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1、第一章、编制依据及工程概况、施工准备一、编制依据1、某某至某某高速公路两阶段施工图。2、中华人民共和国交通部颁标准公路工程技术标准（JIGB01-2003）3、公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004。4、国家现行有关行业的其他技术规范、规程、标准。5、参考国内已建高速公路交通安全设施的使用经验。6、本企业技术能力、机械设备、施工经验及管理水平的。7、现场调查、了解至的情况。二、工程概况某某至某某高速公路JA-LH合同段交通安全设施绿化工程，里程桩号为K168+550K193+000,主线路线全长24.45公里，沿线所经主要城村镇：马来、七星墩、外料、新三里乡等。本次上报K186+0
2、00K187+000标线、突起路标施工方案，长度为1000米，作为本次标线、突起路标工程试验段；三、标线施工方案 施工顺序 材料的熔融清扫路面 放 样 涂底漆 涂 敷 修 整 完 成 材料的熔融熔解釜一般装载于车上，熔解釜配置有以LP气（液化石油气）为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料熔化过程的稳定性。材料熔融过程中应注意以下几点：1、温度管理要严格。、避免长时间高温加热,防止涂料变
3、色,热劣化。加热时间不能超过40分钟，施工加热温度应控制在180210之间。、根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。、涂敷量少时，使用小火。、熔融涂料运距不宜过长。、第一锅熔解时（例如最早的一锅）要特别小心温度的控制，注意安全。2、要充分搅拌、混合，使涂料均匀。3、供给规定粘度的涂料。4、补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。5、要注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。6、涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故，应注意。7、熔解釜周围不要放置易燃物品（例如，轻油，易燃性底漆等）。 路面的清扫涂料与路面结
4、合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚，板刷和煤气燃烧器彻底清除。同时，如在旧标线上重新画线时，要检查旧标线的粘接情况，对旧标线中有剥落、松动、裂缝的地方，要作认真处理，然后才能重新画线。 放样1、按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后，应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达，司机能否准确辨认。2、标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下，应先测出道路中心点，然后按1020 m间隔确定中心线。在曲线路段，沿曲率半径每515m设定中心点。
5、在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时，则连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线的同时，也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线一半的宽度（例如当标线宽为15cm，中心线一半的宽度为7.5cm）。并画出标线宽度的轮廓线，以便进行涂敷作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段，必须确认道路线形设计与施工的情况，求得与道路线形的协调一致。3、车道分界线，边缘线，可据中心线量出，一般情况也需标出标线宽度。人行横道线，导流标线，文字记号等的放样，以施工图设计为原则。但是，考
6、虑到道路的特殊条件和进出口等的位置需总体协调时，有必要根据道路实际情况重新设计，并放样定位。 涂底漆（下涂剂）1、依据交通部规范要求，新铺沥青路面可不涂抹底漆，但在局部沥青面层受污染段落，为提高路面与涂膜的粘接力，须在路面上先涂抹底漆（下涂剂）。底漆由合成树脂、可塑剂、芳香族熔剂构成。底漆应根据不同的路面材料选用不同的类型。2、底漆的涂抹量过多或不足都会降低路面与涂膜间的粘接力。根据路面状况和底漆特性，一般每平方米涂抹65230g底漆为好。涂抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。底漆涂洒宽度应比标线放样宽度稍宽一些。底漆涂撒后，要养护。当底漆不粘车胎，也不粘附灰尘、砂土时，
7、才可进行标线涂布作业。养护时间因大气温度、路面温度、湿度、风强度、底漆组成、涂撒量、涂撒方法、路面吸水性等不同而异。3、涂底漆时，要仔细，防止遗漏，特别是路面凹凸明显的地方，可在凹陷的地方适当涂厚一点。 涂敷涂敷作业是标线施工最关键的一步，应按操作程序严格把关。为防止画线车的贮料罐和流出口等处粘度变稠，可装保温装置，按涂敷量和气候等因素妥善地控制温度。1、涂敷前应进行施工机械的检查，保证设备处于完好状态。而且进行实地试画，检查色泽、厚度、宽度、玻璃珠撒布量等，必要时还要进行参数调整。2、标线涂敷，应在底漆干燥后进行，在底漆还未干燥前就画标线，熔剂会穿透未硬化的涂膜，造成气泡。3、为保证夜间的识
8、别性，在标线涂敷的同时要撒布玻璃珠，经验表明玻璃珠的直径有一半埋入涂膜中反光效果最好。但要做到这一点不太容易。涂料温度高，玻璃珠撒布快，玻璃珠会沉入涂层中；涂料温度低，玻璃珠撒布慢，涂层已接近固化，玻璃珠不能在涂层上很好固着，容易脱落，反光效果很差。因此，玻璃珠受到涂料温度、厚度、气候条件等的影响，所以在施工时要严格控制撒布时间。注意撒布玻璃珠的装备情况，以及画线时的风力和风向（天然风及从画线车旁边通过车辆所引起的风）对玻璃珠撒布的影响，应避免玻璃珠拥成堆。撒布要均匀、全面。通常最适当的撒布量是宽15cm标线，每画10cm长度时，玻璃珠撒布2030g。撒布过多，使白天的色调变坏，并产生高低不平
9、，也易使灰尘沾粘而降低识别性。4、标线固化。涂膜的干燥从粘接性和修整来看，最好是自然冷却。应在涂敷后，略等片刻，用水浇洒。但是对尚未硬化的涂膜洒水，可能会使标线内部变形而造成与路面剥离，以及在涂料面上产生麻点而使修整发生困难。应尽量避免采用速冷固化法。5、画线车中的涂料要经常保持混合状态。 修整画标线结束后，应根据实际完成情况，计测工作量。以不符合要求的标线进行修整，去除溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及划线的形状等。要修剔不合规格的标线，收集四处散落的玻璃珠，因为路面上的玻璃珠易使人和车辆滑行和跌倒，发生事故。所以必须清扫干净。除此之外，必须及时整理施工机械、工具、扫除施工
10、残留物以及拍照等。七、质量控制标准1、基本要求所有路面标线的设置、颜色、形状，应符合设计和道路交通标志和标线（GB5768-2009）标准的规定。2、检查项目 路面标线实测项目项次检验项目规定值或允许偏差检验方法和频率1标线线段长度(mm)600050钢卷尺：抽检10%40004030003010002000202标线宽度（mm）400450+15.0钢尺：抽检10%150200+8.0100+5.03标线厚度（mm）常温型（0.120.2）-0.03，+0.10湿膜厚度计：干膜用水平尺、塞尺或用卡尺，抽检10%加热型（0.20.4）-0.05，+0.15热熔型（1.04.5）-0.10，+0
11、.504标线横向偏位（mm）30钢卷尺：抽检10%5标线纵向间距（mm）900045钢卷尺：抽检10%6000304000203000156标线剥落面积检查总面积的03%4倍放大镜：目测检查7反光标线逆反射系数（edlx-1m-2）白色标线150黄色标线100反光标线逆反射系数测量仪：抽检10%、路面标线以外的路面，应保持清洁，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2，应进行清除。、热涂后的标线，边缘无毛边，毛边长度每公里超过1%时，应进行清除和修补。、标线应顺直或圆顺、流畅，与道路线形相协调，不允许出现折线，不符合要求时，应清除和修补。、标线表面不得出现网状裂缝，断裂裂缝及起泡、
12、露黑现象。、反光标线玻璃珠应撒布均匀，附着牢固，夜间检查反光均匀。四、突起路标施工方案：施工顺序清扫路面 测量放样 涂粘结剂 安装突起路标 完成；1、概括反光突起路标应符合JT/T390-1999突起路标技术条件的要求外，抗压荷载应不小于160KN。粘结剂可用单组或双组分,外观应与路面颜色协调，无毒性，不流淌污染路面。突起路标工程施工由标线工程师负责。在标线施工提供作业面后方可施工。2、放样突起路标放样工作由测量工程师与标线放样同时进行；3、清扫粘贴、粘贴前，路面面层应干燥清洁、无杂质；路面潮湿，灰尘过多，风速过大或温度过低时，不得进行粘贴；、突起路标粘贴在两侧路缘带上，距离车行道边缘线20m
13、m。隧道路段在中间粘贴突起路标，粘贴突起路标处不得划熔融标线。、将粘结剂均匀、饱满地涂布于涂敷于突起路标的底部，用力贴到指定位置上，粘结剂凝固前不得扰动。、突起路标设置高度，顶部不得高出路面25mm。突起路标实测项目项次检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和频率1柱式轮廓标尺寸(mm)三角形断面：底边允许偏差为5，三角形高允许偏差为5：柱式轮廓标总长允许偏差为10尺量：抽检10%2安装角度()05花杆、十字架、卷尺、万能角尺；抽检10%3反射器中心高度(mm)20尺量：抽检10%4反射器外形尺寸(mm)5卡尺、直尺，抽检10%55光度性能在合格标准内检查检测报告第三章、检验试验计划为保证标线
14、施划的质量，项目经理部制定了完善的检验试验计划，确保施工质量。1、 质量从材料抓起，所需材料进场时，必须检查出场合格证及生产日期，对不满足设计要求的材料和过期的材料坚决不予使用，并做退场处理。2、 现场派专职施工员驻守，对施工队伍的施工工序和所需材料层层把关，按照设计分配材料比例，杜绝偷工减料、消极施工等不利于质量的行为。3、 将每一批涂料抽取一部分，送至有资质的检验单位，由检验单位进行试验，并出示试验结果报告，待证明本批材料构件合格后，方可运送现场进行使用。第四章、施工进度计划本项目交通标线、突起路标首件工程，共1000米，计划2014年5月15日开始进行路面清扫、放样施工，计划5月20日完
15、成路面标线、突起路标施划。具体进度计划见下表：标线、突起路标首件工程施工进度计划分项月份567路面清扫放样标线施划第五章、人员及劳动力投入计划本分部工程人员计划为，现场管理人员2人，劳务工人16人，施工中根据工程需要对施工人员进行动态管理，并根据实际需要，迅速增补劳动力。项目经理：雷拥军项目总工程师：鞠 武 试验工程师：韦耀东质检工程师：刘萍萍现场施工技术员：吴伍德标线施工劳动力投入计划表（单位：人）序号工序名称2014年5月份6月7月1标线施划161616第六章、施工主要机械设备及材料在工程的材料采购供应中，我项目严格按照招标文件的要求及合同文件的约定执行，并由公司负责每月材料供应计划、现场
16、材料验收及保管发放工作，确保材料及时供应。自购料执行ISO9001质量标准体系中的采购程序，通过招标采购，规范材料采购与供应作业。具体的物资进场根据施工进度需要而定.机械设备、劳力投入计划表机械名称规格型号额定功率（kw）、或容积（m3）、或吨位（t）数量热熔手推式划线机XZPF-150/20015cm,20cm3台热熔手推式斑马线XZQF400/45040cm,45cm2台液压式双缸热熔釜机XZTRC-245050kw2台机械式底漆高压喷涂机XZTRC-30A1.8kw3台发电机组61352台劳动力20人第七章、质量及进度保障体系为实现本合同段总体质量目标，采取以下质量控制措施：（一） 、质
17、量保证体系1、建立工程质量管理领导机构为保证工程质量，本项目部建立以项目经理雷拥军为组长，副组长鞠武、郭仕耿及其他组员组成质量管理领导小组，全面负责工程施工质量的管理，对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关。通过加强组织领导，切实提高施工质量管理水平。2、建立、健全工程项目质量保证体系项目部建立以项目经理为核心，全员参与的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到组织保证、技术保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。3、提高全员质量意识工程质量是一个系统工程，制度是手段，措施是保证。必
18、须加强施工队伍专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。4、狠抓工序管理，确保整体质量确立以施工自检为基础，专业检测为主导，对工程质量严格实行“三检”制和“四不准”制。即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交接检和复检，并做到人员、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序不准施工。全面加强试验检测，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。5、注重研究治理施工质量通病在
19、工程施工中高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。加强施工工艺控制管理，克服粗制滥造，杜绝偷工减料；对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比，消除“蜂窝”、“麻面”。通过采取行之有效的施工措施，有效遏制施工质量通病，确保工程的内在和外观质量都达到优良。6、抓好材料、半成品的质量管理工作严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好材料关，对工程使用的所有材料进行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，对不合格的材料不准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用。坚持物资进场的检查验收和半成品的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品进入工地及下一道工序。7、选
20、择经验丰富的施工队伍择优选择施工队伍，是确保工程质量的关键，在施工作业中，我部全部选调参加过高等级公路施工的专业队伍，组织分项工程施工，以高质量、高水平的施工，保证每项工程的内在和外观质量达到全优。（二）、保证工程质量的主要措施1、施工管理（1）、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中。利用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参加施工的职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。（2）、制定创优规划，完善保证体系。建立项目部施工分部-作业班组三级质量保证体系，将规划目标分解到各班组直至到各人，做到工程质量指标与个人收入挂
21、钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，以保证质量规划目标的真正落实。（3）、健全职能机构，加强组织领导。针对本合同段的工程特点，设置专职的质量检查、监督机构，即成立以项目经理为组长，项目质检负责人为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组，做到质量一票否决制，使各施工工序始终处于受控状态。（4）、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。（5）、严格
22、规章制度，狠抓目标落实。在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化，制度化。（6）、强化标准化作业，抓好QC攻关活动。严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工，对每个分项工程先在工程师指导下做好试验段，再全面展开施工，各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重来，直至达到标准为止。（7）、强化计量工作，完善检测手段。计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此项目部配备专门的工程师负责本项工作。加强对计量工作的管理。同时积极完善检测手段，充实检测技
23、术力量，并配备先进的检测仪器，施工中按规范和工程实施情况确保检测频率达到100%。（8）、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。（9）、与建设单位及监理单位真诚合作共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关
24、工程质量控制的条款。（10）、突出以预防为主的原则，开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动，设立内部质量奖励基金，每月开展一次质量分析总结和质量评比，把施工质量同每个人的收入相挂钩，确保各项施工质量达到优良工程标准。（11）、运用国际标准ISO9001质量体系制定质量保证措施。我公司已通过国际标准ISO9001质量体系的注册认证，为了进一步对工程质量进行控制，我公司将严格按照该体系程序运行，把桂来高速公路交安绿化工程第三分部建成让业主满意的优质工程。2、有效落实（1）、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住
25、网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。（2）、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。（3）、采用先进技术，对于提高工程质量和生产效率、会产生事半功倍的效果。（4）、提高人员素质。质量工作，以人为本。没有称职的员工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我部对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。通过岗前培训考核，实行持证上岗。3、现场控制（1）、程序控制：对开工-作业实施-工序交接-竣工的工艺流程的每一个环节实行
26、程序控制，建立开工申请单与批准书、施工日誌，施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件，明确每一个程序、每一份文件的责任人职责，并对程序控制的实施情况，进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。（2）、重点控制：对施工生产中的弱点、难点、新点和关键点实行重点控制。如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、队伍管理等等，均加大工作力度，重点予以关注，确保工作质量。4、施工作业（1）、提高控制精度，保证整
27、个工程的平立面线型顺直以及结构尺寸准确无误。（2）、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，另外建立好材料质量档案（出厂合格证、检验单、清单等）。（三）保证工程进度的主要措施本项目因工期要求紧，为合理安排工期，保证工程进度，特制订以下保证措施：1、调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械提前保养、安装、调试、按时进场，保证按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，加强施工全过程的监督、检查、指导。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。从施工准备开始，制定详细的实施性施工组织设计，每天
28、有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正方案，调整计划。必要时增加投入确保各分项、分部工程工期。实行科学管理，不断优化施工组织设计和工序施工方案，抓住关键工序，展开交叉、平行、流水作业。3、研究对策，确定应急措施，协调各工序间的施工矛盾，确保工程工期顺利完成。4、统筹规划，确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地，关键工序在保证均衡生产的前提下，不宜安排过紧，留有后期调整的余地。5、制定合理施工方案，合理安排施工程序，提高劳动生产率。从施工方法上寻求加快施工进度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，能安排机械化施工的就不用人力施工，减轻人工劳动强度，提高工作效率，加
29、快施工进度。6、有针对性地进行技术培训，提高工人的技术熟练程度，使控制工期的部分工序，在单位时间内提高工作量。7、创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟施工单位的关系，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境。第八章 安全、文明施工措施为实现工程安全目标，确保施工无重大伤亡事故，项目将建立健全的以项目经理负责制为主的安全保证体系，以项目经理为核心，建立安全领导小组，设立专职安全员，全面负责安全事故预防工作从组织机构、思想、经济、技术和制度上保证工程的安全实施。一、 安全生产保证体系（1）、安全生产方针：坚持“安全第一、预防为主”的方针。（2）、安全
30、目标：杜绝重大安全生产事故，年负伤频率不超过5。安全生产保证体系 思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证分公司安全领导小组项目部安全领导小组安全部队安全室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产规定、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 第 一安 全 为 了 生 产生 产 必 须 安 全各种安全生产制度 月季年安全生产检查制度安全总结评比总公司各项安全制度企业内部和某某市安全文明施工的规定 安全生产目标安全科二、成立安全管理组织机构工程实施中，成立以项目经理为组长，项目书副经理为副组长，项目经理部有关业务部门领
31、导为委员的安全生产委员会；施工队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。安全管理委员会成员如下：组长：。雷拥军副组长：鞠武组员：朱永记、周爽、刘映牛、郭仕耿、唐文一、陆寿林三、 安全生产保证措施（一）、坚持“安全第一、预防为主”的方针，工程施工中，严格遵守国家、地方（某某市）安全生产的法规、标准、规定和制度，严格按照企业内部安全生产管理、安全生产操作程序进行现场安全生产管理。（二）、安全生产是企业生产经营的永恒主题。工程施工中，不断健全与完善安全生产保证体系和监督检查体系，即建立完整的安全生产组织、制度、措施、投入和信息等五个方面保证体系，重视和促进安全技术发展，提高安全技术的水平，为确保
32、生产安全提供可靠的技术保证和相适应的防护用品和设施的投入。（三）、开展安全教育培训工作，增强全员安全防范意识，使员工做到人人懂安全，人人要安全，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。（四）、强化施工现场安全控制，特种作业人员必须持证上岗。（五）、坚持管生产，必须管安全的原则。第一管理者必须牢固树立安全责任重于泰山的思想，工程施工中，必须在确保安全的前提下，抓生产进度，正确处理好安全与工期（进度）的关系。（六）、开展建设安全标准工地活动，以建设安全标准工地为载体，全面加强施工现场安全管理。（七）、落实项目部、作业队各级各类人员的安全生产责任。层层签订安全生产责任状。（八）、认真查找和解决安全隐患
33、，把事故消灭在孕育之中，安全生产常抓不懈，防患于未然。（九）、定期与不定期开展安全生产检查与评比活动。根据建设部工程建筑施工安全评分标准，针对工程施工中易发生伤亡事故的主要环节，部位和工艺等的完成情况，分安全管理、 施工路口、施工用电、材料运输、汽车吊吊装作业、施工机具等6个类别检查考核。（十）、安全生产一般要求1、进入施工现场的各类人员应当戴好安全帽，并穿戴反光衣。2、施工现场施工路口、涵洞通道、深坑、边坡等一切容易坠落的临边临口应当设置有效防护设施。3、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应符合安装规定和安全操作规程，并按照施工设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场应当设有保证施工安
34、全要求的夜间照明、危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，应当采用符合安全要求的电压。4、施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，位置合理，固定牢固，不得任意侵占场内道路。施工机具进场须经过安全检查，合格后方能使用。施工机械操作人员应当建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。5、施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。6、木材加工间、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易爆易燃材料堆放场等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查。7、施工现场的危险区域应当设立危险警示标志。四、民工的安全教育及管理（一）、开工
35、前进行系统安全教育，使广大民工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。（二）、组织民工有针对性地学习有关部门安全方面的规章制度和安全知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。未佩戴安全帽禁止进入施工现场。（三）、教育民工养成讲究饮食和环境卫生习惯，预防传染病和食物中毒等现象的发生。（四）、所有民工统一配证上岗，配证内容有姓名、职务、工种和本人相片。同时根据施工任务情况相应安排住宿场所，由工班长负责领导。（五）、开工后各级安全生产领导小组定期组织检查。各级安全监督人员经常对施工现场进行安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。（六）、各类机械设备的操作工、电工、
36、起重信号工、焊工等工种，必须经专门的安全操作技术训练，考试合格后持证上岗。严禁酒后操作。（七）、定期安排民工进行体检，对住宿环境进行消毒，预防疾病的发生。（八）、改善民工的伙食，修建洗澡堂及提高福利设施，增强其身体素质。五、安全检查措施（一）、建立各级安全检查制度，检查应有目的、有时间、又要求、有重点、有措施、有结果、注重实效。（二）、所有的施工机具、设备均定期检查，并有安全员的签名记录。（三）、项目经理部每月组织安全检查不少于二次，工区（班组）每周不少于一次，专职安全员每天巡查。（四）、施工期间要召开每月不少于一次的安全生产专项会议，分析安全生产状况，研究安全生产防范措施，做到会议有记录、措
37、施有落实。六、施工作业交通管控组织方案1、严格遵守中华人民共和国道路交通安全法、公路法及公路养护安全作业规程的有关规定。2、成立以项目经理覃贵等为组长，项目副经理陆庆、项目总工鞠武为副组长，施工队长参加的安全领导小组。项目经理主持制定各项安全施工制度。3、对施工人员进行安全教育培训，经考试合格后，持证上岗。做到施工人员人人懂安全，人人管安全。牢牢树立安全第一的思想。4、上路施工人员必须穿戴反光安全标志服，施工车辆悬挂施工标志牌。5、作业区设置施工车辆安全进出口，进出口处设置明显的安全警示标志，安排穿反光服，手持红、绿旗的专职安全人员进行交通管制。6、建立奖惩制度。奖励先进，惩治落后，将安全生产
38、与工资挂钩。7、施工中注意的安全问题（1）上班前，班组长或兼职安全员要进行技术交底，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。（2）.所有现场施工人员必须穿着反光服，由现场施工安全人员统一指挥，驾驶员不得离开施工车辆。（3）.负责现场指挥交通的人员必须手持红旗，站于反光三角锥范围以内，不得离开此区域。（4）.施工中使用的材料和工具，应摆放整齐，不得随手乱扔。禁止将材料和工具等摆放在施工作业区以外。（5）.施工过程中，施工人员不得离开施工作业区域。 （6）.如遇紧急情况，必须马上汇报，不得拖延和隐瞒。七、边坡作业施工安全 1、作业人员必须
39、定期进行身体检查，患有不适合高处作业病症者，不得进行高处作业。 2、攀登杆、梯和其他物体前，应检查被攀登物体是否牢固。凡属高处作业，必须系好安全带，安全带应系扎在不会滑出的主体结构上。 3、高处作业点下方不得有人逗留，作业人员应戴安全帽，严禁上下抛掷工具、材料，严禁将工具、材料放在不易放稳之处。 4、高处作业与地面的联络、指挥，应有统一规定的信号、旗语、手势。哨音或采用报话器，不得以喊话取代指挥。 5、靠近交通要道作业时，应设置隔离措施。 6、进行高处作业时，应根据具体情况使用符合要求的脚手架、吊架、平台、扶梯、安全带等，临空处应设置护栏或安全网等安全设施。 7、安全网在使用前应按规定进行试验
40、，合格后方可使用。 8、作业搭设的云梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。 9、使用的各种机电设备和索道、缆绳、地笼等设施，应指定专人负责定期检查、维修。大风、大雨、大雪、雷击后也应立即进行检查、维修。 10、高处上下交叉作业时，必须在上下两层中间设密铺棚板或其他隔离设施。 11、作业人员严禁骑坐在脚手架的栏杆上或踏在、骑在来安装牢的模板上高处作业应设置可靠扶梯作业人员应沿着扶梯上下，不得沿着立杆或栏杆攀登。 12、当风速在108ms以上、雷电、暴雨、大雾等气象下，不得施工。 13、夜间施工时，必须有足够的照明。非有关作业人员未经领导批准，不得攀登高处。高
41、处作业人员应与地面设联系信号或通信装置，并指定专人负责。 14、任何登高用梯，其结构都要牢固可靠。供作业人员上下有的踏板，其使用荷载应大于1100N。作业人员在任何梯子上下时，都必须面向梯子，徒手行走。 15、操作平台的周边，都要按照临边作业求设置护栏，配置登高扶梯，不允许攀登杆件上下。 16、施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患。务必及时报告立即处理解决，发现有危及人身安全的隐患，应立即停止作业。 17、所有的安全防护设施和安全标志，任何人不得损坏或擅自移位和拆除，确因施工需要暂时拆除或移位的，要报经安全科同意后才能变更或拆移，并在工作完毕后即行复原。 18、高处作业附近有高压线时
42、，应采取停电、隔离、拆除等防护措施。 八、交通事故应急救援预案1. 现场救护领导小组及分工组长：雷拥军副组长：鞠武组员：朱永记、周爽、刘映牛、郭仕耿、唐文一、陆寿林 人员分工：组长负责事故总协调和现场的救助指挥副组长负责现场救治及送往医院途中的防护并负责医院费用的押金的支付。其他人员负责具体工作。2. 现场急救队各施工队成立现场急救队，队长由施工队长担任，主要成员应包括工班长、面包车司机。人员数量35名。3.现场急救药品及医疗器械现场必须配备担架、简单止血包扎物、酒精等医疗器具，施工现场应配备车辆，值班室、施工现场应配备电话。4.人员急救实施程序及事项(1)事故发生后，事故现场人员应及时组织现
43、场其他人员临时救护，并进行联系车辆将受伤人员送往洞口，同时用电话通知项目经理或项目部的值班人员，再由值班人员及时上报人员抢救领导小组，启动人员伤害预案程序。(2)抢救领导小组人员组织进行抢救，卫生员及时带上担架和医疗器械赶到事故现场急救。(3)办公室人员在接到通知应及时到医院或电话联系急救手续，并派出车辆到事故现场迎接，如受伤人员情况严重应联系医院急救120救护车。5、组织指挥现场勘查 项目经理到达现场后，首先必须迅速全面地了解现场情况，听取先期到达的有关人员汇报，对事故发生的性质、案件性质、现场范围、现场中心、现场是否发生变动和破坏，以及有无必要对现场采取警戒、封闭或其它紧急措施等作出初步的
44、判断和决策，然后立即组织力量，进行如下分组分工，并开展现场勘查工作： (一)现场保护、交通指挥疏导组：由各施工队人员组织有关人员组成，负责保护现场不受破坏，指挥车辆有序停放等待或绕道通行。 (二)伤、亡人员抢救组：由各施工队，负责急救并把伤员尽快送往就近医院抢救，尸体妥善保存停放。 (三)现场勘查组：由项目经理协助当地交警，负责对事故现场的痕迹、物证进行拍照、测量、提取、勘验、制图和记录等工作。 (四)调查访问组：由项目经理协助当地交警，负责走访事故知情人和见证人，收集证人证言，监护当事人。 (五)后勤接待组：由项目部组织有关人员组成，根据实际需要，在有关部门的领导下,负责交通调度、后勤安排，
45、接待受害者亲属等后勤工作。现场勘查工作结束，经核实无误和指挥员同意，应抓紧清理、撤除现场保护措施，恢复交通。6、组织临场讨论 现场勘查工作基本结束后，项目经理应召集有关人员召开临场会议，根据实地勘查和现场调查所得材料，对事故案情作出分析判断。根据临场讨论会的结果，指导有关部门开展下一步工作，如认为勘查不详尽，应及时进行补充勘查。7、书面报告 在基本查明事故原因和损害后果的情况下，尽快拟出事故情况的书面材料，按规定的时间和程序向上级机关报告。包括对现场救援措施和效果的评价。8、指导交通事故责任认定和善后处理工作 在事故原因查明后，协助当地交警部门进行事故处理，按法定程序，组织公开听证，公开、公平、公正地对事故责任作出认定，依法处理交通事故责任者，积极、稳妥地对交通事故所造成的损害后果进行善后调解。主要人员联系电话项目经理： 雷拥军 安全管理负责人：胡骏 施工队长： 吴伍德 九、专业性较强的各种作业安全保证措施（一）施工用电安全保证措施施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。1、临时用电工程的安装、维修和拆除，设专人管理，持证上岗，非专业人员不准进行操作。2、电气设备和电气线路必须绝缘良好，用电设备必须安全接地接零，场内架设的电力线路
