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1、目录国企经验做法：党建赚能促进企业高质量发展经验交流：以高质量党建为引领聚力建设现代化国企在2024年国有企业党建工作专题推进会上的汇报发言市党建引领保障国资国企高质量发展典型材料经验交流：“党建+科创”擦出国企提质增效火花国企纪委经验交流：讲政治强党建促融合经验交流：下好“七个功夫”助力提高国企党建工作质量国企党建与业务融合的经脸交流材料国企经验做法：党建赋能促进企业高质量发展*成立于2015年9月，是X本土孵化成长的高科技企业，一直致力于慢性病早筛及近视防控，是*领域的领导者，国家级专精特新“小巨人”企业，2021年11月于港交所上市，成为“医疗习近平I第一股”。2022年8月公司成立党支
2、部，目前有党员45名，虽然公司党建工作刚起步，但在各级党组织的指导支持下，党建工作有效促进了企业发展.一、发挥政治引领作用，强化党建赋能发展注重强党建、促发展，在党建与业务融合上下功夫，促进党建赋能助企。一是强化政治引领。深入开展主题教育、党纪学习教育，建立党组织与高管层共同学习机制，企业负责人带头参加，定期学习党和国家在医疗领域的最新政策，在共同学习中凝聚共识。二是把关重要事项。党组织班子与决策层实现双向进入、交叉任职”，公司CEO、CT0、CFO皆为党员，党员在决策层中占比超过三分之一，直接参与企业决策。三是深度融入业务。发挥党组织统筹协调作用，积极联系科学城、卫健委等党组织，帮助企业走进
3、X中小学校、48家社区卫生服务中心，有效促进企业应用场景落地，建立了“人工智能眼底诊疗协作平台”，成为全国首个在医联体区域进行私有化部署的实例，企业实现主营业务收入连续两位数增长。二、加强党员教育管理，发挥先锋模范作用结合企业实际，有针对性地加强和改进党员教育管理，推进党员承诺践诺。一是流动党员“管”起来。以重点项目、分公司进行划分，深入摸排流动党员情况，掌握党员动态，用好“红色成长营”“海新云”系统，将零散分布的党员就近纳入管理。二是党员教育“活”起来。因地制宜开展主题党日活动，采取小型分散、灵活简便的方式，定期开展读书沙龙、学习分享等活动，利用好“中关村红色智慧大讲堂”等平台，方便党员随时
4、参加教育管理、学习培训。三是党员身份“亮”起来。举办业务技能竞赛、开展科技创新活动，促进党员在技术创新、项目攻坚、开拓海外市场等工作中勇挑重担，在近两年企业取得的发明专利中超70%由党员牵头参与完成，为企业技术创新做出了重要贡献。三、切实履行社会责任，融入基层社会治理在抓党建、促发展的同时，践行企业社会职责，以实际行动回馈社会。一是主动融入治理。依托区域化党建工作协调委员会，先后为紫竹院、花园路等地区居民提供多项习近平1+眼健康活动，帮助居民筛查健康风险，为地区治理提供科技支撑。二是关爱青年成长。坚持党建引领，助力公益事业，连续多年参加“爱目行动”公益项目，先后为内蒙古、四川、西藏、新疆等地区
5、儿童免费提供健康筛查服务。三是服务志愿群体。党建与志愿服务联建共建，为市志援应急救援服务中心的志愿者们扫描视网膜影像，精准分析健康状况，让志愿者在家门口看上“大专家”。经验交流：以高质量党建为引领聚力建设现代化国企集团党委坚决落实区委区政府决策部署，坚持党建与经营全面融合，以党的政治建设为统领，以提升企业经营实力为导向，切实把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力。一、加强政治建设，完善现代企业管理制度集团党委围绕加强党的建设“一条主线”，推动党的领导融入企业治理各个环节。一是明晰法人治理结构。实行“双向进入、交叉任职”领导体制，把党建工作总体要求纳入公司章程，集团及14家全资控股企业党建入章
6、”完成率100机制定党委会议事规则等14项内部决策制度，明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责，强化党对国有企业的领导。二是严格做好把关定向。党委聚焦重大事项把方向、管大局、保落实，制定主要决策事项权责分配清单，细化包括公司中长期发展规划、500万元以上资产购置在内的47项党委会前置审议事项，持续做优做强国有资本,2023年实现营业收入33.83亿元，同比增长5.16乳利润总额2.54亿元，同比增长9.80%,企业竞争实力不断增强。二、夯实基层党建，打造治企兴企有力支撑集团党委紧握抓党员教育、抓干部培养、抓书记考核“三个抓手”，更好履行国企职能。一抓党员教育，筑牢信念根基。制定年度理论学习
7、清单，党委书记带头，各基层党组织每年开展专题党课30余场，组织班子成员在新质生产力等领域学习11次，开展“我与企业共成长”讨论，研讨交流100余人次,不断加强党员干部队伍的政治锤炼。二抓干部培养，履行国企职能。制定年轻干部培养方案，调整、提拔、轮岗交流80后中层干部31名，占中层管理人员总数53%,逐步破解干部老龄化问题。加大重点项目中的党员比重，引领带动全体职工完成区政府交办的重点任务，优化升级1.35万户空间助力中关村人工智能聚集区建设，疏解、调整39.23万户房产服务民生保障，助力海淀发展大局。三抓监督考核，提高工作水平。构建党建与经营联动考核机制，年终开展基层党建述职评议考核，将二级企
8、业党组织书记薪酬与党建考核结果挂钩，坚持以企业发展成果检验党建工作成效。三、强化“两个责任”，筑牢企业发展根本保障持续强化党委主体责任和纪委监督责任，扛起管党治党政治担当。一是强化党委主体责任。年初制定党委履行全面从严治党主体责任任务清单，召开全面从严治党工作会。在区属国企率先对所属14家重点子企业开展3轮党建巡查，对“三重一大”事项执行等情况进行梳理并提出整改措施15条，形成集团规范化工作建议。二是强化纪委监督责任。集团纪委聚焦主业进行专项监督，纪委书记和纪检工作人员加入租赁管理委员会，严格检查企地区管政策执行情况，督促修订土地房屋租赁经营管理办法等8项制度，规范房产出租行为，实现资产运营效
9、益稳步提升。在2024年国有企业党建工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，*集团党委积极探索基层党建新模式，积极实施党建工作项目化，倡导并鼓励所属各级党组织自主开展联学、联建、联创活动，将党的政治优势和组织优势持续转化为企业改革发展的优势，推动形成党建共建、支部共联、资源共享、难题共解、优势互补的生动局面，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障。现将有关工作进展情况汇报如下：广泛联学，以学增知。围绕加强理论武装建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，自主创新理论学习形式，不断丰富强化职工思想政治教育的多元载体，从日常学习与工作实践的肯螫处入手
10、，探索建立多主体、多部门广泛参与的联学机制，构建资源共享、优势互补的理论学习新格局，将党建引领延伸至基层治理的“神经末梢”。书记领学和专家讲学相结合。积极落实党委会“第一议题”制度与中心组“首要议题”制度，2023年召开党委会30次，党委扩大会议5次，党委中心组学习13次，各级党组织书记讲授主题党课23次，邀请专家专题授课5次，组织专题学习7次，开展高质量研讨8次，努力用党的创新理论武装广大党员干部的头脑。参观见学与深入研学相衔接。着力提高党的组织生活质量，坚持和完善主题党日制度，全年组织特色主题党日活动12次，各支部前往*省图书馆、八路军驻晋办事处旧址、中国共产党*历史展览馆等地进行参观见学
11、、现场研学，通过不断创新突出党味、体现特色，使主题党日真正成为锤炼党性的“熔炉”、吸引党员的“富矿”。集中学习与线上学习相补充。引导各级党组织用好线上、线下两种学习形式。组织开展学习党的二十大精神网上答题活动，引导党员群众利用工余、碎片化时间进行学习。广大党员响应号召，通过互联网渠遒积极浏览“奋进新时代”主题成就展网上展馆，沉浸式感受新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，切身感受近年来*在高质量发展上取得的新突破、新成绩。支部互联，党建共建。*集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，按照“广纳建议、同塑文化、共享资源、齐办活动”的总体思路，引导并支持各基层党组织广泛开展“党建共建”
12、活动，由各级党组织自主找寻合作方，面向不同行业领域、不同层级单位、不同体制机制拓展和延伸。充分利用外部党建资源。*投资管理有限公司党支部主动与*华康药业股份有限公司党组织联合开展党建共建交流活动，双方党员以座谈会的形式分享经验和见解，相互学习对方在党建和生产经营方面的好做法、好经验。大力推动内部力量整合。为促进所属基层党组织联动联建，*集团聚焦提升企业的治理能力和水平，通过内部力量整合充分发挥党建引领作用。*开发有限公司党总支联合机关支部及车间支部，赴大泉山红色教育基地参观学习。*绿洲纺织有限责任公司积极落实上级党委部署，2个机关党支部与建投、纺纱、脱胶、梳纺、织造、技装6个生产系统党支部开展
13、联学共建，在研讨学习、技术支持、订单生产、保障服务等领域汇聚智慧，加强沟通、转化优势，形成了相互学习、相互借鉴、比学赶超的共建格局。促进不同板块协同发力。近年来，*集团统筹调整业态结构，由资产、实业、贸易、服务四大板块共同组建构成新的产业布局。在实施党建共建的过程中，不同板块子公司以高质量发展为目标，深入开展业务交流和互学互促，共同寻找联建渠道，互相推荐党建平台，联合承办有益活动。*玻交易咨询服务中心党支部联合*龙堡科技有限公司党支部组织健康知识讲座，邀请专家现场讲课并答疑。组织党员干部前往*省党风廉政教育基地进行参观和学习，在潜移默化中增强他们的尚廉意识和行动自觉。强化联创，双向融合。*集团
14、注重发挥“融入式”党建引领作用，搭建党建工作和业务工作“双向融合”载体，创新“党建+”模式，以联学联建联动激发创新动能，着力推动不同产业全面化、纵深化、多元化发展。立足优化工作机制，着力提升管理效能。科创*公司党支部和中共昌辉汽车电气系统（安徽）有限公司党支部开展党建联学共建。科创*公司购进相关智能化生产研发设备，积极促进MES（执行层一生产制造执行系统）和ERP（管理层一企业资源计划管理系统）系统应用于企业，将计算机技术、网络技术、数据处理技术结合使用，推动企业实现信息化、自动化、精细化、精益化管理。立足企业长远发展，着力提升转型动能。积极发挥党员集体先锋岗、党员先锋岗在企业生产经营活动中的
15、引领和示范作用，不断激发企业创新和发展活力。玄武岩公司与中北大学、*工业学院开展校企合作，在公开授权10项实用新型专利的基础上，获省科技厅批准建设“*省玄武岩纤维及其复合材料技术创新中心”，成为2023年全省4户技术创新中心之一。绿洲公司积极推进“5G+工业互联网云平台系统”建设，完成钉钉平台、K3供应链系统及0习近平系统等信息化部署，提供生产经营智能化运行保障，为推动数字化工厂建设奠定了坚实基础。立足资产管理运营，着力提升经济效益。在广泛开展联学联建的基础上，*集团切实把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为公司发展动力，按照“维权执行一批、运作盘活一批、挖掘储备一批”管理原则，深耕资产运营
16、，形成全力以赴抓项目、提质增效促发展的良好态势。通过不断拓展业务渠道，在不良资产收购处置领域主动出击，与多家商业银行广泛对接，充分开展项目调研和寻源，重点围绕最新政策中不良资产收购处置结构化交易方式开展交流探讨，精准锁定目标项目，顺利完成农商行不良债权项目收购，并通过阿里拍卖电子平台将该不良资产成功售出，为与其他金融机构合作拓展开发新业务奠定了基础。*集团党委精准定位共建目标，在深化合作中有效借鉴，在对标对表中实现提升，在学思践悟中走深走实，以党建共建、支部共联、合力共创为抓手，推动形成多层次、立体式、常态化、实效化的联建共建模式，凝聚起广大党员干部担当进取、履职尽责、争先争优的强大意志力量，
17、以高质量党建点燃企业高质量发展的强劲引擎。汇报发言完毕，谢谢大家！市党建引领保障国资国企高质量发展典型材料近年来，*市深入贯彻新时代党的建设总要求，按照“政治引领、基础规范、标准提升、争创一流”工作要求，围绕中心、服务大局，形成以高质量党建引领保障国资国企高质量发展的良好格局。一、提高政治站位，坚持不楙凝心铸魂。*市坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为国有企业高质量发展领航定向，始终保持国资国企改革发展正确方向。一是筑牢绝对忠诚政治根基。始终把党的政治建设摆在首位，坚定不移贯彻落实“两个一以贯之”要求，坚持把党对国有企业的全面领导与完善公司治理有机融合，实行周总结、月清单、季通报工作机制，
18、一体推进党中央重大决策部署落地落实。二是深化党的创新理论武装。固化“第一议题”制度，巩固拓展主题教育成果，高标准高质量开展国资国企党纪学习教育，灵活采用“党务龙门阵”“车厢里的微课堂”“三句半”等方式进行分众化、浸润式宣讲，使党的理论创新成果进企业、进车间、进班组。三是抓好党员干部教育培训I。年初制定党员教育培训计划，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想首课、主课、必修课地位，依托宣讲送学、专家辅学、现场研学等有效形式分级分类开展国有企业党员干部普遍轮训；举办企事业单位管理人员党性教育培训班，帮助*名参训学员提高认识、锤炼党性、提升能力。二、打通“神经末梢”，建强党的组织体系。*市落实党对国有
19、企业的全面领导，把党的建设贯穿到企业工作的全过程各方面。一是严密党的组织。常态做好组织关系摸排梳理，督促符合条件的国有企业全覆盖规范设置党组织，新设立市属国企党总支*个、党支部*个，积极探索把党的组织建在产业链、供应链上，将党组织触角延伸至车间班组、服务窗口。二是严格党内制度。认真落实国有企业基层组织工作条例，持续规范国有企业党组织、董事会、经理层等治理主体权责边界，根据企业发展实际和市场化程度动态调整优化党委会定和议“两张清单”；推动“党建入章“一肩挑”“双向进入、交叉任职”等要求高质量贯彻落实，定期开展督促检查。三是严肃党务工作。按照不少于职工总数1%的比例配强党务工作者，全面清查整治非党
20、员从事党务工作和兼职不尽责、专职不专业问题；建立党务岗位、业务岗位双向培养”机制，有计划地选派一批党务工作者到省属国企、行政部门党建工作部跟班学习。三、健全制度机制，重心下移大抓基层。*市充分发挥国有企业党组织总揽全局、协调各方的领导核心作用，纵深推进新一轮国资国企改革深化提升行动。一是压实基层党建责任。全面排查梳理国有企业党建工作台账，紧紧围绕国有企业发展改革各项重点任务找准党建工作切入点，层层抓好国有企业基层党组织书记述职评议；全面强化党风廉政建设，持之以恒正风肃纪反腐，年度组织开展党风廉政建设述责述廉。二是激发基层组织活力。实施“*国企党建示范引领工程”，通过组建临时党支部、科研小分队、
21、党员先锋岗等方式,有力推进“1+3”产业发展和项目建设，各级国有企业党组织和党员队伍纷纷在急难险重的一线当先锋、作表率。三是锻造过硬干部队伍。坚持外引内育相结合，通过柔性引才、以产聚才等多渠道引进高级职称人才*名，新招录研究生*人，注重从优秀人才中发展党员，夯实后备力量；常态化开展市属国企领导班子运行情况分析，建立市属国企*名后备人才库,“一企一策”配强班子成员，推动*名国企干部交流互派学习。经验交流：“党建+科创”擦出国企提质增效火花近年来,*坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“四个面向”，以中国海油“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设为主轴主线，聚焦“300亿/600亿
22、、1:1:1、50%50%m发展目标,持续打造“党建引领创新赋能”党建品牌,把党的建设和科技创新工作相融合，提升科技创新人才自主培养能力，进一步增强核心功能、提升核心竞争力，为保障国家能源安全提供了强有力的科技支撑。一、聚焦政治引领，强化科技创新使命担当党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视科技创新工作，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，做出一系列重要决策部署，推动一系列重要工作，加快推进实现高水平科技自立自强。设计院两级党组织坚持把科技创新作为一项重要政治任务来抓，及时跟进学习习近平总书记关于科技创新的重要讲话和重要指示批示精神。党委每年至少组织一次以习近平总书记关于科技创新
23、重要论述和指示批示精神为主要内容的集中学习研讨,将贯彻落实情况纳入党委年度重点工作，全面谋划、全面推动、全面落实科技创新工作。基层党支部每年至少开展一次以科技创新为主题的主题党日，积极把学习成果转化为推动科技创新具体工作的措施机制，确保学思用贯通、知信行统一。每年5月30日“全国科技工作者日”开展科技创新专题形势任务教育，讲清楚推进科技创新发展、实现高水平科技自立自强的重要意义，讲明白行业发展大势，讲透彻公司发展战略，引导干部员工自觉增强科技创新的责任感和使命感。二、聚焦思想转变，激发科技创新内生动力在全面建成社会主义现代化强国中推进高水平科技自立自强，既是一个全新的命题又是一项籍新的事业，建
24、设世界科技强国必须自力更生、自主创新。设计院全体干部员工进一步解放思想，牢固树立“不创新就要落后，创新慢了也要落后”的观念，正确处理好科技创新和常规设计工作之间的关系，通过大力推行海洋油气工程标准化设计节省人工，把宝贵精力投入到本专业本领域的科技创新工作中去。党委聚焦职责定位和主贲主业，组织召开转变思想研讨会，围绕“如何发挥设计的价值引领、成本引领、技术引领作用”开展专题讨论，找准真问题、拿出硬举措，广泛凝聚“以设计为龙头”的思想共识，以观念转变带动工作提质、发展提效。基层党支部围绕“如何争做一名卓越设计工程师”开展大讨论，树立创新思维、更新创新理念、柘宽创新思路，推动干部员工实现从“要我创新
25、”向“我要创新”转变。三、聚焦队伍建设，打造科技创新人才高地坚持走高水平科技创新人才自主培养之路，不断提高人才供绐自主能力，是企业科技自主创新和发展新质生产力的必然要求。设计院坚持把科技创新人才队伍建设作为推动高质量发展的根本大计来抓，深入实施人才强企战略，努力打造我国海洋能源工程领域科技创新人才高地。党委实施“拔尖计划”，遴选一批已经在所从事专业中崭露头角且具有成为技术带头人潜质的青年科技人才与各专业首席工程师签订师徒协议，设定培养期内发表一篇高质量的专业学术论文、申请并受理一项专利、获得一项科技类一等奖及以上奖项、完成一项科技成果转化的“四个一”任务，提高人才培养质量。把“拔尖计划”培养出
26、来的科技创新人才作为中国海油和两级专家的重点培育对象，在科研项目立项、项目负责人选配上创造有利条件，加快推动形成两级专家成长梯队和雁阵格局。党委班子成员带头与“拔尖计划”培育对象交朋友，帮助解决工作中遇到的实际困难，为其成长成才提供便捷服务。工会成立专家创新工作室，以中国海油专家、专家、各专业首席工程师为主要领衔人，面向科技前沿、基础研究、发展需求，开展“卡脖子”技术攻关，推动关键领域加快实现原始创新和国产化，不断提升科技创新效能；每年组织“科创先锋”评选，评选出十名科技创新突出人物，评选结果与优秀党员、优秀员工、十佳青年、最美匠心、海油工匠等向上推荐的评先评优人选结果联动应用，着力选树一枇干
27、得好、立得住,树得起、传得开的科技创新领军人物。团委成立青年创新工作室，每季度举办一期“青年科技讲坛”，以更加积极、更加开放、更加有效的形式，增强创新交流，培养创新精神，营造创新氛围，推动更多科技创新人才不断涌现。四、聚焦科研生产，推动科技创新提质增效科技自立自强是国家强盛之基、安全之要，也是国有企业增强核心功能、提升核心竞争力的关键变量和重要保障。设计院坚持把党的建设与科技创新工作相融合，以高质量党建引领高水平科技创新，用红色力量锻造科技创新“新引擎”，激活创新发展“新活力”。基层党支部履行科技创新主体责任，把科技创新工作纳入党支部年度工作计划和支委议事范畴，推动科技创新工作与党建工作同谋划
28、、同部署、同落实。聚焦重大科研任务、重大工程项目，广泛开展党工团“三大活动”、“书记项目”、“党员创新工作室”、“党员示范区”、“党员突击队”、“党员先锋队”等攻坚克难活动，让科研生产实践检验党建工作成效。紧密结合支部达标升级工作，创新开展科研类与生产经营类党支部联合共建，通过成立联合攻坚先锋队、联合攻坚突击队等方式，持续推动产学研用协同创新，形成“组织相加一工作相融一党建引领一创新共赢”的良好局面。本部部门党支部切实发挥管理支持服务职能，每年通过支部共建、改进作风“开放日”等形式多样的党球活动，为基层提供更优质高效的管理支持服务，让党建工作有效融入科研生产项目运行，持续提升科技管理服务效能。
29、在推动党建引领科技创新工作过程中，把各党支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的情况作为年度书记述职评议与支部达标升级考核重要内容，进一步压紧压实责任，确保各项工作举措落实落地。五、聚焦机制保障，营造科技创新良好生态设计院建立具有自身特色的科技创新党建保障机制，积极营造充满活力的科技创新新生态。建立正向激励机制，进一步健全完善设计院科技创新激励办法，突出价值导向，坚持公平公开公正，对在“卡脖子”技术攻关、科技成果转化应用、提质降本增效等方面取得突出贡献的先进集体和个人进行即时激励，最大限度地激活科技创新“一池春水”；及时对科技创新成果转化应用情况进行评估，对产生较好经济效益和具有重要价值的
30、设计优化、工作方法等以员工个人名字命名，激发员工创新动力，增强员工创新自信。建立考核引导机制，对各业务部门科技创新、技改技革、论文专利等成果按获奖等级进行量化积分，纳入年度党建工作责任制考核，发挥党建考核“指挥棒”作用。建立宣传赋能机制，加强对科技创新成果的宣传报遒，充分利用内部、外部传播媒介，每年精心策划一批能够全方位展现设计院科技创新成果的新闻报道，进一步提高设计院在国内外海洋能源工程领域的知名度和美誉度；加大对“科创先锋”的宣传力度，主动策划科技创新主题宣传，深入挖掘他们在推进科技创新过程中的先进经验、典型故事，放大榜样引领作用，进一步激发广大员工创新热情，营造良好的科技创新氛围。国企纪
31、委经验交流：讲政治强党建促融合近年来，XX公司纪委立足于监督执纪问责主责主业，主动融入中心、服务大局，探索研究新时代成品油销售企业纪检业务与中心工作有机融合的对策方法，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一、抓好“三个融合”，突出发挥监督治理效能以责任融合、工作融合、监督融合为抓手，进一步把监督优势、制度优势转化为企业治理效能、发展动能。一是强化责任融合，高站位聚焦政治监督。导向明，方向清，纪检业务才有立足点和落脚点。要把“两个维护”贯穿于纪检队伍建设全过程，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把思想和行动统一到党中央决策部署上来，具体落实到推动企业生产经营指标顺利完成。在加
32、强党风廉政建设中，党委履行主体责任、纪委履行监督责任、班子成员履行“一岗双责”，推动三种责任同时压实、共同发力。要严格履行全面从严治党主体责任，牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”；纪委履行好监督责任，用铁的纪律一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；企业领导班子成员在抓好分管业务工作的同时，要管好分管领域和部门的党风廉政建设，真正做到“两手抓、两手硬”。二是强化工作融合，推动治理效能提升。成品油销售企业是经济组织，在强化政治监督的同时，要围绕企业改革发展大局监督检查，主动融入生产经营管理，推动企业高质量发展。要坚持中心工作在哪里监督就跟进到哪里，将监督检查渗透到企业依法合规经营、盈利能力提升、内控制度
33、建设、“三重一大”决策等关键环节，促进企业生产经营安全、资金安全、党员干部安全，着力营造风清气正的发展环境。要注重压实专业线第一道防线”职责，发挥好职能部门监督。要立足源头治理防患于未然，纪检工作关口要前移，从设权、授权、行权、监权、评权5个维度分析查找廉洁风险，分类分级管理，制定重点环节和关键岗位的廉洁风险防控措施，减少权力出轨和个人寻租的机会，把权力关进制度的笼子。三是强化监督融合，促进各类监督贯通协同。要充分发挥国有企业组织优势，在发挥纪检部门监督职能的同时，要融合业务监督、巡察监督、审计监督等，提高监督成效，形成监督合力。要强化日常监督，坚持把问题线索作为日常监督的重要切入口，对苗头性
34、、倾向性问题或轻微违纪问题，要抓早抓小，用好“第一种形态”，达到“未病先防”、“小病防变”效果。要做好纪检部门专责监督与职能部门业务监督的结合，构建“三遒防线、五项机制”，紧盯重点领域和关键岗位，查处违反中央八项规定精神问题，违反“项目招投标、工程建设、物资采购”等资金密集、权力集中等重点领域和经营管理等关键岗位发生的腐败问题，为企业健康发展保驾护航。二、突出政治监督要求，服务高质量发展大局充分发挥党风廉政建设和反腐败斗争专门力量作用，不断释放纪检工作价值创造效应，护航企业高质量发展。一是强化政治监督，推动党中央和集团公司党组、公司党委部署要求落地见效。公司纪委作为党内专责监督部门，坚定不移用
35、习近平新时代中国特色社会主义思想统领纪检业务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。探索形成政治监督“三化”的路径载体。按照集团公司纪检监察组要求，公司纪委积极探索政治监督的有效载体和路径，构建了“6611”监督工作格局，即以“六个紧盯”让政治监督具体化、以“六个聚焦”让政治监督精准化、开展11项日常工作让政治监督常态化，明确”两表一单一台账”工作载体。有效破解对“一把手”和领导班子监督难题。细化对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”193项具体措施，督促“关键少数”以上率下履职尽责，让领导干部特别是“一把手”时刻感受到监督就在身边、监督就是爱护。强化过程监督，确保公司工作部署落实落
36、地。通过监督推动“第一议题”贯彻落实，引导党员领导干部自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，全面落实人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略”举措，对“十四五”规划进行中期提升。二是积极践行“服务指导监督”职责，切实将监督检查融入中心大局。公司纪委在将监督作为主责主业的同时，立足企业经营管理工作实际，认真履行“服务、指导、监督”职能。发挥组织优势推动基层减负取得实效。针对加油站日常工作琐碎繁杂、手工台账多等问题，主动承担为基层减负统筹协调工作，推动综合减负率达到31%。推动探索“党支部+区域运营中心”模式，将安全迎检、证照年审、人员招聘、对外协调等监管
37、职能从加油站优化到党支部，让加油站“轻装上阵”。以党建结对共建推动企业异业合作共赢.主动上门与国家电网浙江分公司纪委开展结对共建，促成两家单位签订发展战略合作协议。纪委办党支部与嘉善魏中村党总支、嘉兴分公司第五党支部实现三方联建，较好实现了油站引流、服务乡村、共同发展目标，在推动异业合作中提升监督效果。围绕“企之要情”精准指导监督。聚焦“扭亏脱困”开展提质增效专项监督，形成“一看二问三查四督促”工作法。聚焦态度“看”，开展“居危思进破冰前行从思想脱贫入手坚决打嬴扭亏脱困攻坚战”主题宣讲，以思想脱贫促进企业脱困；聚焦方案“问”，建议将停业油库列入提质增效工作方案，推动处置4座停业油库；聚焦重点“
38、查”，紧盯双低站治理方案，推动落实“一站一策”，双低站数量同比减少50%；聚焦责任“督”，督促两级领导班子、各专业线、基层库站带头攻坚克难，层层传递责任、压力。以文化力量实现“三不腐”一体推进。积极探索“廉洁文化+”新路径，按照受众分层、文化分类，精准施教，构建思想政治教育短阵；坚持“一区域一品牌”“一油站一特色”，建设党支部活动中心、职业技能培训基地、廉洁文化教育阵地“三位一体”的库站平台阵地；拓宽传播媒介，把线上与线下、传统媒体与新媒体、主流媒体与自媒体结合起来，开展系列廉洁文化作品创作活动，打造可视、可听、可感的新媒体传播矩阵。三是坚持依法合规防范化解重大风险，推动各类监督贯通协同。突出
39、依法合规，前移反腐败防线，强化业务运行前和过程中的风险识别预警和预防控制，有效防范化解腐败风险及关联性风险。从机制上构建联合监督体系。制定公司大监督工作格局实施方案，明确5项主要目标、19项具体内容、54项落实措施,构建内部违规处理工作领导小组履行员工违规行为处理、审计部门履行违规经营投资等内部违规问题核查追责、纪委履行违纪违法问题审查问责的监督体系。有序推进“三道防线”建设，形成仓储调运、市场营销、零售、非油、招标采购五张风险防控监督责任清单，查找出246个风险点、制定1050条防控措施。以专项治理推动重大风险治理。以“五个一”为抓手，识别关键岗位、重点环节被“围猎”风险，建立“关键岗位围猎
40、”风险清单。探索联合办案方式，形成内部持续发力、外部精准绐力的“反围猎”震慑效应。督促业务部门加强“三商”管理，用好“黑名单”制度。开展基层腐败专项治理，明确了以加油站微腐败行为和虚假贸易等IO项重点治理工作任务，取得阶段性成效。有效发挥纪巡审联动效应。建立“1+4”巡视整改工作机制，以“六对照六检查”督促职能部门扛起整改责任,实现整改措施完成率100%。坚守政治巡察定位，完成所属单位党组织巡察全覆盖，坚持“一责任三把关”整改机制，推动机关和基层双向整改、同题共答。以经济责任审计为抓手，坚持发现问题、披露问题、追责问责，强化“一把手”履职尽责意识。经验交流：下好“七个功夫”助力提高国企党建工作
41、质量近年来,*深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，下好“七个功夫”，真正把党建工作抓紧抓实抓到位，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。一、在提高思想认识上下功夫，牢牢把握党建工作“指南针”抓好国企党建工作，思想认识是“总开关”。国有企业每一个党组织都是党的一部分、每一名党员都是党的一分子，必须增强政治身份认同，不断提升“政治三力”，牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，始终牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，把党之大计、国之大者放在第一位。要坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对国有企业选
42、人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强国有企业基层党组织不放松，避免陷入“就党建说党建、就党建抓党建”的俗套窠臼，把“抓好党建是最大政绩”的要求落实到推动党建突出问题的有效解决上，才能有效提高国企党建工作质量。二、在畅通运行机制上下功夫，合力下好企业治理“一盘棋”党的建设是一项系统性工程，必须坚持系统思维、健全完善党建工作机制，构建一整套行之有效、富有活力的国有企业党建工作体系，促进企业高质量发展。从内容上看，党建工作体系可以从政治引领、组织功能、党员队伍、制度机制四个方面入手，建立起党建工作体系的“四梁八柱”.政治引领是根本，重点是贯彻落实党的路线方针政策，确保企业正确发展方向；组织功能是关
43、键，重点是充分发挥党委（党组）领导作用和基层党组织战斗堡垒作用，确保企业中心工作任务实现有效落实落地；党员队伍是主体，重点是调动党员积极性、主动性、创造性，为企业生产经营和改革发展提供持续活力动力；制度机制是保障，重点是促进党组织和党员开展多种形式的党建规定动作和党建特色活动，促进党建工作体系持续高效运行。从与企业其他体系关系上看，企业党建工作体系与企业战略执行体系、卓越运营体系、基础管理体系、科技创新体系、安全生产体系、企业文化体系、审计监督体系等，共同形成完整的企业治理结构和工作机制，党建工作体系贯穿于其他企业治理体系之中，融入公司治理全过程、各方面，发挥引领、保障、服务作用。通过构建党建
44、工作体系，可以有效促使各级党组织开展党建工作更有抓手、有节奏、有章法。三、在组织体系建设上下功夫，全面夯实基层党建“基本盘”党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。必须树牢大抓基层鲜明导向，围绕组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障七个方面，构建上下贯通、执行有力的组织体系，不断巩固提高党建工作水平。抓组织，重点是持续推动基层党组织“应建尽建”、“应换尽换”，确保党的组织和工作有效覆盖。抓书记，重点是配强“懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬”的“三懂三会三过硬”基层党组织书记。抓党员，重点是对党员的教育管理监督。教育就是抓好党员理论武装
45、；管理就是要把所有党员纳入党组织管理之中；监督就是要用合格党员标准来衡量处置，纯洁党员队伍。抓活动，重点是严格党组织活动，体现政治性、严肃性，增强原则性、战斗性。抓制度，重点是抓好党章、支部工作条例、国有企业基层组织工作条例等各项制度的贯彻落实，用党章和条例规范党组织工作。抓培训，重点是开展党组织书记、党务干部集中轮训，切实解决党务干部专业能力不足的问题。抓保障，重点是抓好党务干部高质量配备和党组织工作经费落实，用好各类阵地载体。实施“七抓”工程是一个久久为功的过程，需要使长劲、反复抓，真正把党建基础打牢做实。四、在拓展方法路径上下功夫，加快打造作用发挥“助推器”推动企业改革发展中心任务落实是
46、谋划和推动党建工作的出发点和落脚点，关键在于处理好党建工作为生产经营提供政治保证、思想支持和人才支撑，业务工作为党建工作提供平台和载体的关系。实践证明，紧密围绕企业生产经营、科技创新、深化改革、基础管理、扭亏治困、提质增效、风险防控、安全生产等中心任务，以党建示范点、党员示范岗、党员立项攻关为载体，常态化开展党建主题活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，能够有效助力推动企业高质量发展。党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，把党中央决策部署及上级工作要求贯彻到谋划企业战略、制定具体举措、落实重大任务、推进重大工作中去。基层党支部（党总支）通过有效的组织发动、士气鼓动
47、、资源调动、群众带动，适时组建党员“突击队”，确保工作顺利推进、任务坚决完成、目标如期实现。广大党员立足本职岗位，亮明党员身份，在急难险重任务面前发挥“头雁效应”，努力成为生产经营的能手、创新创业的模范、科技攻关的先锋、提高效益的标兵。国有企业基层单位可结合业务特点和工作实际，开展特色鲜明的主题实践活动，推进党建工作与业务工作深度融合发展。五、在激发内生动能上下功夫，不断厚植队伍建设“动力源”党建工作归根到底是做“人”的工作。要吸引人、抓住人、改造人，队伍的凝聚力、战斗力自然就强起来了，需要从思想铸瑰、成长发展、示范引领、暖心关爱等方面共同发力。通过开展思想铸魂行动，强化创新理论武装，引导干部
48、职工增强政治认同、思想认同、情感认同；构建有机统一的企业文化体系，加强形势任务教育，调研了解思想动态，强化政策宣传、战略宣讲、文化宣贯，促进干部职工凝聚奋进合力。通过开展成长发展行动，优化干部队伍管理机制，深化领导干部轮训、“双培养一输送”工程，打通基层一线职业发展通道，多措并举推进激励机制改革，做到管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，充分调动干部人才队伍干事创业的积极性。通过开展示范引领行动，注重挖掘、培育、用好企业先进精神，选树宣传各类先进典型，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。通过开展暖心关爱行动，加强企业民主管理，巩固深化我为群众办实事”机制，悉心做好员工体检、心理
49、疏导、疫苗接种、节日慰问、文体活动等，全方位保障员工身心健康。六、在推动履职尽贲上下功夫，用心种好党建工作”责任抓好党建工作关键是抓好责任制的落实，推动责任层层压实、任务层层分解、压力层层传导、工作层层落实，形成齐心协力、齐抓共管、齐头并进的党建工作局面。要健全责任落实机制，深化“定责、履责、考责、问责”闭环管理，完善年度党建工作考核指标体系和方式方法，用好述职评议这个有力抓手，扩大党建工作考核在企业领导班子综合考评中的比重，推动党建考核和经营业绩考核结果有效联动，真正发挥党建考核“指挥棒”作用，促使抓党建工作由“软指标”转变为“硬约束”、“真自觉”。要明确责任落实主体。党委要落实好全面从严治党主体责任，党委书记切实履行第一责任人责任，专职副书记要履行直接责任，班子成员要履行“一岗双责”，党群部门要督导落实责任，党务干部要推动具体工作落实。专职副书记作为抓党建的关键
