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1、样板施工管理办法样板引路是产品品质提升和工程质量管理的重要手段，通过材料样板、工程（艺）样板、样板房三级样板作为施工单位生产依据和标准，监理、甲方检查验收标准，实现对材料、工艺、交楼标准的过程控制，确保最终产品质量。1、 材料样板建筑设计上采用的材料，均要求及时报样给设计部、合约部、项目部，并留足确认及反复询样的时间。经过各方确认后，签字盖章送项目部样品房，作为施工时对照样板。未送样板或未经过样板确认的材料不得使用在工程上，否则不得予以认可。对于比较复杂的材料，设计师应到现场进行交底，设计师在样板确认时，需在样板上注明材料品牌、规格和要求尺寸等。1.1项目经理部应在项目部办公室区域内专设一间材
2、料样板间，由材料工程师负责管理，分类别贴标签有序陈列，并建立材料样板入库台帐。任何人进入材料样板间，都必须有材料工程师陪同，任何对已确定样板的变动都必须通过材料工程师。1.2甲供材料合同招标完成后，项目部要求合约部或材料供应商提供经确认的封样材料，同时存档合同或定样时所规定的技术规格、要求。对非甲供或三方供货的其它重要材料，也应进行材料封样。1.3所有甲供和三方供货材料进场时，甲方工程师和监理人员均可调出样板到现场进行对样，用完后及时归还；1.4所有的已有封样的材料第一次进场时，必须进行现场对样，并对现场对样情况做出书面记载。1.5现场材料样板封样流程：供货单位送样各方（设计部、合约部、项目部
3、；监理公司；供货单位）确认并会签材料设备封样清单（见附表1）材料粘贴标识入库并登记台帐。1.6对样板材料的确认内容应全面、仔细、具体，包括材料的规格尺寸、品种级别、颜色或材料其它个性的特征等各方面，供货商在提供样板材料的同时必须提供材料的合格证或相关检测报告。75mm1.7样板材料标签样式如下：标 签材料名称规格品种60mm使用部位送样时间送样单位材料状态待定；确定；作废2、工程（工艺）样板对所有可见的分部分项工程，以及对结构和功能有重要影响的隐蔽工程，在大面积施工前，项目部都必须要求由承包商先做工艺样板，然后报监理公司和项目部进行验收并办理样板工程确认单（见附表2），重要工序和新材料，新设备
4、、新工艺施工，项目部必须组织设计部（设计院）、工程部、合约部参加，验收通过后（见附表3），方可进行大面积施工。施工前很好的控制各分部分项工程的工艺，落实样板制度，对预防工程质量通病，减少工程质量缺陷有重要作用。 必须在施工前做工艺样板的分部分项工程为：2.1地下室防水，屋面防水、隔热、屋面瓦，厨卫间防水，抗震拉筋，外墙对拉螺丝孔堵塞，砌体，空调孔的坡度，钢丝网，抹灰前甩浆喷点、室内抹灰、涂料，室内地坪，室内开关、插座位置（含有线电视、电话）、开关箱，铝合金或塑钢门窗（含五金配件）加工、安装，阳台栏杆，屋顶花园，阳台地砖，外墙涂料（各种颜色），门窗塞缝，单元入口大厅装修，电梯前室装修，空调挡板，
5、二次装修，入户门，单元入口门，雨水斗，门碰，门拉手，楼梯栏杆，油漆，外墙干挂、湿挂大理石，小区围墙，园建面层装修等；2.2重要工序：结构标准层施工、二次结构施工、外墙保温施工、外墙装饰、精装修施工、景观绿化施工； 2.3对于新材料，新设备、新工艺等，也要先做施工工艺样板，项目部组织公司设计部、合约部、工程部，通过试验和鉴定后，才可应用在工程上。对于某些工艺如：景观中饰面、油漆、栽植密度等样板，要现场拍照并各部门签字确认后，才可以大面积施工3、样板间样板间含：销售展示样板间、施工标准样板间、交付验收样板间3.1销售展示样板间作为展示给客户的房间，无论在功能、材质和施工工艺上，设计部、项目部、工程
6、部均要把好质量关，市场部从销售的角度定位产品品质。3.2主体工程完成后开始大面积交楼标准装修施工前，按照交楼标准要求，先做出每种户型的质量标准间（完成至交楼标准），作为施工单位大面积施工时内部施工技术要求、施工质量标准的样板，使各施工班组明确了解技术要求和目标，起到良好的督促、引路作用。也是监理、甲方对工程验收的样板、依据。通过质量标准间，还可以在实际施工中和完成后发现图纸上没能发现的问题，促使产品最大程度满足客户实际使用需求、完善产品质量，避免大面积施工后返工所带来的工期、材料和劳力的浪费，有利于控制工期和成本。3.3在工程各部品部件基本完工后，要求施工单位从精细标准出发，完成交付样板间，监
7、理、项目部以及物业维修组从客户的角度检查，特别影响观感和客户心里方面的质量缺陷，要求施工单位整改、完善和提高，保证客户的顺利交房。类别作用数量要求施工要求完成时间参与验收部门销售展示样板间检验设计合理性、材料部品效果，确保工程产品满足营销、设计要求和客户正常使用要求。向客户展示交楼标准按照营销需求按交楼标准完成整套房间的全部施工销售开盘前项目部、设计部、市场部、合约部、工程部施工标准样板间检验各家总包单位及分包商的质量水平、配合能力，及早发现质量缺陷让各承包商明确华润置地的质量要求。经过验收的施工样板间作为施工的质量标准。每一家总包单位、每栋楼、每一种户型按交楼标准和工艺要求，完成全部施工开盘
8、后一个月内，且必须在大面积装修施工前项目部、设计部、市场部、合约部、工程部交付验收样板间明确交付质量标准 每一家总包单位、每栋楼、每个单元、每个班组完成整改，达到交付质量标准内部验收之前完成验收工程部、项目部、设计部、市场部、合约部、物业维修组3.4样板间的检查与验收监理人员和项目部相应专业的工程师必须检查每道工序，必要时要求旁站，检查的结果由项目部相应专业的工程师留存。样板验收必须由项目部相应专业的工程师和监理人员一同验收，必要时邀请设计部（设计院）、工程部、合约部、市场部等参加。 各相关部门参加样板房汇审验收后，要形成评审记录，项目部负责督促有关单位整改。整改工作由项目经理负责，没有达到整
9、改要求标准的，严禁开展大范围施工工作。附表1：材料设备封样清单 项目名称封样日期序号材料名称型号规格材质使用位置厂家及品牌单价备注合约部签字供应商签字（盖章）项目部签字设计部签字注：产品的武汉地区准用证、合格证、厂家及检测中心出示的检测报告等应作为本清单的附件。原件合约部、供应商各保留一份。附表2：样板工程确认单工程名称： 编号：致：我方已完成 的工程样板，特此申请贵司组织对工程样板进行验收，请予以确认。 承包单位签字（章） 日期 总包验收意见： 总包项目经理签字（章） 日期 监理验收意见： 总监签字（章） 日期 业主验收意见： 项目经理签字（章） 日期 附表3样板验收表样板名称验收日期施工单位施工日期使用主要材料名称材料规格验收意见市场部： 验收人签字：设计部： 验收人签字：合约部： 验收人签字：工程部： 验收人签字：项目部： 验收人签字：综合验收意见：
