日至2010年5月22日,人员、设备的把名巳考虑雨、冬季的影响，考虑本工程实际状况及结合我公司支配投入的人力、设备、技术、资金等方面的综合实力，我项目经理部完全有实力在规定的工期内完成本合同段的全部工程项目，为此，我项目经理部将作如下努力：施工时严冬组织施工，严格按进度支配实施，假如因特别缘由周支配滞后，公司将实行临时加班预备队等措施刚好赶上；在施工的同时在公司总部预留预
24、备队（包括设备及人员）以在工期惊慌时供应救济。石吉高速马路B6标中铁隧道集团有限公司机械设备基本状况表序号机械设备名称单位数量规格型号I搅拌机台22配料系统套23农用车台I4砂输送泵台25碎运输乍台36空压机台47挖机台28装载机台39发电机台I10压路机台1B6标材料选购方式及来源设备、材料选购是建设工程施工中的重要工作之一。选购货物质量的好坏和价格的凹凸，对项目的投资效益影响极大。我公司采纳的选购方式如下：询价、竞争性谈判。我公司有特地的集中选购部，对设备及材料的供应商及代理商的履约实力、资信状况等均了如指掌，能够正确地选择优秀的设备及材料供应商，通过货比三家，对供货商的报价进行比较后，选择其中一家性价比最好的供货商签定供货合同。设备、材料来源：国内设备及材料：国内选购，国外设备：通过代理商选购O一、标记钢管Bl钢钢板螺蚊钢工字钢砂碎石水泥江西洪都例厂武汉史铁集团邪钢公司武汉纲快殷份有限公司匍日钢铁股份有限公司海城辽南网厂平安碎广兴砂碎厂二T石J宝华山二、隔离栅隔离栅网面防水板士工布肥城联谊塑料江苏华伟防水材料有限公司江苏华伟防水材料有限公司
